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農(nóng)村工作總結(jié)報(bào)告

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農(nóng)村工作總結(jié)報(bào)告

20xx年,我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神,以全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以農(nóng)民增收為核心,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略,通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署,強(qiáng)化工作措施,深化農(nóng)村改革,千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入,不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。XX年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.87億元,同比增長12%,農(nóng)民人均純收入4613元,同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面:

(一)大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶,提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè),依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹,全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)。種植業(yè),按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū),種植面積達(dá)5000畝,其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū),面積達(dá)4000畝,品種30余個(gè)。

(二)切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,運(yùn)用工業(yè)融資的辦法,引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè),形成了多元化的投資機(jī)制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法,吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè),綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源,為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。XX年引進(jìn)投資過千萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目意識(shí),用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。XX年向上級(jí)爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元,在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用,以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路,占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,提高市場競爭能力

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作,充分利用現(xiàn)代營銷策略,研究、分析市場、開拓、占領(lǐng)市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識(shí),大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上,著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系,建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織,發(fā)展了60多個(gè)專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì),積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。

(四)不斷加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定

我們首先通過健全制度,明確會(huì)計(jì)職責(zé),堅(jiān)持依法辦事,加強(qiáng)了對(duì)各村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督,切實(shí)把農(nóng)村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。其次,利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度、財(cái)會(huì)知識(shí)、財(cái)務(wù)公開、民主管理制度的宣傳,并將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村,取得廣泛支持。第三,堅(jiān)持民主理財(cái),增加財(cái)務(wù)管理的透明度。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前,要先經(jīng)村理財(cái)小組評(píng)議、簽字,群眾代表不同意的開支,要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四,各村建立財(cái)務(wù)公開日,設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄,把村級(jí)財(cái)務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項(xiàng)定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組織信訪、財(cái)政所、經(jīng)管站等部門對(duì)各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會(huì)公布,以便接受群眾監(jiān)督,有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞,確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

(五)扎實(shí)搞好基層組織建設(shè),夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)。

堅(jiān)持以工作片為單位,搞好集中學(xué)習(xí),組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,召開了班子民主生活會(huì)、黨員群眾代表座談會(huì)120余次,并通過以會(huì)代訓(xùn)的形式,對(duì)村干部教育常抓不懈,切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時(shí)圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作,換屆后,黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個(gè),占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求,狠抓了遠(yuǎn)程教育工作,促其上檔次、上水平,使之發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

總的來看,今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然保持較快的發(fā)展勢頭,取得了一定的成績。但我們也清醒地看到,當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題,特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)還不夠多,扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實(shí)不到位。此外,大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標(biāo)和品牌,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低,競爭力不強(qiáng);三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上,農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上,農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因,農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

XX年是推進(jìn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總攬全局,以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標(biāo),努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進(jìn)程,以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、

加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化農(nóng)村改革為抓手,用全新的視野和創(chuàng)新的機(jī)制來組織和推進(jìn)全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個(gè)方面的工作:

一、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效

一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品,加快建設(shè)有xx特色的農(nóng)業(yè)基地,培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,推進(jìn)規(guī)?;a(chǎn),逐步形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的市場竟?fàn)幜?。?jiān)持實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標(biāo)志的申報(bào),實(shí)行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè),以品牌帶動(dòng)生產(chǎn),搶占農(nóng)產(chǎn)品市場。二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是牽動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量,是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)竟?fàn)幜?、促進(jìn)農(nóng)民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個(gè)主攻方向來抓,引導(dǎo)鼓勵(lì)各種資本投向農(nóng)業(yè),創(chuàng)辦規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場或特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級(jí)組織、各類專業(yè)協(xié)會(huì)、供銷社、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)化龍頭,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。三是提高農(nóng)業(yè)科技含量。實(shí)施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略和農(nóng)民素質(zhì)教育工程,加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的科技推動(dòng)力。鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)增加科技投入,努力提高生產(chǎn)加工的科技集成度,依靠科技進(jìn)步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次,多形式的農(nóng)民實(shí)用技術(shù)教育培訓(xùn)體系,提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富本領(lǐng)。

二、調(diào)整思路方式,確保農(nóng)民增收

解決“三農(nóng)”問題,促進(jìn)農(nóng)民增加收入是關(guān)鍵,我們要重點(diǎn)抓農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體的培育,積極發(fā)展農(nóng)村中介組織和新型合作經(jīng)濟(jì)組織,大力培育農(nóng)村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊(duì)伍,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,降低市場給農(nóng)民帶來的風(fēng)險(xiǎn)。引導(dǎo)農(nóng)民和企業(yè)建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,探索完善“公司+基地+農(nóng)戶”等有效機(jī)制,一頭連農(nóng)戶、一頭連市場,使農(nóng)民在生產(chǎn)、流通等各個(gè)環(huán)節(jié)獲益,促進(jìn)企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,通過農(nóng)業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農(nóng)村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務(wù)實(shí)體跑訂單等方式,千方百計(jì)降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),使合作組織成為農(nóng)民聯(lián)結(jié)龍頭、聯(lián)結(jié)市場的橋梁和紐帶。

三、轉(zhuǎn)變工作方法,確保農(nóng)村穩(wěn)定

一是創(chuàng)新工作方式。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己,緊緊把握指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位,保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉(zhuǎn)變政府職能,強(qiáng)化引導(dǎo)、扶持、服務(wù),做到有所為、有所不為,既不越位,也不缺位,充分發(fā)揮對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和服務(wù)作用。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),遵循科學(xué)規(guī)律,尊重群眾意愿,實(shí)實(shí)在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀,堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),不擺花架子,不搞形象工程,腳踏實(shí)地工作,當(dāng)好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。以開展黨員先進(jìn)性活動(dòng)為總抓手,以增強(qiáng)黨建活力為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),使農(nóng)村基層組織真正成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民加快建設(shè)小康社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗保壘。開展村級(jí)班子“回頭看”活動(dòng),建立新型村級(jí)班子任期目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)以黨組織為核心的村級(jí)組織建設(shè)。健全村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制和民主管理制度,抓好村級(jí)班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作,推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

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