通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，不斷積累自己的能力知識，下面是小編整理的關(guān)于最新領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒！
通過對鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行民主測評、談話、查閱資料、走訪座談?wù)J為：鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，能從大局出發(fā)，領(lǐng)會全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略意圖，全面落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo)，年度目標(biāo)責(zé)任滿意度達(dá)到了92%。關(guān)注民生，從群眾利益出發(fā)，把解決群眾行路難、吃水難、發(fā)展難當(dāng)作第一要務(wù)，創(chuàng)新工作，以“責(zé)任勝于能力”為突破口，把對工作的責(zé)任心落實(shí)在行動中，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)大災(zāi)之年收入不減、經(jīng)濟(jì)總量不減、工農(nóng)業(yè)增加不減的目標(biāo)。一年來各項(xiàng)工作總體評價(jià)為優(yōu)。
一、團(tuán)結(jié)民主方面：
班子成員能夠樹立大局意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能夠精誠團(tuán)結(jié)，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補(bǔ)臺，民主意識較強(qiáng)。工作中能擰成一股勁，能積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，班子有上進(jìn)心，能帶領(lǐng)各村干部一道工作，群眾較為滿意。
二、政治素質(zhì)方面：
能夠重視加強(qiáng)班子自身思想政治建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，維護(hù)平安穩(wěn)定大局。強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，定期調(diào)閱干部學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，提高了干部理論素養(yǎng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，并自覺運(yùn)用于農(nóng)村工作，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。
三、工作表現(xiàn)方面：
圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展思路，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，務(wù)實(shí)高效。在全鄉(xiāng)遭受嚴(yán)重旱災(zāi)，農(nóng)業(yè)減產(chǎn)的'嚴(yán)峻情況下，班子成員齊心協(xié)力，常規(guī)工作常抓不懈、重點(diǎn)工作落實(shí)到位、創(chuàng)新工作突出特色，努力爭項(xiàng)目、拓路子、抓落實(shí)，確保群眾減產(chǎn)不減收，維護(hù)了穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任。
四、形象作風(fēng)方面：
牢固樹立正確的政績觀和權(quán)力觀，不急功近利，不弄虛作假，作風(fēng)務(wù)實(shí)，深入開展了黨員大走訪活動，傾聽群眾意見，解決實(shí)際問題，盡力為群眾辦實(shí)事，辦好事。改變了門難進(jìn)、臉難看、事難辦的不良作風(fēng)，注重廉潔自律，建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
五、存在不足及建議：
1、傾聽群眾呼聲，克服不良習(xí)氣，要力爭做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所謀，做一個(gè)親民、愛民的好班子。
2、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。
3、對外宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、加大對村社干部的監(jiān)管力度。
管理的本質(zhì)意味著：人盡其才，物盡其用。因此，一個(gè)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子必然呈現(xiàn)出這樣的圖景和生機(jī)：班子成員明晰其共同的奮斗目標(biāo)和努力的方向，并甘心情愿地貢獻(xiàn)著自己的聰明才智，積極而有智慧地完成自己分擔(dān)的任務(wù)，彼此分工而不分離，促進(jìn)而不抵制，構(gòu)成了這樣一個(gè)合作共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和整體。20__年，我們劉店子中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子正是堅(jiān)持通往這樣一個(gè)圖景的路上。學(xué)校各項(xiàng)工作都得到了提升，學(xué)校取得了快速發(fā)展。
20__年2月，我校被中國青少年發(fā)展基金會評為“快樂希望小學(xué)”。
20__年3月，我校連續(xù)第3年獲市“讀書先進(jìn)集體”稱號。
20__年4月，__“全國新學(xué)校研究中心第十次實(shí)驗(yàn)工作會議上作典型發(fā)言。發(fā)言材料被《中國教育報(bào)》刊登。
20__年10月，區(qū)乒乓球比賽，我校女子連續(xù)第二年獲得團(tuán)體和單打雙冠軍；
20__年10月，學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)在北京新學(xué)校論壇上交流；
20__年10月，我校在工業(yè)園學(xué)校以全區(qū)20__級教師進(jìn)行沙龍式培訓(xùn)，反響極好，深受教師喜愛，這也是我校連續(xù)第3年為全區(qū)新教師進(jìn)行培訓(xùn)。
20__年11月，《__教育》對我校進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)宣傳。
以上這些，體現(xiàn)的是外部的目光對我校的看法。其實(shí)教育成果的復(fù)雜，往往在于蘊(yùn)涵的隱性成果，它們通常不被人們所覺察，但卻又是最重要的。
1、不斷澄清了學(xué)校愿景。劉店子小學(xué)地處偏遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施條件比較薄弱。師資緊張且?guī)熧Y結(jié)構(gòu)兩極化嚴(yán)重，非“老”即“新”。青年教師還未站穩(wěn)講臺，老教師老齡化嚴(yán)重，教學(xué)理念和學(xué)習(xí)意識滯后。管理的粗放、教育質(zhì)量不高、士氣不盛等嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。面對這樣一種現(xiàn)實(shí)背景，我們克服重重困難，針對老教師的職業(yè)倦怠重提教育的信念和追求，喚醒和激發(fā)他們的工作激情；針對青年教師倡導(dǎo)教育的理想和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我們從精神文化層面，提煉個(gè)人的愿景，提升思想和認(rèn)識，進(jìn)一步澄清了學(xué)校愿景：“讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育”。這已逐漸根植于教師的內(nèi)心，成為教師努力工作的方向和動力，成為我們學(xué)校的使命。應(yīng)該說，目前我校教干教師整體精神風(fēng)貌好，工作有干勁，這也影響了學(xué)生。教育學(xué)說到底就是關(guān)系學(xué)。我校目前干群關(guān)系、師生關(guān)系、同事關(guān)系、同伴關(guān)系都得到了改善和進(jìn)一步地和諧。事實(shí)證明，當(dāng)一個(gè)人處在一個(gè)人際關(guān)系比較和諧的團(tuán)隊(duì)中，他不僅感覺到幸福而且更有工作的動力、創(chuàng)造力和成就感。因此，石拉淵小學(xué)在全區(qū)聯(lián)小評估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續(xù)兩年乒乓球聯(lián)賽中女團(tuán)奪冠、區(qū)運(yùn)動會一舉進(jìn)入前五、各項(xiàng)工作都得到大幅提升等等，這樣的成績也就并非偶然了。
2、實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型。一提起管理，意識中就是控制，就是統(tǒng)治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀念和認(rèn)識，往往會造成管理中的矛盾激化及抵觸情緒。鑒于此，我們大力倡導(dǎo)管理新理念：管理就是服務(wù)。管理者的責(zé)任是確定學(xué)校的發(fā)展方向，同時(shí)給教師提供完成工作所需的條件。作為教干要做的工作就是建立團(tuán)隊(duì)，具體抓了五項(xiàng)工作：制定目標(biāo)；組織；激勵(lì)溝通；績效考核；培養(yǎng)他人。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是一個(gè)說服或榜樣的過程，通過這個(gè)過程，激勵(lì)班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量，以實(shí)現(xiàn)共同確立的愿景。我們用了一年多的時(shí)間基本完成學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型，改變了過去線性的管理模式，走向更加扁平化的管理，實(shí)現(xiàn)分布式領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小學(xué)、石拉淵小學(xué)）。我們率先實(shí)現(xiàn)了聯(lián)小校長的更新，這三個(gè)學(xué)部的校長都在30歲左右，年富力強(qiáng)，觀念新，干勁大，標(biāo)準(zhǔn)高，講策略，重落實(shí)。自此，聯(lián)小跟在中小的后頭亦步亦趨的現(xiàn)象已經(jīng)成為歷史，三個(gè)學(xué)部各自有獨(dú)立的辦學(xué)理念和目標(biāo)，各自不同而又相互促進(jìn)，既有競爭氛圍又從相互學(xué)習(xí)中走向合作及融合。如此，學(xué)校管理由過去的控制式走向自主發(fā)展的軌道，“一校三部”呈現(xiàn)出積極奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。隨著教育均衡發(fā)展工作的深入推進(jìn)，我們學(xué)校從外部硬件到內(nèi)部管理都取得了質(zhì)的飛躍?！敖鸨y杯不如老百姓的口碑。”經(jīng)了解，家長對學(xué)校辦學(xué)非常滿意，這讓我們感到非常欣慰，同時(shí)激勵(lì)我們更加努力，關(guān)注細(xì)節(jié)，精益求精，向精致化管理邁進(jìn)，不斷提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng)建特色學(xué)校。
3、提升教干的素質(zhì)和管理水平。教師是學(xué)生的榜樣，我們要求教干要做教師的榜樣。教干擔(dān)當(dāng)一方重任，要十分明確自己的工作目標(biāo)，增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任感，不等不靠。我們致力于教干的不斷學(xué)習(xí)，要求教干把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，使自己不斷得到鍛煉和成長。教干要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢于擔(dān)當(dāng)。要以身作則，率先垂范。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，以自己的榜樣作用和人格魅力引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同愿景。教干和教師比的是工作的干勁和工作績效，吃苦在前，享樂在后，甘愿奉獻(xiàn)，搞好服務(wù)。要求教干誠實(shí)、正直、忠誠?！熬犹幑?，執(zhí)事敬，為人忠”。一個(gè)無德的教干，任你才華橫溢，對學(xué)校的利益可能帶來更多的危害。因?yàn)檫@樣的教干，很可能破壞了學(xué)校最寶貴的資源——人，破壞了學(xué)校精神，破壞了學(xué)校發(fā)展之“氣”。我們同時(shí)致力于教干的團(tuán)結(jié)協(xié)作。教干說話做事要從學(xué)校大局出發(fā)，要相互理解、尊重、幫助和支持。人與人的合作，不是人力的簡單相加。在合作中，假定每個(gè)人的能力為1，10個(gè)人合作的結(jié)果有時(shí)比10大得多，有時(shí)比1還小，甚至是負(fù)數(shù)。因?yàn)楹献髦校總€(gè)人的能力都像是方向各異的能量，相互推動時(shí)會收到事半功倍的效果，相互抵觸時(shí)就會一事無成。班子成員要自覺接受群眾的民主監(jiān)督，平時(shí)工作中要自我加壓。在實(shí)際工作中，班子成員間經(jīng)常說的是：平常時(shí)候看出來，關(guān)鍵時(shí)刻站出來，生命關(guān)頭豁出來。
4、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。我們始終認(rèn)為：不幸福的教師就培養(yǎng)不出幸福的學(xué)生，教師的專業(yè)化水平不高，就無法有效地進(jìn)行課程改革；教師的專業(yè)能力不強(qiáng)，就不會有好的教育質(zhì)量。一句話，沒有教師的專業(yè)發(fā)展，就沒有好的教育。實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展，不僅僅為了提高教師的課程實(shí)施水平，從深層次來講，它發(fā)育的是教師的精神，是解決教師職業(yè)倦怠的一劑良方。一個(gè)人有了個(gè)人愿景，并通過不斷地學(xué)習(xí)和積極的`行動才能實(shí)現(xiàn)自我超越，這也是人最高層次的需要，馬斯洛稱之為“自我實(shí)現(xiàn)”；一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是這樣，在共同愿景感召之下的學(xué)習(xí)型組織，就如一部有強(qiáng)大動力的車子會越走越快，越行越遠(yuǎn)。因此，我們始終牢牢抓住教師專業(yè)發(fā)展這條主線來推動學(xué)校的各項(xiàng)工作，構(gòu)建形成一個(gè)研究和反思常態(tài)化的學(xué)習(xí)型組織。目前，我們的教干教師讀書、反思已經(jīng)成為自覺。讀書多的達(dá)100余本，少的年讀書也達(dá)10本，博客反思達(dá)6000余篇，自發(fā)的共同體活動約每兩周一次。從我校走出的教師至今還在讀書、反思不斷。我校的做法也引領(lǐng)和帶動了區(qū)內(nèi)外許多學(xué)校的行動，得到了有識之士的認(rèn)同。我校教干教師連續(xù)兩年為河?xùn)|區(qū)新教師作培訓(xùn)，效果很好，反響很大。
總的說來，20__年我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的辦學(xué)方向上有了一致的認(rèn)識，班子成員在個(gè)人的思想覺悟和工作能力上都有所提升，能夠服從學(xué)校的大局，能圓滿完成分擔(dān)的工作。成員之間的關(guān)系比較和諧。但個(gè)別班子成員也還存在著這樣那樣的問題，諸如，不能勇于擔(dān)當(dāng)；工作的標(biāo)準(zhǔn)不高；放松了對自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。這也成為我們今后反思和改進(jìn)的地方。
20__年，企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)“三型三化”目標(biāo)、狠抓“六型地稅”建設(shè)，以組織收入為中心，以抓好重點(diǎn)工作為著力點(diǎn)，以信息管稅平臺為支撐，強(qiáng)化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度，確保完成半年階段性目標(biāo)，為完成全年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要成績
今年上半年，全所同志砥勵(lì)奮進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了可喜成績，概括有以下四點(diǎn)：
（一）在稅源形勢不容樂觀的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)收入時(shí)間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。20__年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，為年度計(jì)劃101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，為年度計(jì)劃35200萬元的59.67%，入庫區(qū)級收入33007.16萬元，為年度計(jì)劃66000萬元的50.01%，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了年初目標(biāo)。
（二）高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整、個(gè)人年所得12萬元以上自行申報(bào)、20__年度稅務(wù)清結(jié)等專項(xiàng)工作，夯實(shí)了征管基礎(chǔ)。
根據(jù)市局文件要求，在區(qū)局統(tǒng)一部署下，我所結(jié)合戶管特點(diǎn)，以“四個(gè)到位”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！?，圓滿完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整清查工作。此次清查工作實(shí)際調(diào)查企業(yè)275戶，其中：自有土地企業(yè)60戶，承租土地企業(yè)215戶，全所管轄企業(yè)應(yīng)稅土地面積有589.74萬平方米，調(diào)整后年應(yīng)征收土地使用稅2667.48萬元，較調(diào)整前的20，87.26萬元增加580.22萬元，增幅為27.80%，實(shí)現(xiàn)了稅政科預(yù)計(jì)的增加數(shù)額。在個(gè)人年所得12萬元以上自行申報(bào)工作上，我所找準(zhǔn)切點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，凸顯亮點(diǎn)，將這項(xiàng)常規(guī)工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區(qū)局下達(dá)的申報(bào)人數(shù)任務(wù)，并取得自行申報(bào)補(bǔ)報(bào)稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務(wù)清結(jié)是每年上半年的重要工作，今年的稅務(wù)清結(jié)對我所在專業(yè)化改革后首次對轉(zhuǎn)入重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行清結(jié)，做好稅務(wù)清結(jié)工作對了解稅源情況，摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義。我所在時(shí)間緊壓力大的情況下，仍然堅(jiān)持到戶清結(jié)，切實(shí)了解企業(yè)，保證清結(jié)質(zhì)量。稅務(wù)清結(jié)累計(jì)查補(bǔ)稅款3364.9萬元，查補(bǔ)稅款做到了全額入庫。
（三）重點(diǎn)工作落實(shí)到位，取得了初步成績。按照市局、區(qū)局重點(diǎn)工作的要求，我所在將十項(xiàng)重點(diǎn)工作中涉及到我所的工作進(jìn)行分解細(xì)化，保證落實(shí)到位，對不涉及到自身的工作進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，了解全局。具體來說一是嚴(yán)格執(zhí)行法律程序，加強(qiáng)壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進(jìn)行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規(guī)定時(shí)間全部入庫。
二是細(xì)化三級績效考核指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)到人到事，體現(xiàn)考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。
（四）民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著，納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。
我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案，狠抓落實(shí)，同時(shí)結(jié)合“地稅干部進(jìn)萬戶排萬憂解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng)新納稅服務(wù)方法，堅(jiān)持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時(shí)辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅(jiān)決杜絕不能辦，方服務(wù)承諾全面落實(shí)，服務(wù)效率全面升級，切實(shí)提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務(wù)重點(diǎn)稅源企業(yè)，了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求，做到服務(wù)具有針對性；
二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動，全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式，爭強(qiáng)干部的服務(wù)意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。
（五）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成效顯著，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升
今年上半年，我所一方面按照區(qū)局的統(tǒng)一部署積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)執(zhí)法水平。另一方面，我所堅(jiān)持每周進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，交流工作中遇到的問題與解決方法，讓干部整體提升。同時(shí)利用自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)人所得稅專項(xiàng)清查等各項(xiàng)專項(xiàng)工作，有針對性的請業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志給大家講課充電，以執(zhí)法需求為目標(biāo)，缺什么補(bǔ)什么，有效提升了干部的'執(zhí)法能力與水平，為保障各項(xiàng)專項(xiàng)工作圓滿完成奠定了堅(jiān)持基礎(chǔ)。
二、基本做法與經(jīng)驗(yàn)
（一）以組織收入為中心，一方面強(qiáng)化稅源分析預(yù)測，做到心中有數(shù)，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數(shù)。
今年上半年，我所在稅源緊張的嚴(yán)峻形勢下，不斷強(qiáng)化稅源分析預(yù)測，做到每季度一次全面詳細(xì)的稅源分析，特別是對重點(diǎn)稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè)，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查，做到稅源分析準(zhǔn)確性、預(yù)見性和及時(shí)性。在做好稅源分析預(yù)測的同時(shí)，我們更加注重充實(shí)稅源基數(shù)，俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。
一是強(qiáng)化政策輔導(dǎo)培訓(xùn)，提高企業(yè)納稅遵從能力，拓寬稅源監(jiān)控范圍；
二是細(xì)化政策執(zhí)行，提高征管質(zhì)量。主要是強(qiáng)化了個(gè)人所得稅監(jiān)管，對公積金超標(biāo)、企業(yè)年金、補(bǔ)貼補(bǔ)助等行為進(jìn)行清查，提高個(gè)稅征管質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)對大型企業(yè)稅收政策研究，不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管；
三是抓緊重大項(xiàng)目工程和拆遷項(xiàng)目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時(shí)足額的征收相關(guān)稅款。
（二）以全面完善績效管理和執(zhí)法責(zé)任制為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)績效考核與個(gè)人獎懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責(zé)任追究相統(tǒng)一。
1、制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)，制定三級考核方案，將績效考核細(xì)化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。
2、深入開展行政執(zhí)法責(zé)任制工作。根據(jù)專業(yè)化機(jī)構(gòu)改革的要求，我所強(qiáng)化崗責(zé)監(jiān)督、考核機(jī)制，做到人、崗、責(zé)一一對應(yīng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说轿?，嚴(yán)格過錯(cuò)責(zé)任追究。
（三）注重干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升，為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。
1、發(fā)揮稅收管理標(biāo)兵的帶頭作用，在全所掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高潮。全所同志圍繞實(shí)際工作需求為中心，開展了營業(yè)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學(xué)習(xí)，尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問題以及新的法規(guī)政策，進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)與討論，讓全所干部明確了政策依據(jù)，保證執(zhí)法準(zhǔn)確性。
2、以干部能級考試為動力，探索開展了干部能級提升學(xué)習(xí)。根據(jù)市局今年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作安排，干部能級制管理將全面啟動，我所為提升干部能力水平，以實(shí)際工作為需求，借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓(xùn)，在所內(nèi)開展了干部綜合能力學(xué)習(xí)。
（四）將納稅服務(wù)與爭先創(chuàng)優(yōu)向結(jié)合，提高納稅服務(wù)的質(zhì)量。我所將創(chuàng)先爭優(yōu)與納稅服務(wù)向結(jié)合，在全所干部中開展“五亮五比五創(chuàng)”活動，在干部中宣揚(yáng)全心全意為納稅人服務(wù)的理念，創(chuàng)新納稅服務(wù)手段和方式，讓納稅人滿意。讓創(chuàng)建工作貫穿于納稅服務(wù)工作中，接受納稅人的監(jiān)督，得到群眾和納稅人的認(rèn)可。
（五）經(jīng)深入開展的“廉潔地稅”為基礎(chǔ)，努力打造我所廉政建設(shè)新體系。
1、扎實(shí)開展廉政建設(shè)工作。制定我所20__年廉政規(guī)劃，開展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)廉政苗頭，加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)在自由裁量權(quán)，稅務(wù)行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長效機(jī)制。
2、創(chuàng)新廉政建設(shè)方法、手段。認(rèn)真研究稅收工作廉政新情況、新問題，找準(zhǔn)防范的切入點(diǎn)、突破點(diǎn)、著力點(diǎn)，開展有聲有色的廉政活動，推進(jìn)我所廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。
三、存在的不足
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，我所也看到實(shí)際工作中存在的不足：
第一，納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強(qiáng)；
第二，隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；
第三，工作創(chuàng)新上有待突破。
四、20__年下半年的打算
20__年下半年，我所將在發(fā)揚(yáng)成績的基礎(chǔ)上，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇不猶豫，將“治庸”、“問責(zé)”進(jìn)一步推向深入，強(qiáng)化“三型三化”“六型地稅”建設(shè)不動搖，圍繞機(jī)構(gòu)改革、稅源專業(yè)化改革求生存，全面完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)，為稅收事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步再做新貢獻(xiàn)。
主要工作措施是：
一是緊緊圍繞市局十項(xiàng)重點(diǎn)工作抓落實(shí)，創(chuàng)新工作方法，保證有好又快、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作；
二是績效管理、行政執(zhí)法責(zé)任制考核出實(shí)招，不走過場，真考核，顯硬功夫，真正起到促進(jìn)工作作用；
三是，傾全所繼續(xù)抓好省局“信息管稅”平臺推進(jìn)工作，不斷分拆、研究信息管稅平臺規(guī)律，促進(jìn)信息深度利用；
第四，繼續(xù)深入持久的開展“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”、“發(fā)展軟環(huán)境”工作，不斷改善發(fā)展軟環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)，在服務(wù)理念、服務(wù)水平、服務(wù)手段、服務(wù)效率上有創(chuàng)新。
今年以來，__城管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個(gè)最佳環(huán)境”的工作目標(biāo)，按照“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃，堅(jiān)持“依法行政，公正執(zhí)法，從嚴(yán)治隊(duì)，服務(wù)大局”的工作方針，以“公正執(zhí)法，執(zhí)法為民”為主題，以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路，經(jīng)過抓隊(duì)伍提高素質(zhì)和本事，抓機(jī)制提高管理和運(yùn)行水平，抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展，城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn)，綠化執(zhí)法扎實(shí)有效，市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展，戶外廣告執(zhí)法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，我隊(duì)隊(duì)被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)體”、“森博會先進(jìn)單位”，多次受到上級表彰，隊(duì)伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的工作情景總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。
一年來，我們以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政本事和水平為主要資料，以落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)為核心，以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制為手段，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大提升。
(一)不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展，綜合執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了，要求更嚴(yán)了。__城管支隊(duì)一班人充分認(rèn)識到，要適應(yīng)新形勢的要求，就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業(yè)知識，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等不斷有新的提高。為此：
一是加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，保證政治上的堅(jiān)定，工作上的創(chuàng)新。在兩次作風(fēng)紀(jì)律教育中，班子成員都按要求學(xué)完了規(guī)定篇目，記了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了心得體會，班子的政策理論水平和解決問題本事有了較大提高。
二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，凡是涉及隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事，都經(jīng)過隊(duì)務(wù)會團(tuán)體討論決定。工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，相互尊重、相互支持、相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)氣氛濃、風(fēng)氣正、工作實(shí)、干勁足，充分發(fā)揮了表率作用。
三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。我隊(duì)隊(duì)班子把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行中紀(jì)委和各級黨委廉潔
自律的規(guī)定，為促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的廉政建設(shè)樹立了榜樣。一年來，全大隊(duì)無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生，也沒有在廉政方面出任何問題。
(二)按照依法行政的要求，加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè)。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，取得實(shí)效，我們建立了扎實(shí)有效的保障機(jī)制。
一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持和健全了學(xué)習(xí)制度，建立了自學(xué)制度，制定了中長期教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)供給多種學(xué)習(xí)機(jī)會和方式，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查，學(xué)后有考核。
二是激勵(lì)約束機(jī)制，經(jīng)過定期檢查考核，開展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)評活動，對先進(jìn)典型及時(shí)表彰，激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)熱情。
三是加大投入。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的.情景下，節(jié)儉開支，給隊(duì)員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學(xué)習(xí)資料，加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。
全年開展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動，以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動為載體，經(jīng)過學(xué)習(xí)提高，查找問題，強(qiáng)化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)行政務(wù)公開，落實(shí)執(zhí)法職責(zé)制等具體工作做起，提高了全體隊(duì)員的思想認(rèn)識水平，提高了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。
(三)按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則，完善管理機(jī)制。一年來，我們進(jìn)取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制，按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)的良性管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化，動態(tài)工作制度化，隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。
二、全面履行職責(zé)，推進(jìn)綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展
一年來，我隊(duì)隊(duì)班子堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制，努力提高全隊(duì)的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點(diǎn)，擴(kuò)大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個(gè)戰(zhàn)果，全隊(duì)上下進(jìn)取拼搏，全面履行職責(zé)，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效:
(一)、攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步推進(jìn)，一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實(shí)施了寶雞有史以來最大規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情景進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，制定了具體的拆除工作實(shí)施方案，整個(gè)拆除工作分宣傳動員、調(diào)查摸底和實(shí)施拆除三個(gè)階段，并建立了拆除工作職責(zé)制，層層分解拆除任務(wù)，劃片包干，職責(zé)到人。僅三個(gè)多月時(shí)間，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處，總面積達(dá)9.2萬平方米。進(jìn)一步解決了我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題，解決綠化面積不足矛盾，構(gòu)成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營用房4000多間，13萬平方米，優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局。由于部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件，到達(dá)了“零投訴”，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”，拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。
(二)、多措并舉，美靚并重，綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化，多措并舉，加強(qiáng)主干道綠化和市政執(zhí)法工作，綜合整治工作成效明顯。
一是加強(qiáng)綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對道路無序開挖、占用，隨意侵占綠地，砍伐樹木的違法行為，加強(qiáng)日常監(jiān)管，劃分路段，職責(zé)到人，動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起，面積合計(jì)1.1萬平方米，收取占道費(fèi)21.28萬元。立案查處綠化違法7起，罰款21.3萬元，責(zé)令補(bǔ)栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。
二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時(shí)，針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題，我們迅速抓好善后工作，及時(shí)清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米，鋪設(shè)人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米，改造透視圍墻464米。
三是糾建并舉，提高市政公用設(shè)施水平。在加大監(jiān)管力度的同時(shí)，我們按照上級安排，修補(bǔ)人行道2579平方米，責(zé)令相關(guān)單位修補(bǔ)人行道900平方米，并協(xié)調(diào)及時(shí)更換殘缺井蓋35個(gè)，督促寶光集團(tuán)、供電局等6家單位自行鋪設(shè)人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。
(三)、全力以赴，擴(kuò)大戰(zhàn)果，規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點(diǎn)突破，逐步拓展的工作方法，強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計(jì)立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結(jié)案126起，結(jié)案率96%。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時(shí)，對影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑130處，總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程，南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處，總面積2.2平方米，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，僅一層建筑拆除一項(xiàng)就為政府解約拆除、安置補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用2千萬元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米，比市局下達(dá)的6萬平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了10萬平方米。為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場，對轄區(qū)112個(gè)在建工程項(xiàng)目建檔管理，對工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個(gè)方面的資料，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運(yùn)花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個(gè)配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū)，營造了良好的人居環(huán)境。
(四)、執(zhí)法為民，服務(wù)“雙創(chuàng)”，噪音和揚(yáng)塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作，我們加強(qiáng)了市區(qū)道路揚(yáng)塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理，檢查建筑工地140個(gè)，向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù)，噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起，結(jié)案率95%，處罰金額6.4萬元，與此同時(shí)，組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規(guī)，要求運(yùn)輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個(gè)班次24小時(shí)設(shè)定檢查崗，對運(yùn)輸沙石、垃圾車輛進(jìn)行檢查，檢查運(yùn)輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚(yáng)塵污染、建筑工地運(yùn)輸車輛沿路拋撒等行為進(jìn)行了綜合整治，督促施工單位改善混凝土攪拌設(shè)備，取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊(duì)、寶雞電信綜合樓等4個(gè)揚(yáng)塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(五)、依法行政，加強(qiáng)監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。
一年來，我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度，對所有大型戶外廣告進(jìn)行普查，摸清了工作底子，劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。
二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導(dǎo)廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌，責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告，共設(shè)置公益廣告7塊，面積1067平方米。
三、理解監(jiān)督，強(qiáng)化宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
(一)加強(qiáng)思想教育，自覺理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊(duì)伍代表國家行使權(quán)力，權(quán)力需要約束，權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊(duì)員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛護(hù)，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想，真誠熱情歡迎監(jiān)督，認(rèn)真自覺理解監(jiān)督，實(shí)事求是對待監(jiān)督。一年來，走訪企事業(yè)單位150余次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛征求各方面意見，改善工作。對上級轉(zhuǎn)辦的案件、事項(xiàng)及時(shí)負(fù)責(zé)的辦理答復(fù)，做到事事有交代，件件有著落。
(二)規(guī)范使用接待禮貌用語，按照“六及時(shí)原則”認(rèn)真辦理群眾來電、來信和群眾舉報(bào)或要求解決事項(xiàng)，充分展示了隊(duì)伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。
(三)加大宣傳工作力度，維護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)執(zhí)法工作正確方向、激勵(lì)執(zhí)法人員工作熱情、展示隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果，擴(kuò)大城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍社會影響的重要手段。
一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實(shí)做好宣傳工作。
一是擴(kuò)大對外宣傳。經(jīng)過結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動，設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳6次，共印發(fā)宣傳資料15萬份，增強(qiáng)了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)同和對執(zhí)法工作的支持。
二是做好信息呈報(bào)工作。主動向市局呈報(bào)工作周報(bào)，匯報(bào)執(zhí)法工作開展情景，為上級的科學(xué)決策供給準(zhǔn)確的信息。全年共上報(bào)信息17篇，被市局工作動態(tài)采用9篇。
三是進(jìn)取做好專項(xiàng)執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點(diǎn)工作，進(jìn)取向電視臺、報(bào)社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報(bào)》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇，被電視臺、廣播電臺新聞報(bào)道19次，既弘揚(yáng)隊(duì)伍的無私奉獻(xiàn)精神和工作成效，又提高了執(zhí)法隊(duì)伍的社會威望。
今年以來，我隊(duì)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，執(zhí)法理念不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊(duì)上下，努力奮斗，超額完成了20__年度目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的普遍認(rèn)可。20__年，我們將按照市局的工作思路，繼續(xù)圍繞創(chuàng)立最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標(biāo)，以創(chuàng)立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機(jī)，突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點(diǎn)，狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運(yùn)政執(zhí)法三項(xiàng)工作，以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點(diǎn)，建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流佳績，全面推進(jìn)執(zhí)法工作縱深發(fā)展，努力推進(jìn)我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)提高。
20__年是我們汶河街道發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調(diào)整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“全力爭先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標(biāo)，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長，促進(jìn)了社會各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。
1、開拓奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個(gè);完成商貿(mào)營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產(chǎn)投入4030萬元，占年計(jì)劃的237;實(shí)現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認(rèn)真組織開展增收節(jié)支活動，想方設(shè)法開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財(cái)政收支目標(biāo)。
2、內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅(jiān)持把招商引資作為街道三項(xiàng)重點(diǎn)工作的重中之重，強(qiáng)化招商意識，形成人人都是招商主體，個(gè)個(gè)都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴(kuò)大客商源、項(xiàng)目源、信息源;狠抓項(xiàng)目落實(shí)力度，做到項(xiàng)目定人，責(zé)任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進(jìn)均實(shí)現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進(jìn)力聯(lián)集團(tuán)、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項(xiàng)目73個(gè)，注冊資本8150萬元以上，占年計(jì)劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進(jìn)艾森機(jī)械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍(lán)色之星等外資項(xiàng)目4個(gè)，合同利用外資351萬美元，占年計(jì)劃的117，實(shí)際利用外資18.8萬美元，實(shí)現(xiàn)了街道歷史上外資引進(jìn)真正意義上零的突破。
3、攻堅(jiān)克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計(jì)劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務(wù)，目前正在積極進(jìn)行債權(quán)債務(wù)清理和資產(chǎn)重組工作;三輕機(jī)廠土地權(quán)屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認(rèn);文化彩印廠改制回頭看正在進(jìn)行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進(jìn)行了積極的探索。
4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)建取得新的進(jìn)展。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見成效。在街道和社區(qū)財(cái)力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計(jì)籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個(gè)社區(qū)進(jìn)行了硬件改造，共新建、改建、擴(kuò)建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達(dá)到了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，5個(gè)社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗(yàn)收。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認(rèn)可度達(dá)到了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。
5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應(yīng)對，群策群力，群防群控，全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，形成強(qiáng)大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內(nèi)3220多名外來外歸人員回?fù)P的情況下，做到了5個(gè)“一個(gè)不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護(hù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進(jìn)集體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。在百年罕見的特大洪澇災(zāi)害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴(yán)防死守，先后投入10多萬元，購買調(diào)撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險(xiǎn)突擊隊(duì)近萬人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾26戶131人。
6、勇于探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，加速了計(jì)生工作的提質(zhì)和擴(kuò)容。以創(chuàng)建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設(shè)，落實(shí)“兩勞釋放”人員和“某功 ”練習(xí)者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進(jìn)“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗(yàn)收，全年新增報(bào)警器、監(jiān)控367個(gè)，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個(gè)技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。
以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點(diǎn)，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預(yù)案的修定、演習(xí)和冬季征兵等各項(xiàng)任務(wù)，去年共向部隊(duì)輸送新兵30名，連續(xù)13年保持了市區(qū)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，連續(xù)17年無責(zé)任退兵，連續(xù)4年保持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進(jìn)城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機(jī)，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運(yùn)動，新建垃圾房23個(gè)，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進(jìn)街道”。積極落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，全年無一起安全責(zé)任事故。
7、情系百姓，關(guān)注民生扎實(shí)推進(jìn)。大力推進(jìn)再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓(xùn)31期，培訓(xùn)人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)11期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)680人，合格率達(dá)100，再就業(yè)率達(dá)90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個(gè)，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴(kuò)保續(xù)保625人，街道被市政府評為再就業(yè)先進(jìn)集體。全力做好退休人員進(jìn)社區(qū)工作。全年共接收進(jìn)社區(qū)退休人員3500多人，做到讓進(jìn)社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實(shí)弱勢群體的幫扶工作，共辦理低保441戶，發(fā)放低保金86萬多元，辦理殘疾證80本，贈送殘疾輪椅車30輛，辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。
8、不斷創(chuàng)新，黨建精神文明建設(shè)深入開展。積極探索非公經(jīng)濟(jì)黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經(jīng)濟(jì)黨支部1個(gè)，對用工人數(shù)在100人以上的.20家非公企業(yè)下派黨建指導(dǎo)員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個(gè)社區(qū)已順利通過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗(yàn)收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟(jì)黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個(gè)私黨員進(jìn)行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡進(jìn)入社區(qū)的退休人員”等50多場內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認(rèn)同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普文明社區(qū)。
大力實(shí)施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內(nèi)容的教育活動，提升市民素質(zhì)。美食街流動人口市民學(xué)校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點(diǎn)子之一。切實(shí)加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報(bào)道達(dá)300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟(jì)困、青年志愿者服務(wù)、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團(tuán)建、關(guān)心下一代、幼兒教育、創(chuàng)建巾幗文明社區(qū)、巾幗示范崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項(xiàng)工作的全面開展。
9、求真務(wù)實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成績。堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨和標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強(qiáng)化黨員干部廉政教育，落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項(xiàng)制度》、《關(guān)于加強(qiáng)街辦財(cái)務(wù)管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費(fèi)預(yù)報(bào)制度、《加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關(guān)于實(shí)行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補(bǔ)貼辦法的實(shí)施意見》、《關(guān)于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機(jī)關(guān)考勤制度》等一系列制度。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)重點(diǎn)工作和街道行政服務(wù)中心開展效能監(jiān)察，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，街道行政服務(wù)中心被市紀(jì)委作為全市行政審批改革先進(jìn)單位在全市作交流發(fā)言。及時(shí)化解越級集訪、重復(fù)上訪，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
過去的一年，可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項(xiàng)成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。
在看到可喜成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了高速增長，但是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，特別是目前街道的經(jīng)濟(jì)總量偏小，財(cái)源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實(shí)際利用外資方面進(jìn)展還需加快;社區(qū)建設(shè)還有待加強(qiáng)，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認(rèn)真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，把社區(qū)建設(shè)好，把民生關(guān)注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進(jìn)位，努力實(shí)現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。
園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，以抓好班子建設(shè)為龍頭，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍(lán)縷，扎實(shí)苦干，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)“一年一個(gè)樣 三年大變樣 五年進(jìn)位爭先”的奮斗目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)述職、述廉如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力鍛造攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大能力
一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在深化學(xué)習(xí)上下功夫，努力提高班子的整體素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色社會主義理論體系與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動緊密結(jié)合堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長 保民生 保穩(wěn)定”的各項(xiàng)重大決策部署與維護(hù)人民群眾的切身利益緊密結(jié)合。另一方面注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，按照“五型”單位的建設(shè)要求，積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學(xué)習(xí)會，重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。通過開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員判斷復(fù)雜形勢、應(yīng)對困難局面和解決實(shí)際問題的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員自覺運(yùn)用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學(xué)發(fā)展的能力，有力的促進(jìn)了班子整體素質(zhì)的全面提升。
二、堅(jiān)持民主集中，積極營造蓬勃向上的總體氛圍
一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終貫徹落實(shí)民主集中制，積極營造蓬勃向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的總體氛圍，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力不斷增強(qiáng)。園區(qū)重大決策、重點(diǎn)工程和重要管理制度都是經(jīng)過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由集體討論決定的，充分保障了決策的科學(xué)性和民主性;堅(jiān)持在集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，班子成員根據(jù)集體決策和個(gè)人分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，使領(lǐng)導(dǎo)班子的合力得到了充分的發(fā)揮;認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，積極開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會2次，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告1份，班子成員分析檢查報(bào)告6份。通過溝通思想、善意批評、誠懇幫助，在班子成員之間形成了生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。
三、突出堡壘作用，全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)
一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員干部組織、作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動，確立以“堅(jiān)持改革創(chuàng)新 推動科學(xué)發(fā)展 勇當(dāng)現(xiàn)代化瑤海建設(shè)排頭兵 ”為活動主題，引領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立推動園區(qū)科學(xué)發(fā)展的使命感和緊迫感;加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高;非公黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)，非公黨員隊(duì)伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)不斷趨向合理，截止20__年底，園區(qū)已累計(jì)成立新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨組織37家(其中單獨(dú)組建27家，聯(lián)合組建10家)，黨的工作在所有“兩新”組織實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務(wù)黨員254名，培育非公黨建示范點(diǎn)和社區(qū)黨建示范點(diǎn)各一個(gè)。
四、落實(shí)勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展的能力水平
一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持緊緊圍繞“112-224”的發(fā)展目標(biāo)，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，促進(jìn)社會和諧，推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得顯著成績。
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)全線飄紅。20__年，園區(qū)保持了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。一是經(jīng)濟(jì)總量大幅增加。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元，同比增長18.7%;工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%;稅收1.44億元，同比增長24%;二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數(shù)達(dá)70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數(shù)達(dá)11家。三是商業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數(shù)達(dá)13家;實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭能力明顯增強(qiáng)。根據(jù)省經(jīng)濟(jì)研究所公布的20__年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調(diào)查顯示，瑤海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合競爭力排名全省第一位。
2、招商引資成果豐碩，為企服務(wù)不斷深化。20__年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進(jìn)外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機(jī)械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項(xiàng)目11個(gè)，其中10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項(xiàng)目和總投資32億元的好百年物流園項(xiàng)目。在為企服務(wù)上，園區(qū)進(jìn)一步加大服務(wù)力度，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化服務(wù)內(nèi)涵，不斷強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)，積極搭建企業(yè)交流平臺，努力幫助企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報(bào)省財(cái)政專項(xiàng)資金、9家企業(yè)進(jìn)入省市技術(shù)改造項(xiàng)目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。20__年，園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度全面加快，基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升，全年在建項(xiàng)目142個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%，當(dāng)年完成億元以上投資的.項(xiàng)目16個(gè)。強(qiáng)力推進(jìn)職教三路、職教四路、關(guān)井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協(xié)調(diào)解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿(mào)、榮光鞋業(yè)等項(xiàng)目推進(jìn)難題，可新增產(chǎn)能近80億元;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項(xiàng)目完成投資6億元，逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復(fù)建點(diǎn)建設(shè)全面加快，11萬平方米復(fù)建房竣工并交付使用，實(shí)現(xiàn)新開工面積17萬平方米。
4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。20__年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進(jìn)拆遷安置工作逐步完善;方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務(wù)基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷;方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進(jìn)入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進(jìn)展，文澮苑全面開工建設(shè);后續(xù)拆遷及文忠路等重點(diǎn)工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項(xiàng)措施加大工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。
存在的問題及今后努力的方向。
一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項(xiàng)工作都取得了較好的成效。但是在成績面前，我們也清醒的認(rèn)識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學(xué)習(xí)的主動性有待加強(qiáng);二是創(chuàng)新思維不夠，難題的能力有待加強(qiáng);三是深入調(diào)研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的能力有待加強(qiáng);四是落實(shí)工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強(qiáng)。對于上述問題，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子將給予高度重視，認(rèn)真解決，按照“眼界寬 思路寬 胸襟寬”的要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為引領(lǐng)園區(qū)跨越式發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
自4月份開始，我局按照市局、縣委縣政府關(guān)于切實(shí)做好維護(hù)安全穩(wěn)定工作的要求，向全縣地稅系統(tǒng)發(fā)出“立足本職，積極努力工作，以優(yōu)異的成績確保北京奧運(yùn)會的召開”號召。要求全體干部職工以講政治的高度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全力做好安全穩(wěn)定工作。
我局于4月29日召開了黨組會，制定了《__縣地方稅務(wù)局“迎奧運(yùn)”安全保衛(wèi)工作方案》，成立了安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各個(gè)副職任副組長，各股（室）長為小組成員，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。5月5日，我局又召開了分局長會議，傳達(dá)了市局會議精神，要求各分局成立以分局長為組長的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到人。全局進(jìn)行了安全穩(wěn)定工作大排查，清除各種問題隱患。
我局嚴(yán)格按照安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真做好以下各項(xiàng)工作。
一、進(jìn)行保密教育。召開全體會，傳達(dá)上級有關(guān)精神，對干部職工進(jìn)行保密教育，重要信息不涉密、不泄密，并明確各級責(zé)任，執(zhí)行連帶責(zé)任制。
二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查。開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查，嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離，指定專人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全防范和日常維護(hù)，及時(shí)下載、安裝殺毒軟件。
三、重點(diǎn)做好防火防盜、安全值班工作。加強(qiáng)安全防范，以計(jì)算機(jī)房、票證庫房、財(cái)務(wù)室、檔案室、辦稅服務(wù)廳等部位為重點(diǎn)，全面組織防火、防盜檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格車輛管理，修訂完善了《車輛管理規(guī)定》，開展安全教育，提高安全意識。同時(shí)，加強(qiáng)值班工作。嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，按照“誰值班，誰在崗；誰出事，誰負(fù)責(zé)”的要求，做好值班記錄，認(rèn)真做好值班、交接班記錄，責(zé)任到人。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班、查崗制度，保證安防值班工作落實(shí)到位。
四、嚴(yán)格緊急重大事項(xiàng)報(bào)告制度。制定《__縣地稅局緊急重大事項(xiàng)報(bào)告制度》，認(rèn)真執(zhí)行，加強(qiáng)信息搜集匯總和分析研判，及時(shí)應(yīng)對，妥善處置。遇有特別重大緊急情況，必須在事件發(fā)生兩小時(shí)內(nèi)向縣“迎奧運(yùn)、保穩(wěn)定”工作應(yīng)急指揮部報(bào)告并及時(shí)續(xù)報(bào)；來不及形成文字材料的，應(yīng)先通過電話報(bào)告，再補(bǔ)文字材料。
五、做好奧運(yùn)期間新聞宣傳接待工作。制定了《__縣地稅局接待境內(nèi)外記者的工作預(yù)案》，確定了本單位的新聞發(fā)言人，全面負(fù)責(zé)本單位、本系統(tǒng)信息公布、對外宣傳和來訪記者的接待服務(wù)工作。對全體干部職工進(jìn)行知識培訓(xùn)，對如何面對境外記者、如何做好境外記者的接待工作、接待記者的注意事項(xiàng)、個(gè)人采訪注意事項(xiàng)和《境外記者來發(fā)訪接待程序與注意事項(xiàng)》進(jìn)行講解，將縣奧運(yùn)宣傳新聞中心電話和聯(lián)系人在值班室上墻公布，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
六、制定有效應(yīng)對措施。各單位要全面檢查應(yīng)急值守工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善工作方案，細(xì)化工作措施。要按照奧運(yùn)安保工作的要求，人、財(cái)、物等方面，為做好應(yīng)急值守工作提供保障。
七、切實(shí)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。各單位要結(jié)合各自實(shí)際，建立健全信息溝通、有效防范和應(yīng)對處置工作的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，明確工作責(zé)任和程序，搞好銜接，密切配合，形成全局上下協(xié)調(diào)聯(lián)動的應(yīng)急值守工作合力。
期間，我局嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自值班，并不定期進(jìn)行檢查，采取電話查崗和實(shí)地查崗相結(jié)合的方式，安保期間，縣局共電話查崗7次，實(shí)地查崗4次，接受市局實(shí)地查崗3次，省局電話查崗2次，縣委縣政府電話查崗4次，無發(fā)現(xiàn)離崗脫崗行為。
為做好安全穩(wěn)定工作，我局全體稅務(wù)干部站在講政治的.高度，克服了種種困難，放棄了雙休日，立足本職、愛崗敬業(yè)，全力投入到了奧運(yùn)期間納稅服務(wù)和安全保衛(wèi)工作中，涌現(xiàn)出了很多感人事跡。城區(qū)分局局長__得了急性肺炎，但仍然帶病堅(jiān)持工作，一邊打點(diǎn)滴一邊布置工作。征收分局站在全局納稅服務(wù)的一線，全分局6名同志堅(jiān)守工作崗位，征期內(nèi)無一人請假，塑造了良好的窗口形象。張__和張__是雙職工家庭，家里孩子又小，為了不影響工作，他們把年僅2周歲的孩子送到了老家，由親戚照顧，結(jié)果孩子染上了肺炎，他們就工作時(shí)間照常上班，中午休息時(shí)間再孩子輸液……張x、孟__都是帶病堅(jiān)守崗位，下午下了班后才回家輸液，張__和郭__為納稅人服務(wù)延長工作時(shí)間更是家常便飯，石__和李x家都在外地，為了工作，他們經(jīng)常是一個(gè)月才會一次家……
期間，還涌現(xiàn)出救人的感人事跡，8月21日中午，古x分局局長__和副局長梁__正從中行辦事出來，一輛客車撞倒了一個(gè)騎電動車的年輕人，天上正下著瓢潑大雨，蔣__和梁__急忙沖了過去，一人拿出了雨傘給傷者遮雨，一人脫下衣服給傷者蓋上，看到肇事司機(jī)已經(jīng)不知所措，他們連忙拿出手機(jī)，打120叫救護(hù)車，直到傷者被送往醫(yī)院，他們才又坐到自己車上，而這時(shí)，他們都已經(jīng)渾身濕透，沒有了一處干的地方了……
正是有了全體稅務(wù)干部的認(rèn)真負(fù)責(zé)，無私奉獻(xiàn)，才有了各個(gè)工作崗位的緊張有序，確保了奧運(yùn)期間納稅服務(wù)和安全保衛(wèi)工作順利進(jìn)行。
現(xiàn)在，我局奧運(yùn)期間安全穩(wěn)定工作取得了顯著成效，但廣大干部職工也深深認(rèn)識到全局性安全穩(wěn)定工作仍不能松懈，制定了從當(dāng)前到年底新一輪的值班表，全面做好工作日和周六、日的安全值班工作，一切為了穩(wěn)定，穩(wěn)定為了一切，為全面做好地稅工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來，在區(qū)黨委和區(qū)政府以及局總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極與所長配合，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)渠護(hù)全體職工，積極主動的履行工作職責(zé)，我始終加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，廉潔自律，遵紀(jì)守法，始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)抓好本職工作，圓滿的完成了本年度的工作職責(zé)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都有了一定的提高。個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)廉潔自律
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，必須要具備過硬的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，正確地把握和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，真正全心全意為人民服務(wù)。為此，不斷提高自身的政治理論水平。加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)后更加堅(jiān)定了自己的共產(chǎn)主義信念，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性。在廉潔自律方面我能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度和“兩禁”規(guī)定，經(jīng)常對照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”，勤政為民，廉潔從政。在工作上，堅(jiān)持按黨性原則辦事，不做違背組織原則的事，不說有礙團(tuán)結(jié)的話。在生活上，以身作則，不搞特殊化，不以權(quán)謀私利。在思想上，堅(jiān)持一身正氣、兩袖清風(fēng)，自覺維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子集體廉潔勤政的形象。
二、承擔(dān)班子目標(biāo)實(shí)際工作
用水監(jiān)督管理工作是否抓好，關(guān)鍵在于責(zé)任制和責(zé)任人是否落實(shí)，為此，針對本所的實(shí)際情況，同所轄8個(gè)責(zé)任單位簽訂了責(zé)任書，做到了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，責(zé)任到人，任務(wù)明確，從而使工作責(zé)任落到了實(shí)處，形成了各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。認(rèn)真的完成了，分管的個(gè)項(xiàng)工作任務(wù)，尊重群眾的首創(chuàng)精神，強(qiáng)化宗旨意識。堅(jiān)持以民為本，全心全意地為灌溉黃河水用戶服務(wù)，加班加點(diǎn)克服種種困難，對用水單位及個(gè)人的土地進(jìn)行了丈量，做到了心中有數(shù)，為收費(fèi)奠定了強(qiáng)而有力的數(shù)據(jù)證明，從而創(chuàng)造了良好的`工作秩序。得到了廣大用水單位及個(gè)人的一致好評，自覺提高執(zhí)政能力，正確分析判斷，對應(yīng)復(fù)雜局面，腳踏實(shí)地，不錯(cuò)位，不越位，不缺位。
針對水費(fèi)“征收難”問題上我?guī)ьI(lǐng)所里的工作人員，利用中午休息時(shí)間上門收費(fèi)，對不交或拖欠水費(fèi)的用戶，耐心的進(jìn)行了勸說、強(qiáng)化公共意識為準(zhǔn)則，圓滿的完成了水費(fèi)征收難的任務(wù)。從而做到了保護(hù)1萬畝生態(tài)公益林正常生長，創(chuàng)新了監(jiān)管手段，提高了工作效率，保證了如期灌溉。因此，我們聘用了“用水監(jiān)督員”，采取多種形式，對用水戶進(jìn)行了宣傳學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的意識和供水觀念，形成了用戶的自覺行為，形成了職工重視每個(gè)用水單位及個(gè)人，切實(shí)推進(jìn)了派水秩序的不斷好轉(zhuǎn)。從而達(dá)到了無一用戶陳述田地旱死之說！
三、積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子的日常事務(wù)及工青婦管理工作
在日常事務(wù)管理中，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，紀(jì)律嚴(yán)明，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的新形象。在水費(fèi)征收問題上，力爭良性循環(huán)，與所長積極配合業(yè)務(wù)工作及協(xié)調(diào)用水單位。為一把手工作的開展，出謀劃策，做一個(gè)好的助手，同時(shí)，為了使工青婦工作走上規(guī)范化、加強(qiáng)婦女工作的宣傳，呼吁全單位共同關(guān)愛婦女兒童事業(yè)，做到了無一個(gè)超生超育。
四、不足之處
在充分發(fā)揮了自己的組織協(xié)調(diào)作用，調(diào)動了各部門的積極性的`。同時(shí)，也存在著好多問題與不足，對我分管的渠護(hù)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，理論水平、業(yè)務(wù)水平還有待提高。忙于各項(xiàng)事務(wù)致使深入用水單位不夠，對用戶的想法和建議掌握不足，對一線工作人員關(guān)心不夠。
總之，一年來的工作和學(xué)習(xí)，雖然做了一些力所能及的工作，但離黨的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還存在不小的差距。在今后的工作中，我要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累豐富知識，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解放思想，開拓創(chuàng)新，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地、勤政廉政的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。轉(zhuǎn)變工作方法，真心誠意為農(nóng)戶以及用水單位服務(wù)。為我區(qū)水利工作的持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
20__年，我局以領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整為新起點(diǎn)，狠抓班子帶隊(duì)伍，全局上下團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，扎實(shí)工作爭上游，克服陰雨天氣多，超齡老油路多，資金周轉(zhuǎn)十分緊張等諸多困難，圓滿完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)。公路工程、公路養(yǎng)護(hù)工作取得了突出成績，其他基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)，提升到一個(gè)新水平。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子空前團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工隊(duì)伍精神面貌新
領(lǐng)導(dǎo)班子成員十分珍惜團(tuán)結(jié)，愛護(hù)團(tuán)結(jié)，既分工更合作，齊心協(xié)力把公路工作做好，樂于并善于傾聽職工意見，關(guān)心關(guān)愛職工，創(chuàng)造了一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)的可喜環(huán)境。在20__年4月10日晚的特大風(fēng)暴搶險(xiǎn)保通工作中，班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力得到充分體現(xiàn)。在抗擊冰雪保暢通工作中，班子成員齊上陣，身先士卒，為職工樹立了榜樣。
二、把公路工程作為扭轉(zhuǎn)全局工作的突破口來抓，真正落實(shí)好“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任，做到職權(quán)與責(zé)任的統(tǒng)一
由分管工程的副局長擔(dān)任大中修工程項(xiàng)目經(jīng)理，以身作則帶隊(duì)伍切實(shí)強(qiáng)化全員工作責(zé)任心，以人為本關(guān)愛職工充分激發(fā)廣大職工主人翁工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)動群眾，依靠群眾，嚴(yán)抓細(xì)管，一舉取得了六上線9km油路大中修工程質(zhì)量、效益、工期三大指標(biāo)的'最好成績。
三、以勞動競賽活動為抓手，養(yǎng)護(hù)管理水平和路況得到全面提升。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，身體力行帶領(lǐng)職工全身心投入競賽活動
市局于20__年10月16日召開競賽動員會議，我局于10月19日召開動員大會。競賽活動做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位（分局領(lǐng)導(dǎo)分片掛線督導(dǎo)活動），宣傳發(fā)動到位（活動方案印發(fā)到各養(yǎng)路隊(duì)，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論）獎勵(lì)措施到位（我局實(shí)行分階段評比，及時(shí)給予物質(zhì)和精神獎勵(lì)）。在動員會后的第20天和第40天，先后召開兩次階段性總結(jié)調(diào)度會。一是通報(bào)活動進(jìn)展情況，表揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞干勁；二是指出不足，明確努力方向。在第一次調(diào)度會上我們請受表揚(yáng)的先進(jìn)隊(duì)上臺談經(jīng)驗(yàn)、談做法，同時(shí)也安排后進(jìn)隊(duì)上臺談打算、表決心的舉措對推進(jìn)競賽活動起到了立竿見影的效果。在第二次調(diào)度會上，我們除了表揚(yáng)二階段先進(jìn)外，還表揚(yáng)二階段進(jìn)步最快的三個(gè)隊(duì)，極大地促進(jìn)了活動的持久深入開展。
2、狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，延長公路使用壽命
重視橋梁經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。20__年及時(shí)把大橋、大橋的幾條伸縮縫進(jìn)行更換。及時(shí)做好了水泥路清縫灌縫工作，對碎角、斷板病害及時(shí)處理。對老油路罩面工作，正式撰寫了研究課題于12月28日獲省交通廳批復(fù)立項(xiàng)。
3、狠抓科學(xué)養(yǎng)護(hù)，做到病害處理一次到位，杜絕反復(fù)
我局舍得投入設(shè)備搞好科學(xué)養(yǎng)護(hù)，配備2臺風(fēng)炮機(jī)和路面切割機(jī)，對路面病害進(jìn)行科學(xué)規(guī)范高效處治。我們堅(jiān)持病害壞到哪一層就處理到哪一層，達(dá)到處理一處就成一處，病害也就少一處，決不反復(fù)。下半年，抽調(diào)三名骨干打破隊(duì)別界線，專門負(fù)責(zé)病害科學(xué)處治。不管是主線還是支線，也不管是新油路還是老油路，嚴(yán)格堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)不降低。病害處治歷時(shí)最長，處治面積最多。
4、鞏固并提升養(yǎng)護(hù)特色，打造亮麗公路
在路容整治上繼續(xù)抓好四條線的標(biāo)準(zhǔn)化工作，突顯路容的層次美感！
路樹刷白一條線高（今年還要求灌木整形一條線高）
上邊坡雜草清除一條線高
路面邊緣一條線齊
路肩邊緣一條線齊（遇路基缺口時(shí)填土補(bǔ)完整）
四、以治理車輛拋灑滴漏為重點(diǎn)，推進(jìn)路政工作上水平
今年組織聯(lián)合清障2次，共清除堆積物2745m3/20__處，拆除各類違章廣告牌62塊，清理占路經(jīng)營攤點(diǎn)116處，取締路邊洗車點(diǎn)（修車廠）17家，查處路政案件18起。收取賠償費(fèi)70500元。
五、以公路分局行政工作規(guī)則為規(guī)范，以財(cái)務(wù)管理工作為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作上新臺階。
1、狠抓內(nèi)外舊帳的清理，明確責(zé)任由專人負(fù)責(zé)限期清欠到位。
2、狠抓開源節(jié)流，大力壓縮非生產(chǎn)性開支。承建縣城白改黑工程，橋南交通信號島改造工程，以及吉水工業(yè)園道路工程，職工隊(duì)伍得到鍛煉，又獲得經(jīng)濟(jì)效益。
3、以人為本，關(guān)心關(guān)愛職工，著力改善生產(chǎn)生活條件，激發(fā)職工巨大工作熱情。結(jié)合道班規(guī)劃，抓好道班配套設(shè)施升級換代工作，20__年對佐塘、羅鋪、古縣、梅林四個(gè)道班先行完善到位。
4、大力支持、積極組織職工開展各種文娛競賽活動，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識，并取得許多榮譽(yù)。
①參加市局組織的基層組織年知識競賽獲集體二等獎，江偉偉獲個(gè)人二等獎。
②黃啟耀、鐘年財(cái)獲縣委表彰。
③熊雯華同志獲市局“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱敝黝}演講第一名。
④肖炳昌同志獲全省公路系統(tǒng)書畫攝影比賽優(yōu)秀獎。
⑤獲市局慶“紅五月”卡拉OK歌唱比賽三等獎。
⑥獲市局慶三八拔河比賽第一名。
⑦分局女工工作獲市局表彰為“女工先進(jìn)集體”。
⑧佐塘道班榮獲市級青年文明號稱號。
20__年是我校更名為__學(xué)院第__屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?，F(xiàn)就學(xué)校一年來的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報(bào)如下：
一、一年來的重點(diǎn)工作情況
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)
建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實(shí)，工作成效突出，圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展
今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學(xué)?？己耍瓿闪诵乱惠喼袑痈刹科溉喂ぷ?。新的中層管理隊(duì)伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實(shí)際工作成效證實(shí)，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作，“工作簡報(bào)”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評方案，實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績考察”的方式，實(shí)行全面客觀的評價(jià)，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)
20__年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會上通過了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們在新的起點(diǎn)上又開始了新的征程?！秾W(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。
4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動
按照__學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，20__年3月至7月，為開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會議，整個(gè)活動緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實(shí)效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點(diǎn)做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長效機(jī)制
今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，制定《__學(xué)院第__屬小學(xué)甲型H1N1流感的防控預(yù)案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6、加強(qiáng)班級管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)
本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點(diǎn)落實(shí)在班級管理。為加強(qiáng)班級管理，學(xué)校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍；實(shí)行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法；抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級管理。本年度還堅(jiān)持每月開展一次班級主題班隊(duì)會觀摩活動，班級主題班隊(duì)會給教育一片新天地，給學(xué)生一個(gè)大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動
充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學(xué)年開展了春、秋季運(yùn)動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊(duì)委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶祝活動等。
8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式
20__年上半年家長委員會成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級部適時(shí)召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長做家庭教育方面的專題報(bào)告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長。同時(shí)，外聘了__市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。
9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊(duì)伍
加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學(xué)的實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項(xiàng)測評、業(yè)務(wù)檢查、家長、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學(xué)研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會，讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。
繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的`月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)__市級課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。09年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動。參加了__全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會等。二是鼓勵(lì)部分教師報(bào)名參加了__市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了__市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
10、實(shí)施開放辦學(xué)，積極開展教育教學(xué)及管理交流。
李校長到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動；__老師到香港支教；我校與__師范附屬小學(xué)、__職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動；和__市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注，09年來到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。
我們還邀請山師__教授、__教授、曲師__教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請__教育編輯部__教授來我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請LDC項(xiàng)目發(fā)起人康長運(yùn)博士為我校顧問。
11、加強(qiáng)幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計(jì)長遠(yuǎn)研究課題。針對幼兒特點(diǎn)，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
12、其他幾項(xiàng)工作
加強(qiáng)檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項(xiàng)證件及各級業(yè)績榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實(shí)施無紙化辦公；開通了__市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度?，改善辦學(xué)條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗(yàn)
1、 “名師”工程建設(shè)初見成效。__校長被評為__省齊魯名校長工程建設(shè)人選、__市十佳校長，__被評為__市特級教師，并被選派到香港支教；__被推選為齊魯名師講堂成員；有__等十幾位教師分別獲得__、__優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎?wù)撐?0余篇。獲得省級、__、__三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員；有20名同學(xué)分獲__市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和__學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號。14名學(xué)生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。
3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，
20__年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級綜合榮譽(yù)；還榮獲了__市素質(zhì)教育示范校、__教科研先進(jìn)單位，__市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，__市雛鷹大隊(duì)；__市幼兒園示范學(xué)校；__、__市紅旗大隊(duì)，__市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。
主要經(jīng)驗(yàn)是：
1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵(lì)老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三．存在問題及下一步發(fā)展方向
1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問題。
2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
3、改善辦學(xué)條件，爭取更多資金。東開校門，南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展，真抓實(shí)干促質(zhì)量。第__小正以嶄新的面貌，昂揚(yáng)的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)！
謝謝大家！