環(huán)衛(wèi)工作個人工作計劃報告

| 敏榮

計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。不需要華麗的詞藻,簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。下面是小編為大家整理環(huán)衛(wèi)工作個人工作計劃報告,希望對您有所幫助。

環(huán)衛(wèi)工作個人工作計劃報告

環(huán)衛(wèi)工作個人工作計劃報告1

一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補(bǔ)了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責(zé)任制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。

二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。

在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。

為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。

然后將所簽回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),_月__日正式實行了第一次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)__戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)__戶,也達(dá)到了五成。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺,改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。

但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。

另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在___建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。

這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。

我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著__市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長避短,為__市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)工作個人工作計劃報告2

20__年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年,在新的條件下,我單位要在20__年工作的基礎(chǔ)上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強(qiáng)精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),具體做好以下幾項工作:

一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰

20__年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個強(qiáng)化”,即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè),使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點(diǎn)”,即突出主次干道清掃保潔績效,推行定時定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾,強(qiáng)化薄弱時段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫,以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。

在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫,達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?!岸簟笔菈莾?、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。

“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展,環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大,兩薄時段問題有明顯減少,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高。

二、確保收費(fèi)保障體系逐步完善。

加大收費(fèi)宣傳力度,通過新聞媒體和出動宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識,自覺交費(fèi),全額交費(fèi),促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱,我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加大收費(fèi)透明度,不收人情費(fèi),杜絕野蠻收費(fèi),積極挖掘收費(fèi)死角,尋找費(fèi)源,保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費(fèi)的正常支出。

三、拓寬渠道、強(qiáng)化渣土管理

逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工,維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止,整潔街路,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度。

四、工作中存在的問題

一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁,在掌聲和榮譽(yù)背后,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點(diǎn)和誤區(qū),主要表現(xiàn)在:

1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對落后,要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、長效管理機(jī)制尚不健全,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位,需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,他們始終都要堅持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工,社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是暫時的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅信,20__年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。

20__年我們用勤勞和汗水,收獲了榮譽(yù)和希望,在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)20__年,我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工,將不失時機(jī),抓住機(jī)遇乘勢而上,把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來,把力量凝聚到實際工作中去,在主管局的帶領(lǐng)下,振奮精神,扎實推進(jìn),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

環(huán)衛(wèi)工作個人工作計劃報告3

20__年_管局環(huán)衛(wèi)處,將按照市委、市政府和_管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),開拓進(jìn)取,扎實工作,結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況,現(xiàn)將制定20__年工作計劃如下:

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20__年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機(jī)制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20__年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運(yùn)送,在經(jīng)濟(jì)和時間上都造成很大的`浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;

(2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。

(四)建設(shè)垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20__年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。

環(huán)衛(wèi)工作個人工作計劃報告4

為了確保__保潔工作的順利開展,結(jié)合本大廈的實際情況,針對20__年工作當(dāng)中的不足擬定20__年度工作計劃,主要有以下幾方面工作

一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20__年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。

二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進(jìn)行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

三、落實責(zé)任管理做好日保潔工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn)加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

__男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題,達(dá)到業(yè)主滿意,我們將在20__年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20__年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20__年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作成本

加強(qiáng)庫房管理,當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達(dá)到的事效總之,我們在20__年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)?!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20__年的業(yè)績增磚添瓦。

環(huán)衛(wèi)工作個人工作計劃報告5

一、工作思路

深入貫徹落實市、區(qū)有關(guān)“美麗家園?清潔鄉(xiāng)村”工作總體部署要求,進(jìn)一步推進(jìn)清潔鄉(xiāng)村活動在農(nóng)村深入開展,引導(dǎo)鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)村群眾生活幸福指數(shù)。重點(diǎn)是繼續(xù)開展“三清潔”(清潔家園、清潔水源、清潔田園)專項活動,通過加大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,對各村屯進(jìn)行硬化、凈化、綠化、美化和亮化建設(shè);通過大力加強(qiáng)生態(tài)村創(chuàng)建,促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境建設(shè);通過培育鄉(xiāng)村新行為、新習(xí)慣和新風(fēng)尚,建設(shè)整潔秀麗新農(nóng)村。

二、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建防城區(qū)清潔鄉(xiāng)村邊境示范鎮(zhèn)為目標(biāo),20__年,全鎮(zhèn)19個村的示范點(diǎn)全部建成,輻射帶動其他村組,要評選5個“最美村屯”、4個最美庭院、3個田園示范區(qū)、2個垃圾綜合處理示范村和1個示范市場,對“五亂”進(jìn)行有效整治,實現(xiàn)垃圾無害處理、鄉(xiāng)村規(guī)劃科學(xué)、管理機(jī)制健全、環(huán)衛(wèi)設(shè)施更加完善、鄉(xiāng)村綜合環(huán)境更加優(yōu)美、農(nóng)民文明素質(zhì)和環(huán)保意識不斷提高。

三、工作任務(wù)

(一)繼續(xù)開展“三清潔”專項活動。20__年,全鎮(zhèn)各村繼續(xù)推進(jìn)“三清潔”專項活動,完成全鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村委所在地村屯要重點(diǎn)打造。著力打造板典村麗觀組和__村那棒組示范點(diǎn)建設(shè),使之成為__鎮(zhèn)的一張美麗名片;加強(qiáng)飲用水源保護(hù)區(qū)的管理,對鄉(xiāng)村污染水體清淤整治;制定村規(guī)民約等制度,進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)農(nóng)民群眾清潔意識,各村屯垃圾無害化處理達(dá)到70%以上,建成一批垃圾綜合處理示范村及宜居村莊。

(二)抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域集中整治。要加強(qiáng)公路沿線、__街、板典街、板八街的壞境衛(wèi)生整治,凡是違章搭建的一律拆除、凡是亂擺亂賣的一律整治;群眾的房前屋后、河塘溝池路邊垃圾、廢舊房屋和廁所、農(nóng)業(yè)廢棄物、養(yǎng)殖污染、產(chǎn)業(yè)污染問題進(jìn)行整治清理。

(三)繼續(xù)探索農(nóng)村垃圾收集、運(yùn)輸、處理模式。依據(jù)各村的地域狀況,因村而異采用有效的垃圾處理模式,按照垃圾處理減量化、資源化、無害化的原則,遵循垃圾處理盡量不出村、垃圾肥料化、垃圾處理講成本和可堅持的要求,繼續(xù)探索更符合農(nóng)村實際的垃圾處理方式。

(四)加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和硬化,凈化、綠化、美化和亮化建設(shè)。對各村的示范點(diǎn),力爭做到入戶道路、門前全部硬化,基礎(chǔ)設(shè)施良好,對重點(diǎn)建設(shè)村屯進(jìn)行綠化、美化和亮化;加強(qiáng)農(nóng)村危舊房改造,規(guī)劃好農(nóng)村建房;爭取上級項目加強(qiáng)村屯道路硬化、沼氣池和化糞池扶貧建設(shè)項目,不斷改進(jìn)農(nóng)戶經(jīng)營模式,專業(yè)戶和養(yǎng)殖大戶為載體,實行“人畜分離”規(guī)模化養(yǎng)殖,逐步解決分散養(yǎng)殖帶來的環(huán)境污染,實現(xiàn)環(huán)境改善與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促,生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益共贏。

(五)培育農(nóng)村居民新行為、新習(xí)慣、新風(fēng)尚。不斷提升公共服務(wù)水平,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷健全農(nóng)村保潔員隊伍,逐步建立清潔鄉(xiāng)村管理制度,定期開展最美村屯、清潔文明戶、農(nóng)村優(yōu)秀保潔員、和“美麗庭院”等各種評比活動,廣泛開展文明衛(wèi)生教育活動。同時,引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗,開展文明創(chuàng)建評比活動,培育形成黨風(fēng)優(yōu)良,政風(fēng)清廉,鄉(xiāng)風(fēng)文明,干群和諧的良好風(fēng)尚。

四、落實措施,強(qiáng)化責(zé)任

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保全面完成各項任務(wù)。為切實加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo),確保相關(guān)工作有力、有序、有效推進(jìn),鎮(zhèn)黨委、政府“美麗__.清潔鄉(xiāng)村”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實任務(wù),確?;顒禹樌七M(jìn)。鎮(zhèn)美麗辦牽頭負(fù)責(zé)“美麗__.清潔鄉(xiāng)村”各項工作,鎮(zhèn)直各單位、各村委密切配合。辦公室負(fù)責(zé)活動的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。

(二)加強(qiáng)宣傳,樹立典型。切實采取多種宣傳形式,充分發(fā)揮各類媒體的輿論導(dǎo)向作用;加強(qiáng)對好經(jīng)驗、好典型進(jìn)行報道。要注意依靠村民委員會和村民小組等基層組織,堅持群眾路線,注意工作方式方法,充分征求群眾意見,充分動員群眾參與。結(jié)合工作實際,有針對性的曝光一些問題和工作滯后的村組和單位。同時對農(nóng)村群眾創(chuàng)造出來的經(jīng)驗做法,尤其是對農(nóng)民自我管理、輪流保潔、人人參與的模式和做法,要善于引導(dǎo)、總結(jié)和推廣,用典型引路,示范帶動其他農(nóng)戶,激發(fā)農(nóng)民群眾參與“清潔鄉(xiāng)村”活動的積極性。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo),嚴(yán)格問責(zé)?!懊利恄_.清潔鄉(xiāng)村”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及美麗辦要做好日常工作的安排、督促檢查,做到“日日有進(jìn)度,周周有檢查,月月有評比”。采取督查和日常檢查評比與通報并舉的方式,督導(dǎo)落實目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、資金落實等情況。對工作措施不到位、不按計劃開展建設(shè)、進(jìn)度緩慢的,啟動問責(zé),通報批評,限期整改。對成效突出的單位和個人進(jìn)行表揚(yáng)。

(四)完善機(jī)制,持續(xù)開展?!扒鍧嵿l(xiāng)村”活動要常抓不懈,開展持久戰(zhàn)。各村要從長遠(yuǎn)考慮,落實人員和經(jīng)費(fèi),完善各級清潔環(huán)境經(jīng)費(fèi)投入保障制度,建立公共財政投入環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與維護(hù)管理的長效機(jī)制,確保垃圾長期有人收集、保潔長期有人管、農(nóng)村環(huán)境長期保持干凈清潔;在區(qū)財政專項撥款和鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)政府將通過爭取上級項目建設(shè),動員鎮(zhèn)各企業(yè),各駐(包)村單位出資出力;鼓勵社會團(tuán)體和社會力量捐資捐物,農(nóng)民自籌一部分資金等途徑,加大全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,資金按照專款專用原則,全部由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排用于承擔(dān)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施、保潔清運(yùn)費(fèi)、環(huán)衛(wèi)保潔人員報酬以及辦公經(jīng)費(fèi)等。

五、活動時間安排

活動時間從20__年1月開始至20__年12月,活動共分全面推進(jìn)階段、鞏固提升階段、驗收總結(jié)階段三個階段。

(一)全面推進(jìn)階段(20__年1月---20__年4月)。

重點(diǎn)是組織對集中整治涉及村屯開展以“三清四改五化”(三清:清潔家園、清潔水源、清潔田園,四改:改水、改廁、改房、改道,五化:凈化、硬化、綠化、美化、亮化)”為主要內(nèi)容的“清潔鄉(xiāng)村”活動,集中人力、物力和財力強(qiáng)力推進(jìn)。重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善,農(nóng)村房屋外立面“穿衣戴帽”改造工程,村組巷道硬化、綠化、美化和亮化工程。

(二)鞏固提升階段(20__年5月---20__年9月)。

繼續(xù)實施工期較長、尚未完成的整治項目。對“三清潔”活動實施的項目和內(nèi)容進(jìn)行“回頭看”,進(jìn)一步整改活動存在的問題,鞏固活動成果,完善長效運(yùn)行機(jī)制,鞏固提升集中整治成效。

(三)驗收總結(jié)階段(20__年10月---20__年12月)。

根據(jù)上級驗收考評要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,對全鎮(zhèn)活動開展情況進(jìn)行驗收,總結(jié)工作經(jīng)驗,查找存在問題,制定改進(jìn)措施,提高創(chuàng)建水平。對活動開展不力、驗收不達(dá)標(biāo)的,追究相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)任。


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