光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?以下小編在這給大家整理了一些總務(wù)處工作計(jì)劃最新模板，希望對大家有幫助!
一、指導(dǎo)思想
以“爭先創(chuàng)優(yōu)”的重要精神為方針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的思想理念。以學(xué)校工作為中心，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤處內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求對后勤服務(wù)“勤快及時(shí)、務(wù)實(shí)到位、優(yōu)質(zhì)高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、人性化方面再創(chuàng)新突破，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，總結(jié)上一期三年工作規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷健全和完善后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)也不斷加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)管理工作的新途徑，以此增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)理念，提高服務(wù)水平。以學(xué)校工作為中心，不斷改善和美化校園環(huán)境。
三、主要工作及措施
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、努力提高全體后勤人員的綜合素質(zhì)
組織對全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)(www.ZK168.cOM.cN)，統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任意識，要求每位員工以主人翁的姿態(tài)投入到日常工作之中，凝心聚力，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平，來迎合工作崗位的要求。進(jìn)一步明確后勤服務(wù)于一線教師，服務(wù)于全體學(xué)生的宗旨，堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的方向。不斷發(fā)揚(yáng)“勤快務(wù)實(shí)、到位及時(shí)、高效優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)的工作。
進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制，在各項(xiàng)工作中做到分工具體，職責(zé)明確，以便相互監(jiān)督，確保后勤工作事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工農(nóng)工作人員服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量的意見和要求，建立好總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，接受師生監(jiān)督。對管理不負(fù)責(zé)的，造成重要損失的要堅(jiān)決處罰。
(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理
1.加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理
加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理，提高對各類設(shè)備設(shè)施的使用效率，妥善保管，合理使用和正常維護(hù)，延長物品的使用壽命。各部門、班級要積極配合總務(wù)處開展工作，愛護(hù)公物?？倓?wù)處各位員工要加強(qiáng)對各部門的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查，并做好檢查記錄，及時(shí)組織維修。學(xué)校各部門請購單必須符合學(xué)校采購規(guī)定，并及時(shí)登記入賬。每學(xué)期總務(wù)處都必須與各部門核對資產(chǎn)賬冊，防止遺漏，做到帳帳相符、帳物相符，進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，班級可以實(shí)行桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。誰管理誰負(fù)責(zé)，誰損壞誰賠償。
2.要齊抓共管，各部門要明確職責(zé)，提高責(zé)任意識
學(xué)校檔案室要加強(qiáng)有關(guān)人員的檔案意識和責(zé)任意識，做好全體教室資料入檔工作及學(xué)生學(xué)籍等檔案工作，以滿足檔案工作和學(xué)校教育教學(xué)管理工作相步發(fā)展。教務(wù)處要提前安排好每學(xué)期各年級的課表及教師臨時(shí)調(diào)課等要求，做好初三中招檔案材料的整理和聯(lián)絡(luò)工作和教師業(yè)余檔案整理工作。學(xué)校圖書館要注重軟件建設(shè)，以提升圖書館為教育教學(xué)服務(wù)的質(zhì)量，要不斷利用拓展課、校園網(wǎng)、文學(xué)社團(tuán)等各種渠道，向?qū)W生推薦好優(yōu)秀圖書，做好閱讀的導(dǎo)航員。財(cái)務(wù)室要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)禁亂收費(fèi)，把好學(xué)校財(cái)務(wù)關(guān)。
3.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理
切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)檢查，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，加強(qiáng)對保潔工和綠花工的日常管理。同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，積極開展美化校園活動，把創(chuàng)建文明校園、和諧校園活動和良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花帶管理，抓好除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作，確保好優(yōu)美的校園環(huán)境。
(三)加強(qiáng)開源節(jié)流工作
1.重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)約水電的管理工作，本學(xué)期我們將在原來的基礎(chǔ)上采取一系列控制措施，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，配合學(xué)校工會，使獎懲責(zé)任制落到實(shí)處。
2.抓好購物管理，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物盡量做好貨比三家，對政府采購的物品要按規(guī)定采購，同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品的領(lǐng)用登記制度，減少不必要的浪費(fèi)。
(四)加強(qiáng)對食堂的管理
把食品安全衛(wèi)生放在工作首位，要督促綠捷公司經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全防范意識。學(xué)校派專人每天要對食堂進(jìn)行監(jiān)督，并記錄當(dāng)天情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理，把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保全體師生飲食安全。
(五)切實(shí)有效抓好學(xué)校安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作
總務(wù)處要經(jīng)常不定期組織有關(guān)人員對各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修，及時(shí)處理好突發(fā)事件。經(jīng)常保持“安全第一”的責(zé)任意識，加強(qiáng)安全防范意識，每個(gè)人都要從我做起，齊抓共管，共同做好安保工作，同時(shí)，總務(wù)處對校舍、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做好記錄，以便進(jìn)行及時(shí)維修工作。
總之，總務(wù)處要為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量踏上新臺階提供好堅(jiān)實(shí)的后勤保障基礎(chǔ)。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤各項(xiàng)工作。
二、工作目標(biāo)
在校領(lǐng)導(dǎo)下不斷健全和完善總務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校發(fā)展而努力。
三、常規(guī)工作
1、制訂總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃。
2、召開總務(wù)工作人員會議，進(jìn)一步細(xì)化和明確各自的職責(zé)及要求。
3、做好各類辦公用品、耗材的采購發(fā)放工作。
4、做好各部門、各班級的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，對舊學(xué)生公寓的財(cái)產(chǎn)做好清點(diǎn)、規(guī)整。
5、及時(shí)對學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
6、定時(shí)清理水箱，保證師生用水安全。
7、做好校園綠化、美化工作。
8、做好開學(xué)前設(shè)施設(shè)備的安全排查工作。
9、定期、不定期排查學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，排查水電安全。
10、加強(qiáng)節(jié)能考核力度。
四 、工作任務(wù)
1、后勤人員提前三天前到校為開學(xué)做準(zhǔn)備，檢查水、電、暖。保證開學(xué)時(shí)一切正常。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理。一切固定資產(chǎn)損壞由管理人員填寫損壞報(bào)表，進(jìn)行登記再報(bào)損。損壞照價(jià)賠償。(教師離開教室、辦公室等時(shí)關(guān)電源、關(guān)門)
3、盡可能的提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量，保證食品安全、就餐安全。
4、損耗物品的領(lǐng)取。A3A4紙張的領(lǐng)取(一月一次，一次一箱)，掃把、拖把一學(xué)期兩次開學(xué)初，開學(xué)中(如有就不在領(lǐng)取)。領(lǐng)取按時(shí)，過期不候。中心筆、稿紙等開學(xué)初一次性領(lǐng)取。宿舍物品由宿管統(tǒng)一登記領(lǐng)取。一學(xué)期一次，中間損壞丟失由學(xué)生自己購買。
5、公共財(cái)產(chǎn)的管理。教室內(nèi)物品、教師用電腦等。愛護(hù)好，交接好。
6、教師食堂管理。本計(jì)劃外包，因各種原因未能實(shí)現(xiàn)。就餐老師們提前(月初)就交生活費(fèi)，按就餐人數(shù)購買蔬菜等，減少浪費(fèi)。
7、隨手關(guān)電、關(guān)水。
8、后勤管理人員少，事情多，任務(wù)重。
總之，總務(wù)工作人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把總務(wù)工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，在新的學(xué)期里要使后勤工作人員崗位明確，責(zé)任清楚，盡職盡責(zé)。認(rèn)真做好開源節(jié)流，減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使我校的后勤管理有特色、上水平。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)
1、在新學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好后勤的常規(guī)管理，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行?？朔亸埨速M(fèi)現(xiàn)象，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2、加強(qiáng)食堂管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其個(gè)人衛(wèi)生，食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，堅(jiān)決杜絕食品事故的發(fā)生。
3、財(cái)務(wù)開支方面，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格采購、進(jìn)出庫手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失，對大宗物品的采購、工程實(shí)行招標(biāo)制度。
三、具體要求
(一)加強(qiáng)協(xié)作，做好校園環(huán)衛(wèi)工作。
1、做好開學(xué)前衛(wèi)生辦公用品的購置發(fā)放工作;
2、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
3、協(xié)同政教處、教務(wù)處等部門，利用黑板報(bào)、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園，愛護(hù)公物的教育活動。
(二)常抓不懈，提高安全防患意識
1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的宿舍、劍舞、體育器材等做及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。每晚后勤值班人員要對校園進(jìn)行巡查，確保師生安全。
3、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，對餐具按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格消毒，做好索證索票工作，不進(jìn)偽劣食品，過期食品，變質(zhì)食品，嚴(yán)格把關(guān)做到誰進(jìn)貨誰負(fù)責(zé)，杜絕食物中毒。
4、做好冬季供暖前的準(zhǔn)備工作，確保及時(shí)供暖。
(三)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求、學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、固定資產(chǎn)購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門報(bào)物資需求計(jì)劃，教后勤處匯總，報(bào)校長審批，后勤部門按審批后的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行組織采購。
3、低值易耗品的管理。包括：辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞動工具等。由后勤部門征求使用部門意見后編制計(jì)劃，經(jīng)校長審批后，由后勤部門采購，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
4、嚴(yán)格領(lǐng)物審批制度。領(lǐng)物原則上由各處主任審批，根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取。
(四)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大效益，在鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要進(jìn)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞遺失等。
2、加大學(xué)校財(cái)產(chǎn)的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對學(xué)期初統(tǒng)一發(fā)放的辦公用品、班級清掃工具等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識;落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化日常管理。堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的原則，明確服務(wù)地位，構(gòu)建超前意識。加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，樹立主人翁意識，以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，使總務(wù)工作管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。
二、工作目標(biāo)
1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，以提高自覺服務(wù)意識為重點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，充分調(diào)動每位職工的積極性。
2.進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)檢查力度，做好檢查記錄。
3.把安全工作作為重中之重來抓，消滅校內(nèi)一切不安全隱患，杜絕一切安全責(zé)任事故的發(fā)生。
4.配合學(xué)校各部門搞好校園文化、教學(xué)樓擴(kuò)建工程的建設(shè)，為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。
三、主要工作及措施
1.切實(shí)抓好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，作為后勤工作人員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。
2.切實(shí)抓好安全工作。安全工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要工作，“安全責(zé)任重于泰山”，總結(jié)多年來在安全工作上的經(jīng)驗(yàn)，將安全責(zé)任落實(shí)到人。與全體后勤人員簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度。保安要嚴(yán)把校門進(jìn)出關(guān)，加強(qiáng)對校園的巡視，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決。繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，履行來訪登記、外來車輛登記制度、安全巡邏制度，確保師生工作、生活的安全。經(jīng)常組織有關(guān)人員對校舍、設(shè)施、電器線路進(jìn)行檢查維修，并認(rèn)真做好記錄，重大情況及時(shí)向校長室和上級主管部門匯報(bào)并及時(shí)組織維修，確保師生安全。全體教職工要加強(qiáng)安全防范意識，積極配合做好有關(guān)安全工作。
3.切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先是保證重點(diǎn)，即保證教育教學(xué)的需要，做好各項(xiàng)物質(zhì)供應(yīng)等服務(wù)工作。其次是做到服務(wù)主動及時(shí)，力求超前準(zhǔn)備。在日常工作中，注意根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃主動做好各項(xiàng)后勤工作。此外還要力求服務(wù)周到細(xì)致，保障有力。
4.勤儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的原則。在當(dāng)前教育經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，總務(wù)處工作更要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的錢，發(fā)揮更大的效益。要節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，教育培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的行為習(xí)慣，本學(xué)期繼續(xù)采用后勤人員每天檢查、主管行政抽查(包括不定期檢查放學(xué)后班級電燈、電扇是否關(guān)閉)、登記和公示并與評選文明班級掛鉤。
5.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
總之，總務(wù)后勤人員繼續(xù)以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識，積極主動地為教育教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的配合和廣大教師的支持下，經(jīng)全體工作人員共同努力，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作?，F(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、精細(xì)管理、提高質(zhì)量。
在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍，確保后勤服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。
二、責(zé)任落實(shí)、保障有力。
作為一個(gè)擁有五千多人的學(xué)校，后勤服務(wù)是繁瑣而平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。我們必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的觀念，樹立無私奉獻(xiàn)的意識。為教學(xué)、為師生，做好扎實(shí)細(xì)致的工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。尤其要加強(qiáng)食堂、物業(yè)等關(guān)鍵部位的監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，不留空檔，不留后患。及時(shí)排除水電氣路造成的故障，集中精力，反應(yīng)迅速，急事急辦，加班加點(diǎn)，保障有力。
三、明確制度、做好管家。
百年名校，家大業(yè)大，管理繁雜，要制定相應(yīng)的檢查制度和管理制度，從制度、人力、物質(zhì)上保證基本教學(xué)的正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)對引進(jìn)的物業(yè)公司進(jìn)行管理，創(chuàng)建文明、和諧、干凈、舒適的校園環(huán)境。定期維護(hù)校舍建筑，及時(shí)合理購置基本資產(chǎn)和辦公用品，節(jié)約辦學(xué)資金和水電。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的登記檢查和驗(yàn)收，明確資產(chǎn)物品的使用和賠償制度。加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管，不斷改善師生用餐環(huán)境，始終把食品的衛(wèi)生與安全放在第一位，讓師生吃上安全、實(shí)惠、放心的飯菜。配合學(xué)校及各部門做好各類考試和各大活動，為我?？傮w工作健康順利開展保駕護(hù)航，大開綠燈。
四、重點(diǎn)工程、抓好落實(shí)。(下學(xué)期及假期的部分工作)
1、文同中學(xué)禮堂及體育綜合樓的施工、裝飾設(shè)計(jì)等工作;
2、行政辦公樓搬遷至原教育局大樓的各項(xiàng)工作;
3、原行政辦公大樓改造為學(xué)生公寓的設(shè)計(jì)、裝飾等工作;
4、計(jì)劃對學(xué)生公寓三的屋面進(jìn)行維修工程;
5、計(jì)劃對學(xué)校三棟文物樓進(jìn)行維修加固工程;
6、提升文化品味，制作校園道路指示牌、樓層牌等;
7、計(jì)劃對學(xué)生公寓一的二層進(jìn)行裝飾改造為學(xué)校食堂;
8、原南門口小別墅，改造裝飾為文同校友總會工程;
9、計(jì)劃對文同廣場長廊等設(shè)施進(jìn)行維修工程;
10、計(jì)劃對籃球場場地及附屬設(shè)施更新及維修工程;
11、計(jì)劃對實(shí)驗(yàn)樓內(nèi)的龍武館進(jìn)行裝飾改造工程;
12、進(jìn)行校園綠化和美化工作，完善草坪園林化設(shè)計(jì)及施工;
13、完善校舍資料，制作、安裝各校舍大理石竣工牌;
14、開學(xué)前的公寓、教室、辦公室等設(shè)施維修及配套工作;
15、各級、各類考試的后勤服務(wù)工作;
展望：在新的學(xué)期，我們會盡力與各部門溝通協(xié)作好工作，做好校長的參謀，并在工作上再接再厲，大膽創(chuàng)新、爭創(chuàng)新高。
以上便是這一學(xué)期的工作計(jì)劃，如有不妥之處，請給與指導(dǎo)，謝謝。
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