上半年度優(yōu)秀工作總結(jié)(7篇)

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一般半年需要做一次工作總結(jié),總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。下面是小編給大家?guī)?lái)的上半年度優(yōu)秀工作總結(jié),希望能夠幫到你喲!

上半年度優(yōu)秀工作總結(jié)(7篇)

上半年度優(yōu)秀工作總結(jié)【篇1】

公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

__經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度,本部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門(mén)的密切配合下,積極踐行公司改革指示精神,履行綜合管理部各項(xiàng)崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)。回首這半年來(lái)的工作,現(xiàn)小結(jié)如下:

一、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主管理指導(dǎo)方針下,有序開(kāi)展天元置業(yè)體、機(jī)制建設(shè),細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位職責(zé),編制體制模型框架,起草修訂部門(mén)運(yùn)營(yíng)流程;根據(jù)組成部門(mén)要求,先期籌備、有效配合各部門(mén)推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開(kāi)。

二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮,明確天元置業(yè)作為開(kāi)發(fā)和銷售實(shí)體單位,全員動(dòng)員為一線銷售隊(duì)伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能,廣延房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)信息的觸角,為公司決策層制定相關(guān)政策,提供同行業(yè)參考坐標(biāo),配合兄弟部門(mén)完善各工作模型演練內(nèi)容。

三、展開(kāi)濮陽(yáng)市競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查分析,組織撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,如實(shí)客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項(xiàng)目(名門(mén)之秀)位于濮陽(yáng)市房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀,努力找準(zhǔn)公司未來(lái)發(fā)展的定位;上報(bào)各類材料統(tǒng)一行文制式,參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點(diǎn);務(wù)求形象直觀、簡(jiǎn)介明了。

四、對(duì)公司組建進(jìn)程中,統(tǒng)一各方面來(lái)人思想宣導(dǎo);組織共同學(xué)習(xí),凝聚團(tuán)隊(duì)意識(shí),鼓舞士氣斗志;在低成本運(yùn)營(yíng)的框架內(nèi),最大限度地調(diào)動(dòng)我部每個(gè)人的積極性;對(duì)尚未明確部門(mén)細(xì)分職能的工作,不推不讓,以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來(lái)開(kāi)展工作。

五、最大限度的發(fā)揮參謀職能,努力向房地產(chǎn)專業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)W習(xí),以市場(chǎng)調(diào)查為論據(jù),調(diào)動(dòng)一線人員參與積極性,組織撰寫(xiě)3.15營(yíng)銷報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)銷售初見(jiàn)成效;人員到位后,配合營(yíng)銷部編寫(xiě)5。1促銷報(bào)告,跟蹤活動(dòng)展開(kāi)節(jié)奏,與各部門(mén)負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作,深入營(yíng)銷推廣一線,奔赴濮陽(yáng)五縣一區(qū)等銷售前線。

六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作,搜集戶型調(diào)整信息,為決策提供真實(shí)的客戶市場(chǎng)信息和戶型參考圖例,從營(yíng)銷工作的后端向中段、前端逆向推演,以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報(bào)的分類收集、整理、完善工作,務(wù)求細(xì)節(jié)完善、詳實(shí)有據(jù)。

七、截止__經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度,電信項(xiàng)目(名門(mén)之秀)銷售業(yè)績(jī)完成情況:實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售120套,上半年訂金總計(jì)247.5萬(wàn),累計(jì)回款總計(jì)584.36萬(wàn)元。

上半年度優(yōu)秀工作總結(jié)【篇2】

緊張忙碌的20__年上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧上半年的工作,白鹿經(jīng)營(yíng)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的各個(gè)職能部門(mén)的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),結(jié)合經(jīng)營(yíng)中心的自身實(shí)際,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成效:

一、完成公司的任務(wù)指標(biāo):

數(shù)字電視收入:1—5月份完成279823元;副機(jī)銷售:1—5月份完成13068元;個(gè)人寬帶:1—5月份完成89628元;

高清電視:1—5月份完成44戶(其中黨員遠(yuǎn)教36戶);整轉(zhuǎn)數(shù)字電視:1—5月份完成413戶;

新安裝數(shù)字電視收入:1—5月份完成17500元。

二、完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造:

20__年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設(shè)與改造主要是中壩片區(qū),目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛,電纜干線建設(shè)也在同步進(jìn)行,整個(gè)工程預(yù)計(jì)在八月份可全面完工。

三、其他工作:

在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的同時(shí),完成經(jīng)營(yíng)中心管轄范圍內(nèi)58個(gè)光節(jié)點(diǎn)的聯(lián)調(diào)工作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量。

四、下半年工作計(jì)劃:

1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)就可以開(kāi)展各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了,我們將維護(hù)人員集中起來(lái)組建一支營(yíng)銷隊(duì)伍,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù),挖掘潛力,拓展業(yè)務(wù)空間,除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù),力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠(yuǎn)教聯(lián)系工作,力爭(zhēng)與這幾個(gè)部門(mén)簽下訂單。

3、針對(duì)維護(hù)人員文化基礎(chǔ)偏低的實(shí)際,加強(qiáng)員工的'政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

上半年度優(yōu)秀工作總結(jié)【篇3】

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己。20__年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下:

一、思想方面:

重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作之中。

二、工作方面:

認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。

上半年在稽查大隊(duì)工作,到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭菆?zhí)法部門(mén),在工作中每天都會(huì)面對(duì)著一些違規(guī)違紀(jì)人員,對(duì)待他們,我始終嚴(yán)格按照《黑龍江省哈同高等級(jí)公路管理處收費(fèi)稽查管理獎(jiǎng)懲制度》和《黑龍江省哈同高等級(jí)公路管理處票證員、收款員、系統(tǒng)維護(hù)員稽查管理獎(jiǎng)懲制度》等有關(guān)規(guī)定,本著一絲不茍的工作態(tài)度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神,把每一件經(jīng)手的案件都處理好,辦實(shí)案,辦鐵案。

4月份調(diào)到稽查大隊(duì),主要從事外業(yè)工作工作,記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候,感覺(jué)挺微妙的,不絕于耳的鍵盤(pán)聲,每個(gè)人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識(shí)到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標(biāo)下任務(wù),堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn),努力做到融匯貫通。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌。

同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體,總的感覺(jué)“團(tuán)結(jié),友愛(ài),互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn),作為新同志的我,每天都會(huì)有這樣那樣的不懂,每名同志都會(huì)用心熱情的“知無(wú)不言,言無(wú)不盡”,在這樣的一個(gè)大集體中工作,我會(huì)更加倍努力工作,也許會(huì)有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。

三、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。

二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。

為了把20__年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取20__年下半年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

上半年度優(yōu)秀工作總結(jié)【篇4】

川氣東送自控系統(tǒng)管理按照天然氣分公司、川氣東送管道分公司的工作部署,對(duì)照年初制定的生產(chǎn)設(shè)計(jì),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),深化“三基”工作,推進(jìn)“四化”(精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化)管理,不斷擴(kuò)展、優(yōu)化、完善自控系統(tǒng)控制功能,加強(qiáng)系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)工作,不斷提升自控系統(tǒng)運(yùn)行管理及維護(hù)水平。上半年自控系統(tǒng)總體運(yùn)行平穩(wěn)、可靠,為管道運(yùn)行提供了良好的保障,現(xiàn)將自控專業(yè)上半年主要工作情況及下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、上半年主要工作:

1、完善自控系統(tǒng)管理體系

自控系統(tǒng)管理體系得到進(jìn)一步完善,自控管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。進(jìn)一步完善自控系統(tǒng)管理規(guī)定,三月份生產(chǎn)運(yùn)行部下發(fā)了《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)管理辦法》、《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)軟件管理規(guī)定》和《天然氣川氣東送管道分公司ESD系統(tǒng)管理規(guī)定》,通過(guò)管理規(guī)定的修訂,規(guī)范了自控各系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)儀器儀表、控制設(shè)備、ESD系統(tǒng)投產(chǎn)測(cè)試及軟件的版本控制等管理。

2、自控系統(tǒng)月度、春季檢維修工作

做好自控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)檢查工作,確保自控系統(tǒng)運(yùn)行可靠,避免自控系統(tǒng)出現(xiàn)異常對(duì)運(yùn)行造成不良的影響。通過(guò)開(kāi)展自控系統(tǒng)的月度和春檢工作;結(jié)合設(shè)備的檢維修規(guī)程進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作,及時(shí)消除設(shè)備故障隱患、延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期。這些故障的排除確保了自控系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程可控和數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集功能,為生產(chǎn)運(yùn)行和調(diào)度指揮提供了準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)信息來(lái)源,從而保證了管道夏季的安全生產(chǎn)。3、新建、擴(kuò)建站場(chǎng)SCADA系統(tǒng)整合工作做好新建、改擴(kuò)建站場(chǎng)的系統(tǒng)整合,實(shí)現(xiàn)調(diào)控中心級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)視及控制。上半年完成了五里界輸氣站、上海輸氣站嘉善分輸、潛江二期壓縮機(jī)擴(kuò)建等工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫(kù)組態(tài)、HMI畫(huà)面制作和調(diào)試等工作;完成仙桃輸氣站自控系統(tǒng)投產(chǎn)前的調(diào)試工作。宣城輸氣站合能分輸工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫(kù)組態(tài)、HMI畫(huà)面制作已完成,但現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不滿足調(diào)試條件未進(jìn)行調(diào)試。

4、現(xiàn)有系統(tǒng)缺陷技術(shù)改造工作

對(duì)現(xiàn)有自控系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)改造,優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行。今年計(jì)劃對(duì)全線PLC和ESD系統(tǒng)進(jìn)行供電改造,對(duì)原設(shè)計(jì)20座RTU閥室ESD功能進(jìn)行改造,對(duì)全線站場(chǎng)故障的通信服務(wù)器進(jìn)行軟硬件升級(jí)、對(duì)RTU閥室第三方設(shè)備通信回路進(jìn)行技術(shù)改造。各項(xiàng)工作開(kāi)展進(jìn)度如下:

(1)20座RTU閥室ESD功能改造工作進(jìn)度:對(duì)管道沿線的20座RTU閥室氣路改造進(jìn)行了詳細(xì)的論證,并委托設(shè)計(jì)院出具了改造施工圖,編制下發(fā)了具體的施工方案,宜昌維搶修中心、嘉興維搶修中心正在準(zhǔn)備施工。

(2)控制系統(tǒng)機(jī)柜供電改造工作進(jìn)度:所有的站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)機(jī)柜供電改造目前已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)方案的編制和審查,等投資下達(dá)后可進(jìn)行施工改造,提高站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)供電可靠性,消除自控系統(tǒng)供電的安全隱患。

(3)全線通信服務(wù)器軟硬件升級(jí)工作進(jìn)度:完成了調(diào)控中心通訊服務(wù)器的軟硬件升級(jí)改造工作;等全線輸氣站場(chǎng)硬件升級(jí)投資下達(dá)后可進(jìn)行所有輸氣站場(chǎng)通信服務(wù)器的軟硬件升級(jí)改造工作。

(4)RTU閥室第三方設(shè)備通信回路改造工作進(jìn)度:完成了川渝段座RTU閥室、鄂西段6座RTU閥室加裝光電隔離設(shè)備工作,確保了閥室數(shù)據(jù)的正常上傳。

5、做好主備調(diào)控中心SCADA系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行工作

調(diào)控中心SCADA系統(tǒng)是全線各站場(chǎng)數(shù)據(jù)匯聚中心,是實(shí)現(xiàn)全線各站場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控和實(shí)時(shí)采集的中樞。主備調(diào)控中心設(shè)備正常穩(wěn)定與否,直接影響著調(diào)控中心調(diào)度指揮工作。備用調(diào)控中心(荷田會(huì)所)投用已有4年多,由于機(jī)房條件所限外部供電不太穩(wěn)、空調(diào)時(shí)常出現(xiàn)故障,因此一方面對(duì)UPS不間斷電源、保溫設(shè)備進(jìn)行維護(hù),提高巡檢頻次,增加維護(hù)保養(yǎng)次數(shù),另一方加強(qiáng)機(jī)房的管理工作,對(duì)SCADA系統(tǒng)服務(wù)器運(yùn)行情況每天早晚各1次進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)軟件故障或問(wèn)題及時(shí)完善處理。

6、自控系統(tǒng)培訓(xùn)工作

開(kāi)展自控技術(shù)人員的交流及培訓(xùn)工作。根據(jù)各管理處的實(shí)際情況上半年制定了自控系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,針對(duì)崗位人員設(shè)置應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,分類制作培訓(xùn)課件,如基礎(chǔ)知識(shí)、系統(tǒng)專項(xiàng)知識(shí)、簡(jiǎn)單故障處理案例和事故案例等;建立員工學(xué)習(xí)檔案,將人員、學(xué)習(xí)課程和考核統(tǒng)一考慮。

7、備品備件保障工作

四月份與物資部門(mén)溝通聯(lián)系,做好易損件及到貨周期長(zhǎng)的備件的儲(chǔ)備,掌握相關(guān)備件的庫(kù)存及使用情況,及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)備件,為故障處理做好物資保障。

8、其他主要工作

(1)完成了江蘇管理處監(jiān)控終端的搭建和調(diào)試工作。

(2)完成了站場(chǎng)調(diào)壓撬的維護(hù)合同談判,確保調(diào)壓撬安全工作。

二、下半年工作計(jì)劃:

1、完成RTU閥室氣路改造工作,避免RTU閥室由于供電系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致的故障關(guān)斷,確保閥室的安全可靠工作;

2、等投資下達(dá)后完成管道沿線所有站場(chǎng)控制系統(tǒng)機(jī)柜供電改造工作,提高系統(tǒng)工作的可靠性,消除安全隱患;

3、等投資下達(dá)后完成全線輸氣站場(chǎng)的通訊服務(wù)器升級(jí)改造工作,提高通訊系統(tǒng)的穩(wěn)定性,確保調(diào)控中心對(duì)全線自控系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程可控、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集。

4、繼續(xù)做好新建擴(kuò)建站場(chǎng)數(shù)據(jù)的整合、HMI畫(huà)面調(diào)整及調(diào)試工作;

5、完成新建擴(kuò)建站場(chǎng)在調(diào)控中心的數(shù)據(jù)上傳工作,實(shí)現(xiàn)調(diào)控中心級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)視及控制,同時(shí)確保SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全可靠地傳輸給有需求的用戶。

6、按照自控系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,完成全線員工的自控培訓(xùn)工作,提高員工的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手操作的水平;

7、做好自控系統(tǒng)秋檢工作,確保冬季安全生產(chǎn)。

上半年度優(yōu)秀工作總結(jié)【篇5】

在20__年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習(xí),本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我公司__黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對(duì)待。止__月底,回籠各種票面破幣_(tái)_元,完成全年回籠任務(wù)的__%。推行上門(mén)服務(wù)。內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門(mén)服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)__公司、超市、規(guī)模較大的.個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。止__月底,僅__公司一家就上門(mén)收款__余次,攬儲(chǔ)__元。同時(shí),利用這一客戶關(guān)系,將__技術(shù)員工資發(fā)權(quán)從__手中奪過(guò)來(lái)。止__月底,發(fā)工資__筆,攬儲(chǔ)__元。

20__年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在__期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。__月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書(shū),我感到十分內(nèi)疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),為此,我將認(rèn)真總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:

為做好職工的思想政治工作,__成員及__管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解職工思想狀況,及時(shí)理順職工情緒,對(duì)職工中出現(xiàn)的突出矛盾,及時(shí)召開(kāi)思想政治研討會(huì)議分析解決。我們及時(shí)召開(kāi)老職工座談會(huì),給他們送去組織溫暖,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí),籌集資金,改善職工食堂環(huán)境和服務(wù),及時(shí)慰問(wèn)困難、患病職工;組織職工外出參觀學(xué)習(xí),改善職工福利。為職工辦實(shí)事,辦好事,體現(xiàn)人性化管理。

__對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

上半年度優(yōu)秀工作總結(jié)【篇6】

20__年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下,始終堅(jiān)守在銷售第一線,不怕苦不怕累,不怕繁瑣,牢記使命,始終以銷售任務(wù)為工作的中心、重心和核心,進(jìn)取貫徹公司的文件精神,同時(shí)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到熟悉各種新產(chǎn)品的性能,努力克服新形勢(shì)下的各種不適應(yīng),把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化,不空喊口號(hào),不讓各項(xiàng)制度落空,實(shí)打?qū)嵉淖ズ米晕曳謸?dān)的工作,現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:

一、作為銷售主管,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用

及時(shí)深入學(xué)習(xí)公司的最新文件精神,聯(lián)系自我的工作實(shí)際,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化提議和意見(jiàn),嚴(yán)于律己,提高思想覺(jué)悟,做到忠誠(chéng)、敬業(yè)、嚴(yán)明、廉潔。嚴(yán)格遵守公司的各種禁令和約法三章,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件的精神,貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策和部署,不敷衍了事,不作表面文章。

二、踏實(shí)工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

銷售工作,繁多、瑣碎、重復(fù)性較高,很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒,在銷售一線我時(shí)時(shí)為自我敲響警鐘,牢固樹(shù)立“銷售無(wú)小事”的觀念。

對(duì)所分包的片嚴(yán)格落實(shí)微笑服務(wù),不拘于形式,侃侃而談,并有針對(duì)性做好追記,對(duì)手下經(jīng)常性談話教育,力爭(zhēng)把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。

合理激發(fā)員工自我約束本事,對(duì)銷售排行靠前的員工進(jìn)取向總公司提議加薪,調(diào)動(dòng)進(jìn)取性。對(duì)沒(méi)完成銷售任務(wù)的幫忙他分析原因,是服務(wù)態(tài)度不好,還是對(duì)產(chǎn)品性能掌握不好,還是能干好不干好,或者就是嘴笨手慢,針對(duì)能干好不干好的員工深入分析原因,著重解決思想問(wèn)題,緩解其思想壓力,解決其實(shí)際困難。對(duì)于嘴笨手慢的員工向總公司提議調(diào)到其他能發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位工作。經(jīng)過(guò)一系列的舉措,使各小組銷售量都上升了一個(gè)水平,員工人人以完成任務(wù)為榮,使小組內(nèi)部構(gòu)成了濃厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

三、存在的問(wèn)題和不足

1.辦事沖勁兒有余,鋪陳鋪墊不足對(duì)工作開(kāi)展中所面臨的實(shí)際困難估計(jì)不足,致使有些工作虎頭蛇尾

2.工作中有時(shí)急于求成,反而欲速則不達(dá)。

在未來(lái)的一年里,我必須總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),汲取失敗的教訓(xùn),緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,繼續(xù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下,爭(zhēng)取把工作成績(jī)推上一個(gè)新臺(tái)階。

上半年度優(yōu)秀工作總結(jié)【篇7】

本學(xué)期,財(cái)務(wù)科在__和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)保障意識(shí),始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)?,F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1、開(kāi)學(xué)初,財(cái)務(wù)科按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)金出納、收費(fèi)員崗位輪換,重新分工,實(shí)行崗位責(zé)任制管理。會(huì)計(jì)人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有責(zé)任。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷審批程序,堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開(kāi)展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

3、對(duì)學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部們批復(fù)的預(yù)算及時(shí)報(bào)送用款計(jì)劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

二、加強(qiáng)學(xué)院預(yù)算外資金管理,堅(jiān)持收支兩條線管理制度。

1、按財(cái)政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,各種事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費(fèi)__萬(wàn)元,全部足額上繳財(cái)政專戶。

3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項(xiàng)檢查的要求,對(duì)__、__年兩年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查,及時(shí)上報(bào)了《市直部門(mén)和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

三、制定出臺(tái)了《__技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》

繼__年對(duì)學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查之后,為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理,有效使用,保證資產(chǎn)的安全和完整,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,制定了本辦法。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。

四、積極做好學(xué)費(fèi)收繳工作

1、__春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費(fèi)者,科里同志在學(xué)院沒(méi)有安排值班的情況下,能夠做到隨叫隨到,保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。截止到x月__日,新生交費(fèi)人數(shù)為_(kāi)_人,無(wú)一人欠費(fèi)。

2、緊緊依靠學(xué)生科、各專業(yè)、班主任,對(duì)__、__級(jí)春季欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳,收繳率達(dá)到__%以上,完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。

五、認(rèn)真做好學(xué)院對(duì)外出租門(mén)面房的管理工作

x月初,經(jīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)科對(duì)所有租賃戶下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門(mén)面房提高租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)x個(gè)月,于x月中旬于各租賃戶續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂,加強(qiáng)了學(xué)院對(duì)外租房的管理,增加了房租收入,保證了房租和水電費(fèi)及時(shí)足額收繳。

六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金管理服務(wù)工作

及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作,醫(yī)療保險(xiǎn)的查詢、掛失等服務(wù)工作。

七、做好國(guó)家助學(xué)金發(fā)放工作

x月初,在這學(xué)期國(guó)家助學(xué)金沒(méi)有到帳的情況下,財(cái)務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習(xí)回來(lái)的x個(gè)班級(jí),__人發(fā)放了__年第一學(xué)期學(xué)生國(guó)家助學(xué)金__元。

八、配備會(huì)計(jì)軟件實(shí)行財(cái)會(huì)電算化

與財(cái)政局會(huì)計(jì)科,財(cái)會(huì)學(xué)校聯(lián)系,安裝了會(huì)計(jì)軟件,x月份開(kāi)始試用。做好了會(huì)計(jì)電算化的前期準(zhǔn)備工作。

九、完成了學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理

及時(shí)完成兩批x個(gè)班學(xué)生實(shí)習(xí)離校第二年學(xué)費(fèi)的收繳,超用書(shū)款、路費(fèi)等收取工作。辦理了__機(jī)x、__機(jī)x班就業(yè)離校手續(xù)。

十、存在的主要問(wèn)題

1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報(bào)銷,有拖欠現(xiàn)象。

2、有極個(gè)別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。

3、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。

十一、今后努力方向

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度,強(qiáng)化預(yù)算約束,嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出,科學(xué)合理安排學(xué)院資金,努力提高資金使用效益。

2、爭(zhēng)取下學(xué)期擺脫手工記賬,使用財(cái)會(huì)電算化,提高工作效率。

3、繼續(xù)樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

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