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學校后勤管理工作總結精選

| 業(yè)鴻

2023學校后勤管理工作總結精選

我們做學校后勤工作的,是一點都不能馬虎,而且時常要回顧工作,做好一份總結。下面是小編為大家整理的關于學校后勤管理工作總結,歡迎大家來閱讀。

學校后勤管理工作總結精選

學校后勤管理工作總結精選篇1

本學年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨?,F把本學年我校后勤工作總結如下:

一、認真做好了開學前一切準備工作

一、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

二、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;

三、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

四、按時運回教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

五、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

六、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生, 本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。

二、認真做好了學校的校產管理

一、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

二、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了資金管理

一、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

二、購物發(fā)票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

三、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。

四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產。

五、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了??桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設施投入及校舍維修:

一、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

二、添置一些教學設備,電腦1臺、檔案柜1個,打印機1臺、教學用體育器材若干。

三、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

學校后勤管理工作總結精選篇2

一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作。現將這學期的主要工作總結如下:

一、加強員工思想建設 強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教

學工作正常開展。開學的前一天,總務處將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等,一次性采購回來,在開學的這一天按標準一次性的發(fā)放到位,確保開學工作順利進行。

2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

3、關愛師生,后勤服務有保障。開學的前一周,學校及時對教室內的玻璃、門窗,宿舍水電、床鋪、床架等進行維修,發(fā)現問題及時解決,保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,特別是食品安全,嚴把進貨關,進貨時將合格的檢驗報告收齊、裝訂成冊,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年植樹綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、協(xié)助政教處進一步加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在種花卉來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、進一步加強財產管理,積極打造規(guī)范化學校。

1、強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產增減工作的登記, 定期定時進行固定資產的核對工作, 做到帳、物相符, 嚴防學校財產的流失。

3、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產愛護意識。

4、規(guī)范公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、進一步增大學生生活投入,不斷提高學生的生活質量。

開學初總務處按照上級的要求,積極改善學生的生活質量,真正做到服務第一的宗旨,重點在提高生活質量上動腦筋,下功夫,將肉類增大到350-400斤,葷素菜科學合理搭配,讓學生在校真心吃得舒服,學得踏實讓家長滿意,社會放心。

七、加快硬件建設,改善辦學條件。

今年署假期間,學校投入大量資金,對原有的陳舊食堂進行了全面改造和擴建,告別了燒柴的時代,改用電蒸飯,用生物油做菜的好辦法,既省錢又干凈,多次得到上級領導來我校食堂檢查的一致好評。

總之,本學期的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們全面_、銳于實踐,為學校的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

學校后勤管理工作總結精選篇3

本期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨?,F把這學期工作總結發(fā)下:

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

4、安排好了時間運回教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生, 本學期之代收了學生作業(yè)本費20元。

二、認真做好了學校的校產管理

1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了食堂的管理

1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務,保質保量,價廉物美;

2、嚴格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度,把好質量關;

3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作,做到有帳可查;

4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒;

5、定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質量等檢查并做好記錄;

6、完善食堂各種管理制度;

7、定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關法律法規(guī)制度學習,保障其落實并做好記錄;

8、每天的食物均做到留樣備查

9、食堂每天保證了學生開水的供應。

四、認真做好了資金管理

1、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

2、購物發(fā)票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。

4、每月做好了食堂的收支帳;

五、進一步完善值班護校制度

值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產。

六、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

七、加大了硬件設施投入及校舍維修:

1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修, 把辦公室、微機房、會議室、各實驗室窗戶定做了窗簾。

2、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

3、添置一些教學設備,電腦6臺、檔案柜15個,打印機2臺、辦公椅100把、辦公桌臺面90個;教學用體育體裁2萬余元等。

4、完成各班教室投影儀的安裝。

5、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

八、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

學校后勤管理工作總結精選篇4

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。學期末,學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。張祥福擔任儀器管理員后,在他所負責的實驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條;實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續(xù)齊全;張老師這種認真負責的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚。

二、后勤常規(guī)管理方面

學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對我們學校“以德立校,依法治校,質量強校,科研興校”的無形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。

3、做好教師各類服務工作??倓仗幙朔ぷ鞣?、人員少的困難,堅持為辦公室飲用水的使用情況清理。

4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

三、人事勞資方面

完善了教職工名冊的年初報、年報、年度考核報送、學年初報表;教職工薪級工資的調整、每月各種保險的繳款、績效的發(fā)放、用款計劃的報送、工資的報送、工資季報、年報,教育經費的年報等工作。

四、工作反思

步履艱難辛苦地走過一年,在__小學這個十分市井,拉幫接派,部分教師的素質連農民都不如,沒有奉獻精神,只想索取,工作上不思進取,只知翻空話的環(huán)境里工作實在太累,工作干地越多,樹敵越多,我為人人,但人人為自己。在這樣的條件下開展工作的確艱難,所以請領導卸下壓在我肩上的重擔,讓我還是活得輕松一點。

學校后勤管理工作總結精選篇5

在三中這塊沃土上,德育和教學的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。

今天借此機會,主要是簡單總結一下后勤半年來的工作,更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,我始終強調后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習慣,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應。

具體工作如下;

一、學初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負有心人,終于發(fā)現是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修,而是接明管,保障學校正常用水。

二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領導一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學期還遇到一個難活,教學樓下水道堵塞了,請了萬家樂,也很無奈,逼得你自己想辦法,我總結優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學來的,也是逼出來的。

三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學期,得益于學校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。

四、食堂經過一年的運作,已經是高標準、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現這樣那樣的問題,可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學習的是他們的團結和快樂,我倡導的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領導和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團隊精神。

五、綠化整整忙了一個學期,整體目標就是六個字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個目標也很難,現在看效果相當不錯,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應,澆水五點就到,非常準時,晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,晚上學生放晚自習了,還在澆水,黨員活動都沒參加,這就是對工作的一份執(zhí)著。

特別是栽教學樓前得錦帶時,時間緊,任務重,發(fā)揮出團隊精神,全員出動,也有教學的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務,場面感人,我是感慨萬千。更得益于美術組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。

六、好的團隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質,帶動了整體地發(fā)展,默默無聞的王敦嶺,讓人放心的李文正,起早貪黑的曲萬山、丁占明,隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現,才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,現在校園里,水通了,院綠了,花開了。

學校后勤管理工作總結精選篇6

根據學校20__年黨政工作要點和后勤處工作計劃及任務,以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機,以科學發(fā)展為主題,以教育教學為中心,以提升辦學層次為目標。在學校黨委行政的正確領導下,解放思想,創(chuàng)新理念,后勤處認真貫徹落實學校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、"十二五"發(fā)展規(guī)劃和五個行動計劃,按照后勤處工作計劃,經過全體后勤人員的共同努力,圓滿完成了本年度各項工作?,F總結如下:

一、深化后勤改革,創(chuàng)建新型的后勤服務保障體系。

探索適應高校發(fā)展的后勤工作模式,進一步深化后勤改革,堅定不移地推進后勤社會化改革,完善了各項政策配套和總體改革方案及后勤服務規(guī)劃,完善了后勤各項管理制度建設。按照后勤管理處工作計劃,從飲食服務業(yè)入手,整合學校各方面資源,調整經營思路和經營模式,建立了飲食服務業(yè)市場準入制度,校內市場化,內部管理企業(yè)化,建立了校內服務市場監(jiān)管體系和服務認證制度。根據工作需要經學校黨委批準成立了"園林科"和"大學生活動中心管理辦公室",調整了校園管理科的職能和人員,賦予了專業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責。

二、迎校慶,全力做好校園景觀提升和校園建設項目。

今年,以學校60周年校慶為工作重點,以此為中心,開展各項工作。邀請請市規(guī)劃設計院、建筑設計院、市區(qū)園林局、文德設計院等部門三次對我校校園總體建設發(fā)展規(guī)劃進行修改完善,對校園建設發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃,對校園景觀綠化進行提升規(guī)劃設計。經過反復征求各方面意見,不斷修改完善,規(guī)劃設計方案成果經由市規(guī)劃局、市建設局、市園林局、市高校工委、規(guī)劃設計院、建筑設計院、省內有關高校等領導專家組成的專家論證會進行研討論證,按專家意見進行了修改完善并形成了設計方案成果。

根據學校確定的"十項重點建設工程"情況,陸續(xù)完成了南門景觀提升項目(完成投資50萬元)、杏壇廣場景觀提升(完成投資180余萬元)、建設文園(完成投資120余萬元)、雙山環(huán)山景觀路建設(完成投資150萬元)、輔路景觀提升(完成投資50萬元)、校園燈飾亮化工程(完成投資50萬元),安放大型景觀園林石50余塊(完成投資70萬元),建設校園精品景觀10余處,完成總投資800余萬元。以上景觀提升項目的竣工,使我校校園景觀有了質的提高和飛躍,突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。

三、努力發(fā)揮后勤服務保障作用,完成各項后勤保障及常規(guī)工作。

各項重點工作的開展都離不開常規(guī)工作。一年來,后勤處始終堅持"以全面做好常規(guī)服務工作"為工作基礎,充分發(fā)揮后勤部門"三服務,兩育人"的服務思想。后勤處始終以全心全意為全校師生服務為宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。在工作中,嚴格按照有關法律法規(guī)及學校、處室的規(guī)定開展工作,力求高效落實上級政策和領導安排,對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復和解決。今年共為學校30余次大型活動提供后勤服務保障,主導組織各類活動10余次。

進一步完善了后勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業(yè)、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度,及時建立了"定期消毒制度"和"衛(wèi)生檢查制度",對直飲水的發(fā)放管理進一步規(guī)范。并按期報請主管部門對學校鍋爐、電梯設備進行了年檢,保證了設備的正常運轉。上半年,針對后勤處各類資產繁瑣以及學校干部職工調整情況,對現有資產情況(辦公設施、食堂設備、基礎設施、綠化綠地等)進行了全面清查登記,完善了固定資產賬目,建立了綠化綠地檔案。

大學生活動中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立,為做好該中心的規(guī)范化管理,先后起草下發(fā)了《淄博師范高等??茖W校大學生活動中心管理規(guī)定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》,為今后的管理提供了依據。在各級領導的指導下,圓滿的完成了我校慶祝建黨90周年大會暨大學生活動中心啟用揭牌儀式和學校建校60周年慶典會場及大型文藝晚會的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的后勤保障工作。該中心自啟用以來,經過后勤人員的努力,有效地保證了20多項大型活動的順利進行和圓滿成功。校慶后藝術館共接待參觀人員50多批,約1000人次,得到了各級領導和師生的高度評價和認可。

一年來,共參加并落實學校及相關業(yè)務處室各種會議100余次,圓滿的完成了各項工作任務,后勤保障一切順利,沒有出現任何后勤服務問題。

四、加強校園環(huán)境管理,充分發(fā)揮環(huán)境育人作用,創(chuàng)建園林景觀型校園。

今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位",并被市園林局推薦參評"山東省花園式單位",現在各項驗收條件已基本到位,等待驗收組的驗收。按照已經形成的校園建設及景觀綠化提升規(guī)劃成果,立足實際,加快了生態(tài)化、園林化文化校園建設的步伐,突出了校園景觀綠化的改造提升。現在我校的綠化覆蓋率達65%,人均公共綠地達74.9㎡,為全體師生的工作、學習、生活、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。

3月份召開了全校綠化動員大會,隨后,邀請省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學校老領導、各部門負責人、師生代表對校園景觀綠化進行現場觀摩、檢查指導、研討,達成了"學校景觀綠化要向縱深發(fā)展"的共識,為全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無論從規(guī)模上、檔次上都上了一個新臺階,截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬㎡,栽植各類苗木20__余株、模紋、宿根花卉7000㎡,新增綠化植物22個品種,總綠化品種達128種,提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500余株,紫薇、榆葉梅等花灌木200余株,模紋20__余㎡,形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。

杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點,該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地,配以石刻藝術,成為我校最主要的休讀、集會、交流、娛樂的文化廣場。同時文園的改造提升,充分利用原自然地形-臺地,形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題,成為校園重要的休讀場所。

結合我校土壤、氣候等條件,今年共引進102株胸徑20㎝的大銀杏,種植在杏壇廣場,形成有特色的矩形陣林;引進7株樹齡在60余年的泰山平頂松,種植在杏壇廣場兩側,豐富了杏壇廣場的景觀內涵;在仰山橋兩側引進30余株高大雪松,豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀;9株5米的白皮松移植于杏壇廣場西側,平衡了該廣場東西兩側因地勢落差造成的季節(jié)視覺落差。

五、著力抓好節(jié)約型校園建設,保障供應,節(jié)能減排,厲行節(jié)約。

落實節(jié)能減排,加強節(jié)約型校園建設。投資10萬元對中水站進行設備改造,增加了大功率管道泵,實現圖書館、科技樓的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水23000立方,每月同比自來水用量減少7000立方,年節(jié)約資金18萬元。利用辦公樓東北側和輔路地表井進行綠化和景觀湖蓄水,基本滿足辦公樓西側和南側景觀湖用水需要。投資80多萬增加用電節(jié)能改造,在用電負荷大幅增加的情況下,總用電量基本保持持平,節(jié)電率明顯。

六、加強食堂規(guī)范化經營和管理,進一步提高飲食服務質量和服務水平。

以市食品藥品監(jiān)督局"打造綠色餐廳,創(chuàng)建和諧校園"活動為重點,以"A級食堂"管理標準為工作目標。對校內飲食服務市場實行統(tǒng)一管理,并建立嚴格的《餐飲企業(yè)準入制度和退出制度》,引進有資質、有經驗的餐飲企業(yè)經營。全面實行原材料統(tǒng)一配送,統(tǒng)一采購制度,原材料直接從廠家批量進貨,減少進貨環(huán)節(jié),實行農校對接;加強成本核算,實行成本控制,零利潤經營,并根據實際給予免水電費或補貼,從源頭上控制飲食安全和質量。

嚴格遵守《食品安全法》、《學校食堂與學生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,完善并嚴格執(zhí)行餐具消毒制度、留樣制度、質量監(jiān)督制度和應急保障制度等。堅持人防、機房兩手抓,在第一食堂、第二食堂共安裝監(jiān)控攝像頭36只;從業(yè)人員持證上崗、定期參加培訓,保證了飲食安全。

建立學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,讓學生參與飲食安全監(jiān)督,參與食堂秩序維護,學生伙食管理委員會、學生生活委員每周一次對各個餐廳進行檢查評比,飲食中心對查出問題負責整改并向伙食委員會和生活委員進行反饋。

七、注重規(guī)劃,科學論證,全力做好基礎設施工作。

基礎設施的建設必須以規(guī)劃為基礎,為落實學校"十二五"發(fā)展規(guī)劃,分三次邀請市區(qū)建設行業(yè)主管部門及專家對學校的總體建設發(fā)展規(guī)劃進行論證并修改完善,對校園建設發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃,并專門召開論證會確定形成了規(guī)劃設計方案。

今年,高標準的完成了大學生活動中心的后期配套建設。該工程竣工后,先后完成了大學生事務大廳、成長與發(fā)展指導中心、舞蹈教室、藝術展館等功能用房的裝修施工;階梯教室、乒乓球活動室、藝術展館等房間集中鋪裝了塑膠地板;階梯教室安裝了座椅,舞蹈教室購配了活動把桿,在供暖前完成了室外供暖管網配套工程。

在做好主要基建項目的同時,校園景觀改造基建工程和校園基礎配套設施同時施工。重點完成了杏壇廣場改造、文園建設、景觀水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區(qū)域環(huán)境景觀,規(guī)劃設計了區(qū)域路網,并修建了環(huán)山景觀路,現路面硬化工程已全部完成,并竣工通車。環(huán)山路總長2.4千米,4米寬,目前已完成投資150萬元;青石板鋪裝配套工程正在施工中,場地平整基本完成,招標材料已部分進場。根據新增專業(yè)辦學需要,及時完成了陶苑基礎設施改造建設。充分利用現有校舍,合理規(guī)劃,精心改造,按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。

全力做好新建教師公寓的前期準備工作。整理了BF戶型方案,征求意見后確定了戶型方案;已完成樓座基礎地質勘探,勘探報告已通過審查;完成了施工圖設計,已通過市審圖中心審圖;按校園總體規(guī)劃進行選址定點,初步進行定位放線并對室外配套方案進行規(guī)劃完善。多次協(xié)調區(qū)住建局、區(qū)規(guī)劃局分局等部門,申請啟動建設。

八、強化對物業(yè)公司的'監(jiān)督管理,逐步提升物業(yè)公司服務水平。

積極探索物業(yè)管理改革,管理和服務逐步規(guī)范。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來承擔,按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來落實各項管理措施,完善了物業(yè)管理制度體系、服務質量標準體系、監(jiān)督控制考核體系、內部管理架構等一系列管理運作機制。強化服務育人職能,整合內部人力物力等資源,建立了指導性管理、過程監(jiān)督、階段性考核相結合的管理機制。推進服務工作標準化,將精細化管理觀念付諸于校園管理各項工作之中,創(chuàng)造了和諧、宜居、宜學的優(yōu)美校園環(huán)境。建立全員參與考核制度,強化教學面師生的意見反饋,定期召開物業(yè)考核會,反饋意見,落實整改,由專業(yè)分管人員負責監(jiān)督問題整改落實情況,進一步提升物業(yè)管理服務水平。

學校后勤管理工作總結精選篇7

本學期在不知不覺中即將過去,半年來在領導的關心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的后勤工作取得一定的成績?,F將半年來的工作成績總結如下:

一、俗話說:“兵馬不動糧草先行”。開學前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具,保證了教學秩序的順利進行。

二、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時改造了學校的水管,確保了伙房和學校的正常用水。

三、由于學校用電緊張,因此,學校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作,我們做得到位且保質保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對學校不規(guī)范的線路進行了徹底的整改,保證了學校的正常用電。

四、及時給學校的花草樹木打藥、澆水、除草,使花草樹木生長茂盛,為學校創(chuàng)造了一個風景優(yōu)美育人環(huán)境。

五、由于中心小學比較破舊,及時對學校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門進行了加固維修。

雖然后勤工作取得了點滴成績,但這和領導的關心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現在的成績。其實離領導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,讓領導、老師們滿意。

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