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鹽務局2020年應急管理工作總結(jié)

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鹽務局2020年應急管理工作總結(jié)

2020年,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,在區(qū)應急辦的指導和幫助下,我局以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,以加強突發(fā)事件信息報告為核心,以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點,積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件,為維護全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻?,F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:

一、強化領導,為應急管理工作有序開展提供強有力的組織保證

鹽務局高度重視應急管理工作,成立了一把手負總責的應急工作專項領導小組,把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好,認真應對食鹽安全、鹽業(yè)生產(chǎn)、鹽資源開發(fā)、鹽業(yè)案件查處中出現(xiàn)的矛盾和問題,提前做好應對的預案,按照“誰分管、誰負責”的原則,落實人員,落實責任,建立起了一套較為完善的應急管理機制。同時,為有效應對和處置群體性事件及突發(fā)事件,確保社會和諧穩(wěn)定,修訂完善了《XX區(qū)鹽務局食鹽安全應急工作預案》和《XX區(qū)鹽務局鹽業(yè)安全生產(chǎn)應急工作預案》,成立了搶險應急指揮部,在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應對工作,提高了安全突發(fā)事故的快速反應能力,確??茖W、及時、有效地應對安全事故,最大限度地減少事故的發(fā)生,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。

二、完善機制,為應急管理工作的順利進行提供制度保障

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制,要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握信訪動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,迅速報告局分管領導和主要領導,同時上報區(qū)應急辦、區(qū)維穩(wěn)辦等相關部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關人員責任。三是繼續(xù)堅持領導接待日制度,每天安排專門的信訪值班領導,方便群眾來訪,方便領導及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、糾紛排查,有效化解各種矛盾,防患于未然

我局深刻認識到當前應急工作的形勢,結(jié)合工作職責,在食鹽供應、鹽政執(zhí)法案件查處、鹽業(yè)資源開發(fā)管理等方面加大了排查力度,多渠道收集預警性、前瞻性的情報信息,做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題,專題研究,制定工作措施,明確了工作任務,落實了領導責任,在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時,還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題,有效的化解矛盾,預防并遏制各類突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的發(fā)生,確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。扎實開展“領導大接訪,干部大下訪”活動。我局采取領導接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式,確保信訪渠道的暢通和復雜疑難信訪件的解決。分管領導與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場,就存在的問題進行調(diào)查核實,并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關部門進行座談,通過宣講政策,對話交流,現(xiàn)場核實、部門協(xié)調(diào)等方式,有效的疏導上訪者的情緒,避免了矛盾的激化。一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查,對排查出的問題,專門召開信訪維穩(wěn)會議進行了分析研究,落實包案責任并督辦處理。二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中,對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任。隨時掌握信訪重點人員動向,并深入這些重點人員家中,做耐心細致的思想工作。通過召開座談會、個別談話等方式,有效疏導住戶情緒,維護穩(wěn)定。三是針對我局的實際情況,定期組織科室部門研究信訪形勢,及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況,形成了信訪工作的聯(lián)動機制。對排查出的信訪突出問題,全部落實了領導包案,為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。

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