最新成立公司策劃書(shū)

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時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),這時(shí)候,最關(guān)鍵的策劃書(shū)怎么能落下!策劃書(shū)怎么寫才更有新意呢?以下是小編精心整理的最新成立公司策劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

最新成立公司策劃書(shū)1

一、前言

xxxx旅游策劃公司,是經(jīng)國(guó)家旅游局、國(guó)家工商局批準(zhǔn)成立的國(guó)際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團(tuán)隊(duì)游、自由行、酒店預(yù)訂、會(huì)員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于xx市浦東新區(qū)金海路2360號(hào),設(shè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部、門市部、策劃部,擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團(tuán)隊(duì),以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。

作為旅游策劃行業(yè)中的一員,xx旅游策劃公司堅(jiān)持將客戶感受和體驗(yàn)放在第一位,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂(lè)趣,享受公司的服務(wù)。未來(lái),不斷銳意進(jìn)取的xx旅游將為廣大消費(fèi)者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù),成為市場(chǎng)上最可信賴的伙伴,為中國(guó)旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)!

xx旅游,讓你愛(ài)上旅程!

二、市場(chǎng)分析

在三大旅游市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的同時(shí),旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此,特成立本公司:xxxx旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路,讓您體會(huì)美妙旅程!

三、公司目標(biāo)

為中國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,勇于創(chuàng)新?tīng)?zhēng)做中國(guó)旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過(guò)為顧客策劃特定旅游路線,讓他們體味生活的。本來(lái)面目,使平時(shí)不易得到的快樂(lè)通過(guò)得到充分的釋懷

四、創(chuàng)意說(shuō)明

我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢(mèng)境!秉持著這個(gè)愿望,也是本公司全體員工的夢(mèng)想,特取名xx旅游策劃公司。

五、媒體策略

(1)廣告計(jì)劃

A、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說(shuō)其進(jìn)行旅游,同時(shí)形成“口碑”廣告效應(yīng)。

B、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。

C、設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費(fèi)用不會(huì)超過(guò)預(yù)算范圍。

D、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢(shì)與政府聯(lián)合廣告活動(dòng),擴(kuò)大影響程度。

E、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過(guò)廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,影響旅客的抉擇。

F、選擇廣告媒體時(shí),盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。

(2)銷售促進(jìn)及交易展示:如進(jìn)行訂購(gòu)數(shù)量多有優(yōu)惠,并與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來(lái),讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的。另外,本公司也會(huì)舉行旅游與觀光交流會(huì)等以擴(kuò)大影響力,對(duì)外展示公司良好形象。

(3)事件營(yíng)銷:塑造公司形象,提高美譽(yù)度,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。

(4)公關(guān)與宣傳:舉行特別事件公關(guān)活動(dòng),如慶典等,加大宣傳力度。同時(shí)要有開(kāi)展危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備,以保證能進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,從而不使公司的形象受損

六、活動(dòng)概況

目前本公司國(guó)內(nèi)路線主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,xx等地,國(guó)外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開(kāi)設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢(mèng)故鄉(xiāng)”等

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一、項(xiàng)目介紹

公司名稱:xxxx婚慶服務(wù)公司

經(jīng)營(yíng)范圍:婚慶服務(wù)

固定投資:人民幣50萬(wàn)元

法人代表:誰(shuí)愛(ài)當(dāng)就當(dāng)唄

場(chǎng)地選擇:xx區(qū)xx路xxxx號(hào)

項(xiàng)目概述:婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購(gòu);新娘化妝、形象設(shè)計(jì);婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺(tái)布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺(tái)燈光、音響、租賃婚紗與飾品;發(fā)送電子請(qǐng)柬、制作海報(bào)和租賃道具等項(xiàng)目。

二、市場(chǎng)分析

目前,xx市的婚慶服務(wù)公司良莠不齊,許多新 由此,本人產(chǎn)生一種想法,如果把能夠創(chuàng)造價(jià)值和增值服務(wù)的人才組織起來(lái),保證新人接受創(chuàng)意策劃,雙方長(zhǎng)輩親屬滿意,同時(shí)能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶,豈不是一個(gè)很好的商機(jī)?

1、市場(chǎng)需求分析

從上述數(shù)據(jù)分析:

①部分地區(qū)的婚慶服務(wù)市場(chǎng)處于未飽和狀態(tài);

②新人對(duì)婚禮的重視程度較高,愿意投入費(fèi)用;

③婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,xx在開(kāi)發(fā)婚慶服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間較短,雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì),但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的問(wèn)題,如:婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費(fèi)等問(wèn)題。

只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,就能不斷滿足社會(huì)和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?,從?chuàng)業(yè)角度來(lái)講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針,創(chuàng)業(yè)能夠得到回報(bào)。

三、成本預(yù)算

1、薪資預(yù)算

說(shuō)明:公司專職管理人員做工資預(yù)算,計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本;公司兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算,不計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本,按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。

2、投資預(yù)算

說(shuō)明:

①辦理婚慶服務(wù)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,約10000元。

②經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,年租金100000元。

③電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機(jī)和傳真復(fù)印一體機(jī)等電器設(shè)備,以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機(jī)等辦公設(shè)備,約100000元。

④采購(gòu)春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套(共45套),用于租賃或銷售,約10000元;其它婚慶用品,包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊(cè)、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等,用于銷售,約50000元。

⑤與汽車租賃公司簽訂服務(wù)合同,約xxxxx元/年。

⑥戶外廣告10000元。

3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

說(shuō)明:

以場(chǎng)均收入0元,每場(chǎng)成本60%計(jì)算。

②婚禮部分服務(wù):6000元(10000x60%)

以場(chǎng)均收入10000元,每場(chǎng)成本60%計(jì)算。

③用品租賃:100元(1000x10%)

以場(chǎng)均出租1000元,每件折舊10%計(jì)算。

以場(chǎng)均銷售200元,每件成本50%計(jì)算。

以場(chǎng)均定制200元,每件成本50%計(jì)算。

四、盈虧分析

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

(1)實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo):全年50場(chǎng)。

說(shuō)明:

①50場(chǎng),分為春秋兩季40場(chǎng),夏冬兩季10場(chǎng)。

②50場(chǎng),分為20場(chǎng)全套服務(wù),30場(chǎng)部分服務(wù)。

(2)主營(yíng)業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額750000元。

說(shuō)明:

①全套服務(wù):20000元/場(chǎng)x20場(chǎng)=400000元;

②部分服務(wù):10000元/場(chǎng)x30場(chǎng)=300000元;

③用品租賃:1000元/場(chǎng)x30場(chǎng)=30000元;

④婚慶用品銷售:200元/場(chǎng)x50場(chǎng)=10000元;

⑤個(gè)性定制:200元/場(chǎng)x50場(chǎng)=10000元;

2、投資收益預(yù)算

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額—服務(wù)成本—工資—辦公—賠款—其它和稅金等=年?duì)I業(yè)額750000元—服務(wù)成本420000元(20000x20+10000x30)x60%—工資100000元(兩至三名員工)—辦公20000元(水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張)—其它和稅金等50000元≈150000元

五、盈虧預(yù)測(cè)

1、如果全年服務(wù)xx次就為保本經(jīng)營(yíng)。

2、如果全年服務(wù)xx次就有盈利。

3、如果全年服務(wù)不到xx次就出現(xiàn)虧損。

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

1、風(fēng)險(xiǎn):

①選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理:

②場(chǎng)所與酒店的地理位置是否合理;

③對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足;

④實(shí)際投資超出預(yù)算;

⑤從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。

2、控制辦法:

①選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。

②酒店與場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。

③加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,做到他無(wú)我有,他有我優(yōu),并且定價(jià)合理。

④對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

⑤從業(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。

七、相關(guān)的法律法規(guī)

《勞動(dòng)法》

八、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1、服務(wù)說(shuō)明與定價(jià)

2、經(jīng)營(yíng)策劃

3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

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第一章 前言

一、公司宗旨:

讓更多的人享受生活。

二、創(chuàng)新做法:

業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新。

三、合作方式:

首先我擬與當(dāng)?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);其次,將與對(duì)廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長(zhǎng)期人才推薦合同,既可為在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的場(chǎng)所,又可增強(qiáng)公司的技術(shù)人才儲(chǔ)備。

第二章 公司描述

一、公司名稱

擬定為“xxxx廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

二、公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

三、公司宗旨

讓客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的傳播效果。

四、公司目標(biāo)

讓更多的人低成本地享受生活。

關(guān)于新公司成立策劃書(shū),能幫助剛剛起步人理清思路。

五、創(chuàng)業(yè)理念

通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢(shì)力范圍。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,為我們的每一個(gè)客戶提供專業(yè)化,科學(xué)化的服務(wù)。

六、公司服務(wù)

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論,從而使得客戶的投資更合理、科學(xué)。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論框架和知識(shí)體系,豐富自身文化內(nèi)涵。

——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時(shí)間,由我們單方面對(duì)廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——努力創(chuàng)立成xxxx第一家含有婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 ——為客戶出租宣傳、慶典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐。 ——為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。

第三章 市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)前景

關(guān)于新公司成立策劃書(shū),能幫助剛剛起步人理清思路。

中國(guó)的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)20xx.0322億元,比增長(zhǎng)141.4708億元,增長(zhǎng)率為7.45%。20xx年中國(guó)廣告市場(chǎng)總投放同比增長(zhǎng)13.5%,突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回暖,企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固,這一勢(shì)頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)的“寒冬”,中國(guó)廣告業(yè)不僅挺過(guò)來(lái)了,而且迎來(lái)了發(fā)展黃金期。20xx年,中國(guó)的廣告開(kāi)支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動(dòng),中國(guó)將有機(jī)會(huì)從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?chǎng)。面對(duì)空前廣闊的市場(chǎng),中國(guó)廣告業(yè)也將迎來(lái)自身發(fā)展的春天。預(yù)計(jì)十二五期間,我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。鑒于此,廣告市場(chǎng)前景依然十分樂(lè)觀。

xx作為xx城市的副中心、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、中國(guó)酒都、旅游新城,正處于大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)時(shí)期,同時(shí)xx的文化需求層次高,地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),都為xxxx的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。

二、目標(biāo)市場(chǎng)

1、學(xué)?;顒?dòng)的宣傳。校內(nèi)各類活動(dòng)、比賽、檢查宣傳;

2、xxxx境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);

3、機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等慶典活動(dòng)。

三、目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位中小學(xué)以及xxxx區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。

四、建設(shè)進(jìn)度

xx廣告?zhèn)髅焦居苫I建,準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與xx部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合作人關(guān)系,從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件和軟件兩個(gè)方面建設(shè)公司,到最后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)xx的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,爭(zhēng)取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

五、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案一:與xx一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)樽陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢(shì),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足xx鎮(zhèn)區(qū),搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作各類廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),一步一步打響名氣。拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù),珍視客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天xx廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員。

2、聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹xx廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

3、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)

xx廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\(yùn)營(yíng)中積累了經(jīng)驗(yàn),在xx市場(chǎng)具有了一定的影響力,被更多的客戶認(rèn)可,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平、制作設(shè)備也上了一個(gè)臺(tái)階,這時(shí)的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹(shù)立xx廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

1、在xxxx主要街道捐贈(zèng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的戶外廣告,其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息,對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

關(guān)于新公司成立策劃書(shū),能幫助剛剛起步人理清思路。

2、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,能夠在xx主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)xx市覆蓋。

第四章 公司經(jīng)營(yíng)

一、公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

1、市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù);

2、設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作;

3、企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃;

4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影等;

5、客戶出租:慶典活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

成熟期后的業(yè)務(wù)還包括:

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;

2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告,引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目;

3、婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

二、經(jīng)營(yíng)策略

1、維持經(jīng)營(yíng)效率,致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效。

2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感。

3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

最新成立公司策劃書(shū)4

一、成立目的

為更加全面掌握市場(chǎng)及行業(yè)信息,提高市場(chǎng)研判能力,緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài),以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象,引進(jìn)高端人才,做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。

二、分公司概況

(一)企業(yè)名稱:天津品辰科技股份有限公司長(zhǎng)沙分公司

(二)公司職能:

1、營(yíng)銷:收集市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、整合家居建材等行業(yè)資源;推動(dòng)長(zhǎng)沙及周邊地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓及銷售外聯(lián)工作。

2、宣傳企業(yè)形象:樹(shù)立怡和良好形象,作為對(duì)外展示的平臺(tái)和宣傳窗口。

3、引進(jìn)行業(yè)人才:招聘建材家居行業(yè)營(yíng)銷等專業(yè)人才,以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。

4、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:發(fā)揮長(zhǎng)沙區(qū)域及信息優(yōu)勢(shì),對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。

(三)籌備進(jìn)度:

1、成立方案確定后,7—10天之內(nèi)做好辦公場(chǎng)所選址、公司注冊(cè)工作,辦公設(shè)施、設(shè)備購(gòu)置工作。

2、在進(jìn)行公司籌備工作的同時(shí),通過(guò)公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人員隊(duì)伍,保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人才盡快到位。

三、分公司組織架構(gòu)、人員配備及薪資方案

(一)組織結(jié)構(gòu)

(二)人員配置及薪資方案

單位:萬(wàn)元

(三)人員職責(zé)

1、分公司總經(jīng)理

在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物管理及日常行政工作,對(duì)外開(kāi)展市場(chǎng)商務(wù)活動(dòng)及對(duì)總公司發(fā)展方向進(jìn)行對(duì)接。

2、執(zhí)行經(jīng)理

在總公司指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,指定招商計(jì)劃,招聘行業(yè)人才。具體崗位職責(zé)由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。

1)負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理分配的業(yè)務(wù)指標(biāo);

2)負(fù)責(zé)完成分公司的客戶關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù);

3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃工作,組織設(shè)計(jì)、推廣等保障完成公司業(yè)績(jī)。

3、區(qū)域經(jīng)理:

1)負(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作;

2)負(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)(詳情參照市場(chǎng)布局及任務(wù)表);

3)負(fù)責(zé)完成市場(chǎng)專員招聘、培訓(xùn)、考核、管理等工作。

4、市場(chǎng)專員:

1)協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理,完成轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶關(guān)系維護(hù)工作;

2)完成年度市場(chǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)目標(biāo);

3)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場(chǎng)推廣、商務(wù)配合、招商會(huì)議配合等事宜。

5、行業(yè)顧問(wèn)

把握公司宏觀政策,進(jìn)行公司項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合,為公司項(xiàng)目運(yùn)作、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)及建設(shè)性意見(jiàn)。

6、行政專員

在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。

四、分公司費(fèi)用預(yù)算

前期籌備的辦公設(shè)備約需5萬(wàn)元,房租每月1萬(wàn)元,辦公司裝修費(fèi)用:3—4萬(wàn);每月日常開(kāi)銷每月約需3萬(wàn),以半年計(jì),費(fèi)用合計(jì)約需30萬(wàn)元。明細(xì)如下:

1、房租:1萬(wàn)/月

辦公場(chǎng)所選擇既要符合總公司的需求又要符合長(zhǎng)沙地區(qū)的實(shí)際情況,建議選擇交通便利、建材市場(chǎng)范圍,附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場(chǎng)所面積在200平方以內(nèi)。初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為1萬(wàn)元/月(需以具體選址及長(zhǎng)沙地區(qū)實(shí)際物價(jià)為準(zhǔn))

2、辦公設(shè)備費(fèi)用:大約5萬(wàn)元

前期籌建辦公家具及設(shè)備費(fèi)用為主,含辦公桌6張,辦公椅6張。大班桌椅一套,小會(huì)議桌及會(huì)議凳一套,沙發(fā)一套,文件柜3組,迎賓臺(tái)一套。電話6部,傳真,電腦6臺(tái),打印機(jī),飲水機(jī),辦公用品,其他。合計(jì)約需7萬(wàn)元。

注:以上價(jià)格未結(jié)合北京物價(jià)及辦公用品檔次、風(fēng)格因素,數(shù)據(jù)僅供參考。

3、其他日常開(kāi)支費(fèi)用:大約3萬(wàn)/月

若考慮日常開(kāi)支費(fèi)用,每月正常開(kāi)支以5人為例,預(yù)估電話費(fèi)1000元,交通費(fèi)4000x5=2萬(wàn)元,午餐費(fèi)6000元,網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元,水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元,其他20xx元,合計(jì)約3萬(wàn)元。(需按照長(zhǎng)沙地區(qū)物價(jià)核實(shí))

五、分公司管理規(guī)范

分公司行政、研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的日常管理需遵照總公司對(duì)分公司相關(guān)管理規(guī)定,實(shí)行條線管理,并根據(jù)分公司實(shí)際情況制定分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下:

1、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定,做好行政管理工作,并擬定適合分公司實(shí)際情況的行政管理制度,報(bào)總公司審批備案。

2、總公司向分公司委派高級(jí)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人,包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等。

3、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績(jī)效考核辦法、高管人員薪酬等,需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)備總公司人力資源管理部門,薪酬由總公司直接發(fā)放。

4、分公司人員調(diào)整和變動(dòng),應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門審批。

(一)營(yíng)銷管理

1、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營(yíng)銷政策的指導(dǎo)下,根據(jù)湖南市場(chǎng)特點(diǎn),制定適用的市場(chǎng)策略,報(bào)總公司審批執(zhí)行。

2、分公司需對(duì)營(yíng)銷管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,完成銷售任務(wù),并有效控制相關(guān)費(fèi)用。

3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。

4、分公司應(yīng)建立客戶檔案,負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng),并做好售后服務(wù),完善前端的市場(chǎng)信息平臺(tái)功能。

(二)市場(chǎng)管理

1、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營(yíng)銷管理中心中對(duì)分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定,擬定周、月、年業(yè)務(wù)計(jì)劃,并報(bào)總分公司備案。

2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月市場(chǎng)信息收集工作進(jìn)展情況。

3、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體,特殊情況需報(bào)總公司審核。

1、分公司各部門應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃,擬定周、月、年研發(fā)計(jì)劃,并報(bào)總分公司備案。

2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月研發(fā)工作進(jìn)展情況。

3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢(shì)及國(guó)家宏觀政策,定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求,上報(bào)總公司研發(fā)部門。

(三)戰(zhàn)略發(fā)展管理

1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、宏觀環(huán)境等信息,形成報(bào)告,定期反饋。

2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極為公司市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù)、人脈等資源支持。

3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況,向總經(jīng)理提供分析報(bào)告和評(píng)估建議。

4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息,并加以整合,以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力。

最新成立公司策劃書(shū)5

一、策劃目的

本策劃書(shū)是為xx廣告有限公司的開(kāi)業(yè)前期做準(zhǔn)備,基于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和目標(biāo)客戶的分析,明確了公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施措施,制訂公司的組織機(jī)構(gòu)方案,并對(duì)經(jīng)濟(jì)可行性做了詳細(xì)的分析。

二、市場(chǎng)環(huán)境分析

目前三亞市有大小廣告公司60多家,業(yè)務(wù)范圍涉及設(shè)計(jì)制作代理、發(fā)布各類廣告、文化交流策劃咨詢(除經(jīng)紀(jì))、展覽展示會(huì)務(wù)服務(wù)、燈箱制作;承接廣告設(shè)計(jì)制作,代理發(fā)布各類廣告 ;企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營(yíng)銷策劃、企業(yè)形象策劃、美術(shù)設(shè)計(jì)制作、圖文設(shè)計(jì)制作,會(huì)務(wù)服務(wù),禮儀服務(wù)等范圍,而比較知名的廣告公司包括宇華、丹奇、飛鷹等。

分析三亞現(xiàn)有廣告公司的業(yè)務(wù)范圍中,很明顯的發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)空白點(diǎn),即三維動(dòng)畫、數(shù)字媒體、建筑表現(xiàn)等方面尚屬空白,很少有廣告公司涉足此領(lǐng)域。對(duì)于三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,泛三亞區(qū)域的市場(chǎng)需求量是龐大的,大量的政府機(jī)構(gòu)、酒店、房地產(chǎn)項(xiàng)目和裝飾裝修項(xiàng)目都需要這一塊的專業(yè)服務(wù)。但由于三亞本地缺少符合要求的三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)師,因此三亞和周邊市縣內(nèi)對(duì)三維動(dòng)畫和建筑表現(xiàn)有需求的企事業(yè)單位,多半都是到外地去制作,或到小的圖文制作中心制作。xx廣告公司的業(yè)務(wù),正是針對(duì)這一市場(chǎng)空白點(diǎn)。

三、維拓對(duì)業(yè)務(wù)范圍的選擇

毫無(wú)疑問(wèn),維拓應(yīng)聚焦三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并把它作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、品牌的主要支撐、營(yíng)銷的要點(diǎn),并在這一點(diǎn)上與其他廣告公司區(qū)別開(kāi),樹(shù)立自己的差異化優(yōu)勢(shì)。

同時(shí),考慮到三亞廣告業(yè)市場(chǎng)發(fā)展初級(jí)化、不成熟化的特點(diǎn),其它廣告業(yè)務(wù)同樣存在較大的盈利空間,不能忽視。因此,維拓的業(yè)務(wù)范圍可以更廣泛一些,主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為:三維動(dòng)畫、數(shù)字媒體、建筑表現(xiàn)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)和裝飾、裝潢;兼營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為:廣告設(shè)計(jì)策劃、平面廣告制作設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì);媒介廣告代理;戶外廣告(包括櫥窗。招貼、燈箱、路牌廣告的設(shè)計(jì)制作等);各類彩色黑白印刷業(yè)務(wù);電視廣告及電子網(wǎng)絡(luò)廣告制作發(fā)布等。

四、維拓的swot分析

知己知彼,百戰(zhàn)不殆。經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)必須對(duì)行業(yè)的狀況、企業(yè)自身的狀況、競(jìng)爭(zhēng)者的狀況有充分的了解,并對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的各種不利因素進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。

(一)優(yōu)勢(shì):較好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò);擁有高端的專業(yè)技術(shù)人才;擁有現(xiàn)成的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和設(shè)備,投資小費(fèi)用低。

(二)劣勢(shì):缺乏實(shí)際的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);業(yè)務(wù)單一,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差;缺乏有豐富經(jīng)驗(yàn)的裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理;缺乏廣告后期制作人員。

(三)機(jī)會(huì):市場(chǎng)容量較大,大量的政府機(jī)構(gòu)、酒店、房地產(chǎn)項(xiàng)目和裝飾裝修項(xiàng)目都需要這一塊的專業(yè)服務(wù);專業(yè)的三維動(dòng)畫和建筑表現(xiàn)在三亞及周邊市縣尚屬空白,較容易打入市場(chǎng);市場(chǎng)可以進(jìn)一步細(xì)分,且具有可盈利性。

(四)威脅:其他大型廣告公司的競(jìng)爭(zhēng)威脅;政府相關(guān)管理部門對(duì)廣告、裝飾工程的管理政策日趨嚴(yán)格。

四、目標(biāo)客戶分析和對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷措施

(一)在三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,主要的目標(biāo)客戶群分為四類:規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、建筑設(shè)計(jì)公司和私人別墅。

根據(jù)維拓過(guò)去開(kāi)展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),公司的核心客戶是規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院,其它二類客戶各占一定比例,但數(shù)量變化較大,始終無(wú)法成為穩(wěn)定的收入來(lái)源。本次重新創(chuàng)業(yè),既要發(fā)揮原有核心客戶的資源優(yōu)勢(shì),更要?jiǎng)?chuàng)新性的深入挖掘和開(kāi)發(fā)其它類別客戶,這樣才能更上一層樓,使維拓有實(shí)質(zhì)性的發(fā)展和壯大。

1、規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院。這一客戶群是維拓的核心客戶群,而且價(jià)格敏感性很低,維拓要充分穩(wěn)固好現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,做好規(guī)劃局房產(chǎn)局規(guī)劃設(shè)計(jì)院的日常人脈維護(hù),使這塊業(yè)務(wù)成為維拓最穩(wěn)定的收入來(lái)源。

本次創(chuàng)業(yè),一定要深度挖掘和開(kāi)發(fā)這一客戶群,主要是三點(diǎn):

一是借助現(xiàn)有的客戶人脈,從三亞向周邊縣市的規(guī)劃局規(guī)劃設(shè)計(jì)院拓展,充分利用海南省內(nèi)規(guī)劃系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)的各種會(huì)議進(jìn)行滲透,擴(kuò)展維拓的知名度;

二是借助現(xiàn)有的客戶人脈,拓展到泛三亞區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、建筑設(shè)計(jì)公司和裝飾裝修公司;

三是建立利益回饋機(jī)制,對(duì)于介紹業(yè)務(wù)的政府機(jī)構(gòu)人員,要明確分紅比例,提高別人的積極性,而不能簡(jiǎn)單的依賴個(gè)別人的人情關(guān)系。

2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。嚴(yán)格的說(shuō),大中型的開(kāi)發(fā)商一般聘請(qǐng)的是外地的大型設(shè)計(jì)院,三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)也都是委托實(shí)力強(qiáng)勁的外地設(shè)計(jì)院制作,像維拓這類公司很難插足這類業(yè)務(wù)。

因此,維拓對(duì)待這類客戶的主要策略是:

一是瞄準(zhǔn)中小開(kāi)發(fā)商和中小項(xiàng)目;

二是讓開(kāi)發(fā)商知道有一個(gè)本地的低成本的三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)的服務(wù)提供者,維拓可以查漏補(bǔ)缺;

三是掛靠到設(shè)計(jì)院名下,以設(shè)計(jì)院名義承接中小型設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

3、私人別墅。目前,三亞的私人別墅較多,建筑設(shè)計(jì)表現(xiàn)主要用于私人別墅的報(bào)建。

4、其它,包括其他政府機(jī)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)公司。向政府領(lǐng)導(dǎo)作相關(guān)項(xiàng)目匯報(bào)時(shí),項(xiàng)目表現(xiàn)可以讓匯報(bào)工作一目了然,增加項(xiàng)目的可行性。這一類客戶可通過(guò)現(xiàn)有人脈、政府系統(tǒng)介紹,或者直接郵寄維拓宣傳冊(cè),進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。

(二)在室內(nèi)設(shè)計(jì)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,主要的目標(biāo)客戶群分為三亞及泛三亞裝飾裝修公司。這一客戶群應(yīng) 裝飾裝修公司的特點(diǎn)是小、散、雜,缺乏室內(nèi)設(shè)計(jì)能力,但數(shù)量很多。由于其數(shù)量很多,所以構(gòu)成了一股不容忽視的較大的目標(biāo)市場(chǎng)。由于其小、散、雜的特點(diǎn),營(yíng)銷的關(guān)鍵是用最經(jīng)濟(jì)實(shí)效的傳播形式,將維拓進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)的品牌和實(shí)力,有效傳遞到數(shù)量龐大的裝飾裝修公司人員腦海中,使其成為維拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。這一塊目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),決定了維拓的發(fā)展?jié)摿?。根?jù)這一市場(chǎng)的特點(diǎn),建議采取以下?tīng)I(yíng)銷措施:

1、將公司的宣傳折頁(yè)廣泛散發(fā)給裝飾裝修公司人員,必要時(shí)要掃街;

2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式,在裝飾裝修論壇、海南在線、家居網(wǎng)站論壇不斷制造熱點(diǎn),傳播影響力,吸引注意力。

(三)在裝潢、裝飾領(lǐng)域,主要的目標(biāo)客戶群為三亞各樓盤、私人住宅和別墅。裝潢裝飾領(lǐng)域是無(wú)成本的項(xiàng)目,且市場(chǎng)需求巨大、利潤(rùn)高。通過(guò)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)技術(shù),已得到了部分客戶的認(rèn)可,加之曾做過(guò)幾套房子的裝潢裝飾,積累了一些經(jīng)驗(yàn),有能力做中小型的裝潢裝飾工程。根據(jù)這一市場(chǎng)的特點(diǎn),建議采取以下?tīng)I(yíng)銷措施:

1、將公司的宣傳折頁(yè)廣泛散發(fā)給樓盤銷售人員、新樓盤的物業(yè)管理公司;

2、對(duì)于私人別墅可利用人脈關(guān)系,對(duì)潛力客戶發(fā)放公司宣傳冊(cè);

3、針對(duì)私人住宅,可將公司的宣傳折頁(yè)在人員密集區(qū),進(jìn)行掃街式散發(fā)。

五、營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施策略

基于對(duì)目標(biāo)客戶的總體分析,新創(chuàng)業(yè)的維拓公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略可以明確為:深入挖掘泛三亞區(qū)域規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院的客戶資源,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)裝飾裝修公司這一客戶市場(chǎng),兼顧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和其它客戶。具體的實(shí)施策略包括:

(一)精心制作兩種規(guī)格的公司介紹:折頁(yè)和內(nèi)容豐富的宣傳冊(cè),對(duì)維拓的歷史業(yè)績(jī)、核心能力進(jìn)行充分包裝。

(二)根據(jù)各類客戶的不同特點(diǎn),將維拓的信息主動(dòng)推送到客戶身邊。

1、對(duì)三亞周邊縣市規(guī)劃局規(guī)劃設(shè)計(jì)院,可以直接郵寄宣傳冊(cè);利用省內(nèi)本系統(tǒng)會(huì)議,會(huì)場(chǎng)散發(fā)公司的形象材料;短信營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

2、對(duì)裝飾裝修公司,重點(diǎn)是掃街式的直接營(yíng)銷,將單頁(yè)、折頁(yè)發(fā)送到每一個(gè)裝修公司,提高維拓的知名度。這是維拓的業(yè)務(wù)重點(diǎn),因此需要深入裝飾裝修公司人員內(nèi)部,考察和了解他們接受信息的主要渠道,用最經(jīng)濟(jì)最簡(jiǎn)潔的形式打入這一渠道并廣泛滲透。

3、對(duì)開(kāi)發(fā)商和建筑設(shè)計(jì)公司,可以通過(guò)郵寄折頁(yè)或宣傳冊(cè)的形式,或通過(guò)規(guī)劃系統(tǒng)的人脈滲透到這些公司。

(三)充分利用短信、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷。收集三亞及周邊縣市規(guī)劃系統(tǒng)官員、裝修裝飾公司經(jīng)營(yíng)人員、建筑設(shè)計(jì)公司、中小開(kāi)發(fā)商決策人員的手機(jī),利用節(jié)日等時(shí)點(diǎn)定期發(fā)送慰問(wèn)和廣告短信;在三亞在線、海南在線、家居論壇、裝飾裝修公司論壇等網(wǎng)站論壇,傳播維拓的影響力,不斷制造熱點(diǎn),吸引注意力;建立公司的網(wǎng)站,在網(wǎng)站上展示三維效果和建筑表現(xiàn)作品。

七、維拓的團(tuán)隊(duì)組建

因目前公司屬初創(chuàng)期,按最低人員配備標(biāo)準(zhǔn),共計(jì)8人,包括:總經(jīng)理1名,財(cái)務(wù)兼內(nèi)務(wù)管理人員1名,設(shè)計(jì)總監(jiān)1名,繪圖員2名,前臺(tái)接待1名(兼任初級(jí)平面設(shè)計(jì)人員),后勤人員1名。后期接到裝潢裝飾工程后,可以增設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。公司組織結(jié)構(gòu)圖如下:

八、經(jīng)濟(jì)可行性分析

(一)成本費(fèi)用預(yù)算:

1、新增固定資產(chǎn)(合計(jì)13000元):

(1)配備電腦一臺(tái),約5000元。目前已有四臺(tái)電腦,還需配備一臺(tái)配置較高的電腦,供設(shè)計(jì)總監(jiān)使用。

(2)現(xiàn)有的四臺(tái)電腦升級(jí),約5000元。因現(xiàn)有的四臺(tái)電腦已近半年沒(méi)有使用,且設(shè)備經(jīng)常不穩(wěn)定,給工作帶來(lái)不便,需進(jìn)行升級(jí)處理方可使用。

(3)配備名片機(jī)和掃描儀各一臺(tái),約3000元。名片的市場(chǎng)需求量很多,名片機(jī)的投資很小,可以開(kāi)展名片業(yè)務(wù)。掃描儀主要用于設(shè)計(jì)資料的收集等。

2、日常費(fèi)用(合計(jì)8500元/月):

(1)日常辦公費(fèi)用(含辦公用品、辦公耗材、電話費(fèi)等)約3000元。

(2)生活費(fèi)用(物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)和生活費(fèi)等)約3500元。

(3)公司營(yíng)銷費(fèi)用約2000元。

3、稅收:主要是營(yíng)業(yè)稅,按收入的5%計(jì)算。

4、人員基本工資(合計(jì)10700元):總經(jīng)理2000元,設(shè)計(jì)總監(jiān)2000元,財(cái)務(wù)及內(nèi)務(wù)管理2000元,繪圖員和設(shè)計(jì)師各1500元,前臺(tái)接待1200元,后勤500元。

5、人員變動(dòng)工資:按收入的15%提成,發(fā)給中介人和員工。

6、房租費(fèi)用:5000元/月。

7、其他不可預(yù)計(jì)費(fèi):2000元/月。

(二)盈虧平衡分析

盈虧平衡分析又稱保本點(diǎn)分析或本量利分析法,是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷量)、成本、利潤(rùn)之間的相互制約關(guān)系的綜合分析,用來(lái)預(yù)測(cè)利潤(rùn),控制成本,判斷經(jīng)營(yíng)狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法。在盈虧平衡點(diǎn)時(shí)利潤(rùn)為零,這時(shí):收入=成本=固定成本+變動(dòng)成本。

根據(jù)上面的成本費(fèi)用預(yù)算,維拓公司每月固定成本為固定資產(chǎn)的月折舊費(fèi)用。目前的固定資產(chǎn)有電腦4臺(tái),每臺(tái)3000元,價(jià)值12000元;打印機(jī)2臺(tái),價(jià)值3000元;復(fù)印機(jī)1臺(tái),價(jià)值8000元;傳真機(jī)1臺(tái),價(jià)值1000元;加上預(yù)計(jì)要購(gòu)買的電腦、名片機(jī)和掃描儀,價(jià)值13000元;以上固定資產(chǎn)總計(jì)為37000元。如果按3年的折舊年限計(jì)算,每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12,每月折舊為1028元。

維拓公司的每月變動(dòng)成本,包括日常費(fèi)用、固定人工、變動(dòng)人工、房租、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。

根據(jù)以上數(shù)據(jù),假設(shè)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的月收入為x,則有: x=固定成本+變動(dòng)成本

x=1028+8500+x*5%+10700+x*15%+5000+2000 x=34035元

盈虧平衡點(diǎn)的月收入為34035元,即每月最低的保本收入為34035元。

(三)開(kāi)辦費(fèi)

公司營(yíng)業(yè)的前3 因此,開(kāi)辦費(fèi)合計(jì)約為91600元。

(四)收入的預(yù)測(cè) 簡(jiǎn)單分析,證明在半年內(nèi)可以超過(guò)34000元,能夠確保盈利。

最新成立公司策劃書(shū)6

第一章:摘要

本公司的成立是由本社團(tuán)的目的以及活動(dòng)所決定的。其宗旨是模擬公司運(yùn)作,理論應(yīng)用實(shí)踐,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

第二章:公司介紹

一、名稱:

二、性質(zhì):模擬性,社團(tuán)內(nèi)部團(tuán)體

三、活動(dòng)內(nèi)容:家教,戶外兼職,相關(guān)培訓(xùn),相關(guān)理論學(xué)習(xí)

四、理念:自強(qiáng),自立,虛心學(xué)習(xí)

五、各部門介紹:

1、公司負(fù)責(zé)人:

職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向

2、市場(chǎng)部:

職能:開(kāi)拓市場(chǎng),聯(lián)系業(yè)務(wù)

人員:由社團(tuán)家教部人員擔(dān)當(dāng)

負(fù)責(zé)人:

3、綜合辦公室:

職能:財(cái)務(wù)管理,綜合協(xié)調(diào)

人員:由社團(tuán)內(nèi)部辦公室人員擔(dān)當(dāng)

負(fù)責(zé)人:

4、培訓(xùn)部:

職能:公司宣傳,業(yè)務(wù)培訓(xùn)

人員:由社團(tuán)宣傳部人員擔(dān)當(dāng)

負(fù)責(zé)人:

第三章:活動(dòng)流程解說(shuō):

由于本活動(dòng)屬于長(zhǎng)時(shí)間活動(dòng),所以時(shí)間地點(diǎn)既有靈活多變的特點(diǎn)。流程內(nèi)不于與說(shuō)明。評(píng)估結(jié)束,活動(dòng)開(kāi)始。

1、于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單,宣傳本公司;

2、學(xué)校宣傳,網(wǎng)絡(luò)宣傳聯(lián)系有意戶外活動(dòng)的學(xué)生

3、市場(chǎng)部不定時(shí)的出外開(kāi)拓業(yè)務(wù)

4、培訓(xùn)部緊跟公司活動(dòng)宣傳

5、聯(lián)系社會(huì)及學(xué)校相關(guān)專家給公司內(nèi)部人員培訓(xùn)

6、活動(dòng)過(guò)后,將作相關(guān)經(jīng)念總結(jié),上交社團(tuán)負(fù)責(zé)人

第四章:可行性分析:

1、它是社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容及目的所決定的,具有理論支持

2、內(nèi)部具有社團(tuán)的全力支持,及有經(jīng)念有魄力的負(fù)責(zé)人,強(qiáng)有力的組織

3、在外經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)研情況:保定各高校存在相關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體500余只。家教業(yè)務(wù)方面,除了華電家教中心外,都是紀(jì)律松散,組織松散,宣傳效果不到位。因此公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是華電家教中心。

4、其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)多以個(gè)人為主,資金缺乏。而本社團(tuán)具有社團(tuán)資金作為后盾。

5、它是下學(xué)期公司模擬大賽的準(zhǔn)備,社團(tuán)將傾力以為。

最新成立公司策劃書(shū)7

第一章 前言

一、公司宗旨:

讓更多的人享受生活。

二、創(chuàng)新做法:

業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新。

三、合作方式:

首先我擬與當(dāng)?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);其次,將與對(duì)廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長(zhǎng)期人才推薦合同,既可為在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的場(chǎng)所,又可增強(qiáng)公司的技術(shù)人才儲(chǔ)備。

第二章 公司描述

一、公司名稱

擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

二、公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

三、公司宗旨

讓客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的傳播效果。

四、公司目標(biāo)

讓更多的人低成本地享受生活。

關(guān)于新公司成立策劃書(shū),能幫助剛剛起步人理清思路。

五、創(chuàng)業(yè)理念

通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢(shì)力范圍。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,為我們的每一個(gè)客戶提供專業(yè)化,科學(xué)化的服務(wù)。

六、公司服務(wù)

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論,從而使得客戶的投資更合理、科學(xué)。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論框架和知識(shí)體系,豐富自身文化內(nèi)涵。

——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時(shí)間,由我們單方面對(duì)廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 ——為客戶出租宣傳、慶典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐。 ——為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。

第三章 市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)前景

關(guān)于新公司成立策劃書(shū),能幫助剛剛起步人理清思路。

中國(guó)的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)20xx.0322億元,比20xx年增長(zhǎng)141.4708億元,增長(zhǎng)率為7.45%。20xx年中國(guó)廣告市場(chǎng)總投放同比增長(zhǎng)13.5%,突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回暖,企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固,這一勢(shì)頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)的“寒冬”,中國(guó)廣告業(yè)不僅挺過(guò)來(lái)了,而且迎來(lái)了發(fā)展黃金期。20xx年,中國(guó)的廣告開(kāi)支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動(dòng),中國(guó)將有機(jī)會(huì)從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?chǎng)。面對(duì)空前廣闊的市場(chǎng),中國(guó)廣告業(yè)也將迎來(lái)自身發(fā)展的春天。預(yù)計(jì)十二五期間,我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。鑒于此,廣告市場(chǎng)前景依然十分樂(lè)觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、中國(guó)酒都、旅游新城,正處于大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)時(shí)期,同時(shí)洋河的文化需求層次高,地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。

二、目標(biāo)市場(chǎng)

1、學(xué)?;顒?dòng)的宣傳。校內(nèi)各類活動(dòng)、比賽、檢查宣傳;

2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);

3、機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等慶典活動(dòng)。

三、目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。

四、建設(shè)進(jìn)度

益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建,準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與宿遷部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合作人關(guān)系,從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件和軟件兩個(gè)方面建設(shè)公司,到最

關(guān)于新公司成立策劃書(shū),能幫助剛剛起步人理清思路。

后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,爭(zhēng)取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。 五、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)樽陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢(shì),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作各類廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),一步一步打響名氣。拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù),珍視客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員。

2、聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?3、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)

益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\(yùn)營(yíng)中積累了經(jīng)驗(yàn),在洋河市場(chǎng)具有了一定的影響力,被更多的客戶認(rèn)可,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平、制作設(shè)備也上了一個(gè)臺(tái)階,這時(shí)的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹(shù)立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

1、在洋河新城主要街道捐贈(zèng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的戶外廣告,其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息,對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

關(guān)于新公司成立策劃書(shū),能幫助剛剛起步人理清思路。

2、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)宿遷市覆蓋。

  第四章 公司經(jīng)營(yíng)

一、公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

1、市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù);

2、設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作;

3、企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃; 4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影等;

5、客戶出租:慶典活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

成熟期后的業(yè)務(wù)還包括:

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;

2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告,引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目; 3、婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

二、經(jīng)營(yíng)策略

1、維持經(jīng)營(yíng)效率,致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效。

2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感。

3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

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