招商局工作總結(jié)及2020年工作思路
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今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和各部門、鎮(zhèn)街共同努力下，我區(qū)招商引資工作整體態(tài)勢良好、基礎工作扎實、項目推進平穩(wěn)。具體如下：
一、20××年工作總結(jié)及亮點
(一)全年到位資金總量穩(wěn)步增長。1-10月，市級核定我區(qū)到位資金x億元，完成全年目標任務的x%，暫居三區(qū)兩市第二。11月，新增到位資金5.49，合計總量達x億元，完成任務數(shù)x%，同比增長106%。預計12月新增到位資金4億元，全年到位資金總量將達x億元，超額完成全年任務數(shù)的x%。但因市對區(qū)考核指標還涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我區(qū)產(chǎn)業(yè)項目偏少，故該項得分偏低，可能影響整體考核得分排名。
(二)省級盯引項目順利完成。今年，我區(qū)省級盯引促簽約項目任務4個，目前文化體驗街、城市中心商務廣場等4大項目均以落地;省級簽約促開工項目任務1個，目前該項目已開工。簽約6個月以上項目共3個，目前遠大住工集團先進建筑工業(yè)化項目、南塘?新天地項目等2大項目已開工;剩余1個已完成“招拍掛”，計劃年內(nèi)開工。
(三)招大引強成效顯著。今年新引進的26個項目中，億元以上項目10個、50億元以上項目2個。年初召開了xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展懇談會，年中召開了xx區(qū)“大建大美”全域謀劃方案匯報會暨項目推介會，邀請了萬科集團、旭輝集團、綠城集團、招商局集團、香港瑞安集團等一批世界500強、行業(yè)龍頭、央企、國企、上市公司，分別與萬科集團、旭輝集團、綠城集團等三家企業(yè)簽訂新型社區(qū)建設項目合作框架協(xié)議(預計投資總規(guī)模約x億元)，與中國遠洋集團達成歷史文化街區(qū)項目合作框架協(xié)議(預計投資規(guī)模約80億元)，目前已明確投資目標項目的有19家，其中保利科創(chuàng)發(fā)展有限公司、銀泰商業(yè)集團等3家已提供項目概念性方案。
二、20××年工作思路
20××年，我區(qū)將緊緊圍繞“大建大美”主旋律和全域謀劃要求，結(jié)合我區(qū)資源優(yōu)勢和城市功能定位，重點做好以下三方面工作：
(一)建立“一對一”掛鉤機制。一是圍繞“大建大美”全力做好區(qū)塊招商。根據(jù)市區(qū)城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃(20××-2020)，聚焦我區(qū)“2+4”主導產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)抓好中央綠軸項目、雙嶼商業(yè)集聚片區(qū)、五馬—大南市級商業(yè)中心、濱江商務區(qū)商業(yè)集聚片區(qū)的招商推介，堅持片區(qū)規(guī)劃、區(qū)塊謀劃、項目招引同步，推行帶方案和大區(qū)塊招商模式，做到“一個區(qū)塊一個具體項目帶動”，由點到面。二是圍繞“一帶一片”全力做好項目盯引和推介。重點做好“一帶一片”項目服務，實行“一個重點項目、一位領(lǐng)導牽頭、一個聯(lián)絡員”的“一對一”服務機制，一條線對接，時時掌握項目進展，提高招商履約率、資金到位率、項目落地率。三是建立項目進展月報制。結(jié)合鹿委辦發(fā)〔20××〕49號等文件要求，要對“一帶一片”、“大建大美”等重大項目實行“一月一督查、一月一通報、一月一安排”的工作機制，落實招商引資主體責任，各片區(qū)聯(lián)絡員要協(xié)助實施主體單位做好招商引資、要素保障等工作，對專管區(qū)的項目基本情況、每月進展、存在問題等進行詳實登記、更新，做到“清單上墻、掛圖作戰(zhàn)”，并及時匯總上報上級部門、有關(guān)領(lǐng)導，形成全區(qū)招商“一盤棋”。
(二)全力做好重點在談項目的落地工作。一是加快推進城市新型社區(qū)建設項目落地，目前已經(jīng)與萬科集團、旭輝集團、綠城集團三家企業(yè)簽訂項目合作框架協(xié)議,下步加快對接項目落地。二是加快推進歷史文化街區(qū)項目落地，目前已經(jīng)與中國遠洋集團就“墨池華蓋里歷史文化街區(qū)保護更新項目”達成項目合作框架協(xié)議且對方已提供項目設計方案，與香港瑞安集團就“慶年坊歷史文化街區(qū)保護更新項目”積極對接推介中,近期遠洋集團、香港瑞安集團均將排出項目建設時間節(jié)點。三是加快推進城市商業(yè)體項目落地。目前正與中糧集團、華潤集團、龍湖地產(chǎn)、招商局集團、寶龍集團等企業(yè)對接。四是加快推進公共基礎設施、學校、城市道路、地下管網(wǎng)等項目落地，目前與央企中建總公司對接順利。五是抓好雙創(chuàng)平臺建設，目前保利科創(chuàng)發(fā)展有限公司已就南郊高新小微雙創(chuàng)園做好規(guī)劃方案，省建筑設計研究院溫州分院已在xx區(qū)成立。
(三)統(tǒng)籌全區(qū)招商項目。一是做好市區(qū)兩級項目互動。繼續(xù)將市屬在鹿項目納入我區(qū)年度招商推介項目庫，加大與市級集團在信息互通、資源共享等方面的溝通聯(lián)系，共同做好項目宣傳推介;著重做好老港區(qū)碼頭的項目招商工作，目前正與保利集團、華潤集團、萬科集團、寶龍集團等單位對接;加快推進中央綠軸板塊的開工建設，并導入現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)，做好二項招商工作。二是加大外資引進力度。利用海內(nèi)外僑胞僑眷、全國各地溫州商會及溫商的資源平臺，對外傳達項目信息、搜集溫商資源，進一步加大政策扶持力度，在項目咨詢、政策解讀、審批代辦等方面提供無償服務、一站式服務。三是加大稅源經(jīng)濟招引力度。用好用足我區(qū)的《關(guān)于印發(fā)加快xx區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展的若干意見的通知》(溫鹿政辦〔20××〕57號)等系列優(yōu)惠條件，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從調(diào)結(jié)構(gòu)入手，從數(shù)量引進向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，重點引進企業(yè)研發(fā)中心、核算中心等關(guān)鍵部門，向產(chǎn)業(yè)、稅源要效益。四是加強內(nèi)外溫商互動。強化對企業(yè)家特別是新生代企業(yè)家的指導、幫助和服務，對那些經(jīng)營業(yè)績突出、社會責任感強的優(yōu)秀企業(yè)家，尤其是“溫二代”“溫三代”，給予大力表彰和廣泛宣傳，以先進樹形象，以先進帶群體，努力營造尊商、親商、愛商的良好氛圍。