工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。下面小編就和大家分享一些有關(guān)車(chē)間主任月度工作總結(jié),希望能幫助到大家!
我是__X車(chē)間黨支部書(shū)記,車(chē)間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)__X車(chē)間的黨支部建設(shè)和車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
在20__年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:
一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)
20__年年初我們制定了全年生產(chǎn)__X:2000噸、__X:3000噸的生產(chǎn)目標(biāo),但由于20__年我車(chē)間裝置只開(kāi)車(chē)運(yùn)行了8個(gè)月,同時(shí)3月份__X工段又改為生產(chǎn)__X、所以全年只生產(chǎn)__X1720噸,距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸,全年共生產(chǎn)__X3950噸,超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。__X噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133、9元,能耗成本比上年同期降低56、04元;__X噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135、26元,能耗成本比上年同期降低67、26元。
今年1月,我車(chē)間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r(shí)間過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致凝固點(diǎn)降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計(jì)劃停車(chē)事故,我們?cè)谌謴?fù)生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
在今年3月份,我車(chē)間按照工廠要求將__X工段改為生產(chǎn)__X,我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時(shí)間就完成了__X工段的停車(chē)、清洗、置換和開(kāi)車(chē)工作,順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,成為_(kāi)_車(chē)間歷年來(lái)改產(chǎn)工作質(zhì)量,速度最快的一次。
在今年9月份裝置開(kāi)車(chē)過(guò)程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開(kāi)車(chē)的主要困難。另一方面車(chē)間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重,年久失修,經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問(wèn)題。為了確保裝置能夠一次開(kāi)車(chē)成功,我們針對(duì)裝置實(shí)際情況制定開(kāi)車(chē)計(jì)劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)處理開(kāi)車(chē)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,我同車(chē)間李華忠副主任以及職能人員,連續(xù)在車(chē)間工作六天六夜,終于確保我車(chē)間兩個(gè)工段一次開(kāi)車(chē)成功。
在今年10月初,我車(chē)間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,一方面組織人員進(jìn)行疏通管線,由于物料溫度很高,苯__和鄰甲苯__蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,在車(chē)間上下共同努力下,沒(méi)有因?yàn)槎鹿芏绊懮a(chǎn)進(jìn)度。通過(guò)車(chē)間干部員工認(rèn)真分析和試驗(yàn),終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,更換鋁粉后,生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。
在生產(chǎn)工作中,我充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,深入開(kāi)展"六查六整頓"工作,在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項(xiàng),通過(guò)立項(xiàng)整改,到今年年末已全部消號(hào),通過(guò)"六查六整頓",全年共取得效益40多萬(wàn)元,滾動(dòng)查擺效益類(lèi)共15項(xiàng),創(chuàng)效30、8萬(wàn)元。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)班組經(jīng)濟(jì)核算的日?;己耍旬a(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組,每個(gè)崗位,每個(gè)員工,做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)??己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤,有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了車(chē)間產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
在20__年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間安全員經(jīng)常性的組織安全知識(shí)發(fā)面的培訓(xùn)和演練,認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),并且充分利用班前班后會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。20__年車(chē)間共有4人因出現(xiàn)車(chē)間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,也有2人因?yàn)檠矙z及時(shí)認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車(chē)間的嘉獎(jiǎng)。通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作,確保了我車(chē)間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平
在20__年度工作中,我加強(qiáng)了思想理論方面知識(shí)方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)______"三個(gè)代表"重要思想,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,堅(jiān)持實(shí)事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。通過(guò)對(duì)7?27會(huì)議上于總講話的的學(xué)習(xí),深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,充分認(rèn)識(shí)了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。
通過(guò)閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍,深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的"以人為本,從嚴(yán)精細(xì)管理"的有關(guān)精神,切實(shí)做好車(chē)間日常精細(xì)管理工作,樹(shù)立精細(xì)管理觀念,才能的徹底改變?cè)瓉?lái)的粗放管理模式,從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。
三、發(fā)揚(yáng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)
在20__年年度工作中,我與車(chē)間__X副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神,堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見(jiàn)交流,充分發(fā)揮民主,杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項(xiàng)任務(wù)。
在20__年年度工作中,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政__上的重要報(bào)告及賈書(shū)記對(duì)__所做的動(dòng)員報(bào)告,認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴(yán)格按照"狠剎四股歪風(fēng)"的要求,切實(shí)做遵章守紀(jì)的模范,做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī),不違反上級(jí)和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督,落實(shí)自身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻(xiàn),履行崗位職責(zé),忠誠(chéng)于企業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作,帶領(lǐng)本單位干部員工以堅(jiān)定不移的信念,講學(xué)習(xí),講政治,講正氣。
20__年度工作中存在的問(wèn)題:
在20__年度中,由于我沒(méi)有嚴(yán)格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì),針對(duì)這兩次違紀(jì),我進(jìn)行了深刻的剖析和反省,總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠,思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí),最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中,我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí),在思想上嚴(yán)格要求自己,約束自己,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
20__年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平,深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,用先進(jìn)的事跡激勵(lì)我、鼓舞我,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20__年各項(xiàng)工作!
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)從__公司出來(lái)到這北方鞋都擔(dān)任車(chē)間主任二年有余?;仡欉@二載來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都?xì)v歷在目:曾記得與一同過(guò)來(lái)的曾主任兩人共住一屋,第一晚是在零下十二度沒(méi)有供暖氣情況下共度“良宵”的。天冷讓我們晚上起來(lái)三次到庫(kù)房抱被子蓋,第二天天一亮一點(diǎn)數(shù),蓋了七場(chǎng)被子。曾主任說(shuō):自打結(jié)婚以來(lái)第一次與男性共睡一張床,以前從未離開(kāi)他老婆。蓋七場(chǎng)被子也破紀(jì)錄了。我由時(shí)大笑調(diào)侃:“曾先生:我還是個(gè)處男呢,那你占我便宜了…哈哈…”也曾記得不吃饅頭而在大雪中找了一整天的米飯,而無(wú)工返回餓了一天…這些事仿佛昨天經(jīng)歷的,每一件事都使我感慷萬(wàn)千,回憶真乃心酸苦澀。
回想從首都機(jī)場(chǎng)出來(lái)剛踏上北京的水泥地上時(shí),第一感覺(jué)是冷,在五環(huán)高速上飛奔,望著車(chē)窗外掠過(guò)凋零光丫丫的白楊樹(shù),似乎告訴我什么叫作荒涼,看著盧溝橋的河床上干涸似乎告訴我什么是蕭瑟…當(dāng)然喜的是圓了自己兒時(shí)要來(lái)北京首都__之夢(mèng)想,憂的是自己能否在這惡劣的環(huán)境下生活打拼?
走進(jìn)__鞋廠,心中很涼,那種涼:從世界先進(jìn)的生產(chǎn)線管理來(lái)到家庭式…簡(jiǎn)直好像被騙了連一衣服沒(méi)穿的感覺(jué)。
既來(lái)之則安之,一切盡在不言中。
初來(lái)乍道,人員不太熟悉也不適應(yīng),只能服從領(lǐng)導(dǎo),以身作則,盡職盡責(zé)的完成,每天我都以飽滿的熱情,腳踏實(shí)地去踐行車(chē)間主任的職責(zé),任勞任怨,并時(shí)常與各部門(mén)主任探討工藝流程,交換意見(jiàn),吸取經(jīng)驗(yàn),同時(shí)虛心接受版房每位師傅的指點(diǎn)與教導(dǎo),經(jīng)過(guò)二年來(lái)的努力和實(shí)踐工作,取得了一定的成績(jī),總結(jié)了一下,做管理要做到“三勤”:
1、口勤,放下架子,可當(dāng)學(xué)徒,不懂就多問(wèn),虛心請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與做人為人方式,熟悉掌握車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)狀況,多請(qǐng)示,多匯報(bào),多接觸。
2、勤動(dòng)腦多想多思考,凡事都問(wèn)個(gè)為什么,對(duì)問(wèn)題多角度多方位思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)場(chǎng)成績(jī),如做道數(shù)學(xué)題:任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說(shuō)出得數(shù)。決巧:頭尾數(shù)下落,中間數(shù)相加即是得數(shù),不信試試看(1352413X11=14876543)萬(wàn)物終有規(guī)律,只要我們?nèi)ャ@研。
3、腿勤,對(duì)于上級(jí)交待的任務(wù)要做好做實(shí),讓其放心,聆聽(tīng)下屬員工意見(jiàn),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問(wèn)題,要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作,煅煉自己,切勿事小而不為。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中,是很辛苦,要不斷充實(shí)自己提升工作業(yè)績(jī),但是也要利用晚上學(xué)習(xí),特別是趁自己年輕,有輕好的記憶力和接受新的事物,要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),堅(jiān)持撰寫(xiě)工作心得,一段時(shí)間后會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作水平,寫(xiě)作能力,知識(shí)儲(chǔ)備等方面有很大的提高。
值得我欣慰的是:一是給北方鞋都帶來(lái)了世界上的先進(jìn)快速流水線管理方案(只用了其中三分之一)
二是車(chē)鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn),以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能。
三是標(biāo)準(zhǔn)化,目視化,正規(guī)化引領(lǐng)員工走上新的臺(tái)階。
四是打破了以往星期天無(wú)休息的狀態(tài),創(chuàng)出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。
五是滿三年的員工免費(fèi)國(guó)內(nèi)旅游一次。
成績(jī)固然令人欣喜,然而工作中存在的問(wèn)題和不足則讓我做得更好,總結(jié)起來(lái)有如下四方面:
1、產(chǎn)量和產(chǎn)量波動(dòng)較大,生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性,有時(shí)也不能及時(shí)完成當(dāng)日的計(jì)劃產(chǎn)量。
2、質(zhì)量控制不穩(wěn)定,返工率雖然相對(duì)比較低,但有也會(huì)出現(xiàn)外加工的返工率高。不合格品常有發(fā)生。
3、員工生產(chǎn)效率還需加強(qiáng),產(chǎn)量時(shí)高時(shí)低。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理不足,雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車(chē)間,時(shí)刻都緊盯著流水線,但仍然感覺(jué)心有余力不不足,似乎還有很多地方做得不夠。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地剖析自己,為能更出色地做好工作作準(zhǔn)備,對(duì)明年的工作我有如下初步想法(為那家效力都一樣):
1、針對(duì)上級(jí)提出的工作中問(wèn)題,找出根源,耐心、用心地加強(qiáng)解決。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合技能,深入研究工藝難點(diǎn),找出更好更新的方法。
3、實(shí)行文明生產(chǎn),讓員工能遵章守紀(jì),安全作業(yè),落實(shí)“5s”,提高員工的節(jié)約意識(shí),安全意識(shí),減少事故的隱患。
4、推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量,調(diào)動(dòng)員工積極性,建立員工對(duì)工作、對(duì)公司的感情,弘揚(yáng)先進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明,靈活管理,透明鼓勵(lì)。
對(duì)我來(lái)說(shuō),__關(guān)系著我的生活,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們爭(zhēng)取讓其品牌打出北方鞋都第一家,早日上市發(fā)行股票。
作為我更有信心帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)在__年里再接再勵(lì),邁上一個(gè)新的臺(tái)階,也相信我們?nèi)笞庸S(__,速跑,帥步)的兄弟姐妹們,為_(kāi)_的輝煌添磚加瓦,__因我們而輝煌,我們的口號(hào)是:我們永遠(yuǎn)是最棒的。
我感恩__X,感恩能給我這樣一個(gè)舞臺(tái)讓我有一個(gè)成長(zhǎng)的時(shí)間和環(huán)境,我將飽含熱情的去迎接未來(lái)一年的工作,爭(zhēng)取做一個(gè)合格的車(chē)間管理干部,隨著__共同努力,共同飛翔。
一、x月份和x月份的工作總結(jié)
1?x月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),去年同期完成了39、7萬(wàn),今年完成了22、8萬(wàn),完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類(lèi)店為主)占15%,x月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),去年同期完成40萬(wàn),今年完成36萬(wàn),完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的銷(xiāo)售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%,應(yīng)對(duì)如此不理想的銷(xiāo)售額,本人也感覺(jué)到慚愧。
2?引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)
a?大氣候大環(huán)境影響。
今年經(jīng)濟(jì)不景氣,居民的消費(fèi)潛力下降,購(gòu)買(mǎi)力下滑
b?今年有個(gè)潤(rùn)4月,因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)4月,所以餐飲個(gè)性淡。
c?低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大,比如江西洪門(mén)150g雞蛋干,到岸價(jià)98元一件,潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)125元一件。
3?應(yīng)對(duì)銷(xiāo)量不好狀況下,本人在6月份對(duì)工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,在地級(jí)市健全客戶,(如已開(kāi)南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商未覆蓋的地方開(kāi)客戶(敘永的李敏,營(yíng)山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓bc賣(mài)場(chǎng),此刻已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽(yáng)馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,并且取得了比較理想的效果
二、關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦
1、期望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處,150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開(kāi)里面有許多飛蟲(chóng),由于本人的照相設(shè)備有限,沒(méi)有中央電視臺(tái)拍動(dòng)物世界那么清楚,無(wú)法拍,所以沒(méi)用發(fā)給李筠
2、期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊(duì)沒(méi)有好的前鋒臨門(mén)一腳定乾坤,不明白公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮,如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫,當(dāng)然投入費(fèi)用比較大,如果收縮,公司的市場(chǎng)前景是何出路,這是個(gè)比較糾結(jié)的問(wèn)題
三、x月份工作計(jì)劃
1、全面開(kāi)發(fā)新客戶,將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi),個(gè)性是三級(jí)市場(chǎng)。
2、維護(hù)老客戶,關(guān)注老客戶的銷(xiāo)售狀況,增加單品,提高銷(xiāo)售額。
3、認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù),抵制競(jìng)品。
旺季即將來(lái)臨,個(gè)性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷,本人將全力將銷(xiāo)售中心持續(xù)在餐飲客戶上,然后緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
一、x月份和x月份的工作總結(jié)
1?x月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),去年同期完成了39、7萬(wàn),今年完成了22、8萬(wàn),完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類(lèi)店為主)占15%,x月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),去年同期完成40萬(wàn),今年完成36萬(wàn),完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的銷(xiāo)售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%,應(yīng)對(duì)如此不理想的銷(xiāo)售額,本人也感覺(jué)到慚愧。
2?引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)
a?大氣候大環(huán)境影響。
今年經(jīng)濟(jì)不景氣,居__的消費(fèi)潛力下降,購(gòu)買(mǎi)力下滑
b?今年有個(gè)潤(rùn)4月,因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)4月,所以餐飲個(gè)性淡。
c?低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大,比如江西洪門(mén)150g雞蛋干,到岸價(jià)98元一件,潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)125元一件。
3?應(yīng)對(duì)銷(xiāo)量不好狀況下,本人在6月份對(duì)工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,在地級(jí)市健全客戶,(如已開(kāi)南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商未覆蓋的地方開(kāi)客戶(敘永的李敏,營(yíng)山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓bc賣(mài)場(chǎng),此刻已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽(yáng)馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,并且取得了比較理想的效果
二、關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦
1、期望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處,150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開(kāi)里面有許多飛蟲(chóng),由于本人的照相設(shè)備有限,沒(méi)有中央電視臺(tái)拍動(dòng)物世界那么清楚,無(wú)法拍,所以沒(méi)用發(fā)給李筠
2、期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊(duì)沒(méi)有好的前鋒臨門(mén)一腳定乾坤,不明白公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮,如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫,當(dāng)然投入費(fèi)用比較大,如果收縮,公司的市場(chǎng)前景是何出路,這是個(gè)比較糾結(jié)的問(wèn)題
三、x月份工作計(jì)劃
1、全面開(kāi)發(fā)新客戶,將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi),個(gè)性是三級(jí)市場(chǎng)。
2、維護(hù)老客戶,關(guān)注老客戶的銷(xiāo)售狀況,增加單品,提高銷(xiāo)售額。
3、認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù),抵制競(jìng)品。
旺季即將來(lái)臨,個(gè)性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷,本人將全力將銷(xiāo)售中心持續(xù)在餐飲客戶上,然后緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
20__年,在段、段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力的支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹段的會(huì)議精神,按照年初確定的方針目標(biāo)及重點(diǎn)工作,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),同心同德,拼搏奉獻(xiàn),克服了生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全要求更加嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)高等困難,全面完成了20__年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)穩(wěn)定,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)改革進(jìn)展順利。我個(gè)人在工作中得到了鍛煉,工作能力有了較大的提高,對(duì)今后的工作充滿了信心。
現(xiàn)將20__年度的工作和廉潔自律情況匯報(bào)如下:
一、20__年主要工作回顧
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷用政治思想武裝自己。作為一名車(chē)間主任,我始終以極高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。一是通過(guò)各種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,使自己始終保持較高的政治覺(jué)悟。二是學(xué)以致用,做到思想政治工作和各項(xiàng)工作相結(jié)合。20__年,我參加局黨校的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理等。利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院所有課程。通過(guò)學(xué)習(xí),使我提高了政治意識(shí),增強(qiáng)了大局觀念,做為一名黨員干部,我認(rèn)識(shí)到必須要在思想和行動(dòng)上與黨組織保持一致,增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、做好本職工作,把政治工作貫穿于安全生產(chǎn)工作的始終。
2、勤懇務(wù)實(shí)做好本職工作。20__年度,自己勤懇務(wù)實(shí)努力保證各項(xiàng)工作有序順利開(kāi)展。一是把安全第一放在首位。我深知肩上的責(zé)任重大,做到盡心盡力盡職盡責(zé),利用自己通勤不能回家在單位住的便利條件,實(shí)時(shí)掌握車(chē)間安全情況,對(duì)發(fā)生的每起行車(chē)設(shè)備故障,都親自指揮組織處理。由于對(duì)安全情況掌握的及時(shí)指揮得當(dāng),全年設(shè)備沒(méi)有行車(chē)概況和影響行車(chē)的設(shè)備故障。二是適應(yīng)生產(chǎn)組織變革。根據(jù)要求,我車(chē)間從八月份開(kāi)始,實(shí)行了車(chē)間直接組織生產(chǎn)。我與車(chē)間同志認(rèn)真研究,積極探索,對(duì)車(chē)間維修任務(wù)統(tǒng)籌兼顧、合理擺布,統(tǒng)一提報(bào)檢、維修天窗計(jì)劃;由車(chē)間主任或副主任參加、由各包站干部組織當(dāng)日作業(yè)前例會(huì),進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)布置、技術(shù)交底、風(fēng)險(xiǎn)提示。圓滿完成了20__年各項(xiàng)維修天窗任務(wù)。三是強(qiáng)化施工和BC類(lèi)施工控制。今年,我車(chē)間的施工和配合施工任務(wù)項(xiàng)目較多,任務(wù)較重,共計(jì)完成了李家站大修開(kāi)通主體施工1項(xiàng)、3個(gè)站的高站臺(tái)配合施工、配合三級(jí)施工130項(xiàng)、配合BC類(lèi)施工19項(xiàng)。配合工務(wù)更換道岔9組(四改六)。對(duì)B、C類(lèi)配合施工采取派專(zhuān)人一對(duì)一監(jiān)控,對(duì)既有電纜采用插彩旗、拉彩條布等方式全部明示化,并對(duì)重點(diǎn)地段安裝電纜警示牌,重點(diǎn)施工地段,自己親自實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知相關(guān)工區(qū)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并及時(shí)制止。四是深入現(xiàn)場(chǎng)檢查。自己經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),對(duì)重點(diǎn)天窗自己親自跟表作業(yè)。開(kāi)展了春檢秋鑒和安全大檢查活動(dòng),堅(jiān)持每月不少于2/3時(shí)間深入班組檢查、寫(xiě)實(shí),解決安全生產(chǎn)中存在的隱患問(wèn)題。
3、勤政廉潔,樹(shù)立自身良好工作形象。通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆五中全會(huì)議精神和看電視、讀報(bào)紙以及政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義和深淵影響,特別是習(xí)近平總書(shū)記就任以來(lái),將黨風(fēng)廉政建設(shè)提升到亡國(guó)亡黨的認(rèn)識(shí)高度,并經(jīng)常要求黨員干部,要從簡(jiǎn)節(jié)約,清正廉潔,反對(duì)鋪張浪費(fèi),更加嚴(yán)明了我們今后的學(xué)習(xí)、生活、辦事紀(jì)律,指出了加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),克己奉公,辦事公正公開(kāi),生活儉樸,廉政行事的工作導(dǎo)向。一是嚴(yán)格按照黨中央“八項(xiàng)紀(jì)律”,做到廉潔自律,從不給現(xiàn)場(chǎng)職工增添任何麻煩;二是黨風(fēng)廉政建設(shè)重在落實(shí)集體決策制度、重在權(quán)為民所用、利為民所謀。作為一名車(chē)間主任,我始終堅(jiān)持正視手中的權(quán)利,自重、自省、自警,做到立身做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私,任何事情都能夠在“陽(yáng)光”下操作。
二、工作中存在不足
回顧過(guò)去一年的工作和學(xué)習(xí),我非常感謝段各級(jí)組織和全車(chē)間廣大干部職工對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。但由于個(gè)人的能力、水平有限,在工作中也出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題。一是擺脫不了事務(wù)性工作,工作安排布置的多,深入現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的相對(duì)少;二是在工作壓力大或出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生過(guò)為難情緒,想撂挑子不干了的思想。三是厚愛(ài)有余嚴(yán)管不足,對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題的職工干部,存在心慈手軟,有時(shí)下不了決心進(jìn)行考核和嚴(yán)肅追責(zé);
三、下部打算
㈠對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)和日常工作管理的宏觀把握上:
1、加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育和引導(dǎo),真正樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),努力保持和發(fā)展安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
2、大力進(jìn)行作業(yè)秩序和作業(yè)質(zhì)量控制。
通過(guò)車(chē)間和段的多次檢查,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,管內(nèi)的作業(yè)質(zhì)量還存在很多問(wèn)題,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的還較差。所以,從現(xiàn)在開(kāi)始,車(chē)間就要從提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力上下功夫,努力提高管內(nèi)職工干部作業(yè)水平的提升,從根本上加大保證安全的后勁。
㈡具體生產(chǎn)過(guò)程控制上:
1、繼續(xù)加大季節(jié)性設(shè)備整治工作力度。
我們車(chē)間季節(jié)交替時(shí)溫差變化較大,對(duì)設(shè)備、尤其是道岔和軌道電路絕緣影響很大。實(shí)踐證明,抓好季節(jié)性設(shè)備整治對(duì)保證安全是十分重要的關(guān)鍵。為此,我們要不失時(shí)機(jī)地總結(jié)在這方面的教訓(xùn)和成功經(jīng)驗(yàn),花大力氣抓好季節(jié)性設(shè)備整治工作。
2、真正有效地實(shí)施車(chē)間、工區(qū)互檢平推制度。
月末,作下月天窗計(jì)劃時(shí),由車(chē)間主任(或副主任)親自與各作業(yè)班長(zhǎng)溝通,安排好平推整治天窗計(jì)劃;由包站干部牽頭,按照計(jì)劃提前對(duì)工具、儀表、材料和人員與相關(guān)作業(yè)班長(zhǎng)做好對(duì)接;在檢查中,既要檢查、標(biāo)調(diào)設(shè)備的機(jī)械、電氣性能,也要檢查清理設(shè)備的外觀衛(wèi)生(雜草、油泥、銹跡、硬面化上的雜物),同時(shí)還要對(duì)設(shè)備的標(biāo)識(shí)油飾進(jìn)行整治。
㈢專(zhuān)業(yè)化管理上
緊緊跟進(jìn)段對(duì)作業(yè)班管理上移的工作步驟,全面清理、補(bǔ)齊作業(yè)班、值班點(diǎn)和各站機(jī)械室的內(nèi)業(yè)管理。同時(shí),全面清理、理順、整建車(chē)間的內(nèi)業(yè)管理。
㈣安全管理
1、施工(天窗)作業(yè)安全控制
每次施工(天窗)作業(yè),車(chē)間安技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)施工(天窗)措施中的技術(shù)部分審核,安全主管人員負(fù)責(zé)對(duì)人身安全部分審核。作業(yè)時(shí),由車(chē)間施工負(fù)責(zé)人(或包保干部)組織,安技術(shù)組人員要按照規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,杜絕施工中職工慣性“兩違”及故障的發(fā)生,著重抓好作業(yè)前的準(zhǔn)備關(guān),作業(yè)中的安全措施落實(shí)關(guān),作業(yè)后的試驗(yàn)關(guān),共同把好施工(天窗)的安全關(guān)。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化控制
把工作的重心下移現(xiàn)場(chǎng)班組,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程、職工“兩違”、設(shè)備質(zhì)量的直接管控。并重點(diǎn)提高車(chē)間干部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的工作質(zhì)量。
3、安全隱患控制
對(duì)一時(shí)解決不了的隱患問(wèn)題,建立不良設(shè)備臺(tái)帳和問(wèn)題庫(kù),并制定好安全防范措施,根據(jù)設(shè)備變化情況,對(duì)不良設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,時(shí)時(shí)監(jiān)控。
4、應(yīng)急情況下作業(yè)的安全控制
應(yīng)急處置時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行單人不上道的規(guī)定,車(chē)站須有駐站人員,現(xiàn)場(chǎng)必須有防護(hù)員,嚴(yán)守安全“紅線”底線。要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)卡控措施,建立處理應(yīng)急事件保障體系。加強(qiáng)值班人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),選用技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)的職工擔(dān)任值班工作,發(fā)生故障時(shí),有關(guān)干部要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織職工按程序進(jìn)行處理,全年要消除故障處理升級(jí)現(xiàn)象,壓縮故障處理時(shí)間。
㈤生產(chǎn)任務(wù)
1、繼續(xù)強(qiáng)化超大修期站設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修
對(duì)超大修期的車(chē)站本著少動(dòng)多測(cè)的原則,特別是對(duì)電纜徑路、室內(nèi)設(shè)備要加強(qiáng)測(cè)試,對(duì)數(shù)據(jù)有變化的設(shè)備,要及時(shí)分析查找。
2、抓重點(diǎn)細(xì)規(guī)劃合理擺布天窗計(jì)劃
隨著生產(chǎn)組織布局的優(yōu)化,生產(chǎn)組織的改變,車(chē)間實(shí)行天窗統(tǒng)一管理。由車(chē)間對(duì)管內(nèi)的天窗統(tǒng)一提報(bào),對(duì)總公司、路局、段重點(diǎn)工作進(jìn)行掌控,對(duì)年月表及臨時(shí)性工作,根據(jù)上述工作統(tǒng)籌規(guī)劃合理擺布統(tǒng)一提報(bào)車(chē)間天窗。
3、做好20__年主體施工和配合施工工作,確保施工安全。
4、繼續(xù)開(kāi)展車(chē)工電聯(lián)合整治道岔工作。
積極與工務(wù)溝通制定年度工電聯(lián)合整治道岔計(jì)劃,制定措施切實(shí)把工電整治道岔計(jì)劃落到實(shí)處。
5、繼續(xù)進(jìn)行圖紙攻關(guān)工作,完成既定目標(biāo)。
利用冬季季節(jié),對(duì)管內(nèi)新更換的設(shè)備圖紙進(jìn)行修改完善,對(duì)老設(shè)備缺少圖紙的進(jìn)行補(bǔ)充,做到圖實(shí)相符。
6、繼續(xù)抓好分路不良專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
每個(gè)月對(duì)分路不良區(qū)段進(jìn)行定壓測(cè)試,同時(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)軌面生銹或疑似分路不良的區(qū)段及時(shí)提報(bào)天窗進(jìn)行定壓測(cè)試、登記、明示、入賬。
㈥職工教育抓培訓(xùn),重演練,著力提升人員素質(zhì)基礎(chǔ)
重點(diǎn)面向現(xiàn)場(chǎng)職工,本著“干啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥”的原則,重點(diǎn)解決職工素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。一是利用車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)練兵場(chǎng),突出實(shí)作技能基本功演練,重點(diǎn)加強(qiáng)道岔轉(zhuǎn)換及鎖閉設(shè)備、軌道電路、電纜接續(xù)等檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技能練功,切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工不明白、不會(huì)干的問(wèn)題。二是定期車(chē)間組織職工進(jìn)行理論、實(shí)做考試和考核,促進(jìn)職工學(xué)習(xí)的積極性。
㈦生產(chǎn)組織優(yōu)化
根據(jù)段的要求,我們對(duì)車(chē)間管內(nèi)各班組進(jìn)行了生產(chǎn)組織優(yōu)化,優(yōu)化方案已經(jīng)段批準(zhǔn)下達(dá),我們將盡快付諸實(shí)施。
成績(jī)屬于20__年,面對(duì)嶄新的2016年,我們的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重、艱巨,壓力更加巨大,讓我們齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn),在段、段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間全體干部職工的共同努力下,為北安車(chē)間再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
★ 2020車(chē)間主任個(gè)人工作總結(jié)
★ 車(chē)間主任個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告
★ 生產(chǎn)車(chē)間主任年度工作總結(jié)報(bào)告