對于過去的工作,作為領(lǐng)導(dǎo)班子你有什么總結(jié)感想?總結(jié)能讓我們清楚自己所做的成績、不足,多做總結(jié)能讓我們成長,下面是小編為大家整理的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
一年來，循環(huán)經(jīng)濟示范園（鐵營鎮(zhèn)）緊緊圍繞“創(chuàng)新年”的總體要求，以創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標(biāo)，以完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套為著力點，以切實改善民生為落腳點，解放思想，扎實苦干，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。預(yù)計全年實現(xiàn)兩稅收入3251萬元，地方財政收入2806萬元，同比分別增長27.5%、33.6%?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：
（一）夯實基礎(chǔ)抓黨建，規(guī)范管理促提升
始終堅持把黨建作為最大的政績，認(rèn)真貫徹落實市委關(guān)于基層黨建的“一意見兩方案”，積極推動基層黨組織建設(shè)工作。
第一、村黨支部書記化規(guī)范管理日益完善。
一是通過到威海、榮成等地參觀學(xué)習(xí)解放思想，通過周末大課堂、以會代訓(xùn)等多種形式加強培訓(xùn)，強化認(rèn)識，提升境界；二是完善財務(wù)、監(jiān)督、考核等制度建設(shè)，強化了制度約束；三是獎罰分明，制定工作考核制度，用定性和定量相結(jié)合的方式，對支部書記各項工作進行衡量，引導(dǎo)形成一種既嚴(yán)又實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
第二、雙百提升工程重點突破。
重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)進行了五化建設(shè)，打造了生態(tài)國坊典型村；南營村在建的紀(jì)念堂開創(chuàng)了移風(fēng)易俗方面典范；后進村張盤石村新當(dāng)選主任張俊榮，已理順工作思路，工作步入正軌；段家村也實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)托管，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。
第三、黨員星級化管理成效顯現(xiàn)。
自去年8月探索農(nóng)村黨員積分制管理新模式，現(xiàn)42個村已全面推開，成效明顯。一是村級黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高，有效地帶動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是帶動了一批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，申請入黨人數(shù)明顯增多，綜合素質(zhì)也明顯提高；三是群眾滿意度有所提升，黨員形象進一步樹立。
第四、村集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
積極探索農(nóng)村新型經(jīng)濟組織模式，充分利用土地確權(quán)登記和流轉(zhuǎn)機遇，幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發(fā)包集體土地247畝，推進小張等五個村實行了土地托管模式，切實增加了村集體收入。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施抓配套，筑巢引鳳促招商
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。
園區(qū)實現(xiàn)“七通一平”，25.2公里的主干路網(wǎng)已經(jīng)形成，s247省道擴寬工程已經(jīng)完成；高文亭閘、趙灘子閘全部建設(shè)完成，園區(qū)防洪能力顯著增強；工業(yè)用蓄水水庫正在積極建設(shè)；引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設(shè)，污水處理廠和供熱（供汽）中心已開工建設(shè)；30公里的污水管網(wǎng)分兩期加緊建設(shè)，一期即將鋪設(shè)完成；消防二級站即將完工；供熱中心正也已開工建設(shè)，預(yù)計明年5月建成投產(chǎn)；固體廢物、醫(yī)廢、危廢綜合處理項目預(yù)計明年底投入使用；園區(qū)承載力和對外吸引力不斷增強。
二是項目建設(shè)和招商引資積極推進。
一方面，積極推進園區(qū)企業(yè)建設(shè)進度，今年以來，科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設(shè)。歐瑞爾新能源、創(chuàng)立科技等項目投產(chǎn)運營；另一方面，積極搶抓德州被列入京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃機遇，積極走出去請進來，成立招商分隊主動對接招商，推介洽談項目30多個，新引進世紀(jì)洪雨、綠素環(huán)保等項目8個，總投資6億元，新開工項目9個，投產(chǎn)運營3個。目前，園區(qū)先后引進項目39個，其中投產(chǎn)項目17個，在建項目22個，在談5個。
三是園區(qū)服務(wù)制度和質(zhì)量不斷優(yōu)化。
自項目簽約落地，就分配一名副書記對項目進行包保幫扶，全程協(xié)助項目各項手續(xù)辦理等工作。只要企業(yè)有需求，就竭盡全力給予幫助，形成了企業(yè)內(nèi)的事情企業(yè)自己管，企業(yè)外的事情園區(qū)負(fù)責(zé)的`“保姆式”服務(wù)模式，不斷優(yōu)化的服務(wù)質(zhì)量推動了項目建設(shè)進度。
（三）集中投入為群眾，發(fā)展成果惠民生
一是生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)提檔升級。將生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)提到民生的高度來抓好落實，對全鎮(zhèn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提檔升級，鎮(zhèn)村兩級投資400萬元，新修、改造道路15公里，新種植綠化苗木15萬株。高標(biāo)準(zhǔn)配備了公開欄和四德榜；全部安裝了路燈亮化；文化廣場在原有全覆蓋的基礎(chǔ)上，升級改建37個；新添垃圾桶299個，配備84輛垃圾清運車；體育器材配備比例達(dá)到100%，群眾滿意度不斷提高。并積極推動移風(fēng)易俗工作，新建祠堂1處，全鎮(zhèn)實現(xiàn)文明、節(jié)儉辦紅白事。
二是教育衛(wèi)生建設(shè)加大投入。整合資源，開創(chuàng)衛(wèi)生計生一體化查體服務(wù)新模式，將計生健康查體與鎮(zhèn)衛(wèi)生院查體相結(jié)合，對育齡婦女進行全面健康檢查，進一步提升衛(wèi)計服務(wù)水平；對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了重新選址遷建，占地10畝，可以擴大醫(yī)療輻射范圍，更好地為群眾和園區(qū)企業(yè)提供醫(yī)療服務(wù)，目前已由政府出資70萬元，完成土地遷占工作；加大教育發(fā)展支持力度，投資614萬元的中心小學(xué)、閆集小學(xué)建設(shè)順利，中心小學(xué)教學(xué)樓已經(jīng)完成主體工程建設(shè)，閆集小學(xué)也在加緊建設(shè)。
三是農(nóng)田水利體系建設(shè)日趨完善。累計挖溝清淤42條，總長度累計38公里，土方量40萬方，修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座，修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座，增加排洪流量30立方米每秒，構(gòu)建起了“旱能澆、澇能排”的園區(qū)防汛及農(nóng)田水利建設(shè)體系，確保了園區(qū)防汛安全。
四是鎮(zhèn)村路網(wǎng)交通持續(xù)優(yōu)化。全長10公里的馬頰河快車道建成通車，與全長6.85公里的青年路，和剛剛改造完成的s247省道一起構(gòu)成了轄區(qū)環(huán)路。前期網(wǎng)格化建設(shè)完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區(qū)25.2公里的主干道路也已實現(xiàn)互通互聯(lián)，全面構(gòu)建起了惠及全鎮(zhèn)42個村的環(huán)鄉(xiāng)路網(wǎng)，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活出行。
（四）引導(dǎo)帶動抓特色，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型促升級
特色種養(yǎng)殖初具規(guī)模，特色種植皂角400畝，種植決明子300畝，發(fā)展花卉苗木3900畝，為鐵營發(fā)展特色種植起到示范作用；引導(dǎo)培育逐步發(fā)展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養(yǎng)殖，目前存欄量達(dá)4200余頭（只）；合作社建設(shè)穩(wěn)步推進，新發(fā)展合作社12家，總數(shù)達(dá)94家，新增農(nóng)場8家，總數(shù)達(dá)17家，申請縣級示范社3家，引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)1833.5畝，累計流轉(zhuǎn)8184.96畝，土地確權(quán)登記已完成任務(wù)90%以上，累計土地18365.44畝。
（五）存在的問題和不足
園區(qū)方面：
一是新引進、洽談項目較少。原因：一是經(jīng)濟運行大形勢影響；二是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套尚不完善；三是“走出去、引進來”工作力度還不夠大。
二是園區(qū)部分項目建設(shè)進度有所放緩。原因：一是部分企業(yè)受環(huán)保、土地等政策影響較大；二是部分企業(yè)自有資金較少，銀行收緊信貸資金，出現(xiàn)資金緊張情況。
民生方面：
一是農(nóng)村自來水供水不足問題。節(jié)假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來水鋪設(shè)管道狹窄，水壓不足，在用水量大的情況下，出現(xiàn)供水困難。建議下一步根據(jù)人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。
二是部分道路由于年久失修出現(xiàn)老化破碎現(xiàn)象，還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開放，對破碎老化路段、未覆蓋路段進一步完善。
三是部分橋梁老化嚴(yán)重，存在安全隱患，影響群眾通行。建議加大對農(nóng)村危橋改造支持力度，確保群眾出行安全。
20__年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，立足實際，解放思想，務(wù)實苦干，奮力拼搏，在加快行業(yè)發(fā)展、確保糧食安全等方面進行了不懈的努力。
下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子將20__年以來的班子自身建設(shè)、履行崗位職責(zé)、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制以及遵紀(jì)守法情況匯報如下，請予評議。
認(rèn)真履職，推動全區(qū)糧食工作有序發(fā)展
糧食購銷工作得到進一步加強。今年以來，我局多措并舉，糧食購銷工作得到進一步加強。一是加強糧食收購。各委托收購企業(yè)統(tǒng)一思想，高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行國家托市收購政策，廣泛宣傳托市收購政策，增強了廣大農(nóng)民的賣糧積極性，各收購企業(yè)創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)了農(nóng)民增收、政府滿意、糧食企業(yè)增效的“三贏”目標(biāo)。在小麥?zhǔn)召徆ぷ髦校J(rèn)真分析購銷形勢，落實保障措施，及時指導(dǎo)糧食收購主體參與糧食購銷，較順利完成收購任務(wù)。20__年完成托市收購46987噸，其中小麥37912噸、稻谷9075噸；代國儲收購14320噸，其中稻谷12320噸，玉米20__噸；地方儲備收入5000噸，其中小麥3500噸，稻谷1500噸，自營收購8385噸，其中小麥3874噸，稻谷37__噸，累計各種收購74692噸，超歷史水平。在收購中確保不發(fā)生農(nóng)民賣糧難，確保不壓級壓價，確保不打白條，四個輪子齊轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了新的跨越，并取得交好的經(jīng)濟效益，托市出庫順利進行，實現(xiàn)零糾紛。
倉儲建設(shè)邁上新臺階。積極推進“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作。根據(jù)一個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一個收儲庫的原則，積極推進我區(qū)“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作，針對我區(qū)原庫、所原有倉容、倉容年代、地理位置，逐一確認(rèn)，目前已敲定保留中心庫及收儲庫點8個，改造后倉容18萬噸（現(xiàn)有倉容8.37萬噸）。完成“危倉老庫”的申報工作，預(yù)計維修倉容3.5萬噸，總投資額827萬元。
經(jīng)過幾年不懈的努力，至20__年底完成新建倉容3.5萬噸，比20__年增加70%，形成8.5萬噸的規(guī)模，去年底紫莊新建倉容1萬噸開工，極大的改善了倉儲條件，滿足了收購需求。新添置地壟、通風(fēng)設(shè)施、裝卸設(shè)施、檢驗熏蒸設(shè)施200余萬元，為散裝散運創(chuàng)造了條件，減輕了勞動強度，糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)取得了新進展。
軍糧供應(yīng)服務(wù)工作進一步提高。一是強化責(zé)任意識，加強質(zhì)量管理。在工作中，強化責(zé)任意識，全面加強質(zhì)量管理，確保官兵吃上放心糧安全糧。認(rèn)真貫徹落實局軍供糧源統(tǒng)籌管理辦法，繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作，全區(qū)軍糧企業(yè)納入了全區(qū)軍供糧源統(tǒng)一招標(biāo)采購范圍。二是創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平。為部隊服務(wù)不分白天夜晚、不分寒冬酷暑，不分路途遠(yuǎn)近，只要部隊一個電話，立即送貨上門，部隊走到哪里，服務(wù)就到哪里，并做到供應(yīng)的糧食全部免費送貨上門。三是走訪慰問，增強工作主動性。“八一”、春節(jié)期間主動走進軍營，深入訓(xùn)練場走訪慰問，為官兵送去慰問品、電腦、圖書等，平時我們采取“請進來、走出去”的辦法，定期、不定期深入部隊集伙單位、召開軍供座談會、了解糧食質(zhì)量和服務(wù)情況，不斷提高服務(wù)水平。
安全生產(chǎn)措施得力。今年，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度，按照“一崗雙責(zé)”層層落實責(zé)任制。一是各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度，局長與各單位“一把手”簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，嚴(yán)格落實了單位法人代表安全責(zé)任制。二是加強安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質(zhì)。我們開展了安全消防宣傳教育，邀請專家系統(tǒng)講解“防火、滅火、消防器材的使用及逃生知識”。三是在開展“安全生產(chǎn)月”活動中采用懸掛條幅、制作展板、宣傳單等宣傳方式，通過宣傳教育活動，增強了安全法律法規(guī)意識，提高了干部職工的安全防范意識，自覺參與安全管理工作。四是堅持檢查制度，及時消除不安全隱患。今年組織安全綜合檢查12次，查出各類隱患30余處，全部整改。在開展安全生產(chǎn)大檢查“百日行動” 專項行動中共查出各類隱患10處，現(xiàn)已整改。通過檢查，提前整改防范各類隱患，減少或避免各類安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
糧食收購市場管理力度加大。今年我局與工商局相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查小組，為保證夏糧收購工作的順利進行，從6月15日起至6月24日，我們共出動檢查人員38人次，檢查糧食收購庫點23處 ，在檢查中，各企業(yè)都能執(zhí)行國家收購政策和收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做到檢斤準(zhǔn)確、計價合理、結(jié)算及時無誤，交易公平合理，對3家沒有辦理《糧食收購許可證》的，5家未建立糧食經(jīng)營臺帳經(jīng)營戶。我們對其進行了批評教育，對其進行警告，并責(zé)令其立即糾正。使其盡快辦理手續(xù)。聯(lián)合檢查人員頂烈日、冒酷暑，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，現(xiàn)場查處并責(zé)令糾正了一些違規(guī)行為，維護了糧食市場秩序，保護了種糧農(nóng)民的利益，確保了小麥?zhǔn)召徴咴谖覅^(qū)順利進行。
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們著重抓好了以下幾項工作：
1、認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府賦予的為民辦實事工程，不斷提高殘疾人生活質(zhì)量。
根據(jù)區(qū)政府部署安排，我單位具體承擔(dān)“重度殘疾人重殘補貼、護理補貼、貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)、6歲以下殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練、貧困精神病患者免費服藥、殘疾人托養(yǎng)服務(wù)、殘疾學(xué)生教育補貼、扶持殘疾人就業(yè)”8個涉殘民生幸福工程，通過一年來的扎實推進，以上各項工作均得到較好落實，共向750名符合條件的殘疾人發(fā)放了重殘補貼金，投入資金56.8萬元；向859名符合條件的殘疾人發(fā)放了護理補貼金，投入資金60.7萬元；為180余名貧困白內(nèi)障患者實施了免費復(fù)明手術(shù)；對115名殘疾兒童實施了免費搶救性康復(fù)訓(xùn)練，投入資金150萬元；為325名貧困精神病患者提供免費服藥，對5名重癥患者提供了住院救助；區(qū)、鎮(zhèn)兩級（區(qū)級1所、鎮(zhèn)級9所）托養(yǎng)機構(gòu)共托養(yǎng)各類殘疾人227名，收到了“托養(yǎng)一人，解放一家，和諧一片”的良好社會效益；統(tǒng)計上報符合“高中及高中以上教育專項補貼”發(fā)放條件的殘疾學(xué)生14名；扶持30余名殘疾人實現(xiàn)了就業(yè)從業(yè)。
2、圓滿完成區(qū)、鎮(zhèn)兩級殘聯(lián)換屆選舉工作，夯實殘疾人事業(yè)組織基礎(chǔ)。
根據(jù)有關(guān)章程和規(guī)定，我們于20__年1月9日組織召開了__區(qū)殘疾人聯(lián)合會第五次代表大會，圓滿完成了換屆選舉工作。區(qū)委常委、組織部長王宇，副區(qū)長陳貽龍，區(qū)殘工委成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和各類殘疾人（含精神、智力殘疾人親友）代表，共87人出席會議，會議回顧總結(jié)了區(qū)殘聯(lián)第四次代表大會以來全區(qū)殘疾人工作取得的成就和經(jīng)驗，討論確定了今后5年我區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)和工作任務(wù)。此次大會在充分民主協(xié)商的基礎(chǔ)上，選舉產(chǎn)生了新一屆__區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為我區(qū)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了重要的組織保證。
3、扎實開展各項康復(fù)救助活動，竭力為廣大殘疾人排憂解難。
組織實施了__省第四期貧困殘疾人輔助器具適配和國家彩票公益金輔具適配項目，共向全區(qū)550名貧困殘疾人發(fā)放輪椅、拐杖、手杖等輔助用具722件；同時，還為13名低視力殘疾人驗配了眼鏡式助視器，為18名肢體殘疾人裝配了假肢，為24名6歲以下殘疾兒童裝配了下肢矯形器，為8名聾兒驗配了助聽器。通過一系列康復(fù)救助活動的開展，廣大殘疾人得到了實實在在的救助與實惠。
4、堅持多措并舉，不斷拓寬殘疾人就業(yè)渠道。
一是成立“殘疾人企業(yè)家協(xié)會”；二是積極籌建殘疾人就業(yè)扶貧基地；三是認(rèn)真抓好按比例安排殘疾人就業(yè)年審和保障金征繳工作，加強和完善殘疾人教育就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，切實發(fā)揮殘聯(lián)機關(guān)橋梁紐帶職能作用，加強社會用工信息的收集和研究，有針對性地組織開展勞動技能培訓(xùn)，舉辦殘疾人就業(yè)招聘會，引導(dǎo)有就業(yè)意愿的殘疾人與用工單位之間進行雙向選擇，不斷擴大殘疾人勞動就業(yè)渠道。
5、順利通過了省殘聯(lián)對我區(qū)殘疾人托養(yǎng)扶貧等工作的檢查驗收。
6月3日,省殘聯(lián)教育就業(yè)處副處長劉宏率省殘聯(lián)督查組一行3人來到賈汪，對我區(qū)“托養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)與運行情況、扶貧基地安置殘疾人就業(yè)從業(yè)情況、殘疾人護理補貼和重殘補貼金發(fā)放”四項工作開展情況進行檢查驗收，陳貽龍副區(qū)長代表我區(qū)政府向檢查組作了情況匯報。通過實地查看、座談了解和查閱檔案，省檢查組對我區(qū)殘疾人工作給予了充分肯定和高度評價。
6、認(rèn)真組織開展了“全國助殘日”活動。
5月17日，我們在__區(qū)青少年活動中心舉行了“助殘日”活動，同日一支約50人的“心手相連·愛心傳遞”青年助殘志愿者服務(wù)隊宣布成立。__區(qū)委常委、組織部長王宇，副區(qū)長陳貽龍，各鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)園區(qū)、潘安湖風(fēng)景區(qū)管理處）分管負(fù)責(zé)人、殘聯(lián)理事長、團委書記、殘疾人專職委員以及部分殘疾人代表，共150余人參加活動。啟動儀式上，王宇代表區(qū)委向全社會發(fā)出了“幫扶貧困殘疾人”的號召，陳貽龍代表區(qū)政府向助殘志愿者服務(wù)隊授了隊旗，并現(xiàn)場向__區(qū)殘疾人托養(yǎng)中心捐贈電視臺10臺，向貧困殘疾人捐贈成人輪椅60輛、兒童輪椅9輛、盲杖55支、收音機60臺，營造了濃厚的扶殘助殘輿論氛圍。
存在的主要問題：
一是受經(jīng)費所限，我區(qū)各項救助活動的開展與廣大殘疾人實際需求相比仍有較大差距。
二是隨著我國經(jīng)濟社會和殘疾人事業(yè)的不斷發(fā)展，殘聯(lián)機關(guān)承擔(dān)的社會職責(zé)越來越多、業(yè)務(wù)范圍越來越廣，區(qū)殘聯(lián)機關(guān)原有編制人數(shù)已無法滿足事業(yè)發(fā)展的實際需要，工作中存在忙亂現(xiàn)象。
管理的本質(zhì)意味著：人盡其才，物盡其用。因此，一個優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子必然呈現(xiàn)出這樣的圖景和生機：班子成員明晰其共同的奮斗目標(biāo)和努力的方向，并甘心情愿地貢獻著自己的聰明才智，積極而有智慧地完成自己分擔(dān)的任務(wù)，彼此分工而不分離，促進而不抵制，構(gòu)成了這樣一個合作共進的團隊和整體。20__年，我們劉店子中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子正是堅持通往這樣一個圖景的路上。學(xué)校各項工作都得到了提升，學(xué)校取得了快速發(fā)展。
20__年2月，我校被中國青少年發(fā)展基金會評為“快樂希望小學(xué)”。
20__年3月，我校連續(xù)第3年獲市“讀書先進集體”稱號。
20__年4月，__“全國新學(xué)校研究中心第十次實驗工作會議上作典型發(fā)言。發(fā)言材料被《中國教育報》刊登。
20__年10月，區(qū)乒乓球比賽，我校女子連續(xù)第二年獲得團體和單打雙冠軍；
20__年10月，學(xué)校管理經(jīng)驗在北京新學(xué)校論壇上交流；
20__年10月，我校在工業(yè)園學(xué)校以全區(qū)20__級教師進行沙龍式培訓(xùn)，反響極好，深受教師喜愛，這也是我校連續(xù)第3年為全區(qū)新教師進行培訓(xùn)。
20__年11月，《__教育》對我校進行了報導(dǎo)宣傳。
以上這些，體現(xiàn)的是外部的目光對我校的看法。其實教育成果的復(fù)雜，往往在于蘊涵的隱性成果，它們通常不被人們所覺察，但卻又是最重要的。
1、不斷澄清了學(xué)校愿景。劉店子小學(xué)地處偏遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施條件比較薄弱。師資緊張且?guī)熧Y結(jié)構(gòu)兩極化嚴(yán)重，非“老”即“新”。青年教師還未站穩(wěn)講臺，老教師老齡化嚴(yán)重，教學(xué)理念和學(xué)習(xí)意識滯后。管理的粗放、教育質(zhì)量不高、士氣不盛等嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。面對這樣一種現(xiàn)實背景，我們克服重重困難，針對老教師的職業(yè)倦怠重提教育的信念和追求，喚醒和激發(fā)他們的`工作激情；針對青年教師倡導(dǎo)教育的理想和自我價值的實現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我們從精神文化層面，提煉個人的愿景，提升思想和認(rèn)識，進一步澄清了學(xué)校愿景：“讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育”。這已逐漸根植于教師的內(nèi)心，成為教師努力工作的方向和動力，成為我們學(xué)校的使命。應(yīng)該說，目前我校教干教師整體精神風(fēng)貌好，工作有干勁，這也影響了學(xué)生。教育學(xué)說到底就是關(guān)系學(xué)。我校目前干群關(guān)系、師生關(guān)系、同事關(guān)系、同伴關(guān)系都得到了改善和進一步地和諧。事實證明，當(dāng)一個人處在一個人際關(guān)系比較和諧的團隊中，他不僅感覺到幸福而且更有工作的動力、創(chuàng)造力和成就感。因此，石拉淵小學(xué)在全區(qū)聯(lián)小評估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續(xù)兩年乒乓球聯(lián)賽中女團奪冠、區(qū)運動會一舉進入前五、各項工作都得到大幅提升等等，這樣的成績也就并非偶然了。
2、實現(xiàn)學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型。一提起管理，意識中就是控制，就是統(tǒng)治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀念和認(rèn)識，往往會造成管理中的矛盾激化及抵觸情緒。鑒于此，我們大力倡導(dǎo)管理新理念：管理就是服務(wù)。管理者的責(zé)任是確定學(xué)校的發(fā)展方向，同時給教師提供完成工作所需的條件。作為教干要做的工作就是建立團隊，具體抓了五項工作：制定目標(biāo)；組織；激勵溝通；績效考核；培養(yǎng)他人。領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是一個說服或榜樣的過程，通過這個過程，激勵班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量，以實現(xiàn)共同確立的愿景。我們用了一年多的時間基本完成學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型，改變了過去線性的管理模式，走向更加扁平化的管理，實現(xiàn)分布式領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小學(xué)、石拉淵小學(xué)）。我們率先實現(xiàn)了聯(lián)小校長的更新，這三個學(xué)部的校長都在30歲左右，年富力強，觀念新，干勁大，標(biāo)準(zhǔn)高，講策略，重落實。自此，聯(lián)小跟在中小的后頭亦步亦趨的現(xiàn)象已經(jīng)成為歷史，三個學(xué)部各自有獨立的辦學(xué)理念和目標(biāo)，各自不同而又相互促進，既有競爭氛圍又從相互學(xué)習(xí)中走向合作及融合。如此，學(xué)校管理由過去的控制式走向自主發(fā)展的軌道，“一校三部”呈現(xiàn)出積極奮進、昂揚向上的精神風(fēng)貌。隨著教育均衡發(fā)展工作的深入推進，我們學(xué)校從外部硬件到內(nèi)部管理都取得了質(zhì)的飛躍?！敖鸨y杯不如老百姓的口碑?！苯?jīng)了解，家長對學(xué)校辦學(xué)非常滿意，這讓我們感到非常欣慰，同時激勵我們更加努力，關(guān)注細(xì)節(jié)，精益求精，向精致化管理邁進，不斷提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng)建特色學(xué)校。
3、提升教干的素質(zhì)和管理水平。教師是學(xué)生的榜樣，我們要求教干要做教師的榜樣。教干擔(dān)當(dāng)一方重任，要十分明確自己的工作目標(biāo)，增強工作的主動性和責(zé)任感，不等不靠。我們致力于教干的不斷學(xué)習(xí)，要求教干把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，使自己不斷得到鍛煉和成長。教干要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢于擔(dān)當(dāng)。要以身作則，率先垂范?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不從”，以自己的榜樣作用和人格魅力引領(lǐng)團隊實現(xiàn)共同愿景。教干和教師比的是工作的干勁和工作績效，吃苦在前，享樂在后，甘愿奉獻，搞好服務(wù)。要求教干誠實、正直、忠誠?！熬犹幑?，執(zhí)事敬，為人忠”。一個無德的教干，任你才華橫溢，對學(xué)校的利益可能帶來更多的危害。因為這樣的教干，很可能破壞了學(xué)校最寶貴的資源——人，破壞了學(xué)校精神，破壞了學(xué)校發(fā)展之“氣”。我們同時致力于教干的團結(jié)協(xié)作。教干說話做事要從學(xué)校大局出發(fā)，要相互理解、尊重、幫助和支持。人與人的合作，不是人力的簡單相加。在合作中，假定每個人的能力為1，10個人合作的結(jié)果有時比10大得多，有時比1還小，甚至是負(fù)數(shù)。因為合作中，每個人的能力都像是方向各異的能量，相互推動時會收到事半功倍的效果，相互抵觸時就會一事無成。班子成員要自覺接受群眾的民主監(jiān)督，平時工作中要自我加壓。在實際工作中，班子成員間經(jīng)常說的是：平常時候看出來，關(guān)鍵時刻站出來，生命關(guān)頭豁出來。
4、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。我們始終認(rèn)為：不幸福的教師就培養(yǎng)不出幸福的學(xué)生，教師的專業(yè)化水平不高，就無法有效地進行課程改革；教師的專業(yè)能力不強，就不會有好的教育質(zhì)量。一句話，沒有教師的專業(yè)發(fā)展，就沒有好的教育。實施教師專業(yè)發(fā)展，不僅僅為了提高教師的課程實施水平，從深層次來講，它發(fā)育的是教師的精神，是解決教師職業(yè)倦怠的一劑良方。一個人有了個人愿景，并通過不斷地學(xué)習(xí)和積極的行動才能實現(xiàn)自我超越，這也是人最高層次的需要，馬斯洛稱之為“自我實現(xiàn)”；一個團隊也是這樣，在共同愿景感召之下的學(xué)習(xí)型組織，就如一部有強大動力的車子會越走越快，越行越遠(yuǎn)。因此，我們始終牢牢抓住教師專業(yè)發(fā)展這條主線來推動學(xué)校的各項工作，構(gòu)建形成一個研究和反思常態(tài)化的學(xué)習(xí)型組織。目前，我們的教干教師讀書、反思已經(jīng)成為自覺。讀書多的達(dá)100余本，少的年讀書也達(dá)10本，博客反思達(dá)6000余篇，自發(fā)的共同體活動約每兩周一次。從我校走出的教師至今還在讀書、反思不斷。我校的做法也引領(lǐng)和帶動了區(qū)內(nèi)外許多學(xué)校的行動，得到了有識之士的認(rèn)同。我校教干教師連續(xù)兩年為河?xùn)|區(qū)新教師作培訓(xùn)，效果很好，反響很大。
總的說來，20__年我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的辦學(xué)方向上有了一致的認(rèn)識，班子成員在個人的思想覺悟和工作能力上都有所提升，能夠服從學(xué)校的大局，能圓滿完成分擔(dān)的工作。成員之間的關(guān)系比較和諧。但個別班子成員也還存在著這樣那樣的問題，諸如，不能勇于擔(dān)當(dāng)；工作的標(biāo)準(zhǔn)不高；放松了對自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。這也成為我們今后反思和改進的地方。
20__年是全面貫徹實施縣委“三區(qū)支撐、四化同步”，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破、爭先進位、再造一個新__的關(guān)鍵之年，也是__街道實現(xiàn)鎮(zhèn)改街道的起步之年，__街道以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，突出“三嚴(yán)三實”、基層黨建、綜治維穩(wěn)、聯(lián)創(chuàng)五化四條主線，我們緊緊依靠、團結(jié)和帶領(lǐng)轄區(qū)人民，堅持“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，街道辦經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，社會政治和諧穩(wěn)定，民生福祉全面提升，各項事業(yè)協(xié)調(diào)推進,較好地完成了經(jīng)濟社會各項目標(biāo)任務(wù)，到20__年底，生產(chǎn)總值完成21.4億元，較上年增長18%，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5.88億元，二、三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值完成15.52億元。農(nóng)民人均純收入達(dá)到13165元，較上年增長22%。人口自增率控制在千分之六以內(nèi)。
一、以“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)教育活動為主線，落實“兩個責(zé)任”，全面加強基層組織建設(shè)。
1、開展“三嚴(yán)三實”學(xué)教活動。圍繞宣傳貫徹新《準(zhǔn)則》、新《條例》，組織班子成員及全體機關(guān)干部通過文件、媒體、書本開展集中學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行每周領(lǐng)導(dǎo)班子會議，做到每周工作一小結(jié)，每月工作一考核。圍繞落實兩個責(zé)任、增強五種意識、面對__滑坡我該怎么辦等主題，班子成員逐人開展ppt講做評活動。推行了黨總支書記、“第一書記”講評活動，提高了街道、基層干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。街道領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格開展了“三嚴(yán)三實”專題教育活動，共開展三個主題7次研討活動，共建立問題清單 類 個，整改臺賬 類 個，目前完成整改 個，正在整改并長期堅持的 個。
2、落實“兩個責(zé)任”。班子成員均確定了“黨建工作聯(lián)系點”，街道黨工委書記兼任后進達(dá)仁社區(qū)的“第一書記”，街道辦主任兼任問題復(fù)雜的關(guān)帝村的“第一書記”，班子其他成員均兼任包聯(lián)村、社區(qū)的“第一書記”，“第一書記”每周駐村、社區(qū)工作2天以上，全程參與、監(jiān)督、指導(dǎo)基層組織建設(shè)和其他中心工作。
3、規(guī)范和提升基層黨建基礎(chǔ)工作。以古鎮(zhèn)村、東街村、西府社區(qū)、關(guān)帝社區(qū)為黨建示范點，通過示范引導(dǎo)，帶動__基層組織建設(shè)整體水平提升。堅持每月召開一次黨建工作例會，把每月的黨建工作量化細(xì)化，印發(fā)黨建工作考核要點和任務(wù)交辦單，月底根據(jù)要點完成情況進行考核打分排名。為了進一步提升基層黨務(wù)干部業(yè)務(wù)工作能力，街道黨工委將基層黨建工作例會轉(zhuǎn)化成基層黨建工作現(xiàn)場會，在隨機選取的黨支部召開黨建工作現(xiàn)場會。今年來，街道黨工委已召開黨建例會10次，系統(tǒng)開展基層黨建檢查10次，印發(fā)檢查通報4期。建立了基層黨建信息員隊伍，實行信息采編獎勵制度。止11月底，共收集信息篇，省、市級媒體采編 篇，縣級媒體采編 篇。
4、加強基層班子及干部隊伍建設(shè)。開展村、社區(qū)班子研判活動、雙述雙評、專題民主生活會、專題組織生活會等活動，在全縣率先完成了兩委換屆選舉工作。以依法行政、新《土地法》、新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》為主題，組織街道、村組、社區(qū)干部舉辦專題輔導(dǎo)班一期，參訓(xùn)人數(shù)140人。
5、規(guī)范黨員發(fā)展、教育和管理工作。黨工委對各支部各類臺賬分別進行了重新登記，完善了黨員、流動黨員、貧困黨員、義工黨員、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、死亡黨員花名冊、村組、社區(qū)干部花名冊。結(jié)合“三嚴(yán)三實”學(xué)教活動，在黨員中開展了“送黨課”、“第一書記講黨課”、黨員亮明身份公開承諾、黨員志愿者服務(wù)、黨員設(shè)崗定責(zé)、民主評議黨員等活動，不斷加強黨員的黨性教育。今年來，共開展黨員亮明身份公開承諾 余人，承諾事項 余件。實行了黨員“紅黃牌”預(yù)警管理辦法，向流動黨員郵寄了“致__流動黨員的一封信”，公開了__黨建qq群、電子郵箱、各黨支部的聯(lián)系人電話等，建立流動黨員交流管理平臺，確保流動黨員能夠接受家鄉(xiāng)黨組織的教育管理。
6、提升社區(qū)黨建服務(wù)水平。開展社區(qū)黨組織“評星定級、晉位提檔”工作，抓好西府社區(qū)、關(guān)帝社區(qū)黨建工作示范點創(chuàng)建工作，西府、關(guān)帝、古鎮(zhèn)、北關(guān)建立了社區(qū)一廳式便民服務(wù)站。組織社區(qū)總支書記、社區(qū)干部兩赴臨渭社區(qū)實地參觀學(xué)習(xí)“村改居”、社區(qū)規(guī)范化建設(shè)和便民服務(wù)的先進經(jīng)驗。
7、全面開展“四項主題黨建”活動。各村、社區(qū)都分別建立了回原籍和黨員紅袖章志愿者服務(wù)服務(wù)臺賬，城區(qū)145個黨組織和黨員分別認(rèn)領(lǐng)了工作任務(wù)，目前已開展志愿者服務(wù)活動82次。城鄉(xiāng)黨組織共建青年干部掛職活動共為各村爭取資金 萬元，辦理實事 件。
8、完善管理制度。制定完善了25項管理制度，形成了__街道辦制度匯編，開展機關(guān)基層雙百分量化管理考核，對機關(guān)基層工作每月考核排名，每季度進行點評匯報，半年進行一次觀摩評議活動。通過制度規(guī)范工作，管人理事。
二、以城區(qū)巷道“五化”建設(shè)為重點，推進村民安置工程，形成項目建設(shè)工作新格局。
9、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)新突破。20__年__街道承擔(dān)30條背街小巷提升改造工程。目前，背街小巷提升改造項目累計完成投資1066萬元，硬化巷道完成了22條，太陽能路燈亮化巷道31條，安裝路燈133盞，涂白美化巷道60條。
10、安置項目建設(shè)穩(wěn)步推進。6個續(xù)建的村民安置項目總投資5.4億元，年底計劃投資3.5億元，實際完成投資3.8億元，北關(guān)村泊瀾安置小區(qū)已建設(shè)完工并分房到戶；東街村公園大境安置小區(qū)主體工程已完工；關(guān)帝村康樂二組、五組安置項目相繼動工，西府村、達(dá)仁村安置建設(shè)均能按照年初制訂的工作目標(biāo)，搶抓工期趕進度；古鎮(zhèn)村新苑安置小區(qū)已完成項目的立項批復(fù)，正在辦理其他審批手續(xù)；東街村文昌美食街正在辦理項目審批手續(xù)。固定資產(chǎn)投資任務(wù)為8億元，目前，完成8.9億元，占年終總?cè)蝿?wù)的111%，招商引資完成1.3億元，完成計劃任務(wù)的115%。
11、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。西府村原菜市場提升改造工程已完成項目建設(shè)及招商工作，現(xiàn)已正式運營；達(dá)仁村富達(dá)農(nóng)產(chǎn)品綜合市場經(jīng)發(fā)局已立項，正在辦理其它審批手續(xù)。
12、配合完成市縣重點項目。配合旅游局全面完成了歷史文化街區(qū)改造工程700戶的入戶摸底和繪圖匯總工作；配合交通部門全面完成省道201線北入口拆遷征地拓寬工作；目前，正在配合城南正在實施遷墳征地工作，配合住建部門實施長安路東段和朝陽街東段的征地拆遷工作。
三、以平安穩(wěn)定工作為目標(biāo)，全面實施環(huán)衛(wèi)長效管理機制，構(gòu)建和諧宜居新__
13、深入開展平安和諧__創(chuàng)建活動。街道辦積極開展“信訪五清”活動，落實領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪、村級信訪接待日、信訪問題督辦回復(fù)、矛盾定期排查制度。開展了信訪突擊月活動，先后排查各類矛盾糾紛23件，目前，已化解14件，全力穩(wěn)控的9件，未發(fā)生大的集體越級上訪事件。安全責(zé)任重于泰山。邀請縣安監(jiān)局、食藥局、消防隊等相關(guān)部門，開展了安全用電、用火、用氣的安全知識專題培訓(xùn)。按照網(wǎng)格化監(jiān)管要求，每月例行一次檢查，使安全生產(chǎn)隱患排查工作常態(tài)化；印發(fā)了“五落實五到位”規(guī)定，督促轄區(qū)企業(yè)相關(guān)制度牌掛到醒目位置，確保覆蓋率達(dá)到100%；配合相關(guān)部門開展了安全生產(chǎn)鐵拳行動，與各村、社區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
14、全面推進環(huán)衛(wèi)長效管理和城區(qū)精細(xì)化管理工作新模式。街道辦先后組織開展了背街小巷“三堆六亂”、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)衛(wèi)綜合整治、環(huán)衛(wèi)示范巷道觀摩評選表彰、城市精細(xì)化管理等多次專項活動；對轄區(qū)有礙觀瞻的空院莊基統(tǒng)一進行圍檔和修繕，取締城區(qū)堆煤場7家；推行煙花爆竹限燃報告制度，上門對事主宣傳動員制止或少放花炮170余次；開展了三次規(guī)模影響深遠(yuǎn)的“最美村組”和“最美街巷”評選表彰活動，創(chuàng)建“五化”示范巷道90條；初步建立了環(huán)衛(wèi)長效管理機制，對轄區(qū)所有巷道實施小區(qū)化劃分、物業(yè)化管理、市場化運作，全面推行環(huán)衛(wèi)入戶收費工作，全年共征收環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費129萬元，組建了72人組成的環(huán)衛(wèi)清掃保潔隊伍和15人的環(huán)衛(wèi)監(jiān)察巡察隊伍；城區(qū)背街巷道基本實現(xiàn)了 “五覆蓋”（三堆六亂清理全覆蓋、清掃保潔人員配備全覆蓋、城區(qū)主要巷道硬化全覆蓋、環(huán)衛(wèi)收費全覆蓋、環(huán)衛(wèi)長效機制全覆蓋）。
四、以改善民生民計為根本，全面落實惠民政策，社會各項事業(yè)態(tài)勢良好。
15、嚴(yán)格低保政策。按照公開公正、陽光操作、平穩(wěn)有序、實事辦好的原則，對6村6社區(qū)推薦的低收入家庭進行入戶核實，20__年__街道共申請低保1928戶，經(jīng)過入戶調(diào)查、民主評議符合并上報民政局低保戶1744戶，共2965人，其中，農(nóng)村低保304戶，共928人；居民低保816戶，共20__人。
16、落實就業(yè)再就業(yè)政策。20__年，__街道城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員實際完成2670人，完成比例109%，下崗失業(yè)人員再就業(yè)實際完成1200人，完成比例110%，其中“4050”人員再就業(yè)實際完成510人，完成比例115%。辦理小額貸款初審33份，帶動失業(yè)人員再就業(yè)26人，開發(fā)公益性崗位8個。聯(lián)合縣勞動監(jiān)察隊開展了農(nóng)民工工資支付情況摸底工作。
17、計生工作勇當(dāng)排頭兵。開展創(chuàng)建省級慢性病綜合防控示__縣活動，關(guān)帝社區(qū)試行的網(wǎng)格化管理模式受到省、市、縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，正在推廣普及已婚育齡婦女重點對象三查率達(dá)到96%，母親健康工程完成100%，孕前優(yōu)生健康檢查完成91.6%計生工作受到縣計生局連續(xù)考核第一名格次。
18、文化旅游事業(yè)日漸興旺。共組建了20支文藝隊伍，文化志愿者101人。全面升級改造__文化站，配備6臺電腦。宣傳《社會主義核心價值觀》，舉辦了首屆“最美__人”評選表彰活動，用身邊的人教育、感染身邊的人。
19、人武工作規(guī)范有序。有序推進基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，逐步加強軟硬件建設(shè)，組織民兵統(tǒng)一集訓(xùn)3次，完成征兵74人，其中城南29人。
20、防疫和土地確權(quán)工作穩(wěn)步實施。土地確權(quán)共涉及北關(guān)、達(dá)仁兩個村，目前，已完成北關(guān)村241戶605.42畝和達(dá)仁村36戶88.2畝農(nóng)村土地的確權(quán)信息申報、情況登記和公示工作，正在進行第二階段的電子版輸入工作。
20__年，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量提升為核心，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣（市、區(qū)）”評估驗收。
一、抓好“三重一大”項目建設(shè)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件
1.全面完成“城建重點工程”任務(wù)。__師范大學(xué)附屬實驗學(xué)校一期工程竣工投入使用，建筑面積達(dá)4.68萬平米。城西和新華路幼兒園于今年暑期完工，新華路幼兒園與徐幼集團實現(xiàn)合作辦學(xué)，已于9月1日開始招生，城西幼兒園擬于寒假開學(xué)辦班。總建筑面積13849平米的泉城小學(xué)、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學(xué)運動場地塑膠化建設(shè)工程，總計12.7萬平米。
2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來，全區(qū)中小學(xué)校舍建設(shè)、維修改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城小學(xué)建設(shè)，另外新建柳園小學(xué)教學(xué)樓5500平米；重建塔山葛湖小學(xué)、閆莊小學(xué)、耿集王集小學(xué)、紫莊新吳窯小學(xué)教學(xué)樓共計8982平米；加固維修青山泉中學(xué)、江莊中心小學(xué)、大吳夏莊小學(xué)（已移交開發(fā)區(qū)）教學(xué)樓共計13500平米。新建紫莊趙莊、彭莊，江莊前馬等9所農(nóng)村幼兒園，現(xiàn)已投入使用。團結(jié)、工業(yè)園中心和江莊前馬3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質(zhì)園，大吳馬莊、潘安湖，工業(yè)園崗子等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質(zhì)園。
二、抓好教育信息化建設(shè)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供技術(shù)支撐
1.加強學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè)。為申報省教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的10余所學(xué)校采購多媒體設(shè)備140余套。投入近1000萬元為泉城中學(xué)采購教學(xué)設(shè)備，使該校擁有當(dāng)前最先進的多點觸控電子白板和云技術(shù)平臺。實施光纖提速工程，全區(qū)中心小學(xué)及中學(xué)實現(xiàn)光纖100m到校，村小及幼兒園10 m到校。
2.提升教師對現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。通過開展培訓(xùn)、舉行現(xiàn)代教育技術(shù)技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。在第十屆全國中小學(xué)校園影視節(jié)目評選中，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在__市自制教具評選中獲獎，10名教師在__市中學(xué)理科優(yōu)秀實驗設(shè)計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。
三、抓好隊伍建設(shè)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供人力和智力支持
1.合理調(diào)劑師資，促進教育均衡發(fā)展。為解決學(xué)科、區(qū)域、學(xué)段師資不均衡的矛盾，結(jié)合小學(xué)生源反彈的現(xiàn)狀，暑期共調(diào)劑教師524人，其中調(diào)整校干12人，分流賈汪中專教職工91人、實驗中學(xué)教職工28人，移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區(qū)外名特優(yōu)教師，招聘8名初中教師、3名高中教師。
2.搭建培訓(xùn)平臺，提升教師專業(yè)素質(zhì)。成立教師發(fā)展中心，搭建教師成長平臺，全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓(xùn)1108人次。選派8名校長、教師出國培訓(xùn)，分兩批組織63名中小學(xué)校干赴海門掛職鍛煉。一年來，有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。
四、抓好“有效課堂”建設(shè)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量夯實載體
1.規(guī)范課堂教學(xué)，提高實效性。將不同學(xué)段教育教學(xué)常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學(xué)進行4次學(xué)情調(diào)研抽測并及時反饋，組織教師到__永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節(jié)，認(rèn)真落實“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”及“四清”教學(xué)思路。
2.科學(xué)備考，提升中高考質(zhì)量。認(rèn)真分析20__年中高考存在問題及原因，積極探索中高考復(fù)習(xí)策略。兩次組織高三教師參加20__年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學(xué)習(xí)交流，邀請市、區(qū)級專家10人次開設(shè)專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度，進行模擬仿真演練。20__年高考我區(qū)本科上線率22.1%，比20__年提高5.76%個百分點，穩(wěn)居全市第一方陣。20__年中考我區(qū)總均分提升14分，提升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，提升幅度位居全市第二。
3.加強課程基地建設(shè)，推進課程改革。完善徐州七中省級綠色能源課程基地建設(shè)，建成校園光伏電站和太陽能浴室工程。賈汪中學(xué)地理科普課程基地、建平中學(xué)心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地，賈汪中學(xué)地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。賈莊中學(xué)創(chuàng)建為省級語文課程建設(shè)項目，玉龍灣幼兒園創(chuàng)建為市級學(xué)前教育課程示范基地，耿集中學(xué)的外語課程建設(shè)項目順利通過省級驗收。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!
一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅持“團結(jié)務(wù)實，排除雜念，開拓進取，創(chuàng)新工作”的思路，在工作中全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下，接受代表們的測評。
一、扎實開展“為民服務(wù)”，全面構(gòu)建和諧社區(qū)。
今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來，我們始終堅持把服務(wù)居民放在首位，重大活動集體討論決定，形成一個團結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團隊，各項服務(wù)活動開展有序，豐富多彩，極大的調(diào)動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認(rèn)同感。我們主要做法如下：
(一)、以社區(qū)黨建為龍頭，促進社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。
社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結(jié)合在一起，發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設(shè)的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會，學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策，討論部署社區(qū)重大活動，通過學(xué)習(xí)黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī)，特別是開展七一黨建工作總結(jié)表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動，使社區(qū)全體黨員增強了政治責(zé)任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進性教育的理論實踐成果，加強了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺，社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導(dǎo)下，實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標(biāo)任務(wù)，各項工作完成出色，獲得社區(qū)先進黨組織稱號。
(二)、以人為本，突出服務(wù)，構(gòu)建美好和諧社區(qū)。
1、訪貧助困，結(jié)對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況：
一是針對轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現(xiàn)狀，開展“二幫一”、“一幫一”活動。
二是以組織的`形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動，把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中，同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。
三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災(zāi)地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動，包括特殊黨費、雙日捐等活動，共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān)，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開展關(guān)愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當(dāng)他認(rèn)識錯誤后，社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。
五是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動，號召黨員、居民學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)科技“四學(xué)”活動，參加的居民達(dá)300人次，對遞交了學(xué)習(xí)心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動，19個自編自導(dǎo)的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術(shù)等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動，豐富的文化生活，提升了社區(qū)形象，擴大了社區(qū)的知名度，凝聚了人氣。
二、創(chuàng)新服務(wù)載體，滿足不同群體需求。
為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽，我們堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，不斷創(chuàng)新，如期開展了以下特色服務(wù)。
創(chuàng)建法律進社區(qū)服務(wù)。隨著社會的迅猛發(fā)展，加強轄區(qū)單位和居民的法律意識，是排解一些棘手的矛盾糾紛，維護一方平安和諧的前提。為使法律知識促進生活質(zhì)量大提高，我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務(wù)所簽訂了“法律事務(wù)委托合同”，社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問，并與4月21日和6月23日，分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務(wù)，共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務(wù)，幫助和解答市民提出的婚姻、財產(chǎn)、房產(chǎn)等糾紛問題，受到群眾普遍歡迎。