街道辦事處工作總結(jié)及工作計劃
一、2020年重點工作完成情況
(一)疏解整治與提升同步推進，構建宜居社區(qū)
今年是“疏整促”向縱深推進的關鍵一年，我街道對照6項專項行動任務，加大了違法建設拆除力度，規(guī)范了轄區(qū)勞動用工，整治了流動商販占道經(jīng)營，將整治與提升同步推進。留白增綠，給百姓更多 “綠水青山”。為西辛北區(qū)鐵路沿線建設了防護圍墻(文化墻)并對雜草地進行了綠化整改提升;將悅君家園北側(cè)的5000多平米違建建設為城市微型公園，提升了居民生活品質(zhì)。光伏發(fā)電，給順義更多“藍天白云”。居然之家樓頂3000平米違建拆后利用，建成了順義最大的光伏發(fā)電站，一期工程已正式并網(wǎng)發(fā)電，預計每年將發(fā)電68萬千瓦，為順義的節(jié)能減排做出了積極的貢獻。
(二)扎實開展綜合治理，構建安全社區(qū)
一是加大安全生產(chǎn)和隱患排查力度。采取以點帶面、點面結(jié)合、整體推進的工作方法開展安全檢查，不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，管理中突出了社區(qū)、建筑工地、學校、大型商超、餐飲業(yè)等重點領域的安全生產(chǎn)管理，今年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位2341家次，排查隱患1351項。開展“安全生產(chǎn)大檢查”、“大排查、大清理、大整治”等專項聯(lián)合執(zhí)法檢查共計46次。二是加強電動車充電管理。規(guī)范了電動車違規(guī)停放充電行為，街道定期加強電動車充電安全的宣傳教育工作，并在社區(qū)、企業(yè)等地安裝電動車充電樁，截止目前街道電動車充電裝共安裝了16處25個充電樁，電動自行車可同時充電數(shù)量為201輛。三是“三位一體”防控體系不斷完善。點上突破，從人防、物防、技防三個方面夯實治安防范工作;面上防控，實施網(wǎng)格化管理，社區(qū)內(nèi)全天候巡邏，形成了從上到下、從內(nèi)到外的“無縫聯(lián)防”網(wǎng)絡;群防群治，通過下放管理權限，將“紅袖標”直接交給社區(qū)管理，調(diào)動社區(qū)積極性，將樓門長、保潔員、低保戶吸納進來，擴大群防群治隊伍，促進了社會穩(wěn)定。共發(fā)動群防群治力量12000余人次，安保督導檢查100余次，為各社區(qū)安裝攝像頭共計1361個，發(fā)現(xiàn)火災隱患120余處，督促整改火災隱患100余處，購置了滅火器1600只，開展消防知識講座、培訓共計40余次。四是狠抓環(huán)保工作不放松。完善網(wǎng)格化工作機制，細化街道環(huán)保工作方案、重污染應急預案、重大活動期間空氣質(zhì)量保障方案，繪制街道環(huán)保網(wǎng)格圖。完善XX4級環(huán)保網(wǎng)格13個片區(qū)，共計340余人，利用移動執(zhí)法終端開展巡查，高值點位立查立改，對裸露地塊進行整治，其中硬化路面440平米、補種草皮7700平米。全面推行“河長制”，各河段無排污口現(xiàn)存，街道投入資金50余萬元，清理白色垃圾、廢棄家具、渣土等雜物79車。冰化后對河面漂浮物、河底淤積物進行打撈，清運垃圾140車，利用河道網(wǎng)格日巡查及日常保潔員加強河湖環(huán)境管控，嚴控垃圾入河。
(三)提升城市文化軟實力，構建活力社區(qū)
一是積極打造和推出“文化品牌”。以“二月新春”、“五月鮮花”、“十月金秋”等主題活動為載體，以“書畫展”、“系列講堂”、“各類匯演”為平臺，積極開展多種形式的文化交流活動。共舉辦各類文化體育教育活動60余場次，直接參與居民6千余人次。二是扎實推進文明城區(qū)創(chuàng)建工作。街道成立創(chuàng)城辦公室，制定了《XX街道創(chuàng)城工作制度》，對標創(chuàng)建，對標打造，強化弱項，補齊短板，重點抓好基礎設施、窗口服務、社會文化環(huán)境等工作，確保各項指標符合測評要求。三是弘揚社會主義核心價值觀。健全精神文明建設運行機制，通過“道德模范”評選、“北京榜樣”等具有XX特色的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，宣傳踐行社會主義核心價值觀，組建核心價值觀百姓宣講團，開展宣講4場;在街道微信公眾號開設“好聲音”專欄，傳遞社會正能量，營造崇德向善的社會氛圍。四是注重實效，教育工作落到實處。圓滿完成轄區(qū)153名流動兒童進行五證審核(戶口本、暫住證、房本或租賃合同、務工證明或稅務證明、家鄉(xiāng)無監(jiān)護人證明)，并進行網(wǎng)上錄入，確保符合入學條件的流動兒童能夠順利入學。充分利用“鎮(zhèn)街吹哨，部門報道”機制，解決望泉西里入園難問題。規(guī)范管理了轄區(qū)教育培訓機構，定期進行安全隱患排查，全年取締3家無證無照和2家異地經(jīng)營培訓機構。
(四)以群眾需求為導向，構建“服務型”社區(qū)。
一是穩(wěn)步推進老舊小區(qū)改造工程。前進花園社區(qū)實施了老舊小區(qū)二期改造工程，為把好事做好，區(qū)政府固定投資3087萬元，共16棟樓、1084余戶居民享受了政府改革的紅利。到目前為止,市政工程、裝飾工程、排水工程等重點施工項目已竣工，綠化工程預計年底前完成。前進花園社區(qū)也將成為順義區(qū)老舊小區(qū)二期治理工程最先竣工的社區(qū)。二是穩(wěn)步推進養(yǎng)老驛站建設。目前西辛社區(qū)養(yǎng)老服務驛站與宏城花園養(yǎng)老服務驛站都已完工投入使用，兩個養(yǎng)老服務驛站都具備日間照料、呼叫服務、健康指導、文化娛樂、心理慰藉五大服務功能，其中，宏城花園養(yǎng)老服務驛站在五大服務功能之外還輻射了養(yǎng)老餐桌、新型聯(lián)網(wǎng)智慧化老人家庭模板，開啟養(yǎng)老服務新模式。全年累計服務老人34000余人次。三是多措并舉，促進就業(yè)再就業(yè)。開展“三項調(diào)查”、拓展“三條渠道”、針對“三類人群”進行勞動力技能培訓。解決城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)101人，促進轄區(qū)勞動者實現(xiàn)充分就業(yè)。四是落實街巷長常態(tài)長效化管理，XX街道共12個社區(qū)，35條大街，街巷長27名，街道把街巷日常管理責任落實到人，統(tǒng)一為街長配發(fā)“街巷通”移動辦公終端及工作日志、工作牌等辦公用品。通過“一線工作法”、“社區(qū)吹哨、科室報到”等工作方法，建立有XX特色的街巷長制，進一步提升城市精細化管理水平。五是優(yōu)化便民利民服務，打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。為各類民政對象開展救助、為老、優(yōu)撫、慈善服務5216人次，發(fā)放救助資金104萬余元。開展“春風送暖”募集善款6537元，為7名殘疾人申請辦理了燃油補貼合計1820元;為41名符合條件殘疾人發(fā)放助殘券補貼合計49100元。“四到位”優(yōu)化營商環(huán)境，即宣傳到位、配備到位、梳理到位、落實到位，不斷優(yōu)化辦事流程，積極落實減證便民改革措施，切實提高政策知曉度和應用度，營造良好優(yōu)化營商環(huán)境。
二、2020年工作安排
2020年，XX街道將深入貫徹市、區(qū)各項戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞全區(qū)“港城融合的國際航空中心核心區(qū)，創(chuàng)新引領的區(qū)域經(jīng)濟提升先行區(qū)，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)的首都和諧宜居示范區(qū)”的奮斗目標，以科學發(fā)展為主題，以保障和改善民生為重點，完善街道社區(qū)功能，推進社會服務管理創(chuàng)新，全力以赴確保2020年各項目標任務圓滿完成。為此，我們將著力做好以下工作：
(一)以環(huán)境專項整治行動為突破口，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)居住環(huán)境
注重環(huán)境建設，滿足居民宜居環(huán)境需求仍是明年工作的重中之重。一是圓滿完成“疏解整治促提升”專項行動。結(jié)合街道實際，始終保持高壓態(tài)勢，對非法建設、非法經(jīng)營等屢勸不改的行為“零容忍”，確保“新生清零、減量發(fā)展”，市級臺帳銷賬率要達到100%;按照“屬地主責、部門聯(lián)動、社會參與、綜合治理”的原則，集中整治社會高度關注、群眾反映強烈的占道經(jīng)營、“開墻打洞”等違法行為;有效遏制問題反彈，強化復查整改。二是全面抓好空氣重污染防控工作。建立健全防災減災組織機構和氣象信息員隊伍，制定氣象災害應急預案和工作制度，加強重點時段的應急值守，加大對易燃易爆涉危企業(yè)、露天燒烤、施工揚塵的監(jiān)督檢查力度，確保轄區(qū)內(nèi)PM2.5高值區(qū)域的實時濃度低于全區(qū)平均濃度。三是全面做好物業(yè)小區(qū)環(huán)境提升工作。深入開展“社區(qū)物業(yè)服務質(zhì)量第三方評估”和“社區(qū)點評”工作，構建業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)的和諧互信關系。
(二)以創(chuàng)建平安街道為目標，著力加強社會綜合維穩(wěn)工作
一是強化安全隱患排查。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，深入開展消防、建筑、?；?、人員聚集場所等重點領域安全生產(chǎn)大檢查和專項整治，切實消除一切影響安全的隱患，堅決防止重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生;把功夫下在平時，抓早抓小做好隱患排查工作;全力抓好關系居民生活的水電氣熱等領域風險點和危險源排查整治，強化服務保障和應急處置工作，確保社區(qū)安全平穩(wěn)有序運行。二是強化安全宣傳與技能提升。推進國際安全社區(qū)建設，建立全員參與機制，統(tǒng)籌建設中型、大型安全體驗館，制作職工安全手冊，使居民、職工在家門口就能體驗各種安全逃生技能，提升全民安全救護能力;利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”開展宣傳咨詢活動，定期組織不同規(guī)模的應急演練;在社區(qū)微型消防站規(guī)范化建設“六個一”活動的基礎上，通過開展消防技能大比武、走進消防中隊參觀體驗等活動，切實提升微型消防站實戰(zhàn)能力。利用網(wǎng)格化平臺一體化建設的契機，將12個社區(qū)的監(jiān)控接入街道指揮中心一體化平臺，加大技防建設投入，大力治理各類公共安全風險隱患，努力實現(xiàn)轄區(qū)安全穩(wěn)定。三是強化“平安XX”建設。加強社區(qū)、機關、學校、企事業(yè)單位“平安聯(lián)盟”建設，做到“面上有人轉(zhuǎn)、線上有人巡、點上有人守”，筑起群防群治的銅墻鐵壁;推進“平安文化一條街”、“平安文化演出隊”建設，提高群眾自我防范意識，有效預防和減少可防性案件的發(fā)生。四是強化信訪工作。堅持下先手棋、打主動仗，對各種信訪隱患苗頭，建臺賬、挖根源，力求疏導、化解到位;制定重點人穩(wěn)控預案和應急勸返方案，確保重要時間節(jié)點和敏感時期不發(fā)生大規(guī)模集體越級上訪、不發(fā)生因信訪問題引發(fā)的群體性事件和重大個人極端事件、不發(fā)生因信訪問題引發(fā)的輿論負面炒作、敏感時期不發(fā)生非正常集體訪;繼續(xù)實施領導崗位責任制和領導包案制度，努力把矛盾化解在基層、解決在當?shù)亍Ｎ迨菑娀乘幈O(jiān)管。開展食品安全示范店和示范街創(chuàng)建活動，以點帶面，營造安全和諧的餐飲服務環(huán)境;充分發(fā)揮科技監(jiān)管作用，進一步加強重點領域重點商品的快速檢測和風險監(jiān)測，杜絕不合格食品流入轄區(qū)市場;以處罰和教育相結(jié)合的原則，嚴厲打擊違法經(jīng)營行為，提高經(jīng)營主體自律意識，清理整頓不符合安全條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，切實為轄區(qū)百姓提供更高水準的食品藥品安全保障。
(三)以群眾性文化活動為主體，全面推動基層文化事業(yè)繁榮發(fā)展
文化是城市的靈魂，是人民的精神家園。繁榮文化、提升文明程度、豐富精神文化生活已成為居民群眾的熱切期盼。一是豐富街道宣傳手段。通過一張正規(guī)行政區(qū)域規(guī)劃圖、一部街道10年發(fā)展宣傳片、一本展示街道風采的宣傳手冊、一部有街居工作人員、社區(qū)居民參與其中的系列微電影、一首“XX之歌”、組建一支老干部宣講團，創(chuàng)新宣傳手段，增強街道文化自信。按照“一院一道多點位”的宣傳設想，繼續(xù)完善西辛一社區(qū)“文化四合院”和宏城花園社區(qū)“文化大道”建設，適當增加社區(qū)宣傳點位;開展“我的價值觀”宣講及社會實踐活動，舉辦核心價值觀小書簽、小信簽、小筆筒、小杯子、小鑰匙鏈“五小”設計創(chuàng)意大賽，積極引導廣大黨員干部群眾樹立正確的思想觀念和價值取向。二是大力推進精神文明建設。開展“精神文明有你有我”大討論，引導居民為精神文明發(fā)展獻計獻策;選樹典型人物，在組織推薦與居民自薦的基礎上，采取微信投票、實地走訪等多種途徑，舉辦“文明XX人”評選表彰活動，樹立一批“普通而不平凡、平實而不平淡”的榜樣形象。三是大力實施文化惠民育民工程。將圖書、科技、文藝匯演等文化元素融入居家養(yǎng)老服務驛站，使居民在接受服務的過程中提升思想道德素養(yǎng)和科學文化素質(zhì);在“二月新春”、“五月鮮花”、“十月金秋”等品牌文化活動的基礎上，發(fā)動社區(qū)文藝骨干，編排一批快板、三句半、詩歌等精品文藝節(jié)目，以精品促普及、促發(fā)展，不斷滿足居民日益增長的精神文化需求。
(四)以社會服務管理創(chuàng)新為抓手，進一步完善公共服務體系建設
關注民生、保障民生、改善民生是街居一切工作的切入點與著力點。一是完善居民服務體系建設。以創(chuàng)建健康示范單位為抓手，定期組織職工健康體檢、健康講座、健康促進活動，提高機關在職人員整體的健康水平。以老年餐桌為載體，深入社區(qū)為老年人開展健康保健及飲食安全知識普及，增強老年人健康意識。建立居民健康檔案，聯(lián)合醫(yī)療機構，引進私人健康顧問，有針對性地開展系統(tǒng)的社區(qū)衛(wèi)生服務，記錄社區(qū)居民健康信息，讓轄區(qū)居民有更多更直接的獲得感和幸福感。二是扶持社會組織健康發(fā)展。建立健全社會組織管理與運行機制，發(fā)揮孵化中心服務功能，精心設計公益服務項目，培育優(yōu)質(zhì)服務組織，推行分層分類管理，即重點扶持社區(qū)服務類社會組織，積極培育事務類社會組織，逐步壯大文體健身類社會組織，著力規(guī)范社區(qū)維權類社會組織，大力倡導社區(qū)互助類社會組織，推動社會組織更好地服務于轄區(qū)居民。三是實施就業(yè)培訓及獎勵機制。積極聯(lián)系職業(yè)技能培訓學校，開展保潔、家政服務、中式面點、計算機等職業(yè)技能培訓，將專業(yè)化培訓引入社區(qū)，為提升轄區(qū)勞動力職業(yè)技能、實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)搭建平臺;落實職業(yè)技能培訓補貼、就業(yè)援助幫扶獎勵、轄區(qū)用工單位和社會組織吸納失業(yè)人員獎勵，開創(chuàng)就業(yè)再就業(yè)工作新局面。四是全面提升志愿服務品質(zhì)。本著優(yōu)勢互補的原則，科學引導專業(yè)技術性人才參與志愿服務活動，并與社區(qū)工作者“結(jié)對子”，互促共進;完善家庭式服務兌換機制，使志愿服務融入家庭生活;擴大“愛心積分銀行”覆蓋面，倡導“助人即助己”服務理念，吸引更多的“愛心商家”和志愿者參與其中，營造濃郁的志愿服務氛圍，增強廣大居民的參與感和歸屬感。
2020年的工作思路新、任務重，XX街道要在區(qū)委區(qū)政府正確領導下，向更高標準看齊，抓住機遇、倍加努力，使XX街道社區(qū)建設工作百尺竿頭、更進一步，為順義區(qū)城市化建設作出應有的貢獻。