2020年來，我校堅(jiān)持依靠全體教職工辦學(xué)的思想，堅(jiān)持加強(qiáng)以教代會為基本形式的教職工民主管理和全員管理。嚴(yán)格按照省、市有關(guān)“校務(wù)公開”的文件精神和部署，積極、認(rèn)真推行校務(wù)公開工作，進(jìn)一步完善民主管理機(jī)制，貫徹“以人為本”的辦學(xué)理念，有利促進(jìn)了我校校務(wù)公開工作的開展和創(chuàng)新，推動了學(xué)校的改革與發(fā)展，取得了良好的成效。
一、統(tǒng)一認(rèn)識，制度為先。
校務(wù)公開制度是現(xiàn)代學(xué)校民主管理、全員管理、規(guī)范管理的重要舉措，為了認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，我們組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育局關(guān)于推行和加強(qiáng)校務(wù)公開的有關(guān)文件，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、明確校務(wù)公開制度和校長負(fù)責(zé)制等教育制度。提高教職工對于推行校務(wù)公開的重要性和必要性的認(rèn)識，調(diào)動全體教職工積極參與學(xué)校管理的自覺性和主動性。
學(xué)校多次召開專題會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念。通過反復(fù)學(xué)習(xí)討論，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工認(rèn)識到:推行校務(wù)公開的根本，不僅在于管理工作的公開、透明，而且可以調(diào)動“內(nèi)驅(qū)力”，即突出“以人為本”的辦學(xué)理念，保證教職工的參政權(quán)、議政權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，鼓勵調(diào)動廣大教職工積極參與學(xué)校管理，投身于學(xué)校改革與發(fā)展之中。
二、完善組織，各司其職。
在此基礎(chǔ)上，我們大力倡導(dǎo)全面落實(shí)社會主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持圍繞學(xué)校工作中心，服務(wù)于大局，進(jìn)一步健全制度，完善機(jī)制，規(guī)范程序，提高實(shí)效，積極開展校務(wù)公開工作，切實(shí)提高我校校務(wù)公開工作的水平，促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)民主管理，民主監(jiān)督，健全各項(xiàng)制度，促進(jìn)依法治教，依法治校，規(guī)范管理，讓我校教育事業(yè)再上新臺階。
學(xué)校及時(shí)調(diào)整、充實(shí)校務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和具體措施，把校務(wù)公開工作當(dāng)成學(xué)校的重要工作常抓不懈。李新義校長擔(dān)任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，學(xué)校教師全員參與校務(wù)公開工作，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期開會研究布置工作，工作小組和監(jiān)督小組各司其職，對學(xué)校的重大決策，評優(yōu)評先、職稱評定、財(cái)務(wù)管理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、貧困生生活補(bǔ)助等均予公示。對一些需要作出解釋的問題，專門設(shè)置了反饋欄。校務(wù)公開工作有條不紊，得到大家的贊許。
三、程序合理，層層規(guī)范。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視推行校務(wù)公開制度活動，形成校務(wù)公開工作程序規(guī)范、重在落實(shí)的良好局面，在職稱評聘、評先評優(yōu)等涉及教職工切身利益的問題上，我們嚴(yán)格按照程序，進(jìn)行民意測評、工作量化、結(jié)果公示等程序，此公平、公開、公正的評審?fù)扑]過程，讓落選的同志也心服口服。對于學(xué)校的考核，首先下發(fā)討論稿，召開學(xué)校教職工代表大會，充分征求廣大師生的意見，充分發(fā)揮一線教師的主人翁精神和參政、議政的作用。
在公開形式上，主要是以教代會為基本載體，以校務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制為基本形式。具體操作形式有三種:一是會議形式，召開教師代表會議、領(lǐng)導(dǎo)與教職工的對話會、家長座談會等進(jìn)行校務(wù)公開事宜的通報(bào)。二是陣地形式，學(xué)校設(shè)立了“信箱”、“校務(wù)公開專欄”。三是通訊形式，學(xué)校以“公開信”或電話、短消息形式向家長通報(bào)相關(guān)的校務(wù)公開內(nèi)容。在收費(fèi)問題上，我們一直嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督，每學(xué)期在公示欄公示學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校在增添各類教學(xué)設(shè)施、辦公用品、電腦、多媒體設(shè)備時(shí)，采購手續(xù)完備，公示信息完整。
四、重點(diǎn)突出，抓好落實(shí)。
推行校務(wù)公開，重點(diǎn)在教師、家長關(guān)注的重大事項(xiàng)。為此，我們突出了以下幾方面的公開管理:
1.突出對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃的公開。
學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)思路，以及與其相適應(yīng)的決策、規(guī)劃、考核辦法、工作項(xiàng)目等均由教代會組織全校教職工討論、認(rèn)同、通過。
2.突出對涉及一些熱點(diǎn)問題和黨風(fēng)廉政建設(shè)事宜的公開。
在財(cái)務(wù)管理方面，定期公布財(cái)務(wù)收支情況。在物資采購和管理上由總務(wù)處專人管理。大金額教學(xué)設(shè)備以政府招標(biāo)形式采購。在領(lǐng)導(dǎo)干部的管理上，通過推行校務(wù)公開，建立了評價(jià)校領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制。校領(lǐng)導(dǎo)每年公開述職、民主評議進(jìn)行全方位評價(jià)等，有力地增強(qiáng)了校領(lǐng)導(dǎo)自重、自省、自警、自勵的意識。
3.突出對涉及教師利益的事項(xiàng)公開。
對教師的評優(yōu)和晉升職稱事宜，學(xué)校給予高度重視。教師和領(lǐng)導(dǎo)的過程考核資料，評優(yōu)，晉升職稱，同等條件以考核成績排序?yàn)橐罁?jù)。操作要求是:公開標(biāo)準(zhǔn)、公開名額、公開排序。由于堅(jiān)持了公開操作，所以，我校的評優(yōu)、晉職工作，從來沒有爭議和上訪等問題。
4.突出對家長關(guān)注的事宜公開。
學(xué)校收費(fèi)做到“四公開”:公開事由、公開金額、公開收費(fèi)部門、公開咨詢電話。教師職業(yè)道德是家長關(guān)心的熱點(diǎn)，對此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師公開向家長、社會承諾，不亂收費(fèi)、不亂辦班、不體罰學(xué)生、不接受家長任何形式的饋贈，并實(shí)行師德“一票否決”制。在推行校務(wù)公開的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持不斷探索和創(chuàng)新，把學(xué)校的管理、領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和教師師德建設(shè)等置于社會和家長的監(jiān)督之下，建立了家長評價(jià)機(jī)制。通過定期召開家長座談會，致家長一封信等方式，了解家長的意見和建議。
推行校務(wù)公開，促進(jìn)了和諧校園的建設(shè)，促進(jìn)了良好的黨風(fēng)及校風(fēng)的形成。我校教師比奉獻(xiàn)、比學(xué)識、比業(yè)績、比創(chuàng)新、比團(tuán)結(jié)，形成了敬業(yè)愛崗，能教重研的良好教風(fēng)。增強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的感召力、教職工隊(duì)伍的凝聚力和學(xué)校的吸引力，推動了學(xué)校各方面工作的整體進(jìn)步。我們深切體會到，推行校務(wù)公開是加強(qiáng)學(xué)校民主監(jiān)督、民主管理的一項(xiàng)具體措施，它是一條興校之路，是促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的有效舉措。今后，我們要繼續(xù)推進(jìn)我校校務(wù)公開工作的發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，不斷完善校務(wù)公開制度，增強(qiáng)校務(wù)公開的實(shí)效，切實(shí)提高我校的民主管理水平。