街道工作計劃范文精選

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2020年,街道在縣委、縣政府的正確領導下,將深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想精神,堅持“改善民生、服務發(fā)展”的宗旨,突出“一條主線”,即以黨建引領為主線,實現(xiàn)“兩個新突破”,即新時代文明實踐活動要有新突破,社區(qū)綜合治理要有新突破,真抓實干,務求實效,推動XX街道工作不斷邁上新臺階。

一、堅持黨建引領,打造XX街道黨建新品牌

黨建是XX街道工作的“牛鼻子”,也是XX街道工作的一張品牌,2020年繼續(xù)堅持牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,重點抓好以下幾項工作:一是抓好區(qū)域化黨建工作。加強與社區(qū)共建單位的聯(lián)系,進一步實踐共駐共建共享的理念。積極指導社區(qū)與共建單位開展共建活動,有效促進轄區(qū)內各類黨組織共同發(fā)展。結合街道實際,踐行并拓展“楓橋經驗”,努力探索形成“突出黨建引領、堅持人民主體、德治法治自治融合、共治共建共享”的基層社會治理新格局。二是抓好“紅色物業(yè)”管理和“五力合一”工作機制。進一步擴大黨組織在物業(yè)公司和業(yè)主委員會中的覆蓋率,著力將其打造成黨的工作隊,建設一批兼合型黨組織,充分發(fā)揮黨組織凝聚力和引領力。按照“紅色物業(yè)”三年行動計劃,力爭2020年XX住宅小區(qū)“四位一體+紅色物業(yè)和紅色社區(qū)管家”覆蓋率達到70%。結合XX“紅色物業(yè)+四位一體”管理服務實際,積極倡導物業(yè)服務“八化”工作理念,進一步提升物業(yè)精細化管理服務水平。三是抓好“兩新組織”黨建。促進“兩新”組織黨建工作標準化,利用“兩新”組織黨建專項經費,打造黨建示范點,特別是抓住規(guī)模小、分布零散的小微企業(yè),“草根”社會組織,落實全覆蓋兜底管理責任,努力實現(xiàn)黨的工作有效覆蓋,發(fā)揮示范引領作用。四是抓好黨建創(chuàng)新工作,全面推行錦秋社區(qū)黨建“三進駐”。注重創(chuàng)新理念,指導社區(qū)進一步加大對黨建工作的創(chuàng)新力度。同時,在XX全面推行錦秋社區(qū)黨建“三進駐”模式,進一步增強黨員的角色意識,有效解決黨員,尤其是不便外出的老黨員參加組織生活難的問題,延伸黨員教育管理觸角,搭建黨員教育的新陣地。五是抓好黨風廉政建設。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,全面落實保持黨的先進性和純潔性的各項要求,深入推進黨風廉政責任制建設,健全完善懲治和預防腐敗體系。強化監(jiān)督檢查,推進作風效能建設,持之以恒糾正“四風”,強化宣傳教育,進一步加強廉政文化建設。推動形成以廉為榮、以貪為恥的社會風尚。

二、堅持求實創(chuàng)新、努力實現(xiàn)新時代文明實踐新突破

結合XX實際,重點實施新時代文明實踐“思想筑魂、改善環(huán)境、移風易俗、家風建設、文化惠民”五大工程。通過“講、評、幫、樂、慶”等特色活動,抓好新時代文明實踐的新突破。一是抓好新時代文明實踐站點建設。重點抓好投入380余萬元的東岳、紫悅城、蘭香園、寶發(fā)新時代文明實踐試點站建設,在試點基礎上,按照創(chuàng)新、方便、實用的原則,完成12個社區(qū)的新時代文明實踐站綜合提升改造工作,為新時代文明實踐活動搭好平臺;二是加強志愿活動服務工作。按照一年發(fā)展、兩年提升、三年大發(fā)展的思維,計劃用三年時間,在XX組織接地氣、聚民心、形式多樣、群眾高度參與的志愿服務隊伍和志愿活動,打造XX志愿服務品牌,使志愿服務成為居民自愿參與的新時代文明實踐強力助推器;三是進一步豐富群眾文體活動。統(tǒng)籌運用好各類資源,計劃投資200余萬元,打造寶龍、云濤、寶發(fā)三處室外文化活動廣場,對現(xiàn)有的文化站、圖書室進行整合提升,方便居民。利用鄰居節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等多個重大節(jié)日,舉辦內容豐富、形式多樣的各類文體活動,豐富群眾文體生活,使XX文體活動經?;?、制度化、大眾化和品牌化,提升居民幸福指數(shù)。

三、堅持多措并舉,全力推動社區(qū)治理精細化精準化

社區(qū)治理作為XX最大的民生特色工程,要進一步加大治理力度,多措并舉,力求實現(xiàn)新的更大突破,確保社區(qū)治理取得明顯成效。一是抓好老舊小區(qū)改造。計劃投資5300余萬元,對2000年前建成的錦秋、東城、興華、蘭香園、寶發(fā)、寶龍6個社區(qū)55個小區(qū)進行老舊小區(qū)改造提升,涉及戶數(shù)4577戶,改造面積約48.48萬平方米,進一步改善老舊小區(qū)居民的居住環(huán)境;二是進一步完善“四位一體”協(xié)調運行機制。嚴格執(zhí)行“四位一體”各項規(guī)章制度,加大對物業(yè)企業(yè)考核力度,執(zhí)行好一年兩次的滿意度測評和考核制度,提升物業(yè)企業(yè)整體管理服務水平,全面推行紅色物業(yè),突出黨的領導,發(fā)揮社區(qū)黨委領導作用,吸引社區(qū)更多有識之士參與社區(qū)治理,形成社區(qū)齊抓共管的社區(qū)治理模式;三是持續(xù)開展“八亂治理”。堅決抵制違法建設,發(fā)現(xiàn)新建一處、拆除一處,做好違法建設的長效治理,保持治理違法建設的高壓態(tài)勢,決不能死灰復燃,對社區(qū)的亂栽亂種、亂貼亂畫、亂堆亂放考慮形式多樣的治理方式,形成長期有效的治理辦法,逐步推行八亂治理的自治手段,使八亂治理深入民心,深得民心,形成居民自治的良性治理模式;四是加強住宅小區(qū)停車位管理。把停車管理作為社區(qū)治理的一個突破性工作,既要做好宣傳,又要做好管理,全面推行綜合施策的治理模式,疏堵結合,實施好亂停亂放告誡制度,社區(qū)要綜合各種管理方式,使XX面貌得到大的改觀;五是抓好文明社區(qū)創(chuàng)建、平安社區(qū)建設。文明社區(qū)、平安社區(qū)是一個社區(qū)、一個小區(qū)文明程度和社會穩(wěn)定真實的體現(xiàn),要抓住創(chuàng)建文明縣城的機遇,綜合運用德治、法治、自治的手段,使文明社區(qū)建設和平安社區(qū)建設在XX遍地開花,為居民創(chuàng)造一個高度文明、高度安全的良好居住大環(huán)境;六是積極推進智慧社區(qū)建設。綜合運用智慧平臺,探索推進新形勢下社區(qū)管理創(chuàng)新模式。充分借助互聯(lián)網推行社區(qū)管理新方法,以社區(qū)居民的幸福感為出發(fā)點,通過打造智慧社區(qū)為社區(qū)居民提供便利,從而加快和諧社區(qū)建設,進而推動社會進步。七是加大“全科社工”和“一次辦好”的改革力度。抓好“全科社工”改革,全面推行蘭香園社區(qū)一次辦好的經驗和做法,全力推進“一次辦好”改革,使居民辦事零跑腿,社區(qū)服務零距離真正落地生根,不斷提升居民滿意度。

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