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街道2020年工作總結(jié)

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街道2020年工作總結(jié)

2020年,我們以“三個(gè)XX”戰(zhàn)略定位為指引,緊扣“項(xiàng)目大攻堅(jiān)、管理大提質(zhì)”工作主題,圍繞“XX標(biāo)桿,全市一流”工作目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)“五個(gè)一工程”、民生服務(wù)“五大民生工程”20件民生實(shí)事為抓手,推動(dòng)街域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。湖南省委常委、長(zhǎng)沙市委書記胡衡華連續(xù)兩次到XX街道調(diào)研點(diǎn)贊,黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗(yàn)被中央《組織人事報(bào)》、湖南省委《工作情況交流》重點(diǎn)推介。

一、一心一意謀發(fā)展,財(cái)富之街實(shí)力彰顯

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)普遍上揚(yáng)。今年1-12月份,全街(全口徑)稅收確保完成序時(shí)進(jìn)度81839萬(wàn)元,沖刺目標(biāo)數(shù)92700萬(wàn)元。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成70000萬(wàn)元,其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資70000萬(wàn)元,占比100%。社會(huì)零售消費(fèi)品銷售總額(限上)完成170000萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)8%。規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成2600萬(wàn)元,較上年同比增長(zhǎng)10%左右。

2、重大項(xiàng)目逐一落地。經(jīng)濟(jì)建設(shè)“五個(gè)一工程”落地有聲,新增1棟稅收超億元商務(wù)樓宇中機(jī)國(guó)際,1個(gè)超十億產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建發(fā)央璽住宅售罄,1個(gè)超高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)樓宇建鴻達(dá)IEC大樓封頂招商,1個(gè)稅收過(guò)億企業(yè)項(xiàng)目興業(yè)銀行湖南總部招商落地,1個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目華獅棚改項(xiàng)目率全市之先騰地清零。天心煤建項(xiàng)目私房簽約清零,12月底騰地。

3、高端樓宇組團(tuán)吸金。鼓勵(lì)開發(fā)商自持物業(yè),整租整賣,招大引強(qiáng),品質(zhì)招商,帶動(dòng)集約式發(fā)展。創(chuàng)新推行“樓長(zhǎng)制”,實(shí)現(xiàn)“心中有樓、政策進(jìn)樓、服務(wù)上樓、企業(yè)滿樓”。培育了2棟億元樓宇、3棟千萬(wàn)樓宇,吸引湖南東軒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、湖南微算互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司等51家企業(yè)紛紛入駐。截至目前,完成招商去庫(kù)存23787㎡,完成年度任務(wù)的109.38%。作為試點(diǎn)單位,圓滿完成全國(guó)第四次經(jīng)濟(jì)普查全市綜合試點(diǎn)任務(wù)。

二、一街一巷展新顏,品質(zhì)之街持續(xù)升級(jí)

1、社會(huì)大局持續(xù)和諧。深入推進(jìn)“紅袖章”工程,組建“老口子”、“紅犁”、“金楓”等義務(wù)巡邏隊(duì)伍,群防群治效果明顯。退役軍人服務(wù)中心提供接待、溝通、幫扶等服務(wù)326人次。物業(yè)管理辦有效處理群眾投訴100余起。實(shí)行“一社區(qū)一法律顧問”制度,聯(lián)系社區(qū)288次,提供法律咨詢185次。依法調(diào)解各類矛盾糾紛217起,調(diào)解成功率100%,其中調(diào)處重特大死亡糾紛5起、防止群體性事件3起。“丁嗲嗲調(diào)解室”作為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”學(xué)習(xí)典型被10余家媒體采訪。街道人民調(diào)解委員會(huì)被評(píng)為“省級(jí)優(yōu)秀調(diào)委會(huì)。”

2、平安生活全面保障。創(chuàng)新實(shí)施“8341”安全工作法,嚴(yán)格執(zhí)行“安全工作日”制度,全力確保轄區(qū)平安穩(wěn)定,連續(xù)10年保持“零事故、零死亡”。積極履行屬地責(zé)任,壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。印發(fā)宣傳折頁(yè)76000份,發(fā)送安全溫馨短信20000余條。組建400多人的全民應(yīng)急隊(duì)伍,開展消防與有限空間等應(yīng)急演練230余場(chǎng),覆蓋12000余人。聯(lián)合開展“打非治違”行動(dòng)10次,執(zhí)法行動(dòng)48次,罰款4650元。全員開展隱患排查行動(dòng)1800余次,查處整改隱患255處。深入開展食品小作坊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小餐飲、一桌餐、私房菜等七大專項(xiàng)整治行動(dòng),聯(lián)合執(zhí)法18次,整治隱患45處,保障舌尖安全。

3、品質(zhì)城管可圈可點(diǎn)。推行網(wǎng)格化巡查、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法、科學(xué)化分析“智慧城管”機(jī)制,與“智慧城管”平臺(tái)有機(jī)結(jié)合,良好的環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序得到了常態(tài)保持,街巷面貌煥然一新。截至目前,上報(bào)處理環(huán)保案卷2000個(gè)、城管問題6000個(gè)。垃圾分類回收形成了分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)垃圾減量化、資源化、無(wú)害化處理,試點(diǎn)效應(yīng)凸顯,全市推廣,被湖南衛(wèi)視等媒體報(bào)道。4月、6月城管考核全市第一。

三、一點(diǎn)一滴惠民生,幸福之街全民共享

1、社會(huì)普惠真正落到了群眾身上。為民辦實(shí)事各項(xiàng)指標(biāo)超額完成。辦理12345熱線612件,回訪滿意率96.74%。積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”試點(diǎn)工作,打造“三中心一超市”,試行社區(qū)錯(cuò)時(shí)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“群眾辦事最多跑一次”,經(jīng)驗(yàn)全市推廣,受到長(zhǎng)沙市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)舒行剛高度肯定。涉及金額達(dá)235萬(wàn)元50個(gè)惠民資金項(xiàng)目落實(shí)落地。社區(qū)提質(zhì)提檔“三年行動(dòng)計(jì)劃”圓滿完成,10個(gè)社區(qū)全面達(dá)標(biāo),受到長(zhǎng)沙市委副秘書長(zhǎng)譚慧慧高度肯定。90家社會(huì)組織扎根XX,華衡公益、愛樂社工、優(yōu)菩園社工等新社會(huì)組織深入社區(qū),舉辦大中型公益活動(dòng)累計(jì)50余場(chǎng)次,提供服務(wù)2000人次,“學(xué)雷鋒社區(qū)陪伴”獲省級(jí)“優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目”。

2、民生工程真正滿足了群眾需求。實(shí)施“幸福工程”,開辟XX商圈首個(gè)24小時(shí)自助書屋,打造“六都鄰親”鄰里中心被《長(zhǎng)沙晚報(bào)》頭版頭條報(bào)道,建設(shè)全省首個(gè)“社區(qū)健康生活館”、健康超市、老年健康餐桌,評(píng)為長(zhǎng)沙市流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化優(yōu)秀單位。實(shí)施“品質(zhì)工程”,全力推進(jìn)“一圈兩場(chǎng)三道”建設(shè),成功創(chuàng)建全區(qū)示范性15分鐘生活圈,完成了4個(gè)社區(qū)陣地改造,推動(dòng)10個(gè)老舊宿舍提質(zhì)提檔,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化垃圾站、家庭化公共廁所,全面推廣垃圾分類,居住品質(zhì)大幅提升。實(shí)施“放心工程”,提質(zhì)改造了40家小餐飲門店透明廚房,陸續(xù)打造“好口碑”藥店、“金枕頭”酒店、“銀筷子”飯店,全面保障食品安全。實(shí)施“滿意工程”,七里廟路南沿線12月底拉通,建發(fā)項(xiàng)目幼兒園順利封頂,同步打造10個(gè)示范性“小而全”小區(qū)菜店,生活配套更全面。實(shí)施“藍(lán)天工程”,走好無(wú)煤、控塵、控?zé)熑角晒?chuàng)建全市首個(gè)無(wú)燃煤散煤街道。

3、文化宣傳真正走進(jìn)了群眾心里。嚴(yán)格按照意識(shí)形態(tài)工作部署要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)抓實(shí)責(zé)任分解、抓常分析研判、抓好隊(duì)伍建設(shè),牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。深入開展“三做一評(píng)”活動(dòng),打造政院社區(qū)市級(jí)十九大宣講基地、紅色教育示范基地,組建意識(shí)形態(tài)工作宣講團(tuán),走進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)開展理論微宣講活動(dòng)300余場(chǎng),其中黨的十九大精神宣講180余場(chǎng),宣講團(tuán)成員岳湘靈榮獲長(zhǎng)沙市“最美基層宣講人”榮譽(yù)稱號(hào),經(jīng)驗(yàn)做法被《長(zhǎng)沙宣傳》報(bào)道。舉辦改革開放四十年百姓宣講活動(dòng),被湖南日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)等媒體廣泛報(bào)道。認(rèn)真落實(shí)全國(guó)文明城市建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。開設(shè)“活動(dòng)超市”,舉辦“文明風(fēng)尚倡踐行,詩(shī)書禮儀話傳承”“文明家庭”暨“最美家庭”頒獎(jiǎng)活動(dòng)等各類群眾文化活動(dòng)100余場(chǎng),被中央、省、市主流媒體報(bào)道300余次。

4、各項(xiàng)事業(yè)真正贏得了群眾口碑。廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)黨團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)等各界力量,助力街域發(fā)展。充分發(fā)揮“兩代表一委員”資源優(yōu)勢(shì), 打造人大“代表連心橋”活動(dòng)室品牌,被《人民之友》重點(diǎn)推介。政協(xié)委員金牌幫女郎陳旭評(píng)為“湖南好人”。打造示范“先鋒護(hù)學(xué)崗”、楓樹山社區(qū)“三點(diǎn)半”學(xué)校,評(píng)為“區(qū)級(jí)社區(qū)教育先進(jìn)工作單位”。統(tǒng)戰(zhàn)雙聯(lián)雙創(chuàng)“同樂薈”志愿服務(wù)活動(dòng)深入人心,浦沅社區(qū)評(píng)為“市級(jí)同心社區(qū)”。打造10類婦女服務(wù)驛站,開發(fā)“鳳e超市”互動(dòng)平臺(tái),開展“XX孝星”、“最美家庭”評(píng)選活動(dòng),推出了全國(guó)最美家庭田勝華家庭。組建鑫融國(guó)際廣場(chǎng)樓宇聯(lián)合工會(huì)等組織,維護(hù)工人權(quán)益。精準(zhǔn)扶貧走訪楊林新村36戶家庭240余人次,脫貧率達(dá)94%。發(fā)揮“五老”等社會(huì)各界力量,深入開展百姓宣講。街道評(píng)為“區(qū)級(jí)健康養(yǎng)老先進(jìn)街道”、“市無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)單位”。

四、一言一行樹形象,活力之街呼之欲出

1、組織基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。帶頭學(xué)“習(xí)”,帶頭講黨課,“把人民放在最高位置”故事分享會(huì)等主題教育活動(dòng)深入人心,“習(xí)習(xí)和風(fēng)潤(rùn)XX,品讀習(xí)近平六大金句”等60余場(chǎng)黨課入腦入心。摸清五類黨員底數(shù),嚴(yán)格黨員分類管理積分考核,實(shí)行流動(dòng)黨員“七一”全程痕跡式管理,被省組紅星網(wǎng)、市決策咨詢、組工通訊等重點(diǎn)推介。清查“兩新”組織近千余家,采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式,新建“兩新”黨組織4家。

2、黨建品牌進(jìn)一步拓展。深化網(wǎng)格黨建“一二三四五”工作模式,街社管理服務(wù)進(jìn)一步提升。延伸“兩新”黨建,形成了新芙蓉之都鑫融匯“金領(lǐng)驛站”、湖南商會(huì)大廈“四三”模式等“樓宇黨建”品牌以及“金牌幫女郎”、“老口子親情服務(wù)隊(duì)”等社會(huì)組織支部明星。涌現(xiàn)了政院小區(qū)“四聯(lián)四共”模式、中江小區(qū)“5280黨員服務(wù)自助餐”等“小區(qū)黨建”特色。“區(qū)域黨建”典型楓樹山社區(qū)“紅楓家園”被省紅星網(wǎng)報(bào)道。貼心提供“東小二”系列服務(wù),走訪困難家庭1000余次,解決民生問題406個(gè)。形成了“紅色物業(yè)”破解老舊小區(qū)停車難、“黨員五包”工作法破解小區(qū)信訪積案化解難等XX特色經(jīng)驗(yàn)。

3、干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化。向區(qū)推薦、提拔干部2人,街內(nèi)提拔中層干部8人,對(duì)外公開招考工作人員6人,進(jìn)一步優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。向區(qū)輸送抽調(diào)、跟班人員12人次,實(shí)行社區(qū)工作人員部門跟班制度,實(shí)現(xiàn)干部能上能下、人才雙向流動(dòng)。全面實(shí)施社區(qū)專職人員員額管理,保障社區(qū)人員配置平均達(dá)9人/個(gè),社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)平均達(dá)80萬(wàn)元,社區(qū)人員報(bào)酬保障6.5萬(wàn)/年。

4、紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。健全民主集中制,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“三重一大”集體決策、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。舉辦“學(xué)條例、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”書記講廉課講座,組織長(zhǎng)沙監(jiān)獄警示教育,全面提高紀(jì)律意識(shí)。打造政院“清廉社”、浦沅“清漣•慧生活”宣教場(chǎng)所,形成氛圍濃厚的“10分鐘廉政文化圈”。深入“反四風(fēng)”,切實(shí)開展八項(xiàng)規(guī)定專項(xiàng)治理,有針對(duì)性地開展“雁過(guò)拔毛”式腐敗、小官大貪、一桌餐、提籃子等隱形變異問題整治,做法被《長(zhǎng)沙廉政》重點(diǎn)推介。擴(kuò)大“全民監(jiān)督”,把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,發(fā)揮“三湘e監(jiān)督”平臺(tái)作用,多渠道發(fā)現(xiàn)案源,基層作風(fēng)更加清爽。

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