“四送一服”雙千工程第一工作組“六穩(wěn)”集中活動工作總結(jié)
工作組精心謀劃、迅速行動，省動員會結(jié)束后，組長、省政府金融辦程鋼副主任主持召開行前會議，第一時間召集工作組成員研究制定集中活動實施計劃，突出工作重點，明確任務分工。活動期間，工作組圍繞“六穩(wěn)”政策措施及支持實體經(jīng)濟政策落實，精準開展政策宣傳解讀，實地調(diào)研重點聯(lián)系園區(qū)及企業(yè)，現(xiàn)場督辦解決重難點問題，扎實推動各項工作有力開展。
(一)聚焦“穩(wěn)”字，政策宣講力求精準。一是集中宣講準確全面。工作組以高度的政治自覺，深入學習領會“六穩(wěn)”政策內(nèi)涵，準確把握精髓要義，精準傳遞政策要求。10月18日上午，工作組會同合肥市“四送一服”辦組織召開促進“六穩(wěn)”政策措施落實工作宣講電視電話會，主會場及縣區(qū)分會場共1120人參會，其中機關干部403人、企業(yè)代表717人。會議邀請省人社廳、省政府金融辦、省商務廳、省發(fā)展改革委參與起草省委省政府“六穩(wěn)”政策的專家，從政策制定者的角度出發(fā)，分別對穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)和穩(wěn)外資、穩(wěn)投資和穩(wěn)預期等“六穩(wěn)”工作方案逐一進行深入解讀，客觀分析當前經(jīng)濟形勢，全面介紹政策出臺背景、主要考慮和基本內(nèi)容等。二是重點宣講突出針對性。工作組根據(jù)合肥實際，特別關注就業(yè)重點企業(yè)、對美出口企業(yè)、外商投資企業(yè)等重點對象，結(jié)合如何應對中美貿(mào)易摩擦可能帶來的就業(yè)、金融、投資等方面的風險，著重宣講降低企業(yè)運營成本、加強財稅支持、加大用地保障、優(yōu)化營商環(huán)境等方面的創(chuàng)新舉措，確保把中央及省里“六穩(wěn)”要求精準傳送到最需要的企業(yè)，穩(wěn)定市場預期和政策預期，提振企業(yè)發(fā)展信心。三是媒體宣傳渠道多樣。發(fā)揮官方主流媒體優(yōu)勢，充分運用合肥市主流媒體及政務微博微信新媒體，通過在合肥日報開設專欄、在合肥電視臺重點時段播放報道、在市“四送一服”工作綜合服務平臺推送信息等方式，對“六穩(wěn)”政策措施進行全方位、系統(tǒng)化的宣傳解讀，不斷擴大政策內(nèi)容的社會知曉度和影響力。
(二)突出“廣”字，企業(yè)調(diào)研深入全面。一是建立省市縣三級聯(lián)動調(diào)研機制。為提升調(diào)研的深度和廣度，根據(jù)前期掌握情況，省政府金融辦主動落實廳級領導聯(lián)系包保企業(yè)制度，組織8個聯(lián)合調(diào)研小組，由辦領導帶隊、相關處室牽頭、市縣職能部門配合、工作組成員參加，深入常態(tài)化聯(lián)系的重點園區(qū)和15家重點企業(yè)走訪調(diào)研，注重傾聽企業(yè)訴求，積極出實策、拿實招，實實在在幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。二是廣泛推介省綜合服務平臺。工作組通過召開宣講會和座談會、實地走訪調(diào)研等多種形式，向企業(yè)發(fā)放綜合服務平臺宣傳卡片，現(xiàn)場演示操作方法，鼓勵企業(yè)家登錄綜合服務平臺咨詢政策、反映訴求。借助微信、微博、合肥論壇等途徑，宣傳推介綜合服務平臺網(wǎng)站、微信公眾號及手機APP。
(三)立足“實”字，專題督辦為企解難。工作組務實篤行，始終將跟蹤督辦省政府交辦的重難點問題作為重中之重，把幫助企業(yè)排憂解難放在突出位置，落實工作責任，建立問題臺賬，實地開展專題督辦，持續(xù)跟蹤強力推進，切實為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的具體問題，更好服務實體經(jīng)濟。一是壓實責任建臺賬。工作組提早介入謀劃，第一時間組織對省政府交辦的重難點問題逐一進行分析研究，認真梳理企業(yè)反映問題，了解掌握政策背景資料。逐個問題分別明確一名處級干部負責領辦、一名工作組成員跟蹤督辦，進一步壓實工作責任，建立督辦問題臺賬，事中及時跟進，事后辦結(jié)銷號，形成專項督辦報告。二是專題督辦促實效。工作組在組長、省政府金融辦程鋼副主任的帶領下，秉持“一事一研究”的原則，針對省政府交辦的7個重難點問題，分別組織7場專題督辦會，召集相關政府部門和涉及企業(yè)方參加，逐個問題進行實地協(xié)調(diào)督辦。專題督辦期間，工作組現(xiàn)場聽取企業(yè)訴求，認真梳理問題脈絡，深入分析癥結(jié)所在，有針對性地解讀“六穩(wěn)”政策，耐心說明初步辦理意見及政策依據(jù)。同時，要求地方政府和相關部門要提高認識，主動對接企業(yè)訴求，依法依規(guī)高效辦理，切實化解實際問題。對于正在解決的問題，要加快工作進度;對于需要進一步論證的問題，要有解決方案，提出時間表和路線圖，明確責任部門和責任人，爭取一個月內(nèi)有實質(zhì)性進展。目前7個問題中有4個已得到初步解決或涉事各方就解決方案達成同識，其他問題正在積極推進解決，重難點問題督辦取得初步成效。三是積極行動助實體。工作組把服務實體經(jīng)濟作為落實“六穩(wěn)”工作的關鍵，通過上門走訪、電話溝通等方式主動與企業(yè)取得聯(lián)系，廣泛宣傳“六穩(wěn)”政策措施及支持實體經(jīng)濟相關政策，了解企業(yè)運營情況、項目建設情況、各項政策落實情況、存在的困難和問題等，幫助企業(yè)出謀劃策、厘清發(fā)展思路。在專題督辦安徽光明槐祥反映問題時，組長、省政府金融辦程鋼副主任當場向企業(yè)詳細介紹相關金融政策，為企業(yè)改制上市出謀劃策，鼓勵企業(yè)升級發(fā)展，并為其更加快捷便利走向資本市場提出指導性意見。