怎么做好管理工作匯報

| 梓豪

工作匯報可以幫助管理者設(shè)定和管理目標(biāo),并確保團(tuán)隊成員知道公司的優(yōu)先事項。通過追蹤和報告目標(biāo)的進(jìn)展,管理者可以調(diào)整策略和資源,以確保最終目標(biāo)的實現(xiàn)。下面是小編整理的管理工作匯報,希望大家喜歡。

怎么做好管理工作匯報

怎么做好管理工作匯報篇1

今年以來, 區(qū)流動人口和出租屋綜管辦(租賃局)認(rèn)真按照區(qū)安委部署和要求,扎實開展以排查出租屋安全隱患為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大排查,出租屋綜管員發(fā)現(xiàn)、排查出租屋安全隱患的能力明顯提高,系列出租屋安全隱患得到消除,全區(qū)出租屋居住環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,為建設(shè)平安羅湖做出了應(yīng)盡的努力貢獻(xiàn)。有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、積極組織培訓(xùn),不斷強(qiáng)化綜管員安全責(zé)任意識

為增強(qiáng)綜管員消防安全意識,提高防火自救能力,杜絕消防等出租屋安全隱患,我辦(局)積極組織綜管員參加消防安全、隱患排查等方面的知識培訓(xùn)。其中,清水河綜管所8月16日舉辦了“四個消防”能力建設(shè)(提高社會單位檢查消除火災(zāi)隱患的能力、提高社會單位組織撲救初期火災(zāi)的能力、提高社會單位組織人員疏散逃生的能力、提高社會單位消防宣傳教育培訓(xùn)的能力)暨消防安全知識培訓(xùn)講座;桂園綜管所70多人參加了8月9日桂園街道辦組織的消防安全知識講座。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提升了綜管所工作人員的消防安全素質(zhì),強(qiáng)化了消防安全意識,進(jìn)一步提高了綜管員防火、滅火和自我保護(hù)能力,增長了排查出租屋消防安全隱患的實際工作能力。

二、扎實開展排查,消除了一系列安全隱患

據(jù)統(tǒng)計,今年以來,我辦(局)先后組織15000人次開展出租屋隱患排查,排除出租屋21萬余間(套),共采集通報消防安全類安全生產(chǎn)出租屋隱患信息共1828條,其中門店未配備滅火器材的有469條;違章建筑類有42條;擅自擴(kuò)建、加建、改變房屋結(jié)構(gòu)及使用功能的有315條;將出租屋最小出租屋單位搭建成若干小間,涉及違反建設(shè)工程規(guī)劃許可或者施工許可規(guī)定的有387條;存在重大火災(zāi)隱患的有276條;在居住性場所建筑內(nèi)生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品有103條;擅自非法生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲危險化學(xué)品的行為有3條;存在“三合一”、“二合一”現(xiàn)象的有233條。通過排查,及時消除了一批出租屋安全隱患。如:6月5日,翠竹街道水貝綜管站綜管員上門采集人口信息時,發(fā)現(xiàn)水貝村128號106倉庫,存在火災(zāi)隱患,雜物亂堆放,無滅火器,將該隱患通報社區(qū)警務(wù)室,社區(qū)民警和綜管員上門對該倉庫負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防安全的法律、法規(guī)宣傳教育、責(zé)令負(fù)責(zé)人馬上整改; 7月10日,蓮塘街道坳下綜管站綜管員上門采集流動人口信息,發(fā)現(xiàn)坳下村63號101門店,存在“二合一”(在商鋪或經(jīng)營場所搭建閣樓,在商鋪閣樓內(nèi)住宿、做飯等)現(xiàn)象,通報社區(qū)警務(wù)室,社區(qū)民警和綜管員對該門店進(jìn)行了檢查,確認(rèn)該士多店存在經(jīng)營、住宿、做飯等現(xiàn)象,對店主下發(fā)《出租屋治安管理責(zé)任書》,并開出《消防安全隱患整改通知書》,限定店主在三日內(nèi)進(jìn)行整改,否則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;7月24日,東門街道湖貝新村綜管站綜管員上門采集人口信息時,發(fā)現(xiàn)位于湖貝新村45棟103房的服裝加工小作坊,存在重大火災(zāi)安全隱患,無滅火器、亂拉電線等,屬于“三小場所”,綜管員將該情況通報給相關(guān)部門,經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場核實情況屬實,現(xiàn)已被相關(guān)部門查處。

三、做實辦公場所安檢,確保辦公場所絕對安全

定期檢查我局食堂的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)安全設(shè)施,更換使用日久、存在安全問題的廚房用具。每天及時做好廚房餐具的消毒工作,保證廚房及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生,做到每天及時打掃,每周一次大掃除,達(dá)到健康、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。按計劃及有關(guān)規(guī)定,定期對大樓用電、防火、防水、防風(fēng)等可能的安全因素和消防器材進(jìn)行全面檢查,不留隱患。把在辦公大樓各處存放的相關(guān)表格資料集中存放到的安全地點(diǎn)。每天對辦公大樓進(jìn)行衛(wèi)生清潔,保證辦公大樓有良好的辦公和生產(chǎn)環(huán)境。

四、20__年安全管理工作計劃

(一)繼續(xù)深入開展出租屋安全隱患排查。充分發(fā)揮出租屋信息排查處置機(jī)制的作用,結(jié)合推行高層樓宇出租屋“二+5”管理服務(wù)模式及樓長制管理的推廣,整合社會資源力量,加大出租屋隱患信息的采集,提高出租屋隱患信息采集工作的質(zhì)量。

(二)抓好辦公場所安全管理。重點(diǎn)是進(jìn)一步維護(hù)本辦公大樓的水電設(shè)施管理及做好其它消防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作;定期做好廚房爐灶的安全檢查,保證使用的安全。

城管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實市、區(qū)、街道城市管理工作的各項要求,深入細(xì)致地做好各項工作,突出抓好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作,努力促進(jìn)街道城市管理工作朝屬地化、常態(tài)化、精細(xì)化的良性軌道上發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、20__年完成的主要工作情況

(一)全力以赴做好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作

一是及時發(fā)現(xiàn)和解決迎考中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。一般問題力求自己解決,發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出了合理化建議,取得了街道辦黨工委和辦事處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,迎考工作列入了黨工委的議事日程,李映中書記對考核工作多次提出具體要求,蔡文華副主任經(jīng)常到轄區(qū)和現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;此外,今年,為加強(qiáng)街道辦轄區(qū)內(nèi)城市管理工作,環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化和市容秩序增加了投入(包括木頭龍和海鵬大院環(huán)境整治、綠化測繪、綠化補(bǔ)苗等), 為解決存在的主要問題提供了可靠的保證。

二是注重總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作方法。今年我們每月定期分析迎考形勢,看到自己成績的同時,更加注重查找自身的問題,研究改進(jìn)的措施。采取了 “走出去”、“請進(jìn)來”的工作方法,既向上級業(yè)務(wù)部門虛心請教,也向成績較好的兄弟單位學(xué)習(xí)。為充分發(fā)揮科室每個工作人員的作用,采取了科室外勤人員分社區(qū)包干負(fù)責(zé)的辦法。針對考核中城中村和菜市場的環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)檢查、社區(qū)公園的綠化檢查、部分路段的小廣告檢查易扣分的實際,科室人員督促保潔、管養(yǎng)單位采取定人、定位、定時、定責(zé)任重點(diǎn)加強(qiáng)的方法。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保取得好的成效。今年,尤其是第二、第三季度,我們非常注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,科室人員無特殊情況,考核期間不僅不能休假(補(bǔ)休),而且每天要提前1小時上班,按照每人所負(fù)責(zé)社區(qū)的分工,抓好工作的落實;同時加強(qiáng)與執(zhí)法隊和社區(qū)工作站的溝通協(xié)調(diào),齊抓共管,形成了內(nèi)部合力;此外,考核期間,尤其是暗檢期間,我們還加強(qiáng)與環(huán)衛(wèi)保潔公司、綠化管養(yǎng)公司和市容秩序“外包”公司的聯(lián)動,互相支持、互相配合,形成了外部合力;內(nèi)外結(jié)合,取得了較好的效果。第二季度市容環(huán)境綜合考核取得了全區(qū)第5名、全市原特區(qū)內(nèi)32個街道辦的第14名的成績。

(二)以考核促管理,全面推進(jìn)城市管理工作

一是城市管理工作朝常態(tài)化、精細(xì)化、屬地化轉(zhuǎn)變。按照區(qū)“城管進(jìn)社區(qū)”的工作要求,城管科工作人員和各社區(qū)工作站衛(wèi)生專干通過每日巡查,監(jiān)督、檢查各社區(qū)范圍內(nèi)愛衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)、園林綠化和市容秩序等工作落實情況;城管科指導(dǎo)、督促、檢查、考核、驗收6個中標(biāo)管養(yǎng)單位的工作,抓好日常動態(tài)管理,切實提高街道轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境綜合管理水平。

二是堅持不懈地解決突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,想方設(shè)法地消除城市管理工作的不利因素。針對街道轄區(qū)作為__區(qū),存在人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施落后,突發(fā)的環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化事件多的情況,及時報告,果斷處置。今年,共清理了木頭龍小區(qū)、海鵬大院衛(wèi)生死角及教育新村、水庫新村前無單位管理的下水道等 10多處,清理因樹木倒在市政道路堵塞交通的事故3起,清理暴露垃圾和偷倒裝修垃圾40余車約140噸,維修花池70多個,清除小廣告4萬余張。

三是及時處理各類城管數(shù)字化網(wǎng)案件和各類---案件。截止10月30日,共處理數(shù)字化城管網(wǎng)案件1200余宗,處理各類---案件20余宗。

四是做好轄區(qū)的綠化美化工作。不僅督促管養(yǎng)單位加強(qiáng)市政公共綠地的管養(yǎng),還和社區(qū)工作站一起動員各小區(qū)積極開展“園林式、花園式小區(qū)”創(chuàng)建活動;此外,按照區(qū)《美麗羅湖綠化提升工作實施方案(20__—20__)》中20__年任務(wù),完成了東湖中學(xué)的綠化改造工作;按照區(qū)城管局的通知要求,為做好20__年的綠地養(yǎng)護(hù)招標(biāo)采購工作,完成了對轄區(qū)內(nèi)市政公共綠地和納入市市容環(huán)境綜合考核住宅小區(qū)的社區(qū)公園進(jìn)行測繪的工作。

(三)深入開展“清潔深圳月”活動

為響應(yīng)全國愛衛(wèi)會每年4月份開展“愛國衛(wèi)生月”活動的號召,__市、__區(qū)愛衛(wèi)會決定開展第26屆“清潔深圳月”活動,組織開展群眾性愛國衛(wèi)生運(yùn)動。我街道辦事處在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下:

一是開展形式多樣的健康衛(wèi)生教育和除害防病專項宣傳活動。廣泛動員市民群眾積極參與“清潔深圳月”活動,據(jù)統(tǒng)計,全轄區(qū)出專欄11板,發(fā)宣傳單3000余份。

二是動員各社區(qū)工作站、轄區(qū)單位、住戶和行業(yè)單位全面整治環(huán)境衛(wèi)生。在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,整治蚊蠅孳生地37處,控制了蚊蠅滋生地,發(fā)放鼠藥 220公斤、滅蟑螂毒餌1300小包,開展了“滅鼠滅蟑”工作;消滅了易被忽視的環(huán)境衛(wèi)生死角、城中村、公園、道路等地積存的垃圾,較好地解決了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生中存在的突出問題,強(qiáng)化了轄區(qū)居民衛(wèi)生意識,全面提升了環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),集中清理各區(qū)域衛(wèi)生。動員轄區(qū)內(nèi)各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各類住宅小區(qū)、城中村、物業(yè)小區(qū)、臨街門店和廣大居民群眾480人次,積極行動,集中清理各自區(qū)域衛(wèi)生。

(四)著力打造良好的宜居宜業(yè)環(huán)境

1、做好宜居社區(qū)的建設(shè)工作。一是積極做好參加廣東省宜居社區(qū)的申報工作。今年8月份,在各社區(qū)工作站申報和通過市人居委驗收的基礎(chǔ)上,街道辦還專門投入7000元聘請專業(yè)影視公司為翠錦、翠嶺社區(qū)制作了申報錄像;二是積極配合區(qū)環(huán)保水務(wù)局和相關(guān)設(shè)計單位完成了翠嶺、翠平和愉天3個社區(qū)宜居工程申報立項的前期工作,并組織對擬立項的項目進(jìn)行了公示。

二是做好創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)工作。根據(jù)區(qū)節(jié)排水中心下達(dá)的任務(wù),今年我街道要完成創(chuàng)建1個節(jié)水型小區(qū)的任務(wù),目前已經(jīng)選定華達(dá)園一期和泊林花園兩個條件相對成熟的小區(qū)開展節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作,已進(jìn)行調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動工作、有關(guān)軟硬件建設(shè)和完成申報工作,并通過區(qū)環(huán)保水務(wù)局初步驗收,現(xiàn)等待市考核驗收。

三是做好垃圾分類及改革試點(diǎn)工作。翠竹苑、逸翠園、高標(biāo)住宅小區(qū)和新港鴻花園4個住宅小區(qū)的垃圾減量分類工作試點(diǎn)已經(jīng)全部建成并進(jìn)入正常運(yùn)行階段,試點(diǎn)工作經(jīng)驗得到市、區(qū)城管局肯定。

四是加強(qiáng)犬只管理工作。針對轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)多、居民違法養(yǎng)犬投訴多的情況,今年,我們繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)犬管理工作。一方面加強(qiáng)文明養(yǎng)犬宣傳,提高居民文明養(yǎng)犬、安全養(yǎng)犬的自覺性,另一方面利用“__區(qū)養(yǎng)犬管理信息系統(tǒng)”平臺,積極為犬只主人辦理養(yǎng)犬登記、交納年度管理費(fèi)提供便利,犬只上牌登記率全區(qū)第一,登記養(yǎng)犬只總數(shù)1548只。

(五)全面落實“三防”工作

一是進(jìn)一步修訂完善了《翠竹街道辦防洪防風(fēng)搶險預(yù)案》。根據(jù)區(qū)“三防”部門的要求,3月份,我們結(jié)合街道轄區(qū)內(nèi)的實際情況,在廣泛調(diào)查研究和征求意見的基礎(chǔ)上,組織修訂了《翠竹街道辦防洪防風(fēng)搶險預(yù)案》,并及時下發(fā)各社區(qū)工作站、股份公司和機(jī)關(guān)各科室。

二是做好內(nèi)澇點(diǎn)和危險邊坡風(fēng)險隱患點(diǎn)的排查工作。根據(jù)市、區(qū)要求,上半年,先后兩次逐點(diǎn)反復(fù)梳理排查街道轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)澇點(diǎn)和危險邊坡,評估危害程度。確定東湖麗苑14棟北側(cè)邊坡為街道轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)監(jiān)控危險邊坡隱患點(diǎn),水田一街、雅園立交橋底、文錦北路與田貝四路交匯處為街道轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)澇隱患點(diǎn)。

三是做好“三防”值班工作。在暴雨期間,嚴(yán)格落實值班制度,值班人員24小時在崗在位,密切掌握雨情動態(tài),加強(qiáng)內(nèi)澇點(diǎn)和危險邊坡的巡查。今年,在數(shù)次暴雨過程中,街道轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇積水情況,未發(fā)生財物受損情況,未發(fā)生人員傷亡情況,重點(diǎn)監(jiān)控危險邊坡隱患點(diǎn)情況總體穩(wěn)定。

四是及時上報并協(xié)助排除好危險邊坡隱患的工作。20__年6月24日上午,轄區(qū)內(nèi)東門北路20__號竹園賓館宿舍樓2棟南側(cè)擋墻發(fā)生了塌陷,我們接到情況后,迅速趕到現(xiàn)場并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)“三防”辦報告。區(qū)委倪澤望書記、區(qū)政府賀海濤區(qū)長、區(qū)委李映中常委親自到現(xiàn)場檢查指導(dǎo),按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,為確保人民群眾的生命安全,24日城管科在葉志偉書記、蔡文華副主任的指揮下組織28戶住戶一人不漏撤離樓房,期間做好撤離人員的解釋工作和思想工作,加強(qiáng)了對現(xiàn)場的巡查、管理,協(xié)助區(qū)住建局對樓房進(jìn)行檢測和區(qū)“三防”辦對邊坡進(jìn)行應(yīng)急加固工作,7月1日經(jīng)專業(yè)人員應(yīng)急加固、專業(yè)人員確認(rèn)安全后,組織所有住戶搬回家住。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的好評。

(六)認(rèn)真做好轄區(qū)軌道交通建設(shè)的協(xié)調(diào)工作

一是按照《__區(qū)20__年軌道交通工程建設(shè)責(zé)任書》的任務(wù)積極推進(jìn)地鐵7號線田貝站、洪湖站建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。

二是按照區(qū)重建局的要求積極做好東湖立交及__市東部過境高速公路連接線工程的協(xié)調(diào)工作。

20__年,在區(qū)紀(jì)委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,東湖街道紀(jì)工委認(rèn)真貫徹落實區(qū)紀(jì)委六屆四次全會精神,著力打造不想腐、不能腐、不敢腐的機(jī)制和環(huán)境,努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作新局面,為東湖社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。

一、加大監(jiān)察檢查力度,確保中心工作和改革任務(wù)完成。

一是依托績效管理、電子監(jiān)察、專項檢查等手段,督促街道各單位較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項重要工作和改革任務(wù),各項承辦工作任務(wù)均按質(zhì)按量按時完成,沒有出現(xiàn)一張紅、黃牌警告。二是強(qiáng)化股份合作公司的`監(jiān)督,聯(lián)合街道經(jīng)濟(jì)科推動社區(qū)股份合作公司試點(diǎn)改革工作,指導(dǎo)股份公司完善“三資”管理制度,增強(qiáng)股份公司防控廉政風(fēng)險的水平。三是推進(jìn)公車改革,規(guī)范公車使用,6月30日按要求將改革后需移交的車輛送至區(qū)政府指定的地點(diǎn)封存,對歷史遺留的借用其他單位名義公款購買的公務(wù)用車也按規(guī)定進(jìn)行了清理,沒有違反規(guī)定未經(jīng)批準(zhǔn)處置涉改車輛,也沒有發(fā)現(xiàn)公車私用等違紀(jì)行為。

二、建立績效評估制度,實現(xiàn)下屬單位全面納入績效管理。

建立了街道績效管理辦法和20__年績效管理方案,首次建立了對機(jī)關(guān)科室和各社區(qū)工作站的績效評估體系,實現(xiàn)下屬單位全面納入績效管理。根據(jù)街道辦事處在市、區(qū)政府績效評估中的扣分情況,對街道相關(guān)責(zé)任科室或社區(qū)工作站實行績效捆綁扣分。同時,根據(jù)區(qū)政府對街道辦事處的績效評估結(jié)果,將每項評估指標(biāo)得分在全區(qū)10個街道進(jìn)行高低排名,然后根據(jù)排名情況逐項評估街道相關(guān)責(zé)任科室的績效指標(biāo)得分。此外,對社區(qū)現(xiàn)有考核項目進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,在不增加基層考核負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上建立了一套社區(qū)績效考核指標(biāo)體系。

三、開展群眾路線教育實踐活動,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)上新臺階。

一是制定出臺辦公作風(fēng)“十不準(zhǔn)”規(guī)定,以整頓日常辦公作風(fēng)為切入點(diǎn),重點(diǎn)整頓工作人員在服務(wù)態(tài)度、崗位管理、網(wǎng)絡(luò)使用、日常考勤、行為舉止等方面的問題,并明確具體處理辦法,包括設(shè)置曝光欄、通報批評、取消推優(yōu)評先資格、納入年度考核等,推動基層作風(fēng)的真轉(zhuǎn)真變。二是提升窗口服務(wù)水平,認(rèn)真貫徹落實《__區(qū)政務(wù)服務(wù)窗口規(guī)范工作指引》,組織開展“窗口服務(wù)之星”評選活動,推進(jìn)網(wǎng)上辦事業(yè)務(wù),統(tǒng)一規(guī)范窗口招牌標(biāo)識設(shè)置。三是完善在崗情況公示制度,對該工作備案欄的使用和要求進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,設(shè)計了《工作人員在崗情況公示》表格模版,設(shè)置了“在崗”、“休假請假”、“開會培訓(xùn)”、“外出工作”等常用選項,并通過帶磁鐵的彩色小圓點(diǎn)吸放在小白板上的相應(yīng)選項格內(nèi),顯示當(dāng)前每一位工作人員的在崗情況,使公示工作更加簡便和清晰。四是開展作風(fēng)暗訪活動,專門成立了明查暗訪組,對街道各單位貫徹落實中央、省、市、區(qū)改進(jìn)作風(fēng)的各項規(guī)定和開展教育實踐活動的情況進(jìn)行明查暗訪,并邀請兩名區(qū)黨代表和區(qū)人大代表參加,共同加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督。

四、嚴(yán)查違紀(jì)行為,保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。

一是加強(qiáng)紀(jì)檢---工作,認(rèn)真核查舉報線索,并加強(qiáng)與街道---部門的聯(lián)系,注重網(wǎng)絡(luò)輿情,完善線索收集和研判機(jī)制,不斷提高---舉報核查率。全年受理并調(diào)查核實---線索10多宗,立案查處違紀(jì)案件1宗。二是開展專項檢查,在配合機(jī)關(guān)各科室梳理權(quán)力清單的同時,對廉政風(fēng)險等級高的權(quán)力事項進(jìn)行檢查,主動查找苗頭性問題,督促機(jī)關(guān)科室完善相關(guān)管理制度近10個。三是加強(qiáng)誡勉談話工作,注重抓早抓小,對苗頭性問題及時約談,防止小問題變成大問題。

五、強(qiáng)化廉政教育,開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動。

根據(jù)區(qū)紀(jì)委的部署,街道紀(jì)工委制定了20__年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動的工作方案,并由街道黨工委會議討論通過。街道黨工委召開了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動的專題動員會,并由街道黨工委書記上廉政課?;顒悠陂g,組織處級干部到掛點(diǎn)社區(qū)上廉政課、舉辦反腐倡廉巡回宣講、參加廉潔從政大講堂和廉政鋪導(dǎo)講座、組織干部職工參加“清廉語絲”廉潔文化作品征集,組織支部黨員參觀東江縱隊紀(jì)念館,組織社區(qū)工作站站長參觀看守所,組織干部職工集中觀看廉政教育片3部,自行設(shè)計制作廉政宣傳購物袋,組織開展明查暗訪活動,以及張貼宣傳海報等10多項工作,取得了一定的成效。此外,根據(jù)區(qū)里的安排,還組織干部職工開展廉政疑難問題征集活動,收集和掌握干部職工在廉潔自律方面覺得迷惑或需要明確的問題、廉政法規(guī)方面需要咨詢了解的問題等,為下一步開展宣傳教育工作提供參考。

六、主動清理職能,強(qiáng)化紀(jì)檢履職能力。

為貫徹落實中央紀(jì)委關(guān)于“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求,街道紀(jì)工委在全區(qū)率先將街道行政服務(wù)大廳管理的職責(zé)移交街道黨工委(行政)辦公室,將街道行政服務(wù)大廳的建設(shè)和管理、網(wǎng)上辦事大廳的籌建、審批業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)優(yōu)化、社區(qū)窗口建設(shè)的指導(dǎo)等相關(guān)工作進(jìn)行了交接,使街道紀(jì)工委更好地集中精力落實監(jiān)督職責(zé),推動街道黨風(fēng)廉政建設(shè)。此外,街道紀(jì)工委書記和副書記分別參加了省、市的紀(jì)檢干部的封閉式培訓(xùn),使街道紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)工作能力得到提升。

怎么做好管理工作匯報篇2

年初來公司上班前,我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過,真不想到法庫這個項目部來,那里太亂!原因之一就是由于層層分包的問題,班組難管理,管理欠協(xié)調(diào),總包項目部的管理措施容易被打折,但是,一旦分包班組有了麻煩事,又全部找到你總包身上,所謂大樹底下好乘涼!特別是到要錢的時候,工人們被鼓動起來的那個拼命勁,常常令人感嘆!已到半年工作總結(jié)的時候,細(xì)細(xì)想來,我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會。

一、在安全管理工作中,作為合格的安全員必須具備專業(yè)管理知識和安全管理措施。

要能提前預(yù)見,能提前發(fā)現(xiàn),并提前作出警告。由于本項目管理上的層層分包,分包班組都打著各自利益的小盤算,安全管理上就會出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。去年9月份我到這里后,甲方和監(jiān)理均把安全責(zé)任的指揮權(quán)直接交給我,我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護(hù)問題,因此,一直感覺很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運(yùn)村項目轉(zhuǎn)來,丁祖華班組提出,我無權(quán)直接指揮他們工作,必須通過姜強(qiáng)分包安全員傳達(dá),所謂一級一級管理,因為姜強(qiáng)分包安全員是本地人,干的時間短,除交際能力較強(qiáng)以外,對現(xiàn)場防護(hù)不懂多少,而且他們之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我,有名無實!直接給我的管理工作帶來某種難度。為此,我首先要做的工作,就是自掃門前雪。針對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際隱患,我都在第一時間拍攝隱患圖片,然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單,由姜強(qiáng)分包項目部安全員和丁祖華班組安全員同時進(jìn)行簽收,限期進(jìn)行隱患整改,把崗位責(zé)任分?jǐn)傁氯?,在哪一關(guān)卡住,就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

隱患通知書中明確說明,分包單位如不進(jìn)行隱患整改,安全部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,一切后果自負(fù)!南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔(dān)連帶責(zé)任!而在整改責(zé)任人簽收以后,該通知書就具有了約束效應(yīng)!從四月份以來,我對腳手架的搭設(shè)與加固,臨邊洞口防護(hù)的跟進(jìn)及恢復(fù),高支模的支撐與加固,文明施工及各種施工中臨時出現(xiàn)的安全隱患,共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片,基本上都達(dá)到了整改的效果,從而有力地保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

二、法庫項目今年在安全上雖然沒有出大事,幾樁小事也足夠令人煩心。

由于群塔作業(yè),五臺塔吊的吊運(yùn)作業(yè)一直是我們在安全方面管理的重點(diǎn)。我到這里以后,多次開會給他們安全教育和操作知識,多次提出注意事項,和每個塔司和信號工都簽訂了安全協(xié)議。但是,塔司太年輕,缺乏操作經(jīng)驗,信號工大多未經(jīng)過培訓(xùn),因為操作失誤出了幾次小事,還是碰了這個那個的。為此,我為信號工專門編寫了信號工專業(yè)指揮用語和塔司安全操作注意事項。也確實收到了某種效果。我在處理這些事情時,結(jié)合工程資金方面的實際情況,采用了人性化處理方法,力求大事化小,小事化了,力圖把糾紛解決,主要是讓事故責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和誤工補(bǔ)償,同時接受了事故教訓(xùn)。否則,按公司程序處理,將對該班組加倍處罰!這種對事故“四不放過”的處理方式,既維護(hù)了公司利益,也有效地警告了事故責(zé)任人,確實起到了實際效果。

在今年全員職工大會召開一天后,丁祖華木工組在負(fù)一層高支模碗口架搭設(shè)中,西側(cè)一個班組有人從碗口架上跌落,所幸無事。我通過現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好,兩側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會議,提醒并警告全體木工這起事故是人為的,可控的,不是意外傷害。在搭設(shè)碗口架時,必須搭好碗口,并用錘子敲擊,自己搭設(shè)架子,又自己掉下來,是非?;奶频氖虑?。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此,我警告,工人自己干活不負(fù)責(zé)任,班組長不管不問造成的,再有人掉下來,我就處罰出事的木工組!但是,說歸說,沒過了幾天,又有人從碗口架上掉下來,再一次召開安全會議時,總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長之間相互推諉,卻拿不出一條實際措施。我說,出事了,都有責(zé)任,包括我!這是人為造成的,就人為控制,不能再掉人了。我提出一條規(guī)定:限一天時間進(jìn)行整改。再查出一根橫管,兩端無碗口固定的,罰款500元一根!第二天,我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照,卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口,根據(jù)拍照,可以當(dāng)場罰款二、三萬!為此,班組長都軟下來了,我當(dāng)場開具了20__元罰款,要求繼續(xù)整改,否則下一次罰款5000元,而且造成的.一切后果和南通二建項目部無關(guān)!木工老板乖乖簽字,被罰得心服口服!之后,聽說過有人掉下來,卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了!對此,我認(rèn)為,抓住安全工作中的細(xì)節(jié)管理,從事故源頭進(jìn)行有效控制,是安全管理中值得推崇的一種思路。

三、法庫項目由于甲方工程款虧欠太多,由于錢方面引起的鬧事糾紛還真不少。

班組工人之間遇事脾氣很火爆,動不動就打架,在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時刻,我都會挺身而出,敢說,敢管,敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架,所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。

從去年起,我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前,丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了,當(dāng)時很激烈,有四幫人混到一起操家伙準(zhǔn)備干起來。樓上樓下當(dāng)時都站滿了工人,圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時趕到,在我吼聲如雷的震怒和威嚴(yán)下,這幫人一個都沒敢再動。其中就有三包丁祖華的兩個兒子都一起參與打架。當(dāng)時我說,誰敢再打,我馬上開出罰單,一家一萬,送到派出所再罰一家兩萬,反正命都不要了,罰上幾萬錢算什么!給我馬上停下來,要么去辦公室坐下來講理,要么報警去派出所,絕不允許再打!誰敢再打,試試看!后來派出所來了,打架雙方選擇到辦公室和談,協(xié)調(diào)處理!

還有一次印象最深,去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當(dāng)時是下午,8、9個工人情緒很激動,等明天上午拿工資都不答應(yīng),必須馬上給發(fā)工資。當(dāng)時一伙人一邊用木方砸電箱,另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強(qiáng)管理人員說,去爬吧,死在上面當(dāng)狗死!我想,必須管,管不住不是我個人的事,我不管,出了事故我就有責(zé)任!我緊跟過去,并跟走在后面的那幫人說,今天你們誰出這個爬高壓電主意的人,和跟著一起起哄弄出人命的人,進(jìn)去就是無期徒刑!而爬上去的人,死了也當(dāng)狗死,一分錢都賠不到!這是國家電網(wǎng),你們以身試法,絕對沒有好下場!還不趕緊阻止,馬上就發(fā)生大事了!沒想到我的話立刻起作用了,走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人,別爬了,快拉住他!并且?guī)讉€人都拉,都不讓爬了。我走過去,怒罵了一頓,說全部回去!這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險!如果我不跟過去阻止,后果不堪設(shè)想!在今年五月下旬,還發(fā)生過木工和鋼筋工為爭搶塔吊準(zhǔn)備打群架的事情。當(dāng)時雙方幾十號工人都激動起來,操起了工具和各類家伙,沖到了一起,確實都認(rèn)為無人能夠阻止。幸虧我及時趕到,并且插到了兩伙人中間,在我嚴(yán)厲的制止和呵斥下,兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情,后來還發(fā)生過幾次,由于我敢于挺身而出,一身正氣和勇氣,基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時候,但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架,也都沒有造成什么傷害,都是有驚無險,化險為夷。

我的目標(biāo)只有一個,絕對不允許打出事情來,既敗壞南通二建名聲,打完了事,再讓南通二建收拾爛攤子,沒門!因此,我一次次警告他們,殺人償命,打人賠錢,是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動,你沖動,就會付出代價!而且不要想有人付醫(yī)藥費(fèi)的好事,傷害他人后果自負(fù)!和南通二建總包項目部無關(guān),你只能為自己的沖動行為買單!

四、今年法庫項目還經(jīng)歷了沈陽市安檢局和法庫安檢站的幾次安全檢查,從資料到現(xiàn)場,基本上都合格通過。

同時還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評,認(rèn)為中央尚城在法庫算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項目,因此多次成為安全檢查的必檢項目,這也算是一種工作鼓勵。另外我個人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了一定成績,最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié),我期待未來的創(chuàng)作會有更好的成績。

法庫項目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下,各項工作齊心協(xié)力,配合到位,楊經(jīng)理具備較深的項目管理理論和扎實的實際工作能力,是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)!這個項目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度,但我們從工作中得到了各種鍛煉,提高了實踐能力,并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗甚至是某些失敗的教訓(xùn),以便將來更好地開展項目安全管理工作。在任何時候,我們以堅定地維護(hù)公司利益為基準(zhǔn),切實保障工人的安全權(quán)益,有效確保項目的安全生產(chǎn),在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成績。

怎么做好管理工作匯報篇3

一學(xué)期即將結(jié)束,本學(xué)期,我校認(rèn)真貫徹上級要求落實的各項安全要求,堅持以防為主,用心開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強(qiáng)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、完善小組,明確分工

為切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校完善了以校長許美滿為組長;教導(dǎo)主任蘇淑惠、安全員吳志雄為副組長,全體教職工為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并集合學(xué)校實際狀況,把各塊資料進(jìn)行認(rèn)真分解落實到人,一崗雙責(zé),做到每一項工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員,防止了工作上的相互推諉。從而構(gòu)成了全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、預(yù)防為主,完善預(yù)案

完善學(xué)校各項安全規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷加強(qiáng)充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

根據(jù)實際狀況,制定并完善了各類安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,對現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、后勤保障、事故調(diào)查、搶救等職責(zé)進(jìn)行分工,做到分工明確,處理快速、合理。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期至少進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

三、形式多樣,全員參與

學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的.密切配合。我們用心與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動。本學(xué)期,共召開三次家長會、兩次家訪、一次邀請法制副校長到學(xué)校上專題法紀(jì)、安全知識教育課,一次交管安海中隊警員到校舉辦交通安全知識講座,并懸掛宣傳橫幅,利用LED宣傳面板、宣傳櫥窗、告家長書等方式對學(xué)生、家長、社會人士進(jìn)行安全知識宣傳教育,取得了良好的教育效果。

四、定期檢查,落實整改

本學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校制定了學(xué)校及周邊環(huán)境安全隱患排查制定,定期對學(xué)校學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行全面性排查,對存在的隱患及時向上級反映,及時整改。

今后,我們會一如既往重視安全工作,及時解決安全衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全工作水平。為學(xué)生創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境。

怎么做好管理工作匯報篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先瑞金萬年青水泥公司對各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!

瑞金萬年青在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級對口政府部門的指導(dǎo)和服務(wù)下,公司始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的'安全生產(chǎn)方針,堅持依法從嚴(yán)治企,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就我公司安全生產(chǎn)情況匯報如下:

一、高度重視,目標(biāo)明確,責(zé)任落實。

瑞金公司嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度,從規(guī)范安全管理入手,著力提高企業(yè)員工的安全意識,把貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制作為一項長期戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。

首先,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),并身體力行,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),切實把安全生產(chǎn)擺在其他各項工作的首位。其次,制定完善了適合我們企業(yè)特點(diǎn)的一整套規(guī)章制度,其中包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編》、《危險源點(diǎn)安全制度》等,這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障,做到了有法可依,有章可循。第三,堅持總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和一票否決制度,落實中層管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項工作的考核范圍,實行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理。

二、完善全員安全考核制度,明確安全管理共同目標(biāo)

按照誰主管、誰負(fù)責(zé)以及管生產(chǎn)必須管安全的原則,公司高管向股份公司簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書,公司中層干部向總經(jīng)理簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書,一級管一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的多層次、全過程的安全管理責(zé)任制度和分級負(fù)責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),并切實做到工作不間斷,管理無空擋、責(zé)任不落空,有力地促進(jìn)了公司各年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、加大安全環(huán)保生產(chǎn)資金投入,構(gòu)建和諧平安企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧,社會穩(wěn)定。因此公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位,不斷加大安全生產(chǎn)資金投入。今年安全實際投入417.8萬元,分別用在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施、安全設(shè)備、安全警示牌、消防滅火器材、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、勞動保護(hù)等方面。

四、教育與演練相結(jié)合,切實抓好安全工作

為防止重大危險源發(fā)生事故后造成損失的擴(kuò)大,公司每年組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練;堅持消防隊員進(jìn)行崗位素質(zhì)練兵活動。為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,公司每年投入30多萬元對在職員工進(jìn)行了身體健康檢查。

怎么做好管理工作匯報篇5

1目的

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)企業(yè)安全教育工作,增強(qiáng)員工的安全意識和安全能力,減少工傷事故發(fā)生。

2適用范圍

本規(guī)定適用于工程處所有員工的安全教育培訓(xùn)。

3職責(zé)

本規(guī)定由項目部和質(zhì)安科組織實施,綜合辦監(jiān)督,具體職責(zé)在程序中闡述。

4培訓(xùn)對象和學(xué)習(xí)內(nèi)容

4.1企業(yè)各級管理人員和技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn),采用崗位不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)方式,由質(zhì)安科負(fù)責(zé)組織實施,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)的.安全規(guī)章制度等。每季度不少于1次。

4.2企業(yè)各級質(zhì)安員除接受崗位不脫產(chǎn)教育培訓(xùn),每年還要參加一次專門脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),由質(zhì)安科組織實施,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)。辦班時間每次不少于1-3天。

4.3操作工人的安全教育培訓(xùn),分別由質(zhì)安科項目部、班組長主持進(jìn)行新工人入場的三級教育。教育內(nèi)容為:安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)、方針、政策、事故典型、項目部的安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律、工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、可能存在的不安全因素、發(fā)生事故的應(yīng)急措施、各工種的安全操作規(guī)程等,同時項目部對操作工人作業(yè)部分項目安全技術(shù)交底。

4.4特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員等),在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,按勞動部門規(guī)定,定期進(jìn)行復(fù)審,此項工作由質(zhì)安科和物機(jī)科負(fù)責(zé)。

4.5新進(jìn)場工人及老工人轉(zhuǎn)崗、換崗、在重新上崗前,均應(yīng)接受本規(guī)定4.3的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方能上崗。

5安全培訓(xùn)管理

5.1各級安全生產(chǎn)管理部門,按《教育培訓(xùn)管理辦法》8.2的要求,記錄安全培訓(xùn)教育情況。

5.2安全教育培訓(xùn)的師資,一般由工程處內(nèi)部具有中級以上工程技術(shù)職稱和多年從事安檢工作的人員擔(dān)任,在進(jìn)行本規(guī)定4.2質(zhì)安員培訓(xùn)時,可聘請主管部門的專家任教。

5.3培訓(xùn)使用的教材,由質(zhì)安科收集建設(shè)部和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓(xùn)大綱和教材。

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