2020年綜合辦公室主任工作總結(jié)
2020年,在局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力支持下,我按照局的總體部署和工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將2020年個人工作情況總結(jié)如下:
一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)
我作為綜合辦公室主任,肩負(fù)著為局領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)的職責(zé),知道自己責(zé)任重大,努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),把它學(xué)深學(xué)透,領(lǐng)會在心里,運(yùn)用到具體實(shí)際工作中,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神,提高工作效率與質(zhì)量。
二、開拓創(chuàng)新,努力做好各項(xiàng)工作
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效能
在綜合辦內(nèi)部管理中,我一是優(yōu)化績效管理,注重能力提升,保證了人力資源各項(xiàng)工作的順利開展。二是認(rèn)真開展創(chuàng)新文化體系建設(shè)工作,創(chuàng)新文化理念,濃厚文化氛圍,增強(qiáng)員工創(chuàng)新榮譽(yù)感。三是加強(qiáng)預(yù)算管理,有效控制成本預(yù)算,做好降本增效工作。通過這些措施,有效提高了工作效能。
2、加強(qiáng)安全保衛(wèi),促進(jìn)工作發(fā)展
我加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)工作,加強(qiáng)車輛安全管理,開展安全大檢查和護(hù)線宣傳工作,通過這些扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任性事故為0的目標(biāo),保證了車輛的安全運(yùn)行,保證了線路安全暢通,做到內(nèi)部治安穩(wěn)定,有效維護(hù)了局的穩(wěn)定和諧形勢,促進(jìn)局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
3、真誠關(guān)懷,情暖員工
我在工作中做到以人為本,努力為建設(shè)和諧社會作貢獻(xiàn)。一是組織員工本著“自愿和量力”的原則向剛經(jīng)歷過地震的青海玉樹災(zāi)區(qū)電信員工踴躍捐款,送去我們四川電信員工的溫暖。二是做好“五必訪五必賀”工作,員工生病住院必訪,員工家庭遇特殊困難必訪,員工及配偶和直系親屬去世必訪,員工家中發(fā)生重大糾紛必訪,員工之間發(fā)生矛盾必訪;員工生日必賀,員工結(jié)婚必賀,員工生育必賀,員工子女上大學(xué)必賀,員工退休必賀。三是關(guān)心離退休員工的生活,春節(jié)期間慰問離退休、內(nèi)退員工,看望了生病住院的3名退休員工,及時為死亡老職工辦理了相關(guān)手續(xù)。
2020年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定成績,但是與局和廣大員工的希望相比,還是存在一些不足與差距,主要是學(xué)習(xí)不夠,工作科學(xué)化、精細(xì)化有待提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把綜合辦各項(xiàng)工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為局工作的全面發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。