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2022年外聯(lián)部工作計劃有關(guān)

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2022年外聯(lián)部工作計劃5篇

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下小編在這給大家整理了一些2022年外聯(lián)部工作計劃,希望對大家有幫助!

2022年外聯(lián)部工作計劃1

如果十月份是“練兵”的階段,那么十一月份就拾“用兵”的時候。外聯(lián)部本著“立足校內(nèi),走向校外”的宗旨,以“實(shí)踐自我,服務(wù)同學(xué)”為目標(biāo),以“高質(zhì),高效”為工作理念積極開展工作。我們將展現(xiàn)年輕人的創(chuàng)新精神,積極的尋求社會贊助,為學(xué)生會的各項工作提供有力的保證。

一.對內(nèi)工作

1.讓干事有更多的機(jī)會與一些外聯(lián)部經(jīng)驗(yàn)豐富的人給部門成員做交流,理論加實(shí)踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)工作技巧,同時提供各種機(jī)會給成員鍛煉。 2.做好拉贊助前的準(zhǔn)備,對干事書寫贊助策劃書的能力進(jìn)一步培養(yǎng),建立完善的客戶資料檔案,維護(hù)與客戶的友好關(guān)系。讓我們有明確的對象,是工作效率更高。

3.帶著干事嘗試的與大型商家(移動、聯(lián)通、百事、可口、聯(lián)想、華碩等)接觸,從而更好的鍛煉干事的工作能力,積累豐富的社會經(jīng)驗(yàn)。 4.宣傳小組的成員繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),初步規(guī)定每周兩次,宣傳小組人員到宣傳部觀摩學(xué)習(xí),給自己增加經(jīng)驗(yàn)和技巧。

二.對外工作

贊助商

隨著天氣的逐漸變冷,外聯(lián)的工作變的越來越艱難;隨著學(xué)期末的步步逼近,外聯(lián)的工作也慢慢進(jìn)入淡季。面對這兩個壓力,外聯(lián)決定大膽創(chuàng)新,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)確定商機(jī)。另外,初步計劃干事與大型商家接觸,并親自去談。在這困難的十一月外聯(lián)一定要頂住壓力,勇往直前。

三.部門活動

1.初步打算與蒙牛集團(tuán)合作,開展大學(xué)生首屆“微傳遞,v人生”志愿者獻(xiàn)愛心活動,讓大學(xué)生走進(jìn)養(yǎng)老院、老年社區(qū)、福利院、兒童醫(yī)院,為爺爺奶奶、小弟弟小妹妹妹,送去關(guān)心和祝福,在這個冬季讓她們體會到當(dāng)代大學(xué)生給他們帶來的種種溫暖。 2.邀請?zhí)┥酵韴蟮纫幌盗忻襟w對獻(xiàn)愛心活動進(jìn)行跟蹤報道。

資土系學(xué)生會外聯(lián)部

20__年10月28日

2022年外聯(lián)部工作計劃2

新學(xué)期,新天氣,上學(xué)期,在全體軍官的努力下,在老師的幫助下,在其他學(xué)生干部的協(xié)助下,外事處的各項工作都順利完成了。回顧上學(xué)期,我們在贊助上有成功也有失敗,在日常工作中認(rèn)真完成了上級交辦的任務(wù)。這學(xué)期總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),提升自己,讓自己各方面都做到。

這學(xué)期,我們要一如既往的堅持做好自己的工作,現(xiàn)在制定如下計劃:

一是積極配合各部門,增加學(xué)生交流學(xué)習(xí)的積極性,開展信息技術(shù)部辯論賽。我們部門將盡最大努力吸引贊助,為活動準(zhǔn)備更多資金,努力使活動更加成功和完善。

二、積極配合生活部門,自覺遵守檢查寢室工作的日常職責(zé)。上學(xué)期生活部給我們布置了檢查睡眠和值班的任務(wù)。我們外事部一直堅持這項工作。這學(xué)期,我們會繼續(xù)做好工作,用最大的努力服務(wù)師生。

第三,做好對外交流活動:這學(xué)期我們外務(wù)部打算和兄弟高校組織聯(lián)誼活動,增進(jìn)同校之間的感情,擴(kuò)大我們大學(xué)的影響力。

第四、本學(xué)期主動接觸一些滿足學(xué)生消費(fèi)的書籍、體育用品等商品,通過租用場地、懸掛橫幅、打宣傳等方式收取場地費(fèi)和宣傳費(fèi)。為以后其他部門開展活動打好基礎(chǔ)。

第五、認(rèn)真對待每一個贊助商,讓他們覺得贊助我們劃算。比如活動結(jié)束后,去贊助商那里做個調(diào)查(我們的宣傳在活動結(jié)束后沒有效果),會讓贊助商覺得我們很看重他們。不是那種活動結(jié)束就把他們踢到一邊的人。這有利于未來的長期合作。

以上是外聯(lián)部這學(xué)期的工作計劃。我們將盡最大努力做好上述工作,積極為師生服務(wù)。

2022年外聯(lián)部工作計劃3

外聯(lián)部的工作計劃由服務(wù)采購計劃、市場銷售計劃、接待服務(wù)計劃、作業(yè)控制計劃、質(zhì)量監(jiān)督計劃等內(nèi)容構(gòu)成。

一、服務(wù)采購計劃

服務(wù)采購,一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品,而以一定的價格向其他旅游企業(yè),或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)行業(yè)和部門購買相關(guān)服務(wù)項目的市場經(jīng)營行為。

旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務(wù)產(chǎn)品,是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務(wù)。在旅行社產(chǎn)品中,除了諸如導(dǎo)游服務(wù)等少數(shù)服務(wù)項目是由旅行社食接提供外,其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關(guān)的多數(shù)服務(wù)項目,均來自其他旅游部門或服務(wù)行業(yè)。從某種意義上講,旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應(yīng)商單項服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供應(yīng)商并與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,以期保證其服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。通常情況下,服務(wù)采購工作是旅行社計調(diào)部門的一項重要業(yè)務(wù),但是,計一調(diào)部門的服務(wù)采購計劃往往全面涉及旅游六大要素,外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色,加強(qiáng)產(chǎn)品銷售能力,完成市場銷售計劃,也應(yīng)該有所側(cè)重地制訂相應(yīng)的服務(wù)采購計劃。通常情況下,根據(jù)工作計劃的需要,外聯(lián)部服務(wù)采購計劃主要反映包機(jī)計劃(專列計劃)、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內(nèi)容。

二、市場銷售計劃

外聯(lián)部市場銷售計劃是為了用于市場開發(fā)、組織客源和產(chǎn)品銷售,是旅行社接待服務(wù)活勸的基礎(chǔ)。銷售計劃的主要內(nèi)容包括各種旅游產(chǎn)品和服務(wù)項目。在確定銷售價格的基礎(chǔ)上,通過各種渠道確定銷售對象,預(yù)測銷售及所需費(fèi)用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規(guī)定計劃期問內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo),把握所需耗費(fèi)的資金,確定具體銷售策略,為旅行社的接待安排提供可靠的依據(jù)。

三、接待服務(wù)計劃

旅行社的接待服務(wù)計劃包括地方接待服務(wù)計劃和組團(tuán)接待服務(wù)計劃。外聯(lián)部作為出游服務(wù)中心,主要制訂的是組團(tuán)服務(wù)計劃。外聯(lián)部的接待服務(wù)計劃著重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點(diǎn)游覽、行程交通、安全對策等方面進(jìn)行設(shè)計,通過出團(tuán)通知書的形式表現(xiàn)出來。

四、作業(yè)控制計劃

作業(yè)控制計劃是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃的過程中,進(jìn)行執(zhí)行性、操作性控制的計劃,在發(fā)達(dá)國家的旅游企業(yè)早已普遍應(yīng)用,被認(rèn)為是企業(yè)管理不可缺少的一項計劃內(nèi)容。由于我國計劃管理起步較晚,水平較低,許多旅行社對作業(yè)計劃制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制計劃主要是針對門市銷售人員、外聯(lián)業(yè)務(wù)員、客戶檔案管理員的操作控制計劃。

五、質(zhì)量監(jiān)督計劃

服務(wù)質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線,是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,特別是我國加入WTO后,旅游業(yè)競爭日趨激烈,服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,運(yùn)用質(zhì)量管理的基本理論和方法結(jié)合旅行社工作的特點(diǎn)進(jìn)行綜合治理,是旅行社切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。

旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量,主要表現(xiàn)為旅游服務(wù)在使用價值方面適合并滿足旅游者的物質(zhì)和精神方面需要的程度。

旅行社的質(zhì)量包含三個方面:一是旅行社產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量,即最主要的是要求旅行社設(shè)計出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節(jié)目,吃、住、行、游、購、娛等項口供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)價相符;二是旅行社人員的實(shí)際接待服務(wù)質(zhì)量,即旅行社的門市和導(dǎo)游要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的服務(wù),使旅游者得到物質(zhì)和精神方面的滿足;三是旅行社的環(huán)境質(zhì)量,即主要是旅行社的業(yè)務(wù)、采購、接待和財務(wù)部門,以及景點(diǎn)、飯店、餐廳和車隊等協(xié)作單位的工作質(zhì)量。外聯(lián)部的質(zhì)量監(jiān)督計劃必須涉及旅行社質(zhì)量的全部內(nèi)容,體現(xiàn)旅行社全面質(zhì)量管理思想,對游前、游中、游后三個階段以及部門全體員工工作態(tài)度、工作語言、工作技術(shù)、工作項目等內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)和ISO質(zhì)量體系在旅行社質(zhì)量管理中的應(yīng)用,圍繞突出質(zhì)量教育、加強(qiáng)信息反饋、完善合同制度、主動規(guī)避風(fēng)險幾個方面建立科學(xué)、系統(tǒng)、可持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督計劃。

2022年外聯(lián)部工作計劃4

時光飛逝,本學(xué)期已經(jīng)接近尾聲了,回首過去的歲月,外聯(lián)部秉著認(rèn)真,高效的工作作風(fēng)完成了本學(xué)期的各項工作,也努力的提高我們學(xué)院的知名度,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力。以下,就是本學(xué)期的工作自查報告:

工作細(xì)節(jié)

(1)______團(tuán)委學(xué)生會的招新工作

新生剛開學(xué),我們就負(fù)責(zé)了招新工作,以及說是挑戰(zhàn),還不如說是機(jī)會。在組織部、學(xué)工部和主席團(tuán)的協(xié)助下,各項工作都得到了提前完成,整個活動策劃得較好,沒有出現(xiàn)大的問題,我們院團(tuán)委學(xué)生會工作也在公平、公正、公開地原則下完成。

(2)主持隊的招新與培訓(xùn)

革新思路,開拓創(chuàng)新。主持隊從招新開始,都盡量根據(jù)我院的實(shí)際情況,根據(jù)將來______院要舉行的各項活動,決定第一次面試得發(fā)動各個新生過來,盡量為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)。而我們決定最終留下七位新成員,這樣更能在有限的主持機(jī)會里,培訓(xùn)出更好的主持人才。而我們主持隊的培訓(xùn)沒有局限于主持知識,而是涉及到我們大學(xué)生

(3)為院十大拉贊助和派發(fā)請?zhí)裙ぷ?/p>

對于一個團(tuán)體來說,資金是各個部門活動的基礎(chǔ),所以外聯(lián)部起著至關(guān)重要的作用。本次拉贊助開始收集商家對象,盡可能的了解其相關(guān)的資料,再與商家交流,協(xié)商。而在這次活動中,也讓10界學(xué)

到如何與商家商討的一些技巧和方法??偟膩碚f,成果雖不是很輝煌,但還是給了我們努力地回報。我們給書商兩次銷售過四天的書籍,也和王老吉公司負(fù)責(zé)人商討過幾次,還給生活消費(fèi)品銷售合作過。

(4)院長接待日活動

在此活動中,從開始的寫計劃書,通知各班負(fù)責(zé)人,到收集各班意見,寫總結(jié)等工作,部門內(nèi)部有較細(xì)的分工合作,也使這項活動能叫圓滿的舉行,也使部門內(nèi)部感受到團(tuán)隊工作的力量。

(5)校長接待日意見的收集已反饋

認(rèn)真收集的各班的意見,真正地把我們學(xué)生的想法反饋到校方。

(6)社會實(shí)踐活動,修改社會實(shí)踐論文

(7)迎接新生。

(8)司儀隊面試

(9)籌劃院學(xué)生會聯(lián)誼活動

(10)素質(zhì)擴(kuò)展活動

(11)暑假社會實(shí)踐活動

工作風(fēng)格與生活態(tài)度

外聯(lián)部在完成各項工作中,每位成員都盡量高質(zhì),高效的完成,而對于存在的各項問題,也總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),希望在下次做得更好。值得的是,不僅能圓滿的完成各項工作,也使部門更團(tuán)結(jié),感情融洽,無論成功還是失敗,都聚在一起慶?;驒z討。團(tuán)結(jié)如一家的我們,將用自己的實(shí)際行動為以后的工作不懈努力。外聯(lián)部工作計劃

外聯(lián)部工作主要有兩大塊,一個是對應(yīng)校學(xué)生會公關(guān)部,一個是對應(yīng)校團(tuán)委實(shí)踐部,所以工作的兩大重點(diǎn)一個是拉贊助,一個是社會實(shí)踐。

在贊助方面,因?yàn)槲以河布α勘∪?,故單?dú)拉贊助的成功率較小,作為一個小院,我計劃聯(lián)合其他小的學(xué)院,例如:政院、法院、體院等學(xué)院,聯(lián)合拉贊助,形成一個小院的公關(guān)系統(tǒng),既能給商家加大宣傳力度,提高籌碼,也能信息互通,做到廣撒網(wǎng)的效果。

在社會實(shí)踐方面,因?yàn)槲以荷鐣?shí)踐開展次數(shù)較少,工作經(jīng)驗(yàn)不足,今年的社會實(shí)踐工作難免失誤,時間掌握方面不恰當(dāng),但經(jīng)過今年的工作教訓(xùn)與總結(jié),下學(xué)期在社會實(shí)踐方面,我院應(yīng)該能做到一個很大的突破。另外,科創(chuàng)部下轄的藍(lán)絲帶志愿者服務(wù)團(tuán)隊也能作為我院一個很好的傳承式團(tuán)隊,使我院的暑期社會實(shí)踐能容更豐富,也能一代一代的積累更多的經(jīng)驗(yàn),為今后的暑期社會實(shí)踐做一個良好的鋪墊。

外聯(lián)部另一個比較大塊的就是素質(zhì)拓展活動,今年由外聯(lián)部與主席團(tuán)合作開展,今年的題材是一個比較好的模板,但還是有很多地方需要改進(jìn)。在下學(xué)期我們外聯(lián)部能完全接手素質(zhì)拓展工作,使我院素質(zhì)拓展能更好的提高學(xué)生能力,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊合作精神。此外,還希望能夠在接下來新生招募之后,進(jìn)行我院第一次素質(zhì)拓展活動,使新生能夠全面提高能力,并且能夠培養(yǎng)好足夠的感情基礎(chǔ),因?yàn)閭€人認(rèn)為共患難時培養(yǎng)出來的感情更加牢固。

在院長與校長接待日中,我計劃在接待日后,引入一個反饋機(jī)制,能把匯報上問題形成一個反饋,既能更好的監(jiān)督問題的解決程度,也能在同學(xué)中樹立一個良好的形象。

在學(xué)生會聯(lián)誼方面,主張大聯(lián)誼與小聯(lián)誼同時進(jìn)行,即組織舉辦學(xué)生會十大部門大聯(lián)誼活動,更要加強(qiáng)學(xué)生會部門與部門之間一對一聯(lián)誼活動,使工作上有配合的幾個部門感情更加密切,也能使工作方面的問題有一個更好的溝通平臺。

在11級新生培養(yǎng)方面,主張10級主要負(fù)責(zé)工作,11級在旁觀摩學(xué)習(xí),不以工作為重點(diǎn),以感情基礎(chǔ)培養(yǎng)為優(yōu)先,使11級熱愛學(xué)生會,保持激情與活力,而且能更好的學(xué)習(xí)我們的工作方式,并能從旁觀者得角度加以總結(jié),在今后的工作中能夠彌補(bǔ)之前的不足,在下學(xué)年下半學(xué)期,也逐步放手,讓11級成員適當(dāng)負(fù)責(zé)一些項目,10級成員指導(dǎo)并監(jiān)督,我相信此舉能更好的鞏固部門內(nèi)部情況,以培養(yǎng)為主。

2022年外聯(lián)部工作計劃5

過去的一年,在___的正確指導(dǎo)下,___的支持和幫助下,全體負(fù)責(zé)人的共同努力下,外聯(lián)部有了進(jìn)一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動,都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作,特制定工作計劃如下:

一、人員編制:

外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制,協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

二、工作流程:

1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案

三、部門管理:

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化等級觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1 獎懲機(jī)制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點(diǎn)帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費(fèi),10 %作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

2 工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機(jī)會,防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。

3 競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈?。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4 持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。

5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性,使外聯(lián)部成員在__的各種活動中展現(xiàn)自我。

四、工作計劃

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本__特色的互動型講座,舉辦__,召開__等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作,舉辦__等形式進(jìn)行互動性的宣傳。

5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在___紀(jì)念日,外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。

五、部門金費(fèi)預(yù)算:

1 資料打印費(fèi) 2 外出車費(fèi) 3 和商家聯(lián)系時的電話費(fèi)

要走的路還很長,要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。相信在___的指導(dǎo)下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)管理以及團(tuán)隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點(diǎn),以肝病、結(jié)核病專科建設(shè)為核心工作、以點(diǎn)帶面,革新營銷推廣策略、強(qiáng)化營銷實(shí)效,全面實(shí)施全員營銷戰(zhàn)略,持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

20__年主要四大工作方向

基礎(chǔ)建設(shè)

1、 組織架構(gòu)

2、崗位設(shè)定與職責(zé)劃分

劃分原則:結(jié)合實(shí)際、實(shí)事求是,以達(dá)成營銷目標(biāo)為核心,以崗設(shè)人,量化考核。工作內(nèi)容上進(jìn)行交叉合作,崗位層級上主張簡單、明了,以市場為方向標(biāo),適時調(diào)整,適者生存。

3、工作流程

制定每月工作計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,月末開會討論學(xué)習(xí)并總結(jié)。

4、績效考核

按工作任務(wù)量,和工作內(nèi)容取得的市場貢獻(xiàn)進(jìn)行考核。

5、技能提升

制定個人學(xué)習(xí)目標(biāo),追求在專業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破,提升個人能力,運(yùn)用于醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中去。

宣傳構(gòu)思

今年的營銷任務(wù)是把我院打造成為核心??疲谀繕?biāo)不僅使肝病、結(jié)核病??圃谛吓_市形成一定的風(fēng)聲水響,遠(yuǎn)景規(guī)劃更是要在邢臺市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造:

一、品牌塑造

1、導(dǎo)視運(yùn)用

院內(nèi)有線電視前端自辦頻道播放有關(guān)提高醫(yī)院亮點(diǎn)的宣傳片、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進(jìn)行公布,目的在對我院宣傳的同時,增加醫(yī)院企業(yè)文化,提高內(nèi)部凝聚力。

對部分設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母鼡Q,以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確,突出特點(diǎn)!

2、宣傳物料

3、影像資料

請專業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、??茝V告片、科普專題片,以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準(zhǔn)備工作。

二、平臺搭建(對外)

1、商業(yè)廣告

①動態(tài)媒體:led屏為我院院內(nèi)媒體,可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內(nèi)容。

②紙質(zhì)媒體:報紙在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院軟文,潤物細(xì)無聲將??漆t(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。 ③戶外媒體:縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結(jié)合,不斷刺激潛在顧客群。

2、新聞專題

進(jìn)行我院新聞素材的挖掘,推出一兩個新聞事情和一兩個熱點(diǎn)人物,通過報紙或電視臺進(jìn)行新聞報道,提高我院品牌知名度。

3、地面活動

①百姓互動:廣泛的健康講座、義診、建立社會公眾形象,打造社會公信力。

②公益愛心:聯(lián)合社會機(jī)構(gòu)不定期開展免費(fèi)體檢活動,通過報媒合院內(nèi)媒體進(jìn)行宣傳,提高我院美譽(yù)度。

③會員俱樂部:開設(shè)肝病、結(jié)核病知識俱樂部,通過一系列的活動牢牢吸引會員,使他們成為我們的長期客戶,再通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員,滾雪球一般讓會員人數(shù)越來越多,起到點(diǎn)對點(diǎn)的終端銷售這一目的。

4、其他

城鄉(xiāng)協(xié)作:積極探索我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場營銷工作。我們要堅持采取走出去、請進(jìn)來的方式,在投入戶外廣告的同時,免費(fèi)為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、站、所醫(yī)生講課、培訓(xùn);開展專家義診、會診、咨詢、查房等;與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系,面向群眾開展疾病的預(yù)防、治療常識的普及,提高當(dāng)?shù)卣?、醫(yī)務(wù)人員、農(nóng)民對我院的認(rèn)識和了解,提高我院在該范圍內(nèi)市場份額。


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