供銷社2019年工作總結(jié)明年工作計劃
2020年，縣供銷社在縣委縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下，認(rèn)真貫徹落實“十九大”會議和習(xí)近平總書記系列講話精神，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動中扎實開展“講嚴(yán)立”專題警示教育活動，以維護(hù)大局穩(wěn)定為目標(biāo)，以供銷社綜合改革為抓手，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅，全面完成了上級交辦的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)匯報如下：
一、積極化解矛盾，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。一是做好來信來訪和職工矛盾化解工作，把信訪維穩(wěn)做為常態(tài)化工作來抓緊抓好，特別是把節(jié)假日期間信訪穩(wěn)定工作做為重點來緊抓不放，杜絕進(jìn)京、越級上訪和群體上訪事件。全年共接待來訪281人次，按程序辦理上級轉(zhuǎn)來信訪件6件，多次帶案深入基層為職工解決實際困難。二是落實好節(jié)日期間包保責(zé)任，各基層單位負(fù)責(zé)人全面參與，人人有責(zé)，確保節(jié)日和重大會議期間無重大上訪事件發(fā)生，堅持“零報告”制度。全年到阜陽和進(jìn)京成功接訪5次(主要是涉軍人員)，無造成任何影響。三是做好特殊群體上訪化解工作。主要是化解老兵進(jìn)京上訪和縣麻紡廠為養(yǎng)老保險問題上訪合肥和縣政府事件。今年按照上級政策要求，為系統(tǒng)內(nèi)近千名退役軍人辦理信息采集重新登記，單位部分社保減免上報，部分人員參加考試重上崗等事項，受到廣大退役軍人的好評。四是做好職工養(yǎng)老保險收繳，退休人員申報和社保退費工作，力所能及為職工服務(wù)，解除他們后顧之憂。
二、緊緊抓住機遇，推進(jìn)綜合改革。一是今年以來縣供銷社全力配合縣委縣政府有關(guān)部門在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定出《中共XX縣委縣人民政府關(guān)于深化供銷社綜合改革實施意見征求意見》，目前已獲得縣委縣政府批準(zhǔn)，縣供銷社正在積極籌備理事會、監(jiān)事會成立，綜合改革工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。二是積極爭取新網(wǎng)工程建設(shè)項目資金。目前城關(guān)永放芡實公司和鑫溢米廠新網(wǎng)工程項目已得到市供銷社批準(zhǔn)立項。省供銷社主任吳良斯上半年調(diào)研了周集供銷社富民公司“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)，此次專題調(diào)研將為我縣供銷社“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)進(jìn)一步提升起到推動作用。三是積極組建農(nóng)村金融互助社，目前六安市供銷社已在XX選址，以股份合作形式聯(lián)合興辦農(nóng)村金融互助服務(wù)社。四是積極主動參與電子商務(wù)和專業(yè)合作社學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全年，縣社組織專門人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步了解各地供銷e家電子商務(wù)建設(shè)情況，為我社電子商務(wù)建設(shè)打好基礎(chǔ)，為供銷綜合改革提供支持。
三、加強巡查督查，確保安全生產(chǎn)。一是制定文件，部署工作。制定了《XX縣供銷社安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃的報告》，對全年工作安排部署。二是分解任務(wù)，明確職責(zé)。與各公司簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)管理責(zé)任書。三是開展安全生產(chǎn)檢查督查，全年，開展檢查督查活動13次，重點是煙花爆竹公司所屬儲備庫、各基層社、廠校的危房、危墻和出租房的安全檢查，確保全系安全生產(chǎn)無事故。
四、合理處置資產(chǎn)，優(yōu)先養(yǎng)老保險。
一是開展資產(chǎn)清查巡查。全年，對孟集片，馬店供銷社有人非法占用供銷社土地資源進(jìn)行清查巡查，及時制止侵占供銷社資產(chǎn)行為，確保社有資產(chǎn)不流失。二是烏龍社棠崗店社有資產(chǎn)納入縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目，目前正在和政府洽談。三是按程序處置馬店軋花廠資產(chǎn)，目前前期測量已結(jié)束，進(jìn)入規(guī)化處置階段，擬將所得收入全部用于職工養(yǎng)老保險。四是縣社成立臥陽景觀中心區(qū)征遷領(lǐng)導(dǎo)組，為征遷工作中涉及到供銷社職工家庭服務(wù)，征遷任務(wù)涉及我社80戶，目前已基本完成到位。
五、積極爭先創(chuàng)優(yōu)，完成中心工作。一是珍惜取得的榮譽，繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，縣供銷社連續(xù)六年被省供銷社評為先進(jìn)縣級供銷社，連續(xù)兩被評為全縣文明單位，連續(xù)三榮獲雙擁先進(jìn)單位稱號，縣供銷社工會還被評為全縣工會系統(tǒng)先進(jìn)集體?？h供銷社在連續(xù)獲得榮譽基礎(chǔ)上繼續(xù)保持良好態(tài)勢，爭取再上新臺階。二是不畏艱難，克難攻堅，繼續(xù)完成征遷、維穩(wěn)等中心工作全年目標(biāo)任務(wù)。三是繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，防腐敗工作，在“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化學(xué)習(xí)教育活動中扎實開展“講嚴(yán)立”專題警示教育，能過“三查三問”、“以案促改”、“五促五提”專項活動，聯(lián)系縣供銷社實際，查找存在問題，制定整措施，限時落實整改，確保取得實效。在防腐敗工作方面，縣供銷社一方面開展對部分企業(yè)法人離任審計，規(guī)范縣供銷社法人離任形為合法合規(guī)。其次扎實做好縣紀(jì)委對縣供銷社巡察提出整改意見落實工作，逐項整改落實到位。四是加強供銷社黨建工作。全年縣供銷主扎實做好黨建工作，多次迎接縣委對縣供銷社的黨建檢查督查。為豐富所屬黨支部的活動，七月份，在縣社黨委的組織下，帶領(lǐng)機關(guān)全體黨員和下屬企業(yè)黨支部書記赴井岡山開展專題紅色教育活動。五是做好精準(zhǔn)扶貧攻堅工作。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)股室上半年多次深入龍?zhí)舵?zhèn)朱圩村全天候駐村扶貧攻堅，完成各項任務(wù)。上半年，供銷社工作雖然取得一定的成績，但也存在不足與差距。一是全系統(tǒng)職工隊伍老化，縣聯(lián)社及企業(yè)出現(xiàn)人才斷層和青黃不接，影響到各項工作開展。二是全縣系統(tǒng)沒有完成改制的老企業(yè)，還有2000多名職工沒有得到妥善安置，困難企業(yè)歷史經(jīng)濟(jì)包袱沉重，處理遺留問題、推動供銷社綜合改革舉步維艱。三是全系統(tǒng)維穩(wěn)壓力依然很大，特別是養(yǎng)老保險單位部分欠帳巨大，還存在銀行罰息，職工到齡退休時要墊繳十萬元左右方可退休，很多職工繳不起，由此引發(fā)的上訪不斷，成為系統(tǒng)最大的不穩(wěn)定因素?？h麻紡廠職工上訪不穩(wěn)定因素仍然存在，全年，縣社黨委在縣委縣政府多次高度協(xié)調(diào)下，想訪設(shè)法化解矛盾，多次到縣政府和合肥接訪，但目前職工養(yǎng)老保險問題近期還沒有得到有效解決，縣麻紡廠仍然存在很大不穩(wěn)定因素，隨時還有可能造成集體訪。四是由于綜合改革推進(jìn)泛力，“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)及專業(yè)合作社、農(nóng)村資金互助社、農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對其他地區(qū)較為滯后。五是基層供銷社改造缺乏強力政策支持，引辦領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范管理有待加強。
明年工作計劃
1、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，確保大局穩(wěn)定。重點是做好縣麻紡廠職工上訪要求解決養(yǎng)老保險繳納的化解工作。做好老兵在特殊時期進(jìn)京上訪的防控工作，做好特困職工慰問幫助等工作。
2、繼續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革。爭取縣委政府盡快上會研究批準(zhǔn)縣供銷社綜合改革實施方案和出臺縣委縣政府深化供銷社綜合改革實施意見。加快新網(wǎng)工程項目建設(shè)、項目申報和資金爭取。新建農(nóng)村金融資金互助社和供銷社電子商務(wù)平臺，多種形勢助力供銷社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、繼續(xù)做好財務(wù)管理，監(jiān)察審計、文明創(chuàng)建、擁軍優(yōu)屬、人事社保、工會和老干部工作，使之再上新臺階，按時完成扶貧攻堅、烈士陵園附近征遷包保等中心工作。
4、繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，防腐敗工作，認(rèn)真落實縣紀(jì)委對縣供銷社開展巡查時提出的整改意見，限時整改到位。做好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保取得實效。