時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編為大家整理的公司工會年度工作總結報告,歡迎大家分享。
一年來,在總公司各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預定的目標?,F(xiàn)將物業(yè)公司20__年各項工作總結如下:
一、經(jīng)營管理情況
1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制
物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機制,采用“走出去、引進來”的方式,到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學習參觀,在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實際情況,對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務、管理水平不斷得到提高。
2、公司上下團結務實,服務意識顯著提高
物業(yè)公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務培訓,使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高,要求公司領導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務質量上更上一個臺階、資質評審中再上一個檔次,物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓,使全體員工的服務意識和業(yè)務素質得到提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實施以來,員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高
物業(yè)公司領導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務前,只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴格的監(jiān)控制度,要求外購材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系,同時,財務與行政辦人員經(jīng)常做市場調查,盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務,在有償服務項目上,采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式,以最大限度滿足委托方利益。其次,通過減員工作使企業(yè)人力成本降低,20__年我們共與__名員工解除了勞動關系,減少工資及附加費用近__萬元。第三,為了降低費用,取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應,減少開支1萬多元,此外,要求維修工作能修復的不換新,一人干的不用兩人,一小時修復的決不用兩小時;第四,開展修舊利廢活動,辦公用品嚴格控制,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,報廢設備中能用的零件拆洗后再利用,還做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束;第五,20__年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施,加裝近四十部舊風機盤管和維修清掃了幾百部風機盤管,增強了末端設施排風效能,大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計,通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元,油料減少22萬元,減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元,減少工資及附加費10萬元,達到了降低成本、提高效益的目的。
二、各部室工作情況總結
為進一步改進物業(yè)公司工作作風,提高服務意識,規(guī)范員工言行,提高工作效率,行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓等內(nèi)容的規(guī)章制度,使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約,起到了比較好的效果,尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查,確保了各項制度的執(zhí)行。
由于物業(yè)公司不僅肩負著大廈的水、電、暖供應,同時還肩負著公司的綜合治理、計劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作,外協(xié)工作十分重要,為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通,理順了各種關系,圓滿完成了街道等政府部門布置的計生、排污、綠化等任務,并且完成了停車收費、物業(yè)資質、二次供水等辦證工作,為公司合理、合法經(jīng)營奠定了基礎。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強內(nèi)部管理和配合黨、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、文體活動、職工代表大會、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達8平方米的宣傳欄、制作板報、橫幅等),同時,督促和協(xié)助計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關工作,保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領用的嚴格控制、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質量,為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會計師事務所的審計,財務部放棄了休息備齊了各項資料,先后四次對去年的賬務進行了清查,在公司又更換了西安希格瑪事務所后,財務部全體人員又一次放棄休息,順利完成了重新審計工作。
為實現(xiàn)財務工作的現(xiàn)代辦公,財務部還完成了帳務初始工作和財務軟件升級工作,充分利用了新大中財務軟件的帳務處理系統(tǒng)、會計報表系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和庫存管理系統(tǒng)等模塊(其中我們的存貨管理模塊是整個公司唯一啟用并運作的公司)進行規(guī)范化、現(xiàn)代化的財務辦公。
為配合完成股份公司經(jīng)營目標責任書,財務部理順了財務核算體系和規(guī)范財務核算流程,圍繞目標收入和目標費用層層分解、認真剖析,通過每月會同各部門負責人召開財務分析會的形式給各部門培訓和講解成本控制要點和改進建議及措施,幫助各部門在成本控制方面取得了好的效果。同時,財務部在費用清繳、定期盤點對帳、內(nèi)部培訓和學習等方面也做了大量工作。每月及時清繳各種代收代繳費用,收取物業(yè)費及其他墊款,使應收帳款回收率達80%以上,保證了資金運作和流動上的順暢;通過定期盤點存貨、在用低值易耗品和固定資產(chǎn),認真核對帳物,確保了公司資產(chǎn)的安全;通過訂立并學習《財務人員考核管理辦法》、學習股份公司各種財務文件和鼓勵財務人員報考20__年全國會計職稱考試考前輔導班等形式加強了財務人員的業(yè)務素質、提高了業(yè)務水平,并且經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,使所有財務人員做到了不計個人得失、不貪圖小利、公私分明,保證了財務工作的純潔性。保安部編制大、人員多,工作責任重,人員素質參差不齊,為工作的正常、有序開展帶來了很大困難,因此今年的工作重點放在了提高員工素質、加強業(yè)務培訓上,為此,物業(yè)公司專門從保安公司招收了10名學員,其中有一名在校教官,四名班長,三名國旗手,以充實保安力量,同時,對素質較低、意識較差的保安進行再培訓,不合格的給予辭退,使保安隊伍整體素質得到了較大提高;為切實提高保安部管理人員的能力,保安部依照股份公司文件精神在管理人員的任用上采取競爭上崗方式競聃了一名領班,在用人機制改革上邁出了務實的一步。
保安部員工在全年節(jié)假日以及公司開展的各項活動中都放棄了休息時間充實到最重要的崗位以確保大廈安全,通過公司及部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務意識,促進了工作的積極性和主動性,能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理火災隱患,面對顧客不公正行為時能以大局為重,做到打不還手、罵不還口,樹立了物業(yè)公司的服務形象。因保安部還肩負著股份公司保衛(wèi)部的職責,故在安全保衛(wèi)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等方面也做了大量的工作,為增強各子(分)公司的消防意識和安全生產(chǎn)意識,保安部負責人分別對各子(分)公司進行了業(yè)務知識培訓和各種緊急事態(tài)的處理方法,并經(jīng)常進行安全工作檢查,對不符合安全標準的地方限期整改,對維護大廈安全起到了重要作用。前樓軟件園的開業(yè),使保潔部的工作范圍又擴大了幾千平米,保潔員的工作任務又增加了許多,但為維護整個大廈的整體環(huán)境,保潔部負責人通過不斷加強培訓和進行思想教育,在人員沒有增加的情況下仍然保持了高質量、高要求的保潔標準,同時通過班前班后會形式進行全天工作的計劃和總結,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;為適應新形式下保潔工作的需要,保潔全年進行了兩次大規(guī)模的有計劃、有重點、綜合性的培訓活動,使全體員工認識到在做好本職工作的.同時還必須加強文化素質的培養(yǎng),只有素質的不斷提高才能使對內(nèi)提高服務質量和服務意識,對外樹立服務形象。
保潔部除了在人力成本上進行嚴格控制外,還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本,因保潔物耗是物業(yè)公司的一項較大的費用支出,在不影響工作質量的前提下節(jié)約物耗是保潔部降低成本的關鍵,保潔部按制定的節(jié)能降耗計劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫,能重復使用的決不換新的,嚴格按標準劑量使用高成本清潔液劑,清潔用具誰丟失損壞誰賠償,通過這一系列措施,有效的節(jié)約了成本。根據(jù)物業(yè)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,保潔部在對外服務上先走出了第一步,通過擴大服務領域、開拓家政市場的方式對外承接洗車、家庭室內(nèi)清潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護等項目,為物業(yè)公司尋求新的經(jīng)濟增長點邁出了第一步。工程部的工作主要是保證大廈的正常供電、供水、供暖和空調以及物業(yè)公司所管理設備的保值、增值和正常運轉,同時還承擔著各子分公司公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補工作,另外還協(xié)助公司基建辦進行對大廈的施工改造和工程收尾的維修等工作。
今年開春工程部就對去年被凍壞的消防管線系統(tǒng)進行了大維修,恢復了大廈的消防功能;配合基建辦完成了多項施工改造及善后處理工作,修復了大量的跑、冒、滴、漏等故障;對前期工程遺留的主下水道堵塞問題進行了根治和處理,對不合理的窨線進行了改造,清除了主下水管道的堵塞隱患;入冬前對大廈的保溫缺陷進行了處理和解決,對九樓消防、生活水箱,酒店、展示中心門頭及二樓庫房、快餐吊頂及后堂做了完善的保溫處理和封堵,修理了大量跑風、漏風的門窗等,保證了冬季正常采暖的需要。在完成公司正常業(yè)務的同時,工程部還積極配合各子分公司、商戶進行經(jīng)營場所的改、擴、新建施工,如派出專業(yè)人員進行提供資料、提合理化建議、施工安全檢查等協(xié)助工作,在平安保險公司、匯科公司的施工過程中都給予了積極有力的配合,保證了物業(yè)公司各項目工作的順利進行。在正常完成工作的同時工程部在節(jié)能降耗上也做出了大量的工作,能修理的決不更換、不買新,定時抄錄設備運行數(shù)據(jù),合理啟停設備,精打細算每一度電、每一滴水、每一公斤油;對閑置設備進行合理利用,如對去年拆下的20多臺風機盤管進行了維修清洗,重新加裝到采暖不到位的區(qū)域,不僅保證了各經(jīng)營區(qū)域合理采暖,又為公司節(jié)約了數(shù)萬元資金;工程部不僅對內(nèi)厲行節(jié)約,在為客戶進行維修時也本著為客戶著想的原則,爭取少花錢、多辦事。工程部還通過加強內(nèi)部管理和深入落實《效績工資考核制度》提高工程部全體員工的服務意識和服務水平,尤其是實行效績工資考核以來,各班組自覺對所屬不斷員工進行職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作技能等多方面的培訓,使工作質量和服務質量都有了質的變化,徹底改變了過去懶、散、慢的不良作風,形成主動找問題、查隱患、爭出工的積極向上的局面;為了適應市場需要和物業(yè)公司發(fā)展的需要,工程部在對外承接安裝、維修等服務上也在積極探索辦法,在把員工素質和技能提高到一個新的高度的前提下,爭取為物業(yè)公司創(chuàng)造新的效益和新的利潤增長點。通過各部門員工的積極配合和共同努力,物業(yè)公司今年的各項工作都取得了很大進展,也正按物業(yè)公司領導班子的長遠規(guī)劃一步一步的前進,相信在股份公司各級領導和部門的幫助指導下經(jīng)過物業(yè)公司全體人員的不懈努力,目標一定會在不久的將來得以實現(xiàn)。
三、存在的問題
首先,物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在20__年要加強培訓和學習力度,以提高管理人員的業(yè)務素質和整體管理水平。
第二,物業(yè)公司成立時間較短,起步低、時間短,只處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。
第三,員工隊伍整體技術含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內(nèi)部技術潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。
第四,培訓工作力度欠缺、用人機制不靈活,外部交流少,市場情況了解不深,這需要在今后大力引進人才,迅速推動市場開發(fā)能力,采取提成等多種分配辦法調動市場開發(fā)積極性。這些問題都有待于股份公司各級領導大力幫助和協(xié)調以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決;同其它子(分)公司相比,我們還有許多工作存在一定的差距,我們將加強溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓,不斷進行學習和教育,為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實基礎。
20____年,__工會在公司工會和項目部黨支部的正確領導下,努力夯實工會自身建設,緊緊圍繞公司工會的年度工作要點和工作目標,結合項目部實際,立足為職工服務,為施工生產(chǎn)服務,充分發(fā)揮出工會的橋梁和紐帶作用,進一步調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,較好地完成了各項工作,現(xiàn)總結如下:
一、充分調動員工創(chuàng)造性和積極性,為促進施工生產(chǎn)服務
為充分調動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)勞動熱情,項目部通過多渠道挖掘潛力,為施工生產(chǎn)做好服務,確保了施工生產(chǎn)高效有序進行。
一是挖掘潛力,扎實開展勞動競賽。
項目部根據(jù)公司開展勞動競賽的有關精神,結合在建工程的實際,在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,制定了詳細的勞動競賽活動實施方案,明確了勞動競賽范圍、競賽目標,檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內(nèi)容,使全體職工與合作隊伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義,使勞動競賽活動從思想工作、組織領導、制度建設、實施措施上得到保證。項目部利用“技術交底”、“安全教育”等活動引導職工立足崗位,完成任務,既強調競爭競賽,又突出團結協(xié)作,充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。
在__工程圓筒安裝中,全體施工人員通力協(xié)作,克服大風、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響,積極與業(yè)主、海事局等各方溝通協(xié)調,解決了浮船塢在港區(qū)內(nèi)頻繁拖帶與外來大型貨輪進出港的矛盾,科學調度利用船機,使圓筒安裝進度不斷加快,最高達到每月安裝22件,圓筒出運安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲 “集體一等功”;為加快圓筒預制速度,通過合理安排各工序,加強各工序配合與銜接,在確保誨上卸荷板施工的同時,利用間隙將泵機及罐車調回預制場使用,在滑模施工過程的同時進行底板澆筑,大大加快了預制進度,圓筒預制從2天一個到3天二個。高峰時,完成產(chǎn)值近3600萬元,激發(fā)了員工工作積極性。今年來,共表彰競賽之星28名,優(yōu)勝部門12個,優(yōu)勝合作隊伍7個,進一步激發(fā)了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情,大大加快了工程施工進度。
二是充分調動廣大員工,從多渠道增收節(jié)支,創(chuàng)造效益。
項目部積極開展“雙增雙節(jié)”活動,循環(huán)使用廢舊物資,節(jié)約成本。改選利用舊有的鋼制模板、螺母、現(xiàn)澆卸荷板模板(底模)處所用的三角架經(jīng)過保養(yǎng)、加工重復循環(huán)使用等,節(jié)約了成本約310萬元。
三是改進施工工藝,創(chuàng)造效益。
由于項目部對二臺貝雷架門機門機支腿陰、陽板支座進行了更換,需要經(jīng)常性的進行維修,按常規(guī)修理方案需要外租大型吊機將整個門機解體進行支腿陰、陽板支座更換維修,但需要消耗大量的成本。經(jīng)過項目部成員的討論研究,決定采用利用吊機停用的空隙時間將分割門機支腿陰、陽板支座,用千斤頂頂起逐件拆換,既節(jié)省了吊機費用,也避免了影響生產(chǎn),節(jié)省了成本近20萬元。
二、落實和健全廠務公開制度,維護職工的合法利益
實行廠務公開制度,是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑,促進和諧企業(yè)發(fā)展,維護穩(wěn)定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作:
一是認真組織學習,結合職工的思想實際,組織員工認真學習關于推行廠務公開的有關的文件精神。通過學習,使員工進一步明確地認識到廠務公開制度是一項與己有關于企業(yè)有利的一項重要工作。
二是公開員工關心的熱點事務。如我們將項目部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執(zhí)行情況、培訓制度、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面工作進行公開,確保在操作中公平、公正、合理,使每一項工作的實施,都能夠得到員工的擁護和支持。
三是加強勞動保護及安全投入。項目部加大安全設施投入,更新施工現(xiàn)場設備,加大員工防護用品投入,項目部共投入了400多萬元給員工(包括分包單位員工)發(fā)放工作服、勞保鞋、救身衣等,定期安排員工進行職業(yè)病的防治,真正做到農(nóng)民工、職工一樣對待。
三、積極為職工辦好事辦實事,增強職工隊伍凝聚力
項目部工會本著“有困難找工會”的理念,把關心員工的生活、認真解決員工關切和迫切需要解決的問題,增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來抓。
一是加強職工健康保護。堅持定期組織員工進行體檢,做好職工健康檔案,使員工能及時了解自己的健康狀況,并對職工病情及時進行跟蹤了解,保障員工的身體健康;天氣炎熱時認真做好員工和農(nóng)民工的防暑降溫等勞動保護工作,在工地現(xiàn)場搭建臨時休息間、設置太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料;天氣寒冷時,為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關愛員工落到實處。
二是堅持開展各類文體活動。項目部今年根據(jù)施工實際情況,分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、__等地旅游;定期每周開展羽毛球、乒乓球等文體活動,并經(jīng)常性的邀請業(yè)主、監(jiān)理單位開展足球、籃球比賽,豐富職工的業(yè)余生活,陶冶性情,促進職工的身心健康。
三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機、空調、熱水器等到為職工提供一個良好的生活環(huán)境。
四是不斷的改善飯?zhí)觅|量,根據(jù)員工眾口難調的因素,不斷的改變菜色,盡可能的做到每個人都愛吃;五是關心員工的疾苦,做到“三必訪”,即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪,及時做好思想穩(wěn)定工作,解決工作生活的困難,使員工切實感到組織的關懷和溫暖,增強了員工隊伍凝聚力。
四、積極開展學習型組織活動,提高員工隊伍業(yè)務水平
項目部的各項工作任務,是靠項目部全體員工去完成的,員工素質的高低,直接影響著項目部每項工作、任務完成的質量。為此,項目部十分重視員工的學習工作。
一是根據(jù)公司開展組織的培訓計劃,無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓。
二是根據(jù)施工實際,組織職工學業(yè)務、學技術。在工期不緊的情況下,組織項目部去__等兄弟單位學習取經(jīng),以提高職工的業(yè)務知識水平和開闊視野;
三是加大職工學習力度。通過中心組織學習等形式不定期組織職工學習了局、公司下發(fā)的相關文件精神、新版三標管理體系內(nèi)容,組織青年員工學習“海底撈的智慧”,并開展了推薦一本好書活動,項目部為青年員工購買推薦了《誰動了我的奶酪》、《于丹的天空》、《第五項修煉》等七本好書等,并組織青年員工結合本職工作進行了討論,營造了良好的學習氛圍。四是積極開展農(nóng)民工學校教學水平。根據(jù)農(nóng)民工的特點,項目部組織安全、質檢部門負責人為農(nóng)民工講授安全生產(chǎn)、施工技能以及《四航文化》等知識。今年,共進行農(nóng)民教育培訓46次,培訓農(nóng)民工900人次,提高了農(nóng)民工的作業(yè)技能和安全生產(chǎn)水平。
五、加強聯(lián)系交流,創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境
項目部工會堅持加強與各方面的溝通交流,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,努力創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。在內(nèi)部,通過座談會、文體活動和開展運動型團隊建設,促進員工之間的交流,增進了解,增強協(xié)作意識。同時,積極加強對外的溝通聯(lián)系。在今年__旱災災情發(fā)生后,項目部工會迅速發(fā)出救災捐款倡議,全體員工迅速為旱災捐款10000元,成為駐地首個自行組織捐款的企業(yè),受到__工會領導和當?shù)厝罕姷暮迷u,增進了與駐地有關單位、部門的溝通,為各項工作順利推進創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。高溫酷暑期間,__市總工會領導率隊到我部工地慰問,并送上各類清涼飲料50多箱,對我部20年扎根該市參與港口建設所取得的成績給予了高度評價。
回顧一年來的工會工作,我部雖然取得了一定的成績,但還存在著許多不足,在組織引導職工開展健康有益的群體活動方面還不夠廣泛,維護農(nóng)民工權益有待進一步加強等。
為此,我們在明年要著重做好以下幾個方面的工作:
一是加強工會組織的自身建設,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用;
二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動,搞好職工之家的建設;
三是進一步落實為職工辦好事,辦實事,不斷增強職工的凝聚力。
在新一年里,我們將更加努力的做好工會工作,緊緊圍繞中心工作,關愛員工,增強凝聚力,進一步挖掘職工的聰明才智,立足于服務職工,充分調動職工積極性,服務生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,不斷總結經(jīng)驗、解決問題,在實踐中探索與創(chuàng)新,使我部的工會工作更加豐富深入,更有成效。
企業(yè)工會的工作總結優(yōu)秀范文 | |
本廠創(chuàng)建于__年,是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以____為主導產(chǎn)品的專業(yè)廠,是浙江省高新技術企業(yè),全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省__×行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和__×重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人, __年產(chǎn)值達9208萬元。綜合經(jīng)濟指標居全省__×行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū),并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū),經(jīng)濟和社會效益顯著。
在__×這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè),如何加強工會建設,并通過工會組織卓有成效的工作,貫徹落實“三個代表”重要思想,保證企業(yè)的健康發(fā)展,這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中,我們深深體會到,工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作,牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務“一體化”的運行規(guī)律,把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任,進而增強工會工作的活力,促進企業(yè)發(fā)展。
一、加強工會組織建設,積極創(chuàng)辦職工之家
本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè),我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視,針對老一屆工會組織人員變動等問題,在黨支部的支持和配合下,我們于3月份召開了工會代表大會,
進行了工會組織的換屆工作,選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會領導班子,工會工作得以深入地開展。
為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平,我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動,參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓,增強了工會領導的業(yè)務素質和工作水平,工會主席__×當選為錦湖街道工會委員會委員。
企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內(nèi)容,在過去的一年里,我們十分重視這項工作,工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領導小組的副組長,多次對職工進行安全培訓,制訂切實可行的措施,層層落實安全責任制,并每月深入車間進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的安全。
為了進一步提高工會的凝聚力,我們努力開展職工之家建設,千方百計整理場地,購置了書籍音響、影視設備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施,并規(guī)范地建立了工會檔案,使工會組織有了一個理想的活動場地,使工會工作開展得有聲有色。
二、大力開展工會活動,切實提高職工素質
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務企業(yè)的中心工作,設計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍,同時適應知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求,深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動。
本廠工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,參與產(chǎn)品開發(fā),工會領導班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將,使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績,__年,我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術鑒定,兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目,1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進步獎,并獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金立項,得到了科技部50萬元資金支持。
開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會在一月份開工時開展了卡拉ok比賽,三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動,五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游,在十一期間,我廠配合__×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,我廠工會組織50多人參加了活動,并以優(yōu)異的成績,獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié),我們組織了車間主任、技術骨干、工會積極分子等一行共28人,赴太姥山旅游。最近,我廠免費參加電腦培訓的四名學員,都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎,使會員感到工會真正成為職工之友,感到工會的溫暖。
三、努力維護職工權益,切實解決職工困難
職工是企業(yè)的主體,職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,在過去的一年里,我們十分重視維護職工的合法權益,千方百計為廣大職工群眾辦實事,工會干部深入車間征求職工的意見,認真聽取職工的呼聲,幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同,剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠,與廠部形成對立情緒,通過工會組織的多次教育和分析,使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權益的重要性和必要性,使合同簽約率達到100%。
本廠還為職工免費進行了工傷保險,發(fā)放了廠服,并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。本年4月份,本廠職工__×生了闌尾炎,需要住院手術治療,工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù),在住院期間全程照顧,使他感受到企業(yè)的溫暖,他逢人便說,我們廠的工會干部,比自己的親兄弟還要親。
四、今后的工作的打算
在今年工作的基礎上,我們對搞好__年的工會工作充滿信心,在新的一年里,我們必須積極配合上級工會組織,配合企業(yè)黨組織,結合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質,組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險,并逐步參加住房公積金制度,進一步保障職工的合法權益,增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面,主要要做好以下幾項工作:
一是計劃在適當?shù)臅r候組織職工進行崗位比武,車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽,調動職工的勞動積極性,進一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,增強廣大職工的體質,增加職工的知識面,培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動,初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等,引導職工積極參與企業(yè)管理,培養(yǎng)職工的主人翁責任感,激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關系,積極為職工群眾謀利益,維護職工在勞動工資,福利待遇等方面的合法權益,同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍,使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
我們在__年的工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作,在新的一年里,爭取各項工作有新的進展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導,謝謝各位對我們工作的大力支持。
集團公司工會在市局工會及集團公司黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用,積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動,以職工維權為重點,突出履行維護基本職能,集職工群眾的智慧和力量,創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神,樹新世紀職工新形象,推動了公司兩個文明建設。一年來,按照年初制定的工作方針著重研究解決當前工會工作中的難點和熱點問題,提高認識、尋找差距,結合我市、公司及建筑行業(yè)的實際,研究切實可行的`解決辦法,把貫徹落實工會精神體現(xiàn)在實際行動中?,F(xiàn)總結如下:
1、突出搞好“兩個服務”,即全力服務大局、全力服務職工。積極教育和引導職工支持改革、投身發(fā)展,努力建設學習型、知識型、創(chuàng)新型職工隊伍,廣泛組織職工開展勞動競賽和經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,調動和激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,促進實現(xiàn)又好又快發(fā)展。特別是在當前經(jīng)濟形勢嚴峻,企業(yè)生產(chǎn)面臨諸多困難的情況下,積極團結動員廣大職工與企業(yè)共克時艱。始終堅持以職工為本,全心全意為職工群眾辦實事、做好事、解難事,全面維護職工經(jīng)濟、政治、文化、社會權益,大力發(fā)展和諧勞動關系,維護職工隊伍和社會政治穩(wěn)定,推進構建和諧企業(yè)。
2、以建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系為著力點,加大勞動合同法的宣傳。
建立健全勞動爭議調解機制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機制,幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同,完善勞動關系,加強信息工作,及時預防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中,著重加大勞動關系協(xié)調力度,使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益。
進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益,保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題,做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作,教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局,正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系,熱愛企業(yè),投身改革,為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
3、以“職工之家”建設為載體,重點加強基層組織建設。
公司工會能根據(jù)自身工作情況,從強化班子隊伍建設著手,加強工會工作的領導,工會一班人能認真學習工會法和創(chuàng)建職工之家有關文件精神,做到統(tǒng)一思想認識,展示新時期擴大工人階級的社會影響力、輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性,按照抓重點、帶一般的思路,系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作,有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件,使工會陣地建設工作進一步完善。
4、進一步完善幫扶體系,實施送溫暖工程,積極解決困難員工的生活問題。
深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀為民之策,多辦利民之事,工會干部經(jīng)常深入基層、深入群眾,傾聽困難員工的愿望和呼聲,了解他們的疾苦和困難,及時給予他們關心和照顧,多雪中送炭,多解燃眉之急,盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事,使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。
五一之后聯(lián)系80人包括困難職工在內(nèi)進行免費體檢;公司特困職工每月能享受6折優(yōu)惠的20斤大米和60斤面粉;堅持和完善走訪、慰問制度,婚喪嫁娶必訪,生病住院必訪,一個也不落下,并及時做好對困難員工及家庭的幫助;進一步完善困難員工檔案,246名困難職工輸入全國工會困難幫扶系統(tǒng),并建立了完善的紙質檔案,全面準確地掌握特困員工家庭的情況,做好動態(tài)管理,準確掌握特、重困員工的真實情況;積極籌措資金,分別情況、公平公正地合理使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里??傊夜竟ぷ鞲爬ㄆ饋碇v為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費,按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。
雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績,但存在不少不足:
1、工會活動不夠正常;
2、工會經(jīng)費不能保證;
3、工會的作用有待進一步加強。
我們將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,學習先進,與時俱進,扎實有效地開展工會工作,確實維護職工的合法權益,進一步調動員工的積極性,不斷提高經(jīng)濟效益,為推動公司三個文明建設作出應有的貢獻。
20__年上半年,在____工會的正確領導下,在公司行政的大力支持下,以黨的十七屆精神為指引,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真落實我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,以“兩個維護”為基本工作目標,結合實際,積極開展各項有利于構建企業(yè)和諧勞動關系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結如下:
一、加強民主管理,落實各項制度,認真履行組織職能。
為實現(xiàn)工會廠務公開,會務公開工作的新突破和新進展,我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想,規(guī)范和細化了《__X工會委員崗位責任制》、《____工會會員代表大會制度》、《____X職工代表大會制度》及《____X廠務公開制度》。
上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計劃、工會年度預算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會員的監(jiān)督,進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識,促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構,加強干部學習,提升工會工作水平。
提高工會工作水平,完善工會組織架構,一直是我司工會不斷推進的工作目標。20__年3月,我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了____X第三屆會員代表大會,會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過__X名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構。
第三屆工會成立后,按照__X市總工會、__X工會、__X工會工作要求,積極組織工會干部加強學習,第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力,我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓,并邀請到市總工會基層組織部__X部長前來我司授課,通過學習培訓使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。
三、認真貫徹“兩個維護”基本原則,落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。
20__年,是十二五規(guī)劃的起始之年,在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在____工會的指導下,20__年4月,我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導意見》文件精神,落實我司20__年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。
在工資協(xié)商推進過程中,我司工會嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關規(guī)定程序執(zhí)行,通過四輪協(xié)商會議,雙方根據(jù)職工提出意見展開討論,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數(shù)等因素達成一致共識。6月24日,工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《____20__年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會__X主席和資方首席代表__X總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至__區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。
“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則,深入開展安全生產(chǎn)活動,加強職工勞動保護措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間,我司工會積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領導接待日13人次;構建企業(yè)勞資和諧關系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次,通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術革新、環(huán)境改善及勞動保護設施改善等意見和建議,并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政,并督促盡快落實解決。
通過工會與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84156元用于勞動保護用具的購買,并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調4臺,加裝工業(yè)風扇7臺,增設特殊崗位移動式空調4臺,通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據(jù)職工提出的問題,先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機,還對制造二課修補區(qū)冷風口進行了技術改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度,通過一系列的措施,職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境都得到了較明顯的改善。
為了促進我司職工安全生產(chǎn)意識的提高,20__年6月公司、工會聯(lián)合開展了“20__年安全知識競賽”活動,并結合公司屬于__X行業(yè)特點,開展了防泄漏演練、滅火演練、員工受傷急救演練、火災緊急撤離演練等10余項安全演習活動,參與活動人數(shù)318人,參與率100%。在安全知識競賽答題環(huán)節(jié)中,9個工會小組全員參加,參與覆蓋率達100%。通過競賽搶答形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍,使安全競賽活動深入人心。
四、注重職工思想教育手段的多樣性,用高尚的企業(yè)文化占領職工思想文化陣地。
開展健康有益、生動活潑,為群眾所喜聞樂見的活動,也是我司工會的一項重要工作。20__年,我司工會投入資金,積極組織,先后成立工會舞蹈隊、籃球隊、羽毛球隊等文體組織,并加強與上級工會、地方黨工機構溝通聯(lián)系,努力為企業(yè)職工搭建展示平臺,創(chuàng)造綜合素質提升機會,1月,公司工會應邀參加了____迎新春晚會,由工會會員自編自演的大型舞蹈《和諧中國》被評為____春晚最佳節(jié)目稱號,并組織企業(yè)員工參加了____街道工團委舉辦的包餃子過大年企業(yè)聯(lián)誼活動,還送上了我司工會精彩的文藝節(jié)目。
2月,工會委員會肩負重任,負責策劃20__年公司春節(jié)晚會整體推進工作,并組織會員編排節(jié)目。晚會當天由公司總務部門和工會、團支部全程負責會場安保,現(xiàn)場安排、主持陣容、活動統(tǒng)籌以及人、音、影、光、效同步等重要工作,在各部門的聯(lián)合協(xié)作下,20__年____X春節(jié)晚會取得了圓滿的成功。3月,工會紅箭籃球隊參加了__X區(qū)企業(yè)杯男子籃球賽,并取得了優(yōu)秀球隊的好成績。5月,工會還組織才藝青年參加了__X區(qū)紀念紅歌大賽,通過出色的發(fā)揮,贏得了____區(qū)委黨政領導的好評并榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎。
我司工會為了更好的服務于職工,上半年工會積極協(xié)助公司開展員工生日旅游、“三八“節(jié)日旅游,公司年度旅游等集體活動,通過這一系列活動的開展,不僅活躍了職工文化生活,同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中,使職工受到感染、熏陶和教育,起到了“潤物細無聲”的效果。
五、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護,為職工辦實事、辦好事,做職工的貼心人。
20__年4月,在上級工會組織的重視和指導下,____工會第三屆女職委員會順利完成換屆工作,委員會設女職委主任一名、女職委員兩名,下設三個女工小組,女工會員137名,占職工總數(shù)的42%。
女職委成立后,以加強女工特殊權益保護為主線,突出女工組織特色,健全了女工勞動保護制度,有效的維護女職工特殊權益。上半年工會做出專項預算6000元,用于全額支付保費為公司全體女職工購買安康保險。在簽訂企業(yè)集體勞動合同中專門設置了國家有關女職工勞動保護規(guī)定的章節(jié),為切實保護女職工的健康,每年在組織女職工定期婦檢的基礎上,還定期組織一次健康體檢,幫助女職工隨時掌握自己的身體信息,發(fā)現(xiàn)健康隱患,及時治療,保證身體健康。20__年4月,工會還特意購買防輻射服發(fā)放給孕期女職工使用,防止電腦、手機等輻射對胎兒造成傷害。通過工作的扎實開展,為公司女職工提供了堅強保障。
發(fā)揮工會組織重要作用,解決職工困難,關愛職工送溫暖是我司工會工作的重中之重。20__年3月,____X自然災害發(fā)生后,工會組織開展了“__________X”募捐活動,共籌得善款10512、6元。
7月4日,公司__X因其____患病需要手術治療,經(jīng)濟出現(xiàn)困難,工會得知后,迅速派員前往走訪了解情況,及時召開工會會議,討論幫扶開展計劃,由工會出面與社會保障部門聯(lián)系,為__X補辦醫(yī)療保險進行相關咨詢,并在公司內(nèi)發(fā)出獻愛心倡議書,組織全體會員為__X家庭捐款,共籌得捐款12228、7元,工會專項困難幫扶基金捐助1000元,共計13228、7元,由工會主席、副主席將善款送到職工家中并轉達了公司全體職工對其家庭的關心和慰問。
管好錢,用好錢,把每一分錢都花在必要之處,是我司工會的基本原則,20__年春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、端午節(jié)為全體職工共計發(fā)放節(jié)日慰問金78600元,在“六一”節(jié)日工會還為有兒童的員工發(fā)放了節(jié)日慰問金共計16800元。每當有員工生病住院工會都會派員前往進行慰問,通過工會真真切切的工作態(tài)度,實實在在的工作作風,讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉(xiāng)的一個家。
六、總結過去,展望未來。
通過上半年的各項工作開展,雖然取得了一定的成績,但是,離上級工會和全體職工要求還差有一段距離,同時,我司工會也會在下半年工作中不斷提高組織工作能力,擴大組織作為,進一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象,讓工會組織在職工的心理生根發(fā)芽。下半年工作主要有幾下幾點;
1、進一步加強工會制度建設,依法規(guī)范工會自身行為,提高工會工作的規(guī)范化。以公司經(jīng)營生產(chǎn)為大局,提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性,扎扎實實推進工會工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。
2、進一步完善職工代表大會制度,推進民主管理再上新臺階,加強公司廠務公開工作力度,使其真正成為“三公工程”,最大限度的維護廣大職工的權益不受侵害;
3、把安全生產(chǎn)、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重,進一步加強企業(yè)勞動保護、安全生產(chǎn)制度建設,繃緊安全生產(chǎn)弦,筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”,切實維護職工的生命安全和職業(yè)健康。
4、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動,增強職工的業(yè)務技能,倡導企業(yè)共建共享,發(fā)揮工會組織能力,積極開展技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。
5、認真做好企業(yè)青年會員工作,開展豐富多彩的文體活動,豐富職工業(yè)余生活,打造充滿活力的工會組織團體。
6、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用,拓寬渠道、加強溝通,堅持以人為本,關心職工生活,營造溫馨環(huán)境;
7、關心職工生活,努力為職工辦實事、好事,深入一線職工群眾,傾聽基層職工意見,正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益,做好女職工工作。情系職工,深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。