街道2020年工作總結(jié)及2020年工作打算
2020年，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊扣老城區(qū)“二次開(kāi)發(fā)建設(shè)，推動(dòng)發(fā)展新跨越”的戰(zhàn)略定位，以“一個(gè)中心、三條主線、四大戰(zhàn)略、五項(xiàng)提升”為統(tǒng)攬，搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新克難，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了新常態(tài)下“穩(wěn)中奮進(jìn)”的嶄新局面。
一、2020年工作開(kāi)展情況
一是聚力轉(zhuǎn)方式，發(fā)展質(zhì)態(tài)顯著優(yōu)化。項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。2020年街道共有Young Park、熟香園商業(yè)、金喬幼兒園、東坊文創(chuàng)、桐院養(yǎng)老等區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)。計(jì)劃總投資68100萬(wàn)元，年度計(jì)劃投資55500萬(wàn)元;在建500萬(wàn)元以上市外投資項(xiàng)目2個(gè)，到位資金50652萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年完成招商引資59378萬(wàn)元。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加速。有序推進(jìn)因企業(yè)破產(chǎn)騰空的張店水泥廠300余畝、大成熱電、大成錦綸閑置的土地400余畝及因“退城進(jìn)園”政策，閑置的聯(lián)美彈簧約80畝，牽引電機(jī)約400畝土地的綜合開(kāi)發(fā)利用。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。大力培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，充分發(fā)揮萬(wàn)象匯商圈輻射帶動(dòng)功能，打造集特色購(gòu)物、創(chuàng)意娛樂(lè)、精致美食、人文休閑于一體的Young Park項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)城市綜合體建設(shè);盤(pán)活轄區(qū)閑置土地、樓宇、廠房等資源，加大招商引資力度，大力發(fā)展電子商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流等業(yè)態(tài)，其中，利群商城今年電商收入達(dá)239.33萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)72.27%。街道全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入5.5億元，同比上漲14.5%，基本完成全年目標(biāo)，完成招商引資3.99億元，完成全年任務(wù)的76%。
二是加速全域化，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。集全力攻堅(jiān)棚戶區(qū)改造。完成商場(chǎng)東路20號(hào)院45戶居民的棚戶區(qū)改造工作，其中，貨幣補(bǔ)償安置20戶，房票安置25戶;完成河?xùn)|、商?hào)|2個(gè)社區(qū)6棟樓座284戶居民的老舊小區(qū)改造工作，對(duì)轄區(qū)21處背街小巷分期分類(lèi)施工，累計(jì)維修破損路面3200㎡。高要求推進(jìn)城市管理。配合做好潘南路拓寬提升、人民東路東延、華光路東延等3個(gè)市重點(diǎn)工程，拆除地上附著物面積達(dá)2.8萬(wàn)余㎡，取締流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)3580余處，清理店外經(jīng)營(yíng)、亂堆放2350余處，拆除違章戶外廣告牌匾484塊，拆除違建126處，9811.5㎡。全方位提升社區(qū)治理。夯實(shí)社區(qū)基層管理基礎(chǔ)，探索32個(gè)物管小區(qū)和58個(gè)簡(jiǎn)易物業(yè)小區(qū)精細(xì)管理，打造東方星城物業(yè)管理示范點(diǎn);累計(jì)投入350余萬(wàn)元，精準(zhǔn)實(shí)施居民“身邊十件小事”，城區(qū)面貌顯著提升。
三是用心辦實(shí)事，社會(huì)治理穩(wěn)步改善。保障體系更加健全。深化“十百千”結(jié)對(duì)幫扶工程，累計(jì)發(fā)放各類(lèi)救助150余萬(wàn)元，辦理限價(jià)房、公租房等600余人次;推進(jìn)社區(qū)頤養(yǎng)工程，完善提升9家日間照料中心，探索醫(yī)養(yǎng)互補(bǔ)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，家庭醫(yī)生簽約7320戶;加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開(kāi)設(shè)張鋼社區(qū)老年大學(xué)，搭建興喬、張鋼2個(gè)“社區(qū)百姓大舞臺(tái)”，新增3處室內(nèi)、4處室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，搭建7處“新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所)”。社會(huì)大局更加和諧。推廣“1+2+N”模式，通過(guò)網(wǎng)格員調(diào)解事項(xiàng)91件，化解率達(dá)93%，協(xié)助破獲刑事案件4起，實(shí)現(xiàn)對(duì)163名重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)屬地穩(wěn)控;推行“以房管人”、“六位一體”矛盾調(diào)處機(jī)制建設(shè)，登記出租房6268戶，流動(dòng)人口15903人。安全管理更加嚴(yán)密。劃分金喬、杜科、城市社區(qū)3大安全環(huán)保片區(qū)，將轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)、3300余家經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位全部納入安全環(huán)保網(wǎng)格，實(shí)行“清單式”、“臺(tái)賬化”管理，形成無(wú)縫隙安全環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
四是持續(xù)邁大步，基層黨建全面攀升。著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。努力打造城市基層黨建示范點(diǎn)，先后建設(shè)提升興喬社區(qū)黨員政治生活館，河濱社區(qū)“志愿暖萬(wàn)家”服務(wù)站，新建打造“毅家幸福鄰”“銀發(fā)關(guān)愛(ài)”“悅美張鋼”等黨建品牌，有力發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用;嚴(yán)格落實(shí)“主題黨日”、“三會(huì)一課”和民主評(píng)議等制度，通過(guò)“積分+競(jìng)賽”雙激勵(lì)辦法，實(shí)行星級(jí)網(wǎng)格及網(wǎng)格員動(dòng)態(tài)評(píng)定工作，已評(píng)選出星級(jí)網(wǎng)格20個(gè)、星級(jí)網(wǎng)格員22名。激發(fā)區(qū)域共建新活力。通過(guò)“用場(chǎng)地?fù)Q服務(wù)”的方法引入30余家社會(huì)組織，通過(guò)建設(shè)愛(ài)心匯、開(kāi)展趣緣和協(xié)會(huì)支部1+1共建等形式，組織制作“情暖桑榆”回憶錄、幸福加油站公益服務(wù)、“螢火蟲(chóng)”蓓蕾成長(zhǎng)計(jì)劃等項(xiàng)目，孵化培育志愿服務(wù)隊(duì)伍60余支、志愿者4000余名。拓寬黨建志愿服務(wù)覆蓋面。認(rèn)真落實(shí)黨員“雙報(bào)到”志愿服務(wù)工作，明確志愿服務(wù)項(xiàng)目清單、崗位清單和開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)到單位累計(jì)認(rèn)領(lǐng)并完成42個(gè)志愿服務(wù)項(xiàng)目;創(chuàng)新黨員認(rèn)崗、認(rèn)親“雙認(rèn)制度”，社區(qū)黨員和共建單位認(rèn)領(lǐng)政策宣傳崗等10類(lèi)公益崗位，與倒排出的困難群體和困難黨員群眾結(jié)成幫扶對(duì)子。
五是從嚴(yán)帶隊(duì)伍，黨風(fēng)政風(fēng)與日俱新。思想政治建設(shè)旗幟鮮明。扎實(shí)開(kāi)展“新時(shí)代、新?lián)?dāng)、新理念”大討論活動(dòng)和“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階;緊扣社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育這一主線，培樹(shù)市級(jí)以上先進(jìn)典型1人。組織保障工作強(qiáng)勁有力。全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判，在黨工委班子、主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員3個(gè)層面制定114項(xiàng)全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)清單，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題研究會(huì)3次，集體廉政談話2次，廉政黨課1次。黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，剛性執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市區(qū)委相關(guān)規(guī)定，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，進(jìn)行廉政談話952人次，其中，誡勉談話3人，黨內(nèi)警告5人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告1人，對(duì)3個(gè)黨組織進(jìn)行黨內(nèi)問(wèn)責(zé)，完成1起自辦案件;認(rèn)真抓好省委巡視組7個(gè)方面61個(gè)問(wèn)題的反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)，營(yíng)造更加清朗的政治生態(tài)。
二、2020年總體工作思路和目標(biāo)任務(wù)
一是堅(jiān)定不移加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)新跨越。主動(dòng)適應(yīng)增速換檔新常態(tài)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極促成華元鋼鐵140畝閑置土地“魯中花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)綜合交易中心”、金喬紡織廠舊址40畝土地“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”、山東汽車(chē)彈簧廠80畝土地天府現(xiàn)代城項(xiàng)目、湖田石礦359戶棚戶區(qū)改造易地安置等6個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目;以“退城進(jìn)園”為契機(jī)，加大招商引資，充分盤(pán)活大成熱電、大成錦綸、張鋼老廠、牽引電機(jī)等土地資源，協(xié)調(diào)促成棉麻站舊址與藍(lán)溪地產(chǎn)、大成熱電與意向投資人的合作開(kāi)發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)家培訓(xùn)，做優(yōu)企業(yè)服務(wù)，搭建綜合治稅信息資源共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，完成4000余家商戶的經(jīng)濟(jì)普查工作，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
二是堅(jiān)定不移推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代城管新格局。切實(shí)做好2020年涉及15個(gè)小區(qū)81棟居民樓3453戶居民的老舊小區(qū)改造和3處背街小巷約1100㎡的修補(bǔ)工作，實(shí)現(xiàn)城市現(xiàn)代化管理水平實(shí)現(xiàn)新提升;堅(jiān)持“城區(qū)即景區(qū)”管理標(biāo)準(zhǔn)，將12條主次干道、30條背街小巷、92個(gè)小區(qū)納入“城市全域分區(qū)精細(xì)規(guī)劃”;建立健全“網(wǎng)格員+協(xié)管員+志愿監(jiān)督員”三位一體巡管模式，打造紅色物業(yè)示范區(qū)、背街小巷文明示范街、便民市場(chǎng)示范街等3個(gè)分類(lèi)示范點(diǎn)，推進(jìn)城市管理“運(yùn)作市場(chǎng)化、管理網(wǎng)格化、作業(yè)精細(xì)化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、參與全民化”。
三是堅(jiān)定不移推進(jìn)共建共享，不斷滿足人民群眾新期盼。以居民需求為導(dǎo)向，繼續(xù)辦好18件民生實(shí)事項(xiàng)目和居民身邊10件小事;在9家日間照料中心積極探索“公建民營(yíng)”養(yǎng)老管理新模式，不斷完善醫(yī)療救助、民政扶助、慈善捐助、社會(huì)幫助“四道保障線”;探索建立“智慧安監(jiān)”、“智慧物業(yè)”等平臺(tái)，搭建微信、微博、微群“三微一體”服務(wù)平臺(tái)，打造居民“掌上物聯(lián)圈”;密織“天網(wǎng)”工程，在重點(diǎn)區(qū)域新增監(jiān)控探頭，完成杜科、興喬、銀都、張鋼等14個(gè)小區(qū)創(chuàng)建提升工程，實(shí)現(xiàn)平安小區(qū)建設(shè)全面達(dá)標(biāo);打造“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”工程，通過(guò)與網(wǎng)格化平臺(tái)連接，實(shí)現(xiàn)食品安全實(shí)時(shí)監(jiān)控。
四是堅(jiān)定不移推進(jìn)黨的建設(shè)，夯實(shí)構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力新堡壘。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社會(huì)治理，全面推行“四位一體”紅色物業(yè)管理服務(wù)體系，打造“紅色公益坊”;優(yōu)化基層陣地建設(shè)，實(shí)施“一社區(qū)一項(xiàng)目一品牌”，有效運(yùn)用即將打造完畢的街道政治生活館，完成“黨組織和社會(huì)組織雙孵化基地”“先鋒同心圓”2個(gè)黨建示范點(diǎn)建設(shè);強(qiáng)化組織制度、隊(duì)伍建設(shè)，建立“1+1+X”基層治理模式，大力實(shí)施“精準(zhǔn)培訓(xùn)”，推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、“情景式黨課”、“微型黨課”，深入推進(jìn)“百人千課下基層”宣講活動(dòng)，推動(dòng)干部教育培訓(xùn)專(zhuān)題化、差異化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)黨員教育精準(zhǔn)高效。
五是堅(jiān)定不移推進(jìn)從嚴(yán)治黨，全面實(shí)現(xiàn)自身建設(shè)新提升。全力抓好中央、省市巡視巡查整改落實(shí)工作，積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，持續(xù)開(kāi)展“清風(fēng)行動(dòng)”，健全完善作風(fēng)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)精神;緊盯重大項(xiàng)目建設(shè)、大額資金使用、干部選拔任用等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”，完善財(cái)政資金監(jiān)管和績(jī)效評(píng)價(jià)，堅(jiān)決杜絕“破窗效應(yīng)”，有效形成持續(xù)威懾，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。