個人校本研修年度計劃(通用)

| 文鳳

校本研修是新課改以來一直所倡導的一個十分利于教師成長的方式,關于個人校本研修年度計劃(通用)該怎么寫的呢?下面小編給大家?guī)韨€人校本研修年度計劃(通用),希望大家喜歡!

個人校本研修年度計劃(通用)篇1

一、指導思想:

堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,認真學習貫徹《基礎教育課程改革綱要》,大力加強現代教育科學理論學習,以學校目前師資現狀為出發(fā)點,以規(guī)范教學常規(guī)、“潛質生轉化”為研修目標,立足課堂改革,依托教研組建設,加強培訓,切實提高教師整體素質。

二、組織領導

學校成立校本研修領導小組,小組成員及分工職責如下:

組長:邵寅(校長,總體指導負責教師師德教育)

副組長:鄭苗均(副校長,負責日常校本研修工作、教師常規(guī)管理及檢查、校際結對等工作)

韓霞(副校長,主管班主任培訓等)

組員:沈力豐(教務主任,主管教學教研活動)

張建軍(總務主任,主管校本研修后勤工作、資金保障)

三、總體目標

1、通過師德培訓,提升教師政治理論素養(yǎng),使教師樹立服務意識、為人師表意識、廉潔從教意識、教學質量意識、團結凝聚意識,樹立全體教師的服務學生、服務家長的意識。

2、做好常規(guī)培訓工作,參與面達到100%。力爭每位教師的基本功有較大提升,促進課堂教學“輕負高效”的實施。

3、扎實做好教研組工作,積極參與區(qū)域教研活動,努力爭取承擔市級教研活動,爭取本學年有1教研組評為__市規(guī)范教研組。

4、扎實開展“潛質生轉化”小課題的研究,抓好課題的日常管理,強化課題研究的過程性資料積累,及時整理,及時匯總。督促教師多寫論文、案例及教學反思,45周歲以下教師撰寫率達到100%,并爭取在市級論文、案例、反思評比中有獲獎。

5、參加好上級有關活動,如市作業(yè)設計競賽等,爭取有較好名次。

四、具體措施

(一)加強師資培養(yǎng)力度,全力推進教師全員培訓。

1、要進一步把深入學習實踐“中國夢”作為加強師資建設的重要內容,把學習實踐與自身的本職工作結合起來,提高認識,轉變觀念,促進各項工作有序有效開展。

2、要進一步抓好教師培養(yǎng),對有事業(yè)心、有進取精神的教師要加大培養(yǎng)力度,創(chuàng)造條件參加各級培訓學習,盡快提高教師素養(yǎng)。學校要確保有百分之五的公用經費用于教師培訓和培養(yǎng)。

3、要進一步推進教師全員培訓。堅決執(zhí)行市師資工作會議精神,開展行之有效的全員培訓工作,充分發(fā)揮校際結對、市名師工作室、名師帶徒及各級骨干教師的引領示范作用。積極推進校本研修,指導教師不斷提高自己的教學水平。

(二)進一步深化教育研究,提升教科研文化

1、根據學校實際,語數教研組要結合學校發(fā)展規(guī)劃、結合教師的專業(yè)成長需求和“輕負高效”的努力方向,切實提高教科研活動的效率,確保教研組活動的時間和人員,學校行政要積極參與教研組活動,努力使語數教研組活動實現“主題化、課題化、實效化”。

2、加強對“潛質生轉化”小課題組的`管理和指導,努力把課題研究與教育教學實踐緊密結合。強化課題研究的過程性管理,提高課題研究的實效,力爭小課題能獲得較好成績。

3、組織好市指定校本研修內容的培訓。深入實行“潛質生轉化”研究活動,探索行之有效的作業(yè)設計、布置、反饋等策略。組織好教師基本功的校本培訓,努力提高教師的整體素質。

(三)創(chuàng)新校本研修的模式,提高培訓效果

1、規(guī)范學校集中培訓的內容和形式。對于學校集中培訓的內容做到提前落實專題、具體負責人員、保證學習的時間、地點等,避免與教研組的學習內容相沖突。

2、發(fā)揮教研組培訓主陣地的作用。教研組內對一年內教師要學習的理論內容和實踐活動做到早規(guī)劃、勤落實,力爭每位教師有課上、有內容學,有鍛煉提高的機會。

3、創(chuàng)新培訓模式。多采用請進來和走出去的辦法,加強與教研室、進修學校的聯(lián)系,積極爭取名師工作室來校搞活動,力爭每位教師每學年有至少一次的外出聽課、觀摩機會(每次外出回校必須有匯報的制度)。

個人校本研修年度計劃(通用)篇2

研修主題

關注課堂細節(jié),開展有效教學

研修目標

1、通過本次校本研修,使教師能夠善于發(fā)現教學過程中學生的細節(jié),及時發(fā)現問題并解決問題。

2、能夠在課堂教學中和學生進行有效的互動,培養(yǎng)學生自主學習的能力,激發(fā)學習興趣,使課堂教學更有效。

3、針對學生的現狀,制定行之有效的教學目標,謀求高效課堂。

學習內容

1、針對研修主題,明確研修方向,確定課堂教學的細節(jié)。

2、討論如何構建高校課堂及其開展要素,做到“堂堂清”、“人人清”。

實施計劃

1、在研修中通過個例,集體分析,商討教學策略,最后制定教學目標。

2、組織開展“同課異構”活動,研究分析不同教學方法下,教學效率的提高。

3、積極參節(jié)各類教研教學活動,并在活動中積極發(fā)言。

4、參與聽評課活動,在交流中總結,發(fā)現不足,及時改正。

5、提交一篇校本研修反思。

6、積極參加科研組舉行的集體備課,按時完成任務。

7、精心準備一節(jié)公開課,讓其他同事進行評課,發(fā)現自己的不足。

預期成果

1、在培訓后,自己的研修水平有所提高,能夠更加有效地開展組織教學。

2、在培訓后,自己的專業(yè)素養(yǎng)提高了,能夠虛心接受同事的意見,并及時改正,學習他人的優(yōu)點,使自身的業(yè)務水平不斷提高。

個人校本研修年度計劃(通用)篇3

為了提高自己的執(zhí)教水平和業(yè)務能力,更好地為教育教學服務,我將以新課程為引領,認真踐行校本教研工作,借助同伴互助提升教育理念,感悟教育真諦。為促進自身專業(yè)不斷成長,結合自己的實際和自身發(fā)展要求,特制訂個人校本研修計劃如下:

一、指導思想

以學校為本,以新課程實施為中心,以改善教學方法為突破口,以課堂教學研究為基本點,扎扎實實的開展好個人校本研修工作。通過校本研修,不斷充實自己,努力提高自身整體教學水平,不斷促進自身專業(yè)成長。

二、研修目標

1、通過研修,努力提高自身的師德修養(yǎng),做到德高為范,學高為師。能總結教育教學研究的經驗與教訓,認真?zhèn)浜?、上好每一?jié)數學課,撰寫較高質量的教學案例、教學反思、教學論文和教學設計,不斷提升自己的業(yè)務能力和教學藝術。

2、積極開展教育教學研究工作,充分發(fā)揮教研組長的示范引領作用,迅速提高自身和同伴的業(yè)務素質和教學研究水平。

3、優(yōu)化數學課堂教學,優(yōu)化備課活動,加強理論學習,不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發(fā)展的教學方法,推動教學質量穩(wěn)步提升。

4、以新的教育理念和修訂版學科課程標準為指導,大力實施新課程,著力解決教學改革和課堂教學中所遇到的實際問題,不斷轉變教師教學方式和學生學習方式,促進師生共同發(fā)展。

三、研修要求

以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學為突破口,促進教育教學觀念的轉變,重視學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),為學生的全面發(fā)展和終身發(fā)展服務,使自己及同伴們成為師德高尚、業(yè)務精湛,能促進學生全面發(fā)展的優(yōu)秀教師。

四、研修內容

(一)個人讀書

爭取每月精讀一本教育教學專刊,每學期讀一本數學方面的專業(yè)書籍,認真在讀書筆記上做好記載,積極撰寫讀后感3——5篇,特別要加強對修訂版課程標準的學習和領會。

(二)聽評課

主要以本校教師為聽評課對象,并積極參加縣教研室和教研協(xié)作區(qū)組織開展的聽課評課活動,每學期完成20節(jié)的聽課任務,并認真進行記錄和評議。

每學期觀看五節(jié)以上的中學教學優(yōu)質課課堂實錄,做好聽課記錄,并在教研組活動時及時作出聽課后評價。

(三)公開課

積極參加學校、教研協(xié)作區(qū)和教研室組織開展的教學公開課活動。每學期在組內上一節(jié)公開課,課前精心備課,然后請校內優(yōu)秀教師進行指導后再邀請組內和其他教師聽課。課后及時把教學設計和教學反思寫下來。

(四)教研組集中研修

積極主持和參與每周一次的教研組研修活動,開展好業(yè)務理論學習和備課,加強組內教學研究專題和個人所申報的教學研究課題的研究。

(五)撰寫教學論文

根據個人研修的實際情況,每學年獨立完成一篇20__字以上的教學論文。獨立完成一篇高質量的教學反思、教學設計和教學課件,并積極參加各級各類論文、教學設計和課件評選活動或公開發(fā)表。

五、研修具體措施

1、通過個人與集體學習形式加強理論學習和業(yè)務學習,不斷吮吸新的教育教學理念,積極探索教育教學規(guī)律。積極參加各級教研部門組織開展的論文、課件、教學設計等方面的評選活動,促進自身的專業(yè)理論水平不斷提升。

2、積極參加教學研究活動,主動參加學校、教研協(xié)作區(qū)和教研部門組織的研究課、示范課活動,在實踐中豐富自己的教學經驗。同時將培訓和學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,逐步形成自己的教學特色。

3、積極參與課題研究,每學年結合課題研究內容撰寫一篇教學反思、教學案例和教學論文。

4、注重日常教學常規(guī)的扎實與提升,學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為,從反思中提升教學研究水平。平時教學及每節(jié)公開課后,把自己在教學實踐中發(fā)現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足,通過反思優(yōu)化教學實踐,在總結經驗中完善自我,有效提高課堂教學質量與效益。

5、按時按要求積極參與教研組的備課活動,認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一節(jié)課,務求取得實效。

總之,我將通過校本研修,進一步提高自身常規(guī)教學能力和教學研究水平,積極推進新課程的實施,充分發(fā)揮自身的專業(yè)引領作用,繼續(xù)推進學校校本教研工作的有效開展,促進自我專業(yè)成長。

個人校本研修年度計劃(通用)篇4

校本研修是一個學校的的活力和發(fā)展前景所在。通過校本研修,可以隨時解決在新課程改革過程中出現的教育教學問題,不斷提升教師的理論水平和教育實踐能力,促進學校的教育教學質量的提高。

一、指導思想

根據學校創(chuàng)建區(qū)實驗性、示范性高中規(guī)劃的實際,結合學校師資隊伍建設規(guī)劃的要求,以及著眼于學校第三次機構改革,基于《上體附中數字化校園平臺》的開發(fā)與使用,結合我校的實際情況,本學期將繼續(xù)以新課程改革為指導,著眼于教育教學實踐中出現的問題,通過校本研修,提高校本培訓的實效性,聚焦課堂,改進教學行為,提高教師的專業(yè)素質和教學質量,努力打造出具有我校特色的校本研修模式。

二、校本研修目標

1、推進新課程改革,全面提高教育教學質量,建設有自身特色的學校。

2、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

3、結合教育教學實踐中的具體問題,通過實踐、研討等活動方式,提高研修的質量,促進教學發(fā)展。

4、建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

三、校本研修原則

1、全員參與的原則

要求每位在崗教師都按區(qū)教育主管部門和學校規(guī)定的研修活動,教師還應根據自身的教育教學實踐,不斷反思、改進。

2、教研研討和教育教學實踐相結合的原則

從當前學校教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中所面對的困惑出發(fā),以實踐——研討——實踐的方式進行教育教學探究,全面推進新課程改革在我校的實施。

四、校本研修制度及措施

(一)研修人員

本學期繼續(xù)在學校領導和教導處的指導下,以學科組為基礎,以教師個人的教育教學實踐作為教研的主要形式,通過教研活動,進一步完善校本研修。

(二)研修制度

1、制定校本學習制度。學校安排每周五第七節(jié)進行學科組活動。

2、校領導既是各學科教研的倡導者,又是參與者、指導者。主管領導每周聽課4節(jié),教導主任每周聽課至少6節(jié),教師每周聽課3節(jié),聽課記錄要詳細,并提出改進性意見。

(三)校本研修內容及措施

本學期,校本研修內容是繼續(xù)加強師德建設,進行新課程實踐,利用新技術,開展教研活動,提高教學質量,推進教學發(fā)展。

1、學習法律法規(guī),增強師德修養(yǎng),做優(yōu)秀教師。

2、學習新課程,加強理論修養(yǎng)

3、學習新技術,改進教學手段。

4、優(yōu)化課堂教學,提高教學質量。

個人校本研修年度計劃(通用)篇5

新學年伊始,為足時、足量、有效地開展我校教育教學工作,充分發(fā)揮校本培訓為教師發(fā)展服務、為教學質量提升服務的導向功能,從而促進我校的教育教學綜合改革和發(fā)展,優(yōu)化教學管理,全面提升教學質量,最終實現教師的成長、學生的進步和學校教學工作的發(fā)展。為此,根據縣局和縣教研室工作的部署,結合我校實際,特制定以下計劃:

一、指導思想

堅持以人為本的教育思想,以推進素質教育為中心,以全面提升教育教學質量為宗旨,以改革為動力,以教學質量目標管理和教科研目標管理為手段,以課程改革為突破口,立足于本校實際,面向教師教學,面向學生課內外學習生活,面向校園文化建設及校本管理,多渠道、多層次、全方位地開展校本教研工作,充分發(fā)揮校本教研在課程改革、教學研究、師資培訓、質量監(jiān)控、教學評價等方面的職能作用,最優(yōu)化地為學校服務、為教師服務,為提升教學質量服務。

二、總體目標

通過開展校本研修活動,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,樹立科學的教育價值觀、現代教育觀,解決教師在教學中遇到的問題或困難,使教師熟悉新的課程標準和各科之間的聯(lián)系,提升教師駕馭課堂的能力,促進教師向專業(yè)化方向發(fā)展??傊ㄟ^校本培訓,提高校本教研管理水平和校本教研質量,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

三、組織機構及職責

校長——教導主任——教研組長——教師

校長:第一領導人,負責指導、督促和保證責任;

教導主任:第一負責人,負責規(guī)劃、領導和總結創(chuàng)新責任;

教研員:第一實施人,負責組織、落實、記錄和資料備案責任;教研組長:第一召集人,負責相關組的具體工作安排,聯(lián)絡責任;教師:教研的主體,負責積極完成、參加責任。

四、總體思路

抓好“兩項工作”,突出“一個中心”,實現“兩個轉變”,促進“三個提高”,達到“五個結合”。

抓好兩項工作:常規(guī)性教科研工作和小課題研究工作;

突出一個中心:以教師專業(yè)水平不斷提高為中心;

實現兩個轉變:教育觀念與教學行為的轉變;

促進三個提高:教師課堂教學能力的提高、教研和科研能力的提高;達到五個結合:學習與交流相結合、教研與科研相結合、學習與考核相結合、教育理論與教學實踐相結合、點上突破于面上推進相結合。

五、學校狀況分析

(一)學校資源優(yōu)勢

1、師資配備較為優(yōu)質、合理

學校是校本研修的主要基地,校本研修的主題是教師。教師素質的高低決定著校本研修的成敗。目前,我校教師以中青年為主,新老結合較為理想。新教師觀念開放,學習熱情高漲,進取意識強烈;老教師有一定教學經驗,教學實踐能力較強。師資可開發(fā)性大,這是一筆可觀的財富。

2、辦學規(guī)模擴大,各種設備較為齊全

學校的電教及遠程教育可以為教師們提供現代教育手段和教育信息。

3、我校處在發(fā)展中,有好多層面、領域還未完善,值得深思和探討的問題諸多。

4、時值處于新課程改革,改革既給了我們機遇,又給了我們挑戰(zhàn),從教師的觀念到行為都要求改變。改革是一種探討,一種嘗試,改革中許多新問題,新疑點需要我們去探究、解決。

(二)制約校本教研的因素

1、學校導向性、激勵性的校驗機制尚未完成,教師教研意識較弱,不能正確看待教研,把教研看作是一種額外的負擔,教研不能成為一種自覺的行為,對學校而言教研成為一種指令性工作,教研風氣亦未成氣候。

2、教師任務較重,忙于各學科教案的撰寫等常規(guī)工作,自身素質有一定的局限性,校本教研質量不高。

六、主要工作措施

(一)組織學習教育理論,提高廣大教師的教育理論素養(yǎng),樹立先進的教育理念。

“問渠那得清如許?為有源頭活水來”,學習是一切只是的源泉,是教研工作的動力,是教師實現自我超越的有效途徑。學校要建立和完善學習制度,構建學習型組織,特別是加強學習管理,在學習形式上分為三個層次:每月一次全校教育理論講座、一次個人自學、每周一次教研組學習;在學習內容上做到三個必須:必須是先進的教育理論、必須是科學的教育理論、必須是與教學實際相結合;在學習管理上實現一有一檢查:即有學習記錄、每學期檢查一次,年終進行考核。

(二)抓好兩項工作

1、常規(guī)性教研工作。其主要有:隨堂聽課、評課、研究課、示范課、專題研究、講座、論文評選、課堂教學競賽、說課等小專題的研究活動。

2、課題研究工作

課題研究是教科研工作中的一項最實在、最系統(tǒng)、最深入、最能集中體現教科研主體性,也是最能展示教科研成果的重要工作。我校圍繞校本實際確定一段時間內的總課題,再由各教研組根據總課題所涉及的主要內容和范圍分別確定若干子課題,最后由每位教師根據總課題和子課題,結合個人的教學實際和研究條件,自定一個小專題,形成課題網絡(總課題——子課題——小專題)。

3、形成學校層面上的特色教研

(1)深度教學研究

圍繞下列專題進行不同層面的研究

A、如何構建“自主、合作、探究”的學習方式;

B、教師如何創(chuàng)設問題情境;

C、如何充分發(fā)揮師生雙方在教學中的主動性和創(chuàng)造性;

D、如何評價學生;

E、如何分層布置作業(yè),保證課堂實效性。

(2)積極推行“六個一”的教學管理,即:每位教師每周寫一篇教學隨筆;每月寫一篇優(yōu)質課教學設計;每學期至少上一節(jié)公開課;每學期制作一件優(yōu)質課件、寫一節(jié)“精品課”案例;每年寫一篇優(yōu)秀教學論文。

(3)鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現象進行閑談。

(4)“個案研究”日常化。教師要善于留心日常的教學事件,養(yǎng)成自我反思的習慣,提取有價值的教學事件,形成問題甚至課題,進行自覺的個案研究。

(5)調查研究活動制度化。教研組、教師個人要根據課題研究的進展,有計劃、有目的、經常性地開展教育教學調查活動,多方收集第一手資料,服務于以校為本的教學研究活動。

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