工會工作總結(jié)計劃表最新范文

| 敏榮

計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務(wù)和應(yīng)達到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。下面是小編為大家整理的關(guān)于工會工作總結(jié)計劃表最新范文,希望對您有所幫助。

工會工作總結(jié)計劃表最新范文1

面對日益復雜的培訓工作形勢和亟待_的發(fā)展難題,培訓中心工會推進中心戰(zhàn)略落地的責任更加艱巨,促進中心文化建設(shè)的_更加緊迫,凝心聚力的任務(wù)更加重要。20__年,中心工會工作的總體思路是:在機關(guān)工會和中心黨支部的領(lǐng)導下,深入貫徹落實黨的__大和__屆三中、四中全會精神,全面貫徹落實黨中央《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》文件要求,緊密圍繞中心工作和培訓中心發(fā)展戰(zhàn)略,切實提高中心干部職工履職能力和工作實績,不斷加強工會自身建設(shè),更加發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,組織動員全體職工為中心可持續(xù)發(fā)展不懈奮斗,把工會工作提升到一個新的水平。

一、認真貫徹落實黨中央《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》文件要求,以業(yè)務(wù)競賽活動為重點,發(fā)揮廣大職工的主體作用,進一步團結(jié)動員職工為中心發(fā)展建功立業(yè)推進中心戰(zhàn)略落地,是20__年工會的重點工作之一。工會將以“創(chuàng)新培訓工作促進戰(zhàn)略落地“業(yè)務(wù)競賽活動為著力點,團結(jié)動員職工為中心的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

(一)團體賽以培訓創(chuàng)新為主題,努力在提升創(chuàng)新質(zhì)量上做文章。以部門為單位的業(yè)務(wù)競賽活動,最核心的要求是搞好培訓項目創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。工會要引導各參賽部門將創(chuàng)新與解決培訓工作中的重點、難度問題相結(jié)合,與推動中心戰(zhàn)略落地相結(jié)合;要引導職工更加關(guān)注創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,保證每一項創(chuàng)新成果都能落到實處、見到實效,切實提高培訓工作的效率、效益和質(zhì)量,進而推動中心各項工作的全面提升;要切實保障創(chuàng)新的質(zhì)量,真正使創(chuàng)新活動體現(xiàn)特色、新穎、實用的特點;對有較高推廣價值的先進經(jīng)驗和典型作法,要及時予以表彰、宣傳、推廣。

(二)個人賽以培訓所需能力素質(zhì)提升為目標,努力為中心培養(yǎng)關(guān)鍵時刻靠得住、用得上、拿得下的高技能人才。全年共舉辦PPT制作比賽、一分鐘演講比賽和培訓基本技能知識答卷比賽三項賽事,分別以口頭表達能力、書面表達能力和基本培訓技能為比賽標的,力爭在全中心形成崗位練兵、技術(shù)比武的環(huán)境與氛圍,形成比學趕幫超的局面,努力把廣大職工吸引到自覺提升工作技能、業(yè)務(wù)技能上來,為提升中心的核心競爭力增強動力和活力。

二、轉(zhuǎn)變觀念、主動作為、敢于擔當,做好“職工之家“創(chuàng)建工作認真貫徹落實《機關(guān)工會“職工之家“創(chuàng)建辦法(試行)》要求,堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新發(fā)展、突出實效“工作原則,緊密結(jié)合中心工作和培訓中心工作實際,以職工為本,不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮好工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,使之成為促進和諧中心建設(shè)的有效載體,實現(xiàn)工作氛圍向上、工會組織得力、職工熱情參與和崗位建功卓越的建家目標。

(一)堅持圍繞中心,服務(wù)大局。堅持工會工作服務(wù)于黨支部以及中心工作的需要,支持中心推行的各項工作任務(wù)、年度工作目標實施、各項科研和培訓工作的落實與完成;建立職工切身利益重大事項研究機制,定期組織開展職工合理化建議活動,搭建工會反映職工意見的平臺;不定期地深入到職工群眾中,了解職工愿望與訴求,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),維護職工隊伍的穩(wěn)定。

(二)堅持改革創(chuàng)新,與時俱進。在組織職工積極參加總行工會組織的各項活動的同時,開拓思路、努力創(chuàng)新,認真組織具有中心特色的工會活動。

(三)堅持面向基層,服務(wù)群眾。以建設(shè)中心文化為重點工作,用豐富多彩的活動凝心聚力,營造和諧工作氛圍,為中心打造一支團結(jié)奮進的工作團隊。以營養(yǎng)美食、音樂鑒賞、讀書交流、手工制作、攝影、心理減壓等健康生活情趣培養(yǎng)活動為抓手,傳遞正能量,緩解職工心理壓力,樹立職工積極心態(tài);加強中心學習型組織建設(shè),定期舉辦各類知識講座,建立圖書角和圖書共享交流機制,適時組織職工讀書心得交流沙龍,千方百計培養(yǎng)職工“愛學習、勤思考、善總結(jié)“的習慣;積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動,組織開展趣味運動會、健走、乒乓球、踢毽、跳繩等比賽活動,把集體活動打造成凝聚職工精氣神的文化品牌;充分發(fā)揮女職工的特點和優(yōu)勢,組織開展女工繪畫、手工、攝影、媽咪寶貝沙龍等活動,做好女職工工作。

(四)依法維護職工合法權(quán)益,及時做好送溫暖補助工作。注重發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用,落實總行送溫暖補助辦法,建立“九必訪“職工送溫暖機制和“兩節(jié)“必訪機制,努力為職工辦好事、辦實事,提高職工的幸福感。

(五)認真做好20__年“職工之家“創(chuàng)建工作。按照總行“合格職工之家“創(chuàng)建評定標準量化表要求,逐項落實量化要求;按照“先進職工之家“創(chuàng)建評定標準量化表要求,不斷創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容、工作方法,積極承擔機關(guān)工會交辦的任務(wù)和組織的各項競技類比賽活動,力爭在“職工之家“創(chuàng)建活動取得新突破。

三、加強工會自身建設(shè),推動工會各項工作實現(xiàn)新的跨越推進工會工作實現(xiàn)歷史性跨越,必須進一步夯實工會工作基礎(chǔ),充分調(diào)動全體工會干部和廣大會員群眾的積極性,努力把工會建設(shè)成學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。

(一)堅持規(guī)范與提升相結(jié)合,不斷加強工會基礎(chǔ)建設(shè)。強化基礎(chǔ)管理,把工會的各項目標和工作任務(wù)分解到部門、落實到人,特別要抓好重點工作的落實;強化基礎(chǔ)資料建設(shè),定期健全電子文檔、影像資料檔和文字資料檔,要使每一件工作、每一個活動、每一項重點工作的策劃和實施都要留下痕跡與印記;強化工會財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行《工會經(jīng)費管理辦法》及《經(jīng)費報銷管理細則》要求。

(二)堅持改進與落實相結(jié)合,不斷加強工會組織建設(shè)。根據(jù)單位人員變化實際及時增補工會委員,保持工會工作的連續(xù)性;定期對工會工作中做出突出成績的先進干部和先進個人進行表彰,推動各項工作蓬勃開展。

(三)堅持務(wù)實與務(wù)虛相結(jié)合,不斷加強工作作風建設(shè)。加強與廣大職工的聯(lián)系,傾聽職工呼聲,反映職工要求,切切實實幫助職工解決實際問題;增強工會委員服務(wù)職工的主動意識和顧全大局、敢于擔當?shù)木?,認真貫徹中心工會各項工作安排和要求,及時抓好工作落實,把工作做實、做到位,讓職工感受到工會組織在身邊,感受到工會組織的關(guān)懷和幫助,感受到工會組織的溫暖;適時召開工會工作務(wù)虛會,認真反思存在的不足與差距,特別要反思造成工作失誤的原因,進一步探求解決問題的方法與措施,以深化作風建設(shè)推動工會工作的全面落實。

(四)堅持深化與創(chuàng)新相結(jié)合,不斷加強工會能力建設(shè)。全面提高工會干部的謀劃、設(shè)計、組織、指揮、協(xié)調(diào)、落實的能力,今年要重點抓好業(yè)務(wù)競賽活動相關(guān)工作;要搞好對外宣傳和信息傳遞工作,加強對外溝通與合作,取長補短,努力提高工會工作的整體質(zhì)量和水平;要在創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路上下功夫,推動工會各項工作上一個新臺階。

工會工作總結(jié)計劃表最新范文2

一、指導思想

以黨的十_大精神為指導,貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學習型班組實施意見》精神,結(jié)合貨運處班組建設(shè)的實際,導入創(chuàng)建學習型組織的理念,營造班組學習的濃厚氣氛,構(gòu)建班組團隊學習、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制,提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標,提升職工的學習、技術(shù)運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力,為我處創(chuàng)建學習型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)建理念

根據(jù)學習型組織有關(guān)理論,在創(chuàng)建學習型班組的過程中,要確立以下理念:組織學習理念:組織學習要求組織成員首先要抓好自身的學習,因為組織學習是始于成員的學習,沒有個人的學習組織是無法學習的;組織學習要求把個人的學習組合到組織中來,與人共享,以產(chǎn)生新的設(shè)想;組織學習要求在組織內(nèi)運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識,以增強組織自身能力,改善組織的行為和績效,檢驗學習成效的標準是組織績效的提高;組織學習要求在學習掌握知識,建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時,更注重提高組織的學習能力。

三、改善心智理念

建立學習型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革,也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習慣,外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學習型組織要求組織成員不斷進行自省和反思,改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等,突破思維心理的屏障,通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向,推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。

四、系統(tǒng)思考理念

系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展,要求從看局部到縱觀整體,從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu),以及從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響,進而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件,看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間,敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”,從而更準確地把握組織發(fā)展的趨勢,尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。

五、共同愿景理念

共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標,員工個人的愿景而又高于個人的愿景,它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。建立學習型組織要求組織有明確的愿景,幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入,引導和規(guī)范組織成員的學習行為,從而保證組織成員學習目標的一致性。

自我超越理念:自我超越,是學習不斷深入并加深個人的真正愿望,集中精力、培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認識自己,認識外界的變化,不斷地賦予自己新的奮斗目標,并由此超越過去,超越自己,迎接未來。建立學習型組織要求通過營造員工全員終身學習的機制和環(huán)境,激發(fā)員工的智慧和潛能,不斷突破成長上限,實現(xiàn)自我超越,在工作中體驗生命的意義。

六、創(chuàng)建目標

1、班組具有明確的發(fā)展愿景,重視成員的個人愿景,并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景,并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。

2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念,重視班組變革管理,并組織職工參與。

3、班組有持續(xù)學習、持續(xù)改進的良好氣氛,有健全的學習制度,班組成員有個人學習發(fā)展的計劃和目標。班組創(chuàng)造條件支持各種學習活動,創(chuàng)造班組成員持續(xù)學習、充分發(fā)展的機會,重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。

4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新,鼓勵班組成員將所學知識用于工作,重視班組學習能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展,并能取得成果。

5、班組內(nèi)部具有較強的團隊精神,能夠坦誠溝通、相互信任,分享學習成果,能進行有效的自主管理。

七、創(chuàng)建要求

開展創(chuàng)建學習型班組的主要方法和途徑如下:

(一)建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。

在班組工作場所或休息場所,宣傳創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關(guān)理念,宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景,宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標、規(guī)劃及活動安排,公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。

(二)開展班組內(nèi)部學習培訓活動。

1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求,制訂和實施內(nèi)部學習培訓計劃,根據(jù)計劃逐步實施。

2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標,班組為他們的學習創(chuàng)造有利條件,幫助他們達到目標。

3、班組內(nèi)部的學習培訓要突出互動學習、團隊學習和學習共享,利用工余和班前班后時間進行,請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學有所長、學有所得的職工擔任教員,著重進行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓。形成班組內(nèi)部濃厚的學習氛圍。

(三)把班組學習培訓和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。

1、班組要成立課題小組。

2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求,組織課題小組在學習交流研討的基礎(chǔ)上,定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。

3、對創(chuàng)新改善的成果,班組要及時進行發(fā)布表彰。

(四)建立職工學習檔案,制訂職工個人學習成才計劃,為職工學習成才提供輔導、服務(wù)、支持。

(五)建立班組內(nèi)部學習培訓的激勵機制。

對班組內(nèi)學習成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵,或者提供進一步學習、施展才能的機會。

工會工作總結(jié)計劃表最新范文3

一、指導思想

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,在縣總工會的具體指導下,以__屆__中全會為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作,構(gòu)建和諧社會,推進工會民主政治建設(shè),以大力提高職工素質(zhì)為核心,開拓創(chuàng)新,全面履行工會的各項職能,扎實工作,構(gòu)建和諧社會,特制訂__年工會工作計劃。

二、工作目標

1、強化工會組織建設(shè)

以新建企業(yè)工會組建為重點,以農(nóng)民工為主要對象,力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”;抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭創(chuàng)5家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,確保工會建立一個,鞏固一個,發(fā)揮作用一個;通過工會干部培訓,加強工會干部能力建設(shè),逐步完善工會各項工作制度。

2、強化職工工作

不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導機制,建立不穩(wěn)定因素排查臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,發(fā)揮工會組織作用,建立工會_服務(wù),及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾;健全集體協(xié)商工作機制,實現(xiàn)_和維穩(wěn)“雙促進”;聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,促進提高簽訂率和履約率;積極與司法部門合作開展無償法律援助,推動民主管理和規(guī)范化建設(shè)。

3、強化工會經(jīng)濟發(fā)展作用

大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動;搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新;繼續(xù)開展“工會大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì);著力推進以技能競賽、職工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。

4、關(guān)愛職工,強化工會人文關(guān)懷

建立困難職工幫扶工作的長效機制,把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌;爭取社會力量支持,共同做好困難職工和弱勢群體的扶貧濟困工作。

5、深入宣傳,強化企業(yè)文化

通過節(jié)日慶?;顒?,抓好工會文化陣地建設(shè),大力開展文體活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng),切實加強宣傳教育。

三、工作措施

1、充分發(fā)揮工會委員一班人的作用,在分工職責范圍內(nèi)努力做好分管工作,互相支持,協(xié)調(diào)配合。

2、認真做好工會工作的調(diào)研,制度健全,成立工會組織,召開職工代表大會,對個體企業(yè)和個體經(jīng)商戶,根據(jù)行業(yè)性和區(qū)域性不同類型申報建立聯(lián)合工會組織,做好困難職工及互助保險工作的落實。

3、培養(yǎng)和壯大工會隊伍,充分調(diào)動他們的積極性,依靠工會積極分子開展好工會活動,為農(nóng)民工創(chuàng)選的就業(yè)機會,發(fā)揮工會小組作用。

4、重視女工委員會工作,關(guān)心、支持女工工作,充分調(diào)動女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

5、繼續(xù)加強工會組建工作,擴大工會組織覆蓋面,增強工會組織凝聚力,進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。

6、認真做好企業(yè)思想工作,為職工參加養(yǎng)老保險、勞動意外保險、婦女鍵康保險,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

7、重視工會宣傳和工會臺帳資料健全工作,完善工會文檔資料的管理,“創(chuàng)優(yōu)秀職工之家”。

工會工作總結(jié)計劃表最新范文4

20__年,在公司領(lǐng)導和上級工會的正確領(lǐng)導和支持下,按照公司經(jīng)營和工會工作重點的要求,堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念,以發(fā)展為第一要務(wù),動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去,并通過關(guān)心職工生活,熱心為職工排憂解難,努力為員工做好事、辦實事。結(jié)合公司實際,工會認真履行各項職能,積極開展了有關(guān)工作?,F(xiàn)作總結(jié)如下:

一、開展學習培訓工作,提升員工隊伍的整體素質(zhì)。

會同天瀚酒店、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識培訓講座。加強了公司、酒店、物業(yè)員工隊伍建設(shè),提高了員工的消防意識和操作規(guī)范。

二、增強服務(wù)意識,為員工辦實事、辦好事。

一是工會在日常工作中注意認真聽取員工在工作、學習、生活方面的意見和要求,并積極向公司領(lǐng)導反映。

二是做好員工的慰問工作,表達工會組織的一份關(guān)愛之情。諸如對季度內(nèi)生日的員工安排集體過生日,送去公司的關(guān)懷和感謝。

三是關(guān)心員工生活,一方面切實做好一年一度的員工體檢工作,另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問品并放假半天,保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質(zhì)量。公司為需要提供住宿的員工提供免費住宿,宿舍樓內(nèi)提供熱水,并設(shè)置有有線電視、空調(diào),讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨。

三、積極組織并開展多種形式的員工文體活動,豐富員工生活,愉悅員工身心。

一是在日常工作閑暇,開放活動室,讓員工打乒乓球,讓員工勞逸結(jié)合。

二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽,雖然沒有取得較好的成績,但比出了水平,賽出了風格。充分體現(xiàn)了相互了解、增進友誼的優(yōu)良傳統(tǒng)。

三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動。

通過活動讓員工們既體驗了漂流激流澎湃的激情,也感受了西安濃重的文化積淀,大大豐富了員工的知識素養(yǎng),并愉悅了員工身心。

四、積極組織員工獻愛心活動,體現(xiàn)工會的社會責任感。

積極響應(yīng)上級的號召,組織員工獻愛心,雖然數(shù)目不大,但在為災(zāi)區(qū)獻愛心、送溫暖的同時,也大大提升了員工的社會責任感和集體榮譽感。

總之,工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。雖然我們做了一些工作,但存在不少不足:

1、工會活動不夠正常;

2、工會的作用有待進一步加強;

3、組織的活動有待進一步多元化。

我們將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,學習先進,與時俱進,扎實有效地開展工會工作,進一步調(diào)動員工的積極性,并通過注重員工利益,做好員工與企業(yè)間的粘合劑,不斷提高經(jīng)濟效益,為推動公司經(jīng)營發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

工會工作總結(jié)計劃表最新范文5

20__年,我們以解放思想為先導,以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,繼續(xù)推進工會組建,全力維護職工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

一、夯實基礎(chǔ),強化工會組織建設(shè)。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,以農(nóng)民工為主要對象,力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,確保工會建立一個,鞏固一個,發(fā)揮作用一個。

三是通過工會干部培訓,加強工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓主體,結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容,組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓,逐步完善工會各項工作責任制度。

二、機制創(chuàng)新,強化職工維權(quán)工作成效。

一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導機制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會維權(quán)服務(wù)站,及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

三、圍繞中心,強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。

一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。

四、關(guān)愛職工,強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強與市、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

五、深入宣傳,強化企業(yè)文化。

一是通過節(jié)日慶祝活動,抓好工會文化陣地建設(shè)。開展“十個五”活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設(shè)。

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