通過(guò)匯報(bào)，能夠引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)調(diào)，提高招商引資的工作效率和成效。以下是小編整理的招商引資的工作匯報(bào)，歡迎大家借鑒與參考!
隨著公司新建1#2#廠房工程的開(kāi)工和x產(chǎn)業(yè)園的定位完成，園區(qū)的招商全面展開(kāi)。x年x月，公司在招商工作上有了一個(gè)重大的調(diào)整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區(qū)招商拓展到整個(gè)臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴(kuò)大，招商工作進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段。公司于7月初成立了專門的招商部負(fù)責(zé)園區(qū)招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的1年多招商過(guò)程后，公司于20__年x月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績(jī)較為顯著。
一、主要成績(jī)：
園區(qū)招商：
1.x年x月，完成1#廠房㎡招商;
2.x年x月，完成1#廠房㎡招商;
3.x年x月，完成1#廠房㎡招商;
4.x年x月，完成1#廠房㎡招商。
合計(jì)完成園區(qū)招商x平方米。
代理招商：
x年x月-__月共簽訂代理招商協(xié)議份，代理廠房面積達(dá)萬(wàn)㎡以上。
1.x年x月，完成廠房代理招商㎡;
2.x年__月，完成廠房代理招商㎡。
合計(jì)完成代理招商10248平方米。
二、存在的不足：
1.空置廠房信息量不足：目前，空置廠房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分?，F(xiàn)在，我們只是通過(guò)實(shí)地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒(méi)有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后，可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。
2.求租客戶源拓展力度不夠：公司現(xiàn)在在__廠房網(wǎng)和園區(qū)外墻打了招商廣告，但收效并不明顯，而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源，如何擴(kuò)大??代理招商的品牌效應(yīng)?
3.招商部?jī)?nèi)部體系建設(shè)不健全：目前，招商部的職責(zé)細(xì)分尚未實(shí)行，各自負(fù)責(zé)招商，并未形成團(tuán)隊(duì)合作招商的形態(tài)，導(dǎo)致招商過(guò)程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所以，我們亟需細(xì)分職責(zé)，建立小團(tuán)隊(duì)合作模式。
三、x年計(jì)劃：
x年的工作計(jì)劃總結(jié)為：建立一個(gè)體系，拓展兩個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)三方合作，運(yùn)用四個(gè)媒體，做好__地區(qū)的廠房代理招商工作，樹(shù)立‘臨平’典型。
1.細(xì)分市場(chǎng)，建立招商分工體系：
我們的代理招商尚處于無(wú)序招商的狀態(tài)，接一單做一單，誰(shuí)接誰(shuí)負(fù)責(zé)。沒(méi)有做好客戶源匯總和再分配工作。其實(shí)，求租客戶可大致分為：家紡、機(jī)械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據(jù)幾大求租熱點(diǎn)行業(yè)來(lái)劃分招商小組，每個(gè)小組設(shè)負(fù)責(zé)人一名，配1-2名工作人員。一個(gè)組負(fù)責(zé)1-2個(gè)行業(yè)，零散行業(yè)統(tǒng)歸一個(gè)小組負(fù)責(zé)。對(duì)于面積x平方以上的園區(qū)，可以考慮作為專題園區(qū)招商，由負(fù)責(zé)的小組出一份園區(qū)定位可行性報(bào)告，由公司批準(zhǔn)實(shí)施。通過(guò)專業(yè)化的招商代理服務(wù)，為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務(wù)，從而樹(shù)立??專業(yè)代理招商的品牌。
2.拓展網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)和物業(yè)代管平臺(tái)：
網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的影響力日漸明顯，作為一個(gè)以開(kāi)拓創(chuàng)新為企業(yè)文化的公司，應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。公司已和阿里巴巴達(dá)成了合作，在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠房代理招商的宣傳平臺(tái)。在x年，招商部要好好建設(shè)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓它的宣傳作用發(fā)揮到。
后勤代管平臺(tái)：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結(jié)一單的狀態(tài)，完成一個(gè)廠房的代理招商后，并沒(méi)有提供后續(xù)的服務(wù)。我們應(yīng)該建立一個(gè)物業(yè)代管平臺(tái)，為代理園區(qū)提供招商、后勤管理__服務(wù)。通過(guò)每年收取一定租金比例的代管費(fèi)，實(shí)現(xiàn)代理招商收益的長(zhǎng)效化。
3.加強(qiáng)和政府部門及相關(guān)協(xié)會(huì)的交流與合作：
很多求租客戶到來(lái)找廠房，大多會(huì)找到政府相關(guān)部門或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，因?yàn)樗麄冃湃握Ｕ嚓P(guān)部門也越來(lái)越重視廠房過(guò)剩導(dǎo)致空置率高的問(wèn)題，對(duì)于轄區(qū)的空置廠房做了很多統(tǒng)計(jì)歸類工作。但是統(tǒng)計(jì)過(guò)后的信息更新很慢，導(dǎo)致為客戶找廠房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率，也浪費(fèi)了客戶寶貴的時(shí)間。而我們作為專業(yè)的廠房代理機(jī)構(gòu)，對(duì)于空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協(xié)會(huì)有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強(qiáng)合作，既提高了政府的辦事效率，也給客戶留下了好印象。所以，加強(qiáng)和政府部門及相關(guān)協(xié)會(huì)的交流與合作是非常必要也是亟需的。
4.加大廣告力度，運(yùn)用好戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告和老客戶推薦等
宣傳渠道：
知名度的大小決定了客戶對(duì)我們的信任度和我們對(duì)客戶的影響力，戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道，是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過(guò)這三個(gè)途徑，打出?免費(fèi)為您找廠房?的廣告，讓客戶知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過(guò)老客戶推薦，口口相傳，是取得新客戶信任的渠道，我們通過(guò)專業(yè)、貼心的服務(wù)，讓合作過(guò)的客戶滿意，繼而推薦他們的朋友來(lái)找到我們，讓我們?yōu)樗麄兠赓M(fèi)找廠房。
希望通過(guò)以上工作，可以樹(shù)立起??專業(yè)廠房代理的品牌，在新的一年取得好成績(jī)。
面對(duì)當(dāng)前招商引資競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)，我辦事處決心重點(diǎn)強(qiáng)化三項(xiàng)措施，切實(shí)為招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新保證。
一是確保社會(huì)穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境是干好一切工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有穩(wěn)定，一切都無(wú)從談起。為此，下一步，要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作。首先，抓好防治非典工作。進(jìn)一步加大投入，加大力量，動(dòng)員全社會(huì)的力量，萬(wàn)眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認(rèn)真開(kāi)展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通---渠道，落實(shí)包案制度，及時(shí)排查辦事處范圍內(nèi)影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時(shí)予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進(jìn)居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進(jìn)一步加強(qiáng)“兩化”管理，落實(shí)“兩公開(kāi)一監(jiān)督”，依法行政，民主進(jìn)財(cái)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，切實(shí)融洽干群關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二是確保有人辦事。有一支作風(fēng)過(guò)硬，能打硬仗干部的隊(duì)伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證。為此，下一步要重點(diǎn)抓好社區(qū)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)社區(qū)“兩委”規(guī)范，進(jìn)一步理順社區(qū)干部和居委會(huì)的關(guān)系，加強(qiáng)黨員的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)，全面提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，增強(qiáng)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，注重用十個(gè)指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的`奮斗目標(biāo)，在加快招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極為廣大群眾辦實(shí)事、辦好事，贏得群眾對(duì)工作的理解和支持，努力營(yíng)造人人關(guān)心發(fā)展，支持發(fā)展，齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時(shí)，做到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)同步推進(jìn)，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作，確保有人下崗，無(wú)人失業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)低保政策，切實(shí)維護(hù)弱勢(shì)群體合法權(quán)益，廣泛開(kāi)展各種文化體育活動(dòng)，陶冶人們的情操，提高全民素質(zhì)，干群一心，凝心聚力，加快發(fā)展共奔小康。
總之，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì)、新任務(wù)，只有與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次調(diào)度會(huì)為契機(jī)，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造自身優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面，爭(zhēng)取以一流的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，為全市的三個(gè)文明建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
今年上半年，我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟(jì)工作的核心位置，作為“一號(hào)”工程全力組織實(shí)施。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，進(jìn)一步完善措施，強(qiáng)化責(zé)任，大力開(kāi)展招商引資，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，取得了一定成效。
一、今年上半年項(xiàng)目建設(shè)招商引資工作總體情況
此目前，全縣已投資興建28個(gè)項(xiàng)目。其中工業(yè)項(xiàng)目 27 個(gè)，已建項(xiàng)目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額 3.8億元。已經(jīng)落實(shí)到位資金 1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項(xiàng)目 18 個(gè)，縣直投資興建項(xiàng)目 10 個(gè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項(xiàng)目 15個(gè)。縣直正在洽談的項(xiàng)目 25個(gè)。通過(guò)我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力。各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商，大項(xiàng)目親自洽談，提高項(xiàng)目的成功率，加快了項(xiàng)目進(jìn)度。
2、工業(yè)項(xiàng)目比重大。全縣投資興建28個(gè)項(xiàng)目中，工業(yè)項(xiàng)目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、上大工業(yè)項(xiàng)目。
3、項(xiàng)目個(gè)數(shù)同期比往年增多。
4、立項(xiàng)、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。
二、主要做法
1、統(tǒng)一思想上項(xiàng)目。今年上半年，全縣各級(jí)、各部門明確了“上項(xiàng)目、抓工業(yè)、增財(cái)源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅(jiān)持“整個(gè)工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，工業(yè)發(fā)展以項(xiàng)目建設(shè)為核心和抓項(xiàng)目就是經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、大上工業(yè)項(xiàng)目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺(tái)，提高招商引資的.吸引力。今年，我縣著力搭建加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺(tái)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理的原則，積極實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目落實(shí)工作，采取項(xiàng)目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。
3、拉長(zhǎng)鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，突出扶持重點(diǎn)，培植民營(yíng)骨干，把縣酒廠、駿化宏福復(fù)合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點(diǎn)扶持對(duì)象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務(wù)，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、嚴(yán)格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行月通報(bào)、季檢查、半年評(píng)比、實(shí)地觀摩、年終考核、重獎(jiǎng)重罰的辦法，年初對(duì)去年招商引資先進(jìn)單位實(shí)行了重獎(jiǎng)，強(qiáng)化了招商引資的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部的積極性，全縣招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作正在熱火朝天地進(jìn)行之中。
5、圍繞項(xiàng)目抓落實(shí)。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項(xiàng)目多的喜人勢(shì)頭，但有了項(xiàng)目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實(shí)。抓落實(shí)，就是發(fā)揚(yáng)釘子精神，目前我縣對(duì)在談的每一個(gè)項(xiàng)目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時(shí)轉(zhuǎn)化為合同項(xiàng)目，合同外資及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)到外資，使項(xiàng)目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。
三、存在問(wèn)題
雖然今年我縣的招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，和全市先進(jìn)縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強(qiáng)了，全民發(fā)動(dòng)上有所放松;二是還有個(gè)別部門思想上不夠重視，認(rèn)識(shí)不到位，實(shí)際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費(fèi)不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，沒(méi)有真正把招商引資作為“一號(hào)工程”來(lái)抓;三是好項(xiàng)目不多，外資項(xiàng)目發(fā)展滯后，相當(dāng)一部分項(xiàng)目外資未能按照計(jì)劃到位。
四、下步打算
我縣繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)擺在各項(xiàng)工作首位，立足資源優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)的新突破。一是對(duì)招商項(xiàng)目實(shí)行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項(xiàng)目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組，實(shí)行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項(xiàng)目落實(shí)，確保今年?yáng)|西合作會(huì)簽約項(xiàng)目春節(jié)前全部開(kāi)工建設(shè)。二是積極拓寬招商渠道。在堅(jiān)持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展委托招商和以商招商，大、中、小項(xiàng)目齊發(fā)展，高、精、尖項(xiàng)目相結(jié)合，開(kāi)展全方位招商活動(dòng)。尤其要緊盯大項(xiàng)目不放，樹(shù)立不達(dá)目的誓不罷休的精神和勇氣，爭(zhēng)取有1—2個(gè)億元以上工業(yè)項(xiàng)目落戶確山，促使招商引資項(xiàng)目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個(gè)新臺(tái)階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹(shù)立“抓環(huán)境就是抓項(xiàng)目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠(chéng)信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
年 月 日
一、20__年工作總結(jié)
招商部自20__年10月初成立以來(lái)，一直積極地朝著良好的軌道發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確指引下，正有條不絮地開(kāi)展工作并發(fā)揮功能價(jià)值，其年前主要的工作可以體現(xiàn)在如下四個(gè)方面：
（一）籌備與組建
自招商部組建以來(lái)，全體成員積極接收公司企業(yè)文化的熏陶，時(shí)刻努力地要求自己做明合格“升華人”，并對(duì)公司整個(gè)項(xiàng)目及項(xiàng)目的規(guī)劃做了詳細(xì)的了解。在充分的學(xué)習(xí)后，招商部制訂了一系列的部門管理制度和規(guī)范，如《招商部組織架構(gòu)》、《招商部崗位職責(zé)》等有效的管理辦法，正所謂，“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，招商部想在逆境中創(chuàng)造良好的招商佳績(jī)，就必須修煉自身，以身作則。
（二）與商業(yè)策劃公司的接觸及選擇
招商部成立后首先以公開(kāi)投標(biāo)方式先后選擇了多家商業(yè)合作公司，最后通過(guò)招投標(biāo)選擇了三家深入接觸，經(jīng)過(guò)資質(zhì)審核及項(xiàng)目考察，其中兩家符合要求，先后駐場(chǎng)短期合作一段時(shí)間，但最終都因?yàn)檫@兩家商業(yè)公司均不能最后確定與我公司約定的合同條款內(nèi)容，因此兩家公司已先后退場(chǎng)，目前正與新公司洽談中。
（三）商業(yè)規(guī)劃及推廣計(jì)劃的制訂
俗話說(shuō)的好：“兵馬未到，糧草先行”，招商部為了能順利開(kāi)拓招商渠道為后期招商減輕壓力，在制訂招商推廣策略上利用一切可以利用的資源充分發(fā)揮集體的力量，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，做出了一套合理并且有效的方案，而商業(yè)規(guī)劃及定位也已形成初稿，目前正對(duì)黃州市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的分析中，以驗(yàn)證規(guī)劃的可行性。招商和銷售的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)和推廣計(jì)劃已經(jīng)初步完成，待商業(yè)合作單位進(jìn)場(chǎng)后，將按此計(jì)劃逐步實(shí)施并完成銷售和招商目標(biāo)。
（四）市場(chǎng)調(diào)研
古人有云：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝“，招商部全體成員在充分了解自身項(xiàng)目的同時(shí)，也花了大量的精力去做市場(chǎng)調(diào)研，并且對(duì)黃州區(qū)域內(nèi)的各大商業(yè)樓盤進(jìn)行了深入的了解，力求做到多了解、多學(xué)習(xí)、多掌握、多運(yùn)用。
二、20__年的工作計(jì)劃
展望20__年，招商部將會(huì)由青澀逐步走向成熟，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指引下，一步一個(gè)腳印，運(yùn)用自身的能力和經(jīng)驗(yàn)，借助商業(yè)公司的資源，打造出近乎完美的商業(yè)街，引進(jìn)符合本項(xiàng)目商業(yè)定位的商家主力店，營(yíng)造高端大氣的商業(yè)氛圍，以更好的完成2.5個(gè)億的年度銷售任務(wù)。
招商部 20__年__月__日
年初以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，整合招商資源，拓展招商渠道，改進(jìn)招商方式，細(xì)化招商服務(wù)，使全年的招商引資工作打開(kāi)了新的局面?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、主要指標(biāo)進(jìn)展情況
1－11月份，全區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目245個(gè)，協(xié)議資金額為624。40億元，實(shí)際到位資金額為163。4億元，資金到位率為26。2%，完成年度招商任務(wù)的136。17%（全年任務(wù)120億元）。其中，引進(jìn)1億元以上項(xiàng)目16個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的6。5%；引進(jìn)億元以上項(xiàng)目58個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的23。7%；
引進(jìn)3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目98個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的40%。這些項(xiàng)目的引進(jìn)和實(shí)施進(jìn)一步帶動(dòng)了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?；涂v深化的發(fā)展，引導(dǎo)我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)更加合理有效地配置優(yōu)勢(shì)資源，提高了項(xiàng)目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動(dòng)20余次，其中隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來(lái)訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項(xiàng)目560余個(gè)。
二、主要工作開(kāi)展情況
（一）以體制創(chuàng)新為重點(diǎn)，建立招商引資新機(jī)制
組建全新的專業(yè)招商隊(duì)伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機(jī)制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。制定了《##區(qū)招商局雇員績(jī)效考核辦法》，做到人人有指標(biāo)，人人有動(dòng)力。同時(shí)我們還實(shí)行項(xiàng)目首報(bào)跟蹤考核制度，周例會(huì)制度，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目專人跟蹤，并對(duì)聯(lián)系每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任分局、責(zé)任人提出了具體的進(jìn)度要求，及時(shí)推進(jìn)招商工作進(jìn)度。
二是創(chuàng)新招商引資運(yùn)行機(jī)制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊(cè)》、制定了具體考核制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。年初，對(duì)8個(gè)分局進(jìn)行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊(duì)伍活力。
三是樹(shù)立招商引資對(duì)外形象。建立了ci識(shí)別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標(biāo)識(shí)（誠(chéng)信務(wù)實(shí)，堅(jiān)韌自律，精細(xì)高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹(shù)立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，拓展招商項(xiàng)目新儲(chǔ)備
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項(xiàng)目，不斷更新項(xiàng)目，共更新了40余個(gè)項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫(kù)中。
一是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，科學(xué)論證項(xiàng)目。認(rèn)真分析評(píng)估目前的市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收等要件，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的論證、包裝工作。
二是立足比較優(yōu)勢(shì)，包裝策劃項(xiàng)目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢(shì)及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場(chǎng)、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目；圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項(xiàng)目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項(xiàng)目。
三是強(qiáng)化前期工作，充實(shí)儲(chǔ)備項(xiàng)目。完善項(xiàng)目基礎(chǔ)材料，實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)具體項(xiàng)目實(shí)地考察論證，做好項(xiàng)目前期工作，努力提高儲(chǔ)備項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。
（三）以資源整合為基礎(chǔ)，打造招商引資新平臺(tái)利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺(tái)。一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進(jìn)一步做好招商工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項(xiàng)目，通過(guò)參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等活動(dòng)向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺(tái)，對(duì)接項(xiàng)目。通過(guò)招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進(jìn)行對(duì)接。其中：太湖商業(yè)街項(xiàng)目：位于黃海路商務(wù)核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個(gè)地鐵出口，具備建設(shè)##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬(wàn)達(dá)等企業(yè)對(duì)接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團(tuán)對(duì)該項(xiàng)目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂(lè)購(gòu)、華潤(rùn)萬(wàn)家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準(zhǔn)備合作建設(shè)地區(qū)購(gòu)物廣場(chǎng)。
迎賓路汽車4s一條街項(xiàng)目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個(gè)月的時(shí)間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場(chǎng)考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購(gòu)下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個(gè)地塊也在洽談中。
黃海城市廣場(chǎng)項(xiàng)目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對(duì)該區(qū)域進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)，建設(shè)五星級(jí)酒店、大型購(gòu)物中心、餐飲娛樂(lè)設(shè)施、寫字樓、中小學(xué)校及幼兒園、主題公園、休閑廣場(chǎng)及高檔住宅小區(qū)等項(xiàng)目，并最終形成沈陽(yáng)西部的cbd。目前，已與韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)、上海大華、中南地產(chǎn)、陽(yáng)光100、香港保利達(dá)、泛華、中實(shí)集團(tuán)等進(jìn)行對(duì)接，他們均對(duì)該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動(dòng)為載體，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破
突出大型招商項(xiàng)目推介會(huì)及座談會(huì)和相關(guān)展會(huì)等活動(dòng)對(duì)招商工作的乘數(shù)效應(yīng)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，積極組織和參加了20余個(gè)招商活動(dòng)。
一是積極抓好主動(dòng)招商活動(dòng)。年初以來(lái)，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風(fēng)險(xiǎn)投資論壇”、“韓國(guó)周”、深洽會(huì)、廈門投洽會(huì)、“臺(tái)灣周”等幾個(gè)大型招商活動(dòng)，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。尤其是，結(jié)合丁香湖水城的開(kāi)發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)了碧桂園、萬(wàn)科、富力、恒大等20余家全國(guó)房地產(chǎn)頂級(jí)企業(yè)，邀請(qǐng)了市規(guī)劃和國(guó)土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門，對(duì)丁香湖水城進(jìn)行了全方位的推介，切實(shí)增進(jìn)了與會(huì)客商投資丁香湖水城項(xiàng)目的了解和信心。二是積極參加省、市組織的招商活動(dòng)。按照省市的部署，先后參加了長(zhǎng)三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項(xiàng)招商活動(dòng)，每次活動(dòng)都有大型招商項(xiàng)目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長(zhǎng)三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長(zhǎng)三角地區(qū)招商活動(dòng)，吸引了廣大投資商的深切關(guān)注，接洽了一大批重點(diǎn)客商，共達(dá)成協(xié)議項(xiàng)目6個(gè)，意向項(xiàng)目2個(gè)，總簽約額達(dá)338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會(huì)這個(gè)平臺(tái)，洽談促進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，共簽約項(xiàng)目3個(gè)，投資總額達(dá)47。5億元。12月3日，隨省市招商考察團(tuán)赴廣州進(jìn)行洽談，又促進(jìn)了北方不銹鋼市場(chǎng)等一批項(xiàng)目的簽約進(jìn)度。
（五）以宣傳引導(dǎo)為依托，提升對(duì)外開(kāi)放新水平
以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)魅力等視角，集中加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)招商整體優(yōu)勢(shì)的宣傳力度。
一是改版了全新的項(xiàng)目?jī)?cè)。結(jié)合主辦或參加各項(xiàng)招商活動(dòng)，制作了《##招商手冊(cè)》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊(cè)》等一系列專題宣傳材料，同時(shí)邀請(qǐng)了相關(guān)媒體，采取立體式的宣傳形式，進(jìn)一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。二是開(kāi)辦了《##招商網(wǎng)》。設(shè)立了區(qū)情概況、招商項(xiàng)目、投資政策、服務(wù)流程、風(fēng)土人情等相關(guān)子欄目，為投資商了解##、投資##建立了廣闊的宣傳平臺(tái)；三是與區(qū)委宣傳部合作開(kāi)辦了《投資##》專刊。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達(dá)6萬(wàn)余字，定期收集整理全區(qū)招商動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)招商工作的宣傳與引導(dǎo)，極大地調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下招商積極性。四是依托主流媒體宣傳。結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商工作動(dòng)態(tài)，適時(shí)抓住宣傳契機(jī)，分別在沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)和遼沈晚報(bào)等主流媒體上加強(qiáng)對(duì)全區(qū)對(duì)外開(kāi)放工作的宣傳，依托這一平臺(tái)，加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)招z工作的______引導(dǎo)與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動(dòng)
招商是一門綜合的專業(yè)工作，招商工作涉及的行業(yè)領(lǐng)域很多，它不僅要求招商人員有一定的公關(guān)水平，更要求招商人員具有金融管理、投資、國(guó)際經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和良好的外語(yǔ)水平。招商人員應(yīng)熟知、掌握我國(guó)對(duì)外招商的政策和法律、法規(guī)，并能融會(huì)貫通。應(yīng)有強(qiáng)烈的形象意識(shí)和公益意識(shí)，在工作中要勇敢、自信、更好樹(shù)立自身和單位的形象。一個(gè)優(yōu)秀的招商人員，必須學(xué)會(huì)從投資者的角度去看待問(wèn)題。在對(duì)外洽談中，要因人制宜，充分體現(xiàn)“靈活性”，“萬(wàn)事無(wú)小事”，要十分注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，介紹情況，回答問(wèn)題要實(shí)事求是，不能夸大其詞，隨便承諾。
招商人員又是推銷員，只不過(guò)他所推銷的不是日常的商品，而是特殊的商品。這就要求招商人員具有一定的談判技巧和分析判斷能力。除了閱讀一些相關(guān)書籍外，實(shí)踐是最好的老師，要在實(shí)際工作中要做一個(gè)有心人，善于在工作中學(xué)習(xí)和積累。
優(yōu)秀的招商人員對(duì)信息要有相當(dāng)強(qiáng)的靈敏度和良好的分析能力。高度重視信息的搜集和分析。要獲得更多的招商信息，除了加強(qiáng)自身的對(duì)外宣傳外，廣泛開(kāi)拓各種信息來(lái)源渠道是重要措施。
招商引資工作所面臨的形勢(shì)是不斷變化的，形勢(shì)的變化會(huì)對(duì)招商引資工作提出新的更高的要求。招商人員必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷掌握現(xiàn)代化的招商手段，探索新的招商思路。
在信息時(shí)代的今天，作為一個(gè)優(yōu)秀的招商人員，要熟悉和掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳自己的政策和最新的投資環(huán)境，發(fā)布招商引資的項(xiàng)目信息，懂得如何利用電視、廣播等新聞媒體達(dá)到最佳的宣傳效果。鑒于招商可能包括建廠生產(chǎn)，故需要涉及：
1、合同法
2、民法通則
3、公司法（或“三資”企業(yè)法）
4、稅收征收管理?xiàng)l例及其他稅收法律法規(guī)、會(huì)計(jì)法律法規(guī)
5、招標(biāo)投標(biāo)法
3、拍賣法（如果需要受讓土地建廠房）
4、土地管理法、建筑法（同上）
5、勞動(dòng)法及配套法律法規(guī)（如勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)）
6、藥品管理法及其實(shí)施細(xì)則（含醫(yī)療器械管理?xiàng)l例）
7、對(duì)外貿(mào)易法（如產(chǎn)口出口）
8、價(jià)格法
9、產(chǎn)品質(zhì)量法
10、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法
11、商標(biāo)法、專利法
12、商業(yè)秘密保護(hù)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法
13、仲裁法或民事訴訟法（指合同中的爭(zhēng)議解決條款）其他相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策。
為推動(dòng)全市招商引資工作向縱深發(fā)展，在繼續(xù)發(fā)揮全社會(huì)積極參與、匯集各方資源的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)組織方式和工作方式的創(chuàng)新，突出抓好專業(yè)招商，特制定本辦法。
一、隊(duì)伍建設(shè)
第一條本辦法所稱專業(yè)招商是指抽調(diào)一定數(shù)量工作人員，與原工作崗位脫離，專門從事招商引資工作。
第二條
承擔(dān)招商引資任務(wù)的市直部門、單位，要按照在編工作人員5—10%的比例（原則上2—10人），選拔工作骨干組建市直部門、單位專業(yè)招商隊(duì)伍，專職招商，并承擔(dān)本部門、單位全部招商任務(wù)的較大比例。具體數(shù)額由部門、單位自行確定，并報(bào)市招商辦備案。第三條由部分市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，從有關(guān)部門、單位抽調(diào)骨干力量，組建市級(jí)專業(yè)招商隊(duì)伍。開(kāi)展對(duì)外招商，承擔(dān)招商任務(wù)，并負(fù)責(zé)全市該行業(yè)及相關(guān)部門重點(diǎn)招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)推進(jìn)，指導(dǎo)調(diào)度分管部門的招商工作。
第四條專業(yè)招商人員應(yīng)具備以下條件：政治素質(zhì)好，懂經(jīng)濟(jì)，有一定政策理論水平，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和組織協(xié)調(diào)能力。第五條市直各部門、單位的副縣級(jí)后備干部原則上優(yōu)先納入專業(yè)招商隊(duì)伍。具體人員名單確定后，報(bào)市委組織部、市招商辦備案。
二、組織管理
第六條市直各部門、單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門、單位專業(yè)招商工作的組織預(yù)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，并確定一名副職專門負(fù)責(zé)。部門、單位從科室抽調(diào)的專業(yè)招商人員實(shí)行集中辦公。
第七條市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建的專業(yè)招商隊(duì)伍，由協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)工作的副秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，并明確一名副縣級(jí)以上干部負(fù)責(zé)日常管理。第八條組織、人事及招商部門要制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高專業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。第九條市委組織部、市招商辦要指定有關(guān)科室負(fù)責(zé)專業(yè)招商人員的協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)招商工作的調(diào)度。市委組織部要經(jīng)常掌握專業(yè)招商人員尤其是列為副縣級(jí)后備干部專業(yè)招商人員的工作情況；市招商辦要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并及時(shí)通報(bào)專業(yè)招商工作開(kāi)展情況，對(duì)相關(guān)問(wèn)題加強(qiáng)研究和調(diào)度。
三、活動(dòng)重點(diǎn)及工作方式第十條開(kāi)展境外招商。
繼續(xù)將日本、韓國(guó)作為全市境外招商的重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)。發(fā)揮語(yǔ)言相通、溝通方便的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)港、臺(tái)及東南亞地區(qū)，特別是僑資企業(yè)的招商，提高招商成功率。抓好對(duì)歐美地區(qū)的招商，不斷拓寬境外招商工作區(qū)域。第十一條開(kāi)展境內(nèi)招商。充分利用國(guó)內(nèi)南方加工制造業(yè)向北方梯次轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)和國(guó)家宏觀政策調(diào)整給我市帶來(lái)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)做好對(duì)廣東、浙江、江蘇、上海等南方各地的招商工作，采取有效措施，及時(shí)了解情況，力爭(zhēng)把有意外遷的企業(yè)吸引到東營(yíng)投資。充分發(fā)揮我市地處油田腹地的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好對(duì)油田存續(xù)企業(yè)招商工作。推動(dòng)油田存續(xù)企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制，促其盡快改制到位。發(fā)揮油田企業(yè)的技術(shù)裝備和無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，吸引外資擴(kuò)大規(guī)模。
第十二條做好對(duì)大企業(yè)的招商工作。每個(gè)專業(yè)招商隊(duì)伍選擇部分大企業(yè)、跨國(guó)公司作為固定聯(lián)系單位，采取電話、信函、電子郵件、人員互訪等方式，與其總部駐華機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)及其他中介組織建立長(zhǎng)期聯(lián)系，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目引進(jìn)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
第十三條招商方式。在認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)招商引資工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自工作實(shí)際，綜合運(yùn)用企業(yè)招商、委托代理招商、以商招商、組團(tuán)招商、小分隊(duì)招商、駐站招商、節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)上招商等多種招商方式，不斷提高工作成效。第十四條各專業(yè)招商隊(duì)伍建立之后，要確定相對(duì)固定的招商工作區(qū)域，通過(guò)長(zhǎng)期工作，疏通信息渠道，挖掘社會(huì)資源，提高招商成效，促進(jìn)招商工作向縱深發(fā)展。
四、經(jīng)費(fèi)支持
第十五條按照分級(jí)籌措、分級(jí)使用、專款專用的原則，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
第十六條由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建的市級(jí)專業(yè)招商隊(duì)伍，根據(jù)所承擔(dān)招商任務(wù)及年初活動(dòng)計(jì)劃，市財(cái)政在年度預(yù)算中單獨(dú)安排招商工作經(jīng)費(fèi)。
第十七條各部門、單位對(duì)開(kāi)展專業(yè)招商所需的經(jīng)費(fèi)要給予重點(diǎn)保障。本部門、單位招商引資獎(jiǎng)勵(lì)資金應(yīng)主要用于專業(yè)招商支出。同時(shí)，要大力壓縮其它經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，為專業(yè)招商提供經(jīng)費(fèi)支持，保證專業(yè)招商工作順利開(kāi)展。
五、考核獎(jiǎng)懲
第十八條每年年底，由市委組織部、市人事局、市招商辦會(huì)同所在單位，對(duì)各級(jí)專業(yè)招商隊(duì)伍工作情況進(jìn)行綜合考核。
第十九條各單位完成所分配招商任務(wù)的，視作本單位專業(yè)招商隊(duì)伍完成招商任務(wù)；各專業(yè)招商隊(duì)伍完成年度分配任務(wù)的，視作每名專業(yè)招商人員均完成個(gè)人年度任務(wù)；專業(yè)招商隊(duì)伍整體任務(wù)未完成的，專業(yè)招商人員個(gè)人完成招商任務(wù)達(dá)到市直經(jīng)濟(jì)部門同職級(jí)相應(yīng)任務(wù)指標(biāo)兩倍以上的，視作個(gè)人完成年度任務(wù)。第二十條對(duì)當(dāng)年完不成所承擔(dān)招商任務(wù)的，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀等次；對(duì)連續(xù)兩年完不成招商任務(wù)的，按照重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)的原則，經(jīng)民主評(píng)議和考察考核，根據(jù)干部管理權(quán)限，可確定為不稱職（不合格）等次。屬副縣級(jí)后備干部的，當(dāng)年完不成任務(wù)，市委組織部按照有關(guān)規(guī)定和程序與其進(jìn)行談話；連續(xù)兩年完不成任務(wù)的，取消副縣級(jí)后備干部資格。核情況作為行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果存入本人檔案。
第二十一條對(duì)完成和超額完成招商引資任務(wù)的，按照中共東營(yíng)市委東營(yíng)市人民政府《關(guān)于招商引資工作獎(jiǎng)懲的暫行規(guī)定》（東發(fā)20--〕l5號(hào)）予以獎(jiǎng)勵(lì)，工作成績(jī)突出且符合干部任取條件的，優(yōu)先提拔使用。第二十二條建立大項(xiàng)目通報(bào)制度。在繼續(xù)通報(bào)各單位任務(wù)完成情況的基礎(chǔ)上，對(duì)一億元以上、五千萬(wàn)元以上和一千萬(wàn)元以上項(xiàng)目分類通報(bào)，促進(jìn)各單位專業(yè)招商隊(duì)伍由重視招商數(shù)量向重視項(xiàng)目質(zhì)量轉(zhuǎn)變。第二十三條專業(yè)招商人員除享受原職務(wù)級(jí)別、工資福利及其它各種待遇外，參照下派干部管理辦法給予一定的生活補(bǔ)助。
六、附則
第二十四條各縣區(qū)可結(jié)合各自實(shí)際，制定加強(qiáng)專業(yè)招商工作的辦法及措施。
第二十五條本辦法由市委組織部、市招商辦負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。