財務(wù)部門年度工作總結(jié)通用范文

| 李崎

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?那么要如何寫呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)部門年度工作總結(jié)通用范文5篇,歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)通用范文1

時間過的很快,轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個嶄新的年度?;仡櫦磳⑦^去的一年,財務(wù)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、集團(tuán)財務(wù)部的監(jiān)督指導(dǎo)以及公司同仁的全力支持下,緊跟集團(tuán)公司各項工作部署,嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)、集團(tuán)公司的財務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行,以成本為中心、資金為抓手,切實防范財務(wù)風(fēng)險。在會計基礎(chǔ)工作、財務(wù)管理及風(fēng)險防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時,也還存在許多不足之處?,F(xiàn)就財務(wù)處20__年度工作做簡要地回顧與總結(jié):

一、20__年度工作做簡要地回顧與總結(jié)

1、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。

2、為滿足公司內(nèi)部管理需要,及時準(zhǔn)確編制資金周報、管理費(fèi)用月報、銷售月報等內(nèi)部管理報表,并對其進(jìn)行財務(wù)分析,為公司內(nèi)部管理提供了更具實用性的財務(wù)數(shù)據(jù)。

3、保障公司資產(chǎn)安全與完整,資產(chǎn)的管理是今年財務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定計劃對固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查,加強(qiáng)設(shè)備管理,逐步完善設(shè)備臺賬。加強(qiáng)倉庫物資管理,定期對倉庫物資盤點(diǎn)清倉,對異常情況進(jìn)行檢查、核實并更正,逐步實現(xiàn)帳、實相符。

4、及時掌握國家政策,加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會計事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作,保障了公司各項工作的開展,保證了融資渠道的暢通。

5、財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時又要做好服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們工作的要求。在會計審核中,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法;咨詢服務(wù),對前來咨詢財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題,我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),如:公司費(fèi)用報銷制度,對貫徹執(zhí)行時大家遇到問題進(jìn)行歸結(jié),為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,不斷提高認(rèn)識,做好服務(wù)工作。

二、工作中存在的不足

1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作,未能按時完成。對固定資產(chǎn)的清查,可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本、部門費(fèi)用非常必要,在張總的關(guān)注下,通過各部門相關(guān)人員的的努力,車間及各部門的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點(diǎn)已經(jīng)告一段落,截至11月底盤虧盤盈已經(jīng)明確,但是由于今年財務(wù)人員的更替頻繁,因此盤盈盤虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務(wù)處理還未完成。并且在以后的工作中,對于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù),按照既定程序流程操作,我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)真、持久的做下去。

2、與工商、稅務(wù)、銀行、財政等部門的溝通還不夠,下一步應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),以便及時了解有關(guān)的政策法規(guī)變動情況,保證公司的合法權(quán)益。我們將進(jìn)一步開展會計規(guī)范化,特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念。

3、財務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)行,但仍處在賬面上說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財務(wù)分析資料的收集,為公司集團(tuán)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

三、20__年工作計劃

1、做好會計核算,進(jìn)行會計審核監(jiān)督,按照集團(tuán)公司的各項制度及會計制度稅收法規(guī)進(jìn)行會計核算,加強(qiáng)存貨、往來賬款的管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費(fèi)的計提和納稅申報。保證會計信息收集處理和傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。根據(jù)會計資料做好報表分析,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支撐。

2、繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查,由于各種原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)賬實不符,我們繼續(xù)與各相關(guān)人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行核對,為以后規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。

3.繼續(xù)加強(qiáng)對存貨的核算和監(jiān)督,定出合理庫存量,減少庫存占用,提高資金的使用效率。通過前期的盤點(diǎn),存貨賬實差異很大,導(dǎo)致賬實不符,這主要是由于前期對存貨監(jiān)督不夠重視造成的。本月的盤點(diǎn),也存在差異,但我們及時查出差異原因,更正錯誤,今后我們要繼續(xù)加大對存貨的管理,將每月一盤點(diǎn),每季度大盤點(diǎn)貫徹落實到實處。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè),適時適地的將集團(tuán)的理念、價值觀傳遞到團(tuán)隊成員中,使大家工作有熱情、服務(wù)有溫情、提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起專業(yè)用心、務(wù)實高效的部門新形象;加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),對會計法、會計準(zhǔn)則、各項稅收法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

雖然我們做了一些工作,但還存在很多不足,我們將吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,積極整改,繼續(xù)迎接下年的工作。也希望其他部門和單位多給財務(wù)部提意見或建議,以便改進(jìn)我們的工作。我們將積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)而努力!

財務(wù)部門年度工作總結(jié)通用范文2

20__年__月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及20__年度的年報工作。

首先說一下日常工作:

1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金

3、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個月最最重要的工作就是20__年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù) 需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信 心。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個 數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題:

由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒有把工作具體的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有 人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,在這個月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心,財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心 的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次機(jī)會,讓我們慢慢成長起來。

下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

新的一月又開始了,財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企 業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué) 習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家!

財務(wù)部門年度工作總結(jié)通用范文3

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下

1、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20__年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。

本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對b、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)通用范文4

20__年,在集團(tuán)公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會議所確定的目標(biāo),按照建設(shè)“五型企業(yè)”要求,以“質(zhì)量效益型”為重點(diǎn),全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個目標(biāo),引入兩個理念,突出三個重點(diǎn),創(chuàng)新神華特色的財務(wù)管理模式,全面構(gòu)建和完善財務(wù)監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題,真抓實干,全力落實年度工作任務(wù),在做好日常財務(wù)核算、預(yù)算控制、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展了以下八個方面的工作。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)成本調(diào)研、控制、分析工作,全方位推進(jìn)以降本增效為目標(biāo)的企業(yè)精細(xì)化基礎(chǔ)管理

年初,財務(wù)部根據(jù)20__年經(jīng)營預(yù)算預(yù)計增支21.25億元的情況,及時向各子(分)公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù),明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤成本;產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運(yùn)量節(jié)約開支;完善定額、增強(qiáng)預(yù)算剛性約束降低可控成本支出;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理運(yùn)用金融工具節(jié)約財務(wù)成本;規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施,全方位落實增效目標(biāo)。財務(wù)部重點(diǎn)到神新公司、寧煤集團(tuán)、神寶公司、包頭、烏達(dá)、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)工作,并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項目成本、運(yùn)營成本、財務(wù)成本的各個環(huán)節(jié)和不同側(cè)面,研究成本開支規(guī)律和趨勢,規(guī)范成本核算口徑,切實強(qiáng)化預(yù)算管理的“剛”性,進(jìn)一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績效考核,全年成本費(fèi)用總體上控制在預(yù)算之內(nèi),成本費(fèi)用占收入的比率完成70.8%,比預(yù)算下降2.5個百分點(diǎn)。

二、繼續(xù)加大資金集中管理力度,提高資金使用效率

20__年,財務(wù)部繼續(xù)推動和加強(qiáng)資金集中運(yùn)作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),增加貨幣資金價值,全年節(jié)約財務(wù)成本及增加資金效益3.5億元。在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),累計貼現(xiàn)3億元,增加內(nèi)部收益6700萬元;積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委,成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券,利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%,為煤制油公司節(jié)約建設(shè)成本;與開發(fā)銀行合作,開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù),每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元;今年以來,繼續(xù)督促、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度,使資金安全得到保障,預(yù)算外開支得到有效控制。

三、全面執(zhí)行新會計準(zhǔn)則

為確保新舊會計準(zhǔn)則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行,集團(tuán)公司根據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求,由財務(wù)部牽頭,會同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專家,前后歷時6個月,經(jīng)過反復(fù)討論、修改,于7月末完成了《神華集團(tuán)會計制度》的編寫工作,新制度更加強(qiáng)調(diào)對企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映;更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運(yùn)效率;更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、揭示可能存在的風(fēng)險;在確認(rèn)、計量和財務(wù)報表結(jié)構(gòu)方面,確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位,盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為,新制度規(guī)定了神華集團(tuán)統(tǒng)一的會計政策、資產(chǎn)報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費(fèi)用核算口徑、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內(nèi)容,為集團(tuán)公司《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅實的基礎(chǔ);同時按照國資委執(zhí)行新準(zhǔn)則的要求,完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報工作。

四、開展會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作,建立會計基礎(chǔ)工作長效機(jī)制。

為了全面提升財務(wù)管理工作水平,建立會計基礎(chǔ)工作長效機(jī)制,集團(tuán)公司于20__年3月下發(fā)了《神華集團(tuán)會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)升級辦法》。各子(分)公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價,在20__年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作。集團(tuán)公司從20年9月初起,抽調(diào)各子公司財務(wù)骨干,組成京內(nèi)、京外兩個驗收小組,歷時一個月,完成了全集團(tuán)的檢查驗收工作,并得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好,發(fā)現(xiàn)了許多問題,是好事,要繼續(xù)抓好這項工作,加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高各單位會計質(zhì)量及全集團(tuán)會計質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作,會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作已初見成效,已驗收的21戶子公司中有20戶達(dá)到了“達(dá)標(biāo)”級,其中13戶達(dá)到了“良好”級,占全部驗收企業(yè)的61.9%。全集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作取得了很大的提升,財務(wù)管理工作水平不斷提高。

五、積極做好稅收籌劃,合理降低稅收負(fù)擔(dān)

今年以來,在合規(guī)合法納稅基礎(chǔ)上,財務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負(fù)調(diào)查研究等各項工作,取得財政貼息和節(jié)約稅費(fèi)支出合計4.99億元。其中,財務(wù)部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào),將上海PDU累計研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支,并于4月底完成了集團(tuán)公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作,節(jié)稅1.11億元;為西五公司爭取運(yùn)費(fèi)抵扣節(jié)稅0.15億元,爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元;在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,有關(guān)企業(yè)完成了新投運(yùn)矸石電廠資源綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認(rèn)定工作,節(jié)稅0.34億元。

六、完善財務(wù)管理制度,鞏固和創(chuàng)新財務(wù)管理模式

根據(jù)財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求,財務(wù)部擬定了《神華集團(tuán)公司財務(wù)決算報告管理暫行辦法》、《神華集團(tuán)公司總會計師工作職責(zé)管理試行辦法》;根據(jù)新制定的《神華集團(tuán)會計制度》,修訂了《神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法》,以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)成本與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內(nèi)部控制指南(初稿),并要求財務(wù)系統(tǒng)率先開展財務(wù)風(fēng)險評估和內(nèi)部控制流程再造等工作;在財務(wù)體制上,繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務(wù)集中管理模式,神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也按照財務(wù)部要求,結(jié)合公司實際對財務(wù)機(jī)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)行了改革,特別是神寶公司對所有財務(wù)人員通過筆試、面試、考評,重新競聘上崗,取消了礦廠及銷售部門的財務(wù)機(jī)構(gòu),實行集中統(tǒng)一管理,財務(wù)工作煥然一新。

七、專項工作

(一)經(jīng)營業(yè)績考核工作

財務(wù)部經(jīng)過精心準(zhǔn)備,于4月中旬向集團(tuán)公司董事會上報了20__年集團(tuán)公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20__20__年集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案,以及20__年財務(wù)決算報告的議案。經(jīng)董事會財務(wù)審查委員會審議,并獲得董事會通過。財務(wù)部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定工作。

(二)財務(wù)預(yù)、決算編報工作

年初完成了20__年財務(wù)預(yù)算的編審工作,并按時上報董事會;4月中旬完成了20__年財務(wù)決算的編審工作,經(jīng)董事會審查后及時上報國資委和財政部,并得到財政部的通報表揚(yáng)。期間,財務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計機(jī)構(gòu),嚴(yán)把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān),確保資產(chǎn)、盈虧的真實性和可靠性,共整改有關(guān)核算不規(guī)范、成本費(fèi)用列支渠道不準(zhǔn)確、盈虧不實等重大問題32項,促進(jìn)了會計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高。

(三)會計信息化建設(shè)

根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求,財務(wù)部會同中介機(jī)構(gòu),完成了執(zhí)行新會計準(zhǔn)則106個一級科目和近1000個明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進(jìn)一步推進(jìn)全集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善,經(jīng)財務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào),國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署,實現(xiàn)了與集團(tuán)公司的全面對接,使全集團(tuán)離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時,財務(wù)部與久其、用友軟件公司繼續(xù)完善財務(wù)報表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定,財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用,實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享,財務(wù)報告的質(zhì)量和時效性進(jìn)一步提高。

(四)不斷提升機(jī)關(guān)財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,努力做好總部經(jīng)費(fèi)管理工作。財務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》、《神華集團(tuán)有限公司總部差旅費(fèi)開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度,對各項經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān),同時,為集團(tuán)總部人員提供便捷、周到、細(xì)致的服務(wù)工作,既保證了日常開支需求,又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費(fèi)支出。

(五)其他工作

財務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財政部,包頭、烏達(dá)三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補(bǔ)助資金11.8億元于3月底到位,保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費(fèi)用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進(jìn);經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調(diào),于10月底申請到了西三局財政虧損補(bǔ)貼1億元;積極協(xié)調(diào)國資委,申請同意寧煤集團(tuán)公司開展清產(chǎn)核資工作,夯實了企業(yè)資產(chǎn)。

配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20__-20__年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機(jī)構(gòu)移交的費(fèi)用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作;會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計和產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化研究工作。八、加大培訓(xùn)力度,建設(shè)高素質(zhì)的財會隊伍為進(jìn)一步提高財會隊伍整體素質(zhì),適應(yīng)財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求,財務(wù)部針對新會計準(zhǔn)則的實施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團(tuán)會計制度的制定和執(zhí)行等實際情況,加大培訓(xùn)力度,邀請財政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo),以及大專院校專家學(xué)者,利用現(xiàn)場授課、互動交流等多種方式,多渠道、有計劃地開展了新會計準(zhǔn)則、《神華集團(tuán)會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融知識的培訓(xùn),全年共組織7次培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員達(dá)到1200多人,在更新財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)水平、開擴(kuò)視野方面,取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,財務(wù)部還要求各子(分)公司繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)人員的職業(yè)道德教育,增強(qiáng)財務(wù)人員的責(zé)任意識和憂患意識,做到誠實守信,恪盡職守,堅持職業(yè)操守,盡心盡職地做好財務(wù)工作。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)通用范文5

展望20__年,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不明朗,財務(wù)部將在如何配合市場部及一線營業(yè)部門提高營業(yè)額上下功夫,制定相關(guān)的工作計劃,落實各項規(guī)章制度,扎實工作。20__年度財務(wù)部的工作主要方向如下:

一、加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度,提高員工綜合業(yè)務(wù)的處理能力。

1、20__年新入職的員工底子較差,業(yè)務(wù)知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高。在20__年度計劃每星期組織財務(wù)部各員工分別對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、保險法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),鞏固會計人員理論知識,提高會計人員帳務(wù)處理能力。

2、繼續(xù)跟進(jìn)審計和成本報表系統(tǒng)電腦化工作,完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操

作。不定期組織財務(wù)人員對公司各操作系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高財務(wù)工作效率。

3、強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識的工作積極性,特別是售票處和總倉的對外服務(wù)水平,不定期邀請質(zhì)檢部或營業(yè)部門對員工進(jìn)行服務(wù)禮儀和推銷技巧進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),全面提升員工綜合能力。

二、深化財務(wù)部內(nèi)部績效考核制度,提高員工工作積極性。

在20__年底,財務(wù)部通過制定工作進(jìn)度表,落實了分組、分層的考核評分制度,已取得初步成效。在20__年將繼續(xù)深化這種考核制度,與人事部加強(qiáng)合作,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),提高部門的管理力度。

三、加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

1、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收工作,包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款,保障公司的營業(yè)款項能及時回籠。

2、配合會計師事務(wù)所的各類審計工作,規(guī)范各類支出報銷手續(xù),加強(qiáng)事后的監(jiān)管力度。

在20__年度,對各類采購報銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會環(huán)節(jié)均加強(qiáng)審核,根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行明查或暗訪,確保各類商品質(zhì)優(yōu)價廉。

四、繼續(xù)加強(qiáng)公司成本核算管理,規(guī)范成本核算流程。

1、加強(qiáng)市場調(diào)查價格力度,切實做好市場調(diào)查評估工作,不斷拓展供應(yīng)商渠道,貨比三家,擇優(yōu)選擇,切實控制好物資采購價格在合理水平。

2、加強(qiáng)各部門商品、有價票據(jù)、備用金的抽查力度,特別是對二級倉庫的食品、酒水用品的保質(zhì)期給予重點(diǎn)關(guān)注,每周抽查一次。同時加強(qiáng)與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作,完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作,為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。

3、加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)場家禽類、種植類的成本核算和費(fèi)用分析,為公司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

4、加強(qiáng)對公司能源節(jié)流的控制,做好淡季成本控制,控制倉庫淡季庫存數(shù)量,做到合理運(yùn)用,減少資金積壓。

五、繼續(xù)完善資產(chǎn)管理,逐步健全建立資產(chǎn)卡片。

1、完成各部門20__年年度資產(chǎn)盤點(diǎn)和確認(rèn)工作,組織盤點(diǎn)人員總結(jié)盤點(diǎn)情況及編寫資產(chǎn)報告,優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。

2、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱,特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品,拍照存檔。逐步健全資產(chǎn)明細(xì)賬,建立資產(chǎn)卡片。

3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn),建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù),規(guī)范資產(chǎn)折舊分?jǐn)偡绞剑粩嗵岣吖ぷ餍省?/p>

六、在對公司其他部門的工作方面

1、對各經(jīng)營部門產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算分析工作,及時為經(jīng)營部門提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)報表完善后,會計人員每月均對各部門的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,配合部門查找原因,尋求解決方法。

2、加強(qiáng)與市場部的溝通與協(xié)調(diào),在工作中不斷完善崗位職能、提升服務(wù)意識,為市場部提供最新、最快、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息。

3、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作,動員全體員工積極、主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調(diào)配安排。


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