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2023手術室工作計劃七篇

| 小姚

2023手術室工作計劃最新七篇

為了明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊,自己應該要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。那么關于工作計劃該怎么寫呢?以下是小編整理的手術室工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

2023手術室工作計劃七篇

手術室工作計劃【篇1】

20__年是醫(yī)院面臨等級醫(yī)院復審的關鍵年,為更好地適應外科醫(yī)學的發(fā)展和外科需要,手術室全體護理人員將在院領導和護理部的帶領下,“以病人為中心”的服務理念,以醫(yī)療安全為目標,不斷提高技術水平和服務質(zhì)量?,F(xiàn)根據(jù)護理部的工作計劃及有關精神,結合我科實際情況,制定20__年度護理工作計劃如下:

一、工作目標

1、全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作。

2、健全質(zhì)控管理制度,持續(xù)提高護理質(zhì)量與安全管理。

3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實,確保正確手術。

4、嚴抓消毒隔離管理,確保手術安全。

5、加強護理人員梯隊建設,提高護理隊伍整體素質(zhì)。

6、加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

7、加強手術標本的管理,防止手術標本遺失或漏送。

8、加強護理管理及臨床教學管理,認真做好各層級(低年資護士、輪轉護士、實習生)帶教工作。

二、具體措施

(一)全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作

1、認真落實護理部分配的護理項目,有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。

2、認真接待護理專家來科室?guī)椭o理管理人員對等級醫(yī)院評審標準釋疑解惑及督導檢查,指導開展迎評工作。組織科內(nèi)護士學習標準,全面掌握評審內(nèi)容。

3、科室對照《二級甲等醫(yī)院評審細則》每月進行自檢自查,針對存在的問題,認真整改,落實整改責任人,明確整改時間。

4、科室根據(jù)評審標準要求,整理出所需要準備材料(包括各種檔案、記錄及其他材料),健全、補充各項規(guī)章制度、流程;規(guī)范各項管理。

(二)根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準,完善質(zhì)控體系

1、全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務,改進和細化工作流程,加強細節(jié)管理,使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性。

2、針對工作重點,強化組長管理意識,每一項質(zhì)量指標定專人負責管理,責任到人。

3、運用護理管理工具,采取PDCA的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標準化、規(guī)范化、流程化。

4、加強手術室??谱o士的培養(yǎng)及護士分層培訓。

5、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預防院內(nèi)感染的發(fā)生。

6、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系。

(三)加強手術安全核查制度,明確三方責任,確保正確手術

1、加強手術安全核查制度:宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《20__年手術患者安全目標》,領會其重要性。

2、明確三方責任及職責:手術安全核查是一項多部門、多人員、多環(huán)節(jié)的復雜過程,每一個部門相互協(xié)調(diào)、互相配合,才能完成不同時期的核對。

3、手術安全核查必須按照步驟依次進行,每一步核查無誤后方可進行下一步操作,不得提前填寫表格。

4、手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。

5、主動聯(lián)系醫(yī)務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理,并提出持續(xù)改進的措施。

(四)加強護理梯隊建設,提高手術室護士的綜合素質(zhì)

1、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識、多方面專業(yè)能力,注重梯隊人員培養(yǎng),選派護理骨干外出學習培訓,努力學習新技術、新方法,做到以點帶面,全面提升手術室護士專科業(yè)務水平。

2、深入了解手術室不同層次護士特點,發(fā)揮不同層次護士的作用。

3、落實層級護士培訓,加強??谱o士操作技能,做好低年資護士的傳、幫、帶工作,努力提高業(yè)務技術水平。

4、化解護士壓力,營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理,培養(yǎng)團隊成員之間的親和力,重視培訓護士的工作自信心,營造良好的工作氛圍。

5、掌握領導藝術,當好手術室這個護理團隊的領頭羊,建立高效和諧團隊。

6、提高人員的文化素質(zhì),組織文化知識、技術技能、品德修養(yǎng)方面的培訓。

(五)加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

1、做好各手術間、物體表面、手等環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、登記,加強手衛(wèi)生管理、預防交叉感染發(fā)生。

2、做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理

3、做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領,并進行定期對科內(nèi)二級庫進行清點,杜絕物質(zhì)積壓,減少開支,避免浪費。

4、實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現(xiàn)象發(fā)生同時也確保了手術護理安全。

(六)努力提升護士長管理水平,加強業(yè)務學習,提升綜合素質(zhì)。加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。大膽、科學、有效管理,提高管理水平。加強崗位責任制的落實。關心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則,從生活、學習關懷護士,調(diào)動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高護理質(zhì)量

(七)對照評審標準,縮小差距

1、帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。

2、找出差距,進行整改。

總之20__年我科全體護理人員將在醫(yī)院各級領導和科主任的帶領下,與臨床各手術科室醫(yī)生、專家密切配合,保障醫(yī)療護理安全,改善服務態(tài)度,爭創(chuàng)良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術室工作計劃【篇2】

隨著新年的鐘聲敲響,我們迎來了新的20__年。在新的一年里,我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護理工作將在院領導及護理部的領導下,努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上,對下一步工作計劃如下:

一、行政管理方面

1、明確崗位職責,科學分工,各級護理人員,自覺自愿,認真履行各自崗位職責,團結協(xié)作,積極主動。

2、合理排班,根據(jù)各科手術情況及護理人員個人情況科學合理的進行排班,提高了工作效率及質(zhì)量。

3、認真組織學習各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。

4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理按置,妥善保管,嚴格進行物品交接班制度。

5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)量化考核,并與效益掛鉤。

6、精打細算,節(jié)約成本。

二、業(yè)務學心方面

1、加強護理質(zhì)量控制,成立質(zhì)量控制小組,一周至少一次抽查。

2、加強各項護理操作、訓練及理論學習。

3、加強安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生。

4、重點加強控感工作管理,規(guī)范控感要求,每周自查各種消毒液;每日做手術間各類器械的細菌培養(yǎng),并交護理部入檔備查。

5、嚴格按照收費標準收費,做到不多收、不漏收。

6、加強急救藥品管理,安排專人負責急救藥品管理,使急救藥品完好率達100%。

7、加強清潔人員工作管理制度,隨時抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即作出整改。

8、按照二級醫(yī)院手術室的標準,規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚,責任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術標本交接制度,杜絕標本遺失現(xiàn)象。

9、完善和規(guī)范各種護理文書及記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范“原則。

10、加強患者術前術后健康教育。

三、操作培訓方面

(一)新上崗護士培訓計劃

1、第一階段

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①熟悉手術室環(huán)境布局

②熟悉手術室各種規(guī)章制度

③熟悉手術室工作人員崗位職責

④熟悉手術室護理工作

(2)實施方法

①介紹手術室各項規(guī)章制度等理論

②示范講解手術室各種典型手術如何擺臺

③實施手術時實地講解擺臺

④進行理論考核及操作考核

2、第二階段

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①熟悉手術室工作特點

②掌握手術室無菌技術操作

③熟悉敷料室、器械室工作

④模擬教學

(2)實施方法

器械室

①介紹環(huán)境

②了解器械室工作特點及工作性質(zhì)

③常用外科、骨科器械名稱及用途

④手術器械包的打法

敷料室

①各種敷料的名稱及用途

②各種敷料包的包法

③各種敷料的疊法

④各種單包敷料的包法

3、第三階段

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①掌握正規(guī)無菌操作

②普外、泌尿科小、中、大手術配合

③手術室工作流程

④手術室護士各崗位職責

(2)實施方法

①專人帶教典型手術配合(甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道)

②安排適宜的手術

③反復重復各種帶教手術

4、第四階段

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①婦產(chǎn)科小、中、大手術配合

②熟悉特殊物品的準備、手術體位

(2)實施方法

①專人帶教典型手術配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤)

②安排相應的手術

③反復重復各種帶教手術

④進行理論考核及操作考核

考核方法:每階段結束后,進行理論和技術操作考核,成績達85分合格。洗手護士,巡回護士工作質(zhì)量考核85分合格。

(二)低年資護士(2~3年護士)培訓計劃

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①掌握防范差錯事故的措施。

②急診手術的配合

③完成各??拼?、中、小典型手術的配合

④掌握常見手術體位的應用及放置方法。

(2)實施方法

①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

②鞏固第一年的手術,掌握急診手術的配合

③能獨立完成各種大、中、小手術的配合,注意各種外科無菌技術操作規(guī)程方面的訓練

考核:每半年??评碚摽己艘淮?,成績達85分合格。技術操作每半年考核一次,90分合格。洗手護士,巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格,每半年一次。

(三)高年資護士培訓計劃

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①新開展手術的配合

②急救性手術的配合

③完成各專科大、中典型手術的配合

④進行??菩允中g培訓

(2)實施方法

①在護士長的及醫(yī)生的指導下完成重大手術的配合

②掌握新開展手術的配合技巧

③能獨立完成各種大、中手術的配合,注意各種外科無菌技術操作規(guī)程方面的訓練

考核:每半年??评碚摽己艘淮危煽冞_85分合格。技術操作每半年考核一次,90分合格。洗手護士,巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格,每半年一次。

三、教育管理方面

1、加強控感意識,嚴防感染發(fā)生。

2、加強“三基“訓練,組織科室護理人員技術練兵,指定專人負責操作培訓,培訓率達到100%、合格率100%。

3、加強基礎理論學習,積極參加護理部組織的業(yè)務學習,同時每周一次業(yè)務學習。主要學習手術室??浦R,每季度交科室考核一次,合格率100%。

4、加強繼續(xù)教育學習,積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。

5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下,有計劃的外出進修學習。提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

手術室工作計劃【篇3】

手術室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分,是保證手術順利進行及危重病急救的中心樞紐,結合當前實際,制定有針對性手術室護理行為,降低手術室護理風險,保證手術順利進行,提高護理服務水平,特制定以下幾點計劃:

一:精心打造手術環(huán)境,護理人員提前上班,精心做好各項準備工作,洗手護士在晨交班前將手術用物放置于手術間,既節(jié)約首臺手術開臺時間,又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峰時段,保證空氣質(zhì)量,降低手術風險,保證患者安全。精心打造“溫馨、舒適、輕松”的術前環(huán)境,如在舒適準備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語,裝飾墻壁和天花板,提供各種各樣的術前健康教育等。首臺手術患者提前接入手術間,由專人陪護,集中管理,給予專業(yè)化的心理疏導和規(guī)范化的操作。

二:縮短連臺手術間隔時間,提前完善病房術前準備,巡回護士根據(jù)手術間前一臺手術進展情況提交手術申請,將填寫完整的“手術患者接送卡和手術通知單”交與準備護士,準備室護士立即電話通知病房護士站,提前做好手術準備。并在準備間提前打號液體,同時做好心理護理,節(jié)約麻醉前的準備時間,避免了因術前操作不順而延誤時間。

三:建立綠色通道,實施急診實施無障礙,常規(guī)預留急診實施間,成立手術室應急小組,實行一級、二級、三級值班人員負責制,24小時全天待命,確保及時接受手術治療,保證患者安全。改變排班模式,人性化排班,彈性排班,滿足手術需要。

四:??苹g前訪視,以各個??萍膊√攸c和手術準備特殊要求為核心內(nèi)容的護理宣教和指導服務,是手術室術前訪視更具有針對性,更加規(guī)范化的充分體現(xiàn)。

五:??苹】敌?,針對點型病種特點設計,旨在突出??茖2√厣o予手術患者及家屬更加清晰詳盡的指導。

六:為小兒患者提供“母愛式”服務,手術室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復室陪伴患兒,減少患兒的哭鬧,降低復蘇期患兒風險,將母親對孩子的情意投入到對手術患兒的日常護理中,對患兒倍加呵護于關愛。

七:為患者家屬提供“清晰化“服務,設置術中家屬咨詢服務門崗,解答家屬疑問。

八:建立手術醫(yī)生習俗,愛好檔案

九:尊重患者,家屬,醫(yī)生不同的宗教信仰,生活習俗。

十:加強優(yōu)質(zhì)護理長效機制建設是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務成效,鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步,持續(xù)提高護理服務質(zhì)量和服務水平,最終讓老百姓的道更多實惠的保障。

十一:護理質(zhì)量的控制,手術室??苹僮骶媲缶?,手術室設備管理精細化,手術室環(huán)境管理精細化。

十二;假期手術室安全管理,提高護理質(zhì)量,應慣切預防為主的思想,立足于超前防范基礎,認真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,做到責任到人,措施到位,確保手術病人全程沒有安全隱患。

十三:實施安全核查,做到三方核查,并簽字,降低手術風險。所有有左右之分的手術,都要明確做好表示。

手術室工作計劃【篇4】

20__年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下,認真按照國家《二級綜合醫(yī)醫(yī)院評審標準》,提高護理質(zhì)量,精益求精地配合手術,特制定20__年手術室護理工作計劃。在新的一年里,我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支持下,努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上,對本年度工作計劃如下:

一、行政管理方面

1、明確崗位職責,明確分工,各級護理人員,自覺自愿,認真履行各自崗位職責,團結協(xié)作,積極主動。

2、合理排班,根據(jù)各科手術情況及護理人員個人情況合理的進行排班,提高了工作效率及質(zhì)量。

3、認真組織學習各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。

4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置,妥善保管,嚴格進行物品交接班制度。

5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。

6、精打細算,節(jié)約成本。

二、業(yè)務方面

1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。

2、加強安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生。

3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、嚴格按照收費標準收費,做到不多收、不漏收。

6、按照手術室的標準,規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚,責任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術標本交接制度,杜絕標本遺失現(xiàn)象。

7、完善和規(guī)范各種護理記錄單,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范“原則。

8、加強患者術前術后健康教育。

三、教育管理方面

1、加強無菌意識,嚴防執(zhí)行無菌技術操作,防止手術感染發(fā)生。

2、加強“三基“訓練,技術操作培訓,培訓率達到100%、合格率100%。

3、加強基礎理論學習,積極參加護理部組織的業(yè)務學習,同時每月2-3次業(yè)務學習。主要學習手術室??浦R,每季度科室考核一次,合格率100%。

4、加強繼續(xù)教育學習,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。

5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下,有計劃的外出學習。提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

四、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

2、強化內(nèi)涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

3、堅持“以人為本”的服務理念,精益求精地配合手術。

五、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%。

2、護理文書書寫合格率≥90%。

3、急救藥品物品完好率≥100%。

4、消毒滅菌合格率≥100%。

5、手術室質(zhì)量管理合格率≥90%。

6、護理安全合格率≥90%。

7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

8、年護理投訴率為0。

9、病人對護理服務的滿意率≥92%。

10、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求。

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

12、科室檢查合格率≥90%。

六、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1:3。滿足工作需要,保證工作質(zhì)量。

2、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術室的任務和護理人員情況,密切配合醫(yī)生完成手術,必要時親自參加。

(2)認真做好護士技術檔案工作。

(3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念,每月對護士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理

1、認真學習關于《二級綜合醫(yī)院評審標準》細則,結合手術室實際情況,進一步完善護理質(zhì)量考核標準。

2、抓好質(zhì)控管理,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質(zhì)量,提高護理人員水平。

(三)加強手術安全管理

1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī),以提高手術室護理人員的法律意識。

2、加強護理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,嚴格“查對制度”、“手術部位標識制度”、“手術風險評估制度”、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,有記錄。

5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

(四)業(yè)務學習及培訓

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術,為搬進新手術室打下良好的基礎。

(2)護理業(yè)務學習,每月組織一次,有記錄有講稿。

(3)??婆嘤枺吭乱淮?,做好新進人員及年輕護士培訓。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,提高學歷,提高知識層次。

(五)更新服務理念

手術室工作計劃【篇5】

一、術前健康教育:

⑴手術前一天由巡回護士前往病房看望病人,先查閱有關病歷資料,了解病情,對大手術的患者護士要與手術醫(yī)生溝通了解手術方案。

⑵到病床前用簡單通俗的語言,為患者提供有關手術的治療的信息,如手術的目的、方法、麻醉方式,手術中如何配合腰麻或硬膜外麻醉等。

⑶告知患者術前為何禁食、取下假牙,不能化妝,不戴首飾或貴重物品進入手術室理由等。

⑷觀察病人的表情、情緒反應及對手術的思想準備,檢查病人血壓、脈搏、呼吸及緊張情況,與病人交流期間了解病人的心理活動并對其心理進行準備的評估,解除病人的恐懼、焦慮等不良情緒。

二、術中健康教育:

⑴病人進入手術室后,巡回護士主動熱情地接待患者,首先執(zhí)行查對制度,善待患者,大多數(shù)患者存在不同程度的陌生感,緊張、恐懼、怕痛、缺乏安全感。這時護理人員應熱情接待安慰病人,誠懇地對病人進行解釋、安慰,從而減輕恐懼心理,緩解患者進入手術室后的緊張和陌生感。

⑵向病人交代手術開始前要實行的治療如靜脈穿刺、導尿、麻醉等。告訴患者可能出現(xiàn)的不適,巡回護士都要陪在患者身邊做解釋工作,使患者感到被尊重、被關懷 、有安全感。設法滿足他們的護理要求。

⑶手術開始后病人情緒趨向穩(wěn)定但有時意識沒完全喪失。尤其是硬膜外麻醉或局麻手術、醫(yī)護人員要嚴格遵守保護性醫(yī)療制度,不談與手術無關的事情。

三、術后隨訪健康教育:

⑴術后二到三天隨訪問候患者,專人負責,了解他們的恢復情況。

⑵指導術后禁食時間、體位、下床活動時間,合理安排飲食,選擇正確的舒適體位。如正確對待切口疼痛,術后吸收熱,術后早期活動對疾病恢復的意義等。

⑶征求對手術室有何意見好提出要求,以利于護理宣教做的更好。

四、對手術患者家屬的健康教育,健康教育的核心是:

積極教育人們樹立健康意識,采納合理飲食和進行經(jīng)常性鍛煉,取得家屬的積極配合也是我們健康教育的重點。

手術室工作計劃【篇6】

新的一年,新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據(jù)護理部有關精神,結合我科實際,制定本計劃。

一、完善各項規(guī)章制度

制度重于技術,一個良好的制度,能夠鼓勵大家進行科學與技術的創(chuàng)新。要在科室內(nèi)形成一個團隊精神,必須要有相應的制度保證。

二、改善服務態(tài)度,提高護理質(zhì)量

1、 護士長每月下相關科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通; 護士長每月發(fā)放手術病人滿意度調(diào)查表一次,收集病人信 息,以更好地改進工作。

2、 嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予議論。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,達到滿意度95%以上。

3、 施行各項護理技術操作前要有告知,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。加強專業(yè)知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

4、 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,加強保潔員的管理工作,防止院內(nèi)感染,確保手術切口感染率≤0.5%。

5、 加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。

三、努力學習,提高專業(yè)技術水平

1、 加強在職人員的繼續(xù)教育,積極參加院內(nèi)、科內(nèi)講課,出勤率達90%。

2、 加強專科知識的學習和操作訓練。隨著新手術地不斷開展,給手術室護士提出了更高的目標:盡快掌握新手術的相關知識和手術步驟,熟練配合手術;在開展新手術前,組織大家學習有關知識,做到心中有數(shù),準備充分,以最佳狀態(tài)迎接手術。

四、完善科內(nèi)獎金分配制度,配合醫(yī)院開展績效考核工作:工作量化,實行評分制;節(jié)約成本,合理收費。

我科護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,與醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務態(tài)度,提高護理質(zhì)量,完成手術室護理工作,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術室工作計劃【篇7】

1、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

2、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

3、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

4、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

5、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術,鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

6、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉。

7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質(zhì)量。

8、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,圓滿完成帶教工作。

9、加強本科護理質(zhì)量控制,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標達到質(zhì)量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,以便更好的利用層流手術室。

10、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,與麻醉醫(yī)生及臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

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