尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!很榮幸在今天這么莊重的場合發(fā)言，我很激動，也很忐忑! 回想駐村三年的工作，有辛勞、汗水，但更多的是自豪和滿滿的收獲!
下面我給大家報告幾點駐村體會：
第一，只要有擔當的勇氣與強烈的事業(yè)心，再大的困難也能成功。
三年前，我被選派到光山縣文殊鄉(xiāng)方洼村任第一書記，當時村里給我的印象是：一條狹窄的進村公路，很少有汽車進出，偶爾經過的是屁股冒煙的拖拉機;各村民組都是泥巴路，晴天一身灰，雨天一身泥;村民吃不上自來水，家家戶戶打井“壓”水吃;農田水利設施毀損嚴重，農業(yè)生產完全靠天吃飯。 村“兩委”因前任支書去世而群龍無首，處于軟弱渙散的狀態(tài)。村部院內草多深，群眾辦事找不到人!
看到這樣的局面剛開始我心里也涼半截，但在走訪貧困戶時，很多貧困戶眼神中流露出對過上好日子的強烈渴望和對第一書記的強烈期盼，在他們眼里，我是上級派來的干部，是能夠給他們帶來希望的人!我深感自己肩上有不可推卸的責任，必須敢于擔當、不辱使命!
經過三年的艱苦奮斗，方洼村現在變了樣：路好走了，用水不愁了，基礎設施完善了，脫貧致富的產業(yè)也搞起來了!方洼村群眾離脫貧奔小康的目標越來越近了!
2020年底第一書記到期輪換，為了保持工作的連續(xù)性，我主動向單位領導再次請戰(zhàn)：方洼一日不脫貧，我就一日堅決不回城!
三年的駐村經歷，讓我深深體會到，沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路，困難再大，只要肯干，就一定能成功。
第二，只要有過硬的黨支部與拼摶的進取心，再軟弱的村也能強起來。
村民富不富，關鍵看支部。駐村后，在鄉(xiāng)黨委的支持下，我們重新組建了班子。2020年，我們按照市委實施的《嚴鄉(xiāng)強村育新計劃》要求，加強支部建設、強化黨員管理，堅持做到 “一個表率、兩個發(fā)揮、三個擺進去”。一個表率就是村兩委班子做干事的表率、敬業(yè)的表率，始終戰(zhàn)斗在脫貧攻堅第一線。我們是這樣要求的，大家也是這樣做的：因工作量太大，長時間勞累，新上任的村支書李信遠一年瘦了11斤;女村主任吳開華，放棄在信陽市內舒適的生活、舍小家為大家，回到方洼帶領群眾脫貧致富;我自己也堅持以村為家，堅守崗位，把家的一切交給了妻子。兩個發(fā)揮：一是充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是充分發(fā)揮全村黨員的先鋒模范帶頭作用。三個擺進去：一是抓黨建把當前工作擺進去。二是抓黨建把存在的突出問題擺進去。三是抓黨建把強化黨員管理擺進去。2020年，我們創(chuàng)新模式、對全村黨員實施積分考核管理，取得了非常好的效果。
三年的實踐見證，只要支部強，就能人心齊、干勁足;只有支部硬，才能領導有力，形成合力。這是我三年脫貧攻堅最深的體會。
第三，只要有富民的好路子與脫貧的責任心，再貧窮的村也能富起來。
發(fā)展產業(yè)是實現穩(wěn)定脫貧的根本途徑，為了發(fā)展產業(yè)，我和村“兩委”一是引進河南藍天集團采取企業(yè)+基地+貧困戶的模式，在我村發(fā)展油茶基地5000余畝。二是實施“房前屋后一畝茶”，利用農戶房前屋后的小塊閑置土地開挖種植綠茶。三是大力發(fā)展村集體經濟，村集體主辦了“中方合作社”，建設可生產96000棒的香菇種植基地1個、村辦茶廠1個。四是努力培育新型農村經營主體，發(fā)展多彩田園產業(yè)，先后興辦了“山農”“騰達”、 “春播”“啟航”等4家專業(yè)合作社、5個家庭農場，種植苗木花卉、中藥材、蓮藕和養(yǎng)殖淮南麻鴨、豫南黑豬、水產等特色農產品，目前每個經營主體至少帶動了10至15戶貧困戶脫貧增收。
三年的實踐見證，只要路子對、方法好、措施準，脫貧就能做到提衣提領子，牽牛牽鼻子。
各位領導，各位同事!總書記說過：奮斗的人生是幸福的!我能作為一名駐村第一書記奮戰(zhàn)在脫貧攻堅這場偉大戰(zhàn)役的一線，倍感光榮和自豪!2020年，我將更加努力，堅決打贏打好方洼村的脫貧攻堅決勝之戰(zhàn)!
謝謝大家!