街道2020年第四季度工作總結范文
四季度以來，街道貫徹落實十九大精神，主動適應轉型發(fā)展新常態(tài)、政治要求新規(guī)矩、黨建工作新部署，圍繞“強富美高”的目標，緊扣“兩區(qū)”發(fā)展定位，全面落實市委“六增六強”要求，始終把高質量發(fā)展作為指導和開展工作的根本方針，聯(lián)系實際，解放思想提境界、深化六為再加壓，圍繞“第一要務”謀局布陣，推動工作，使全街道經濟、社會呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢。預計實現(xiàn)國內生產總值24.9億元，增幅10.9%;農民人均可支配收入1.76萬元，比上年增長1000元，增幅6%。
一、強二產，工業(yè)轉型逬發(fā)新活力
街道秉承“工業(yè)領先，項目為王”發(fā)展理念，堅持實施“擴充增量、優(yōu)化存量、消減低量”戰(zhàn)略，通把工業(yè)轉型作為工業(yè)高質量發(fā)展的“牛鼻子”工程來抓，進一步加大扶持引導力度，以擴充總量為目標，推動工業(yè)經濟快速發(fā)展。明確“2+1”(機電、紡織、新材料)主導產業(yè)體系，加大科技型、創(chuàng)新型、高附加值型特色項目的招引力度，按照“走出去、請進來、盯上去、快推進”的要求，外抓招商引資，內抓項目促招商，突出抓好項目開工率、竣工投產率，全力引進建設一批投資強度大、科技含量高、產出效益好、環(huán)境影響小的基地型、龍頭型項目，先后招引凹凸慢機電科技有限公司、金屬制品有限公司、東鋼鋼鐵有限公司等多家企業(yè)入駐。深入實施“521”工程，推進企業(yè)兼并重組、技術改造和股改上市，堅持優(yōu)化存量與提升增量并舉，紡織有限公司啟動“機器換人”計劃，投資2000余萬元引進國外先進生產設備，有效提升產品質量，大幅降低管理成本，企業(yè)銷售實現(xiàn)大幅增長。實施散亂污企業(yè)集中整治，對園區(qū)企業(yè)運行質態(tài)實行清單式排查，對低端產業(yè)、低效企業(yè)、僵尸企業(yè)，采取對外招標轉讓、重組并購、政府回購等形式進行資源整合，推動現(xiàn)有低端產業(yè)轉型發(fā)展。同時，圍繞主導產業(yè)規(guī)劃，實施補鏈強鏈，實施精準幫辦服務，對入駐工業(yè)集中區(qū)的108家企業(yè)優(yōu)選30家進行重點扶持，繼續(xù)加大重點項目和完善產業(yè)鏈招商。2020年1—10月份，實現(xiàn)工業(yè)開票銷售收入14.42億元，同比增長26.43%，工業(yè)增值稅3995.3萬元，同比增長93.44%，工業(yè)用電量5531.75萬度，同比增長12.01%。工業(yè)集中區(qū)成功通過省市中小企業(yè)創(chuàng)新示范基地驗收。
二、優(yōu)一產，農業(yè)調整提升支撐力
“鄉(xiāng)村振興，根子在三農”，街道采取切實措施，加快推進新一輪農業(yè)結構調整，提升農業(yè)質量、效益和競爭力，促進農業(yè)增效、農民增收。確立“五化”思路?？茖W制定高效農業(yè)和特色種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)劃，走“人無我有、人有我優(yōu)”之路，在引進新品和培育特色上求突破，堅持因地制宜、市場主導和富民增收的原則，圍繞產業(yè)高效化、土地合作化、經營農場化、種養(yǎng)生態(tài)化、服務一體化的，統(tǒng)籌好調結構、壯龍頭、強主體、重特色、促融合，突出主導項目，加快高效農業(yè)示范基地打造，促進特色農業(yè)競相發(fā)展，推動農業(yè)增效、農民增收、農村增綠。建立農路基地。堅持組織引導和市場推動，圍繞城市功能區(qū)定位，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)結合部的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以果園為基礎，科學設計農旅項目規(guī)劃，合理支取大自然留下的家園紅利，實施800畝優(yōu)質果品采摘項目。加強對外宣傳力度，主動對接招引客商投資，打造農旅基地和現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)，促進農民增收和農業(yè)增效。采取“資源共享、獨立種養(yǎng)、合作營銷”的模式運營，吸引15個種植大戶聯(lián)合連片建設東南花卉苗木產業(yè)基地1500畝、南湯圩稻蝦設施農業(yè)基地2000畝。堅持以生產綠色產品為定位，打造統(tǒng)一品牌，年產小龍蝦300斤/畝，無公害稻米1100斤/畝，畝均產出12000元，純收入5000元。加強組織領導。建立上下齊抓、多方協(xié)作、整體推進的工作機制。街道成立農業(yè)結構調整辦公室，牽頭負責農業(yè)結構調整工作指導、重點工作和職責任務分解，統(tǒng)籌抓好土地流轉、農業(yè)結構調整布局、選準發(fā)展項目等工作，重點推進高效示范基地建設，并積極做好項目申報和對上爭取，推進一二三產融合發(fā)展。
三、抓環(huán)保，綠色生態(tài)打牢發(fā)展力
街道以“263”專項行動為契機，堅持改善環(huán)境質量這個目標，深入實施氣、水、土、味等治理工程，著力解決老百姓家門口的生態(tài)污染突出問題，積極推動街道綠色生態(tài)發(fā)展。抓實燃煤鍋爐整治。該街道在制定實施方案、強化組織領導、突出宣傳發(fā)動、抓好排查摸底和任務分解等常規(guī)工作的基礎上，實行一線工作法和網格化管理。對全街道28家燃煤鍋爐逐戶檢查，逐戶整改，做到底數清、情況明、整徹底。目前全街道共排查47家燃煤鍋爐，目前已經整改為清潔能源5家，拆除2家，整改3家，關停37家。抓緊整治污染溝塘。一方面，根據全街道31條河道的實際情況，有針對性的落實截污、清淤、保潔、生態(tài)修復等措施，推進河道疏浚整治，實現(xiàn)水面無浮物、河岸無垃圾、水體無異味、水質有改善的目標。目前，已截污、清淤河道18條，生態(tài)修復13條，清理河道垃圾380噸，秸稈水草260噸，完成土方110萬方。31條河道已全部消除黑臭水體。另一方面，以落實河長制為抓手，控污、截污并舉，實現(xiàn)河長治。建設儲水量可達1萬方的污水儲蓄池一座，逐日對800至1000噸的污水轉運處理，確保污水不排入河道。通過發(fā)展生態(tài)農業(yè)以及河道禁拋農藥袋、秸稈等，控制農業(yè)面源污染，實現(xiàn)水體潔凈。抓好畜禽養(yǎng)殖場清理。實行村村排查、組組過堂，排查出禁養(yǎng)區(qū)的33家畜禽養(yǎng)殖場，已于5月底全部關停到位，相關養(yǎng)殖設施全部拆除到位，周邊環(huán)境凈化到位，收到社區(qū)群眾的交口稱贊。
四、惠民生，以民為本激發(fā)向心力
街道創(chuàng)新工作思路，在提升農村經濟發(fā)展水平同時，滿足群眾服務需求，改善農民生產生活等基礎設施，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。立足“主城區(qū)”的定位，圍繞沭陽縣城市總體規(guī)劃，按照“布局優(yōu)化、通路硬化、村莊綠化、道路亮化、衛(wèi)生潔化、河道凈化”的要求，高標準定位，分步推進實施，逐步實現(xiàn)環(huán)境城市化。目前，已提檔改造和新建鄉(xiāng)村公路16公里，新鋪下水道3公里，新裝路燈500盞;魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)1+8項目康居路改造及老205國道段等街區(qū)提標改造工程已正式啟動。圍繞精準扶貧和民生實事需求，排出新的為民辦實事工程，實施項目化管理。創(chuàng)新扶貧機制，把2261戶低收入群體的生活、就醫(yī)、就學等問題擺上重要位置。實施基層黨支部和非公企業(yè)黨支部共建，推進農業(yè)產業(yè)結構調整，通過一對一扶貧、項目扶貧、就業(yè)扶貧等方式，形成網格化的幫扶體系。目前，低收入戶申報自主創(chuàng)業(yè)項目24個，補貼16萬元，公益性崗位25個，脫貧實現(xiàn)序時目標。
以培育“六不”型干部隊伍為目標，開展爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨支部活動，引領基層支部堅持“四事工作法”，規(guī)范基層干部辦事行為。通過開展村企聯(lián)建活動，加強村居與重點企業(yè)的交流，動員在職黨員在社區(qū)亮明身份、發(fā)揮作用，擴大黨員影響，提升黨建工作水平。做好支書領頭調結構工作，形成全面創(chuàng)業(yè)氛圍。目前，全街道新增50萬元支書領頭調結構設施農業(yè)項目6個，由17名支部書記牽頭，培育家庭農場23個。以市民化的思路培育新農民，為增加收入提供智力支持和人才保障。推進農村教育事業(yè)發(fā)展工程，投入60萬元開工建設東南黨群活動中心和教學點，實現(xiàn)村村都有農民培訓、休閑娛樂場所的目標，老百姓幸福感明顯提升。
2020年工作計劃
一、工作目標
街道處于城鄉(xiāng)結合部，兼具城區(qū)的不足和農村的短板。但反過來看，發(fā)展空間比主城區(qū)大、比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎更好。從總體上看，機遇與危機并存。今后一階段，我們將持續(xù)大力解放思想，堅定不移深化“六為”導向，突出工業(yè)高端化、環(huán)境城市化、民生項目化、黨建規(guī)范化、農業(yè)特色化、穩(wěn)定常態(tài)化，全力爭當高質量發(fā)展先鋒隊。
二、工作措施
一是進一步推進工業(yè)領先戰(zhàn)略。明確“2+1”(機電、紡織、新材料)主導產業(yè)體系，加大科技型、創(chuàng)新型、高附加值型特色項目的招引力度，全力引進建設一批投資強度大、科技含量高、產出效益好、環(huán)境影響小的基地型、龍頭型項目，不斷發(fā)揮新型特色項目的支撐引領作用。堅持優(yōu)化存量與提升增量并舉，對園區(qū)企業(yè)運行質態(tài)實行清單式排查，對低端產業(yè)、低效企業(yè)、僵尸企業(yè)，采取對外招標轉讓、重組并購、政府回購等形式進行資源整合，推動現(xiàn)有低端產業(yè)轉型發(fā)展。同時，圍繞主導產業(yè)規(guī)劃，實施補鏈強鏈，主動對接，支持和引導骨干企業(yè)戰(zhàn)略合作和跨行業(yè)、跨區(qū)域兼并重組，培育與園區(qū)大企業(yè)專業(yè)分工、配套合作的“專精特新”中小企業(yè)，推動現(xiàn)有傳統(tǒng)產業(yè)集約發(fā)展、高端發(fā)展，為街道經濟發(fā)展培育更多新動能。
二是進一步實施環(huán)境提質工程。立足“主城區(qū)”的定位，圍繞沭陽縣城市總體規(guī)劃，按照“布局優(yōu)化、通路硬化、村莊綠化、道路亮化、衛(wèi)生潔化、河道凈化”的要求，高標準定位，分步推進實施，逐步實現(xiàn)環(huán)境城市化。下一步，圍繞老205國道、康居大道等重要節(jié)點的形象提質工程，逐步改善外部環(huán)境。
三是持續(xù)實施民生工程。圍繞精準扶貧和民生實事需求，排出新的為民辦實事工程，實施項目化管理。創(chuàng)新扶貧機制，探索非公企業(yè)提供就業(yè)崗位、支書領頭帶動脫貧等扶貧新方式，防止脫貧戶返貧。在村居布點新一批文化廣場建設工程，解決村民文化活動硬件不足問題。集中精力抓好污水收集管網建設工作，持續(xù)改善農村水環(huán)境。推進教育改革創(chuàng)新，實施“5點班”制度，解決學生放學無人接送、有償家教等問題。
四是進一步強化基層組織建設。圍繞“四事工作法”的深化，著力提升基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，以村級黨組織建設為中心，抓實基層黨建，打造一支“六不”型基層干部隊伍。
首先，加強隊伍建設，選優(yōu)培強支部這一領頭雁隊伍，使一大批政治上過得硬、發(fā)展有本事、信得過的優(yōu)秀人才走上村干部崗位。
其次，以“四事工作法”為龍頭，規(guī)范基層干部工作行為，保障村民新農村建設的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。
再次，抓好拆遷等重點工作的落實。舉全街之力，做好房屋征收這一基礎工作，同時，從組織培訓、政策學習等方面，超前打造一支能打勝仗、作風優(yōu)良的征收工作隊伍，為下一步棚戶區(qū)改造提供組織保障。