煤礦隊長個人工作總結(jié)
一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊伍建設(shè)。
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20XX年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進(jìn)行研究,經(jīng)過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。
二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務(wù)公開。
工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時,積極關(guān)心工會工作的開展,并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20XX年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進(jìn)行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
刨煤機(jī)是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計十二余萬字。
四、真抓實干,切實搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時,為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面的安全生產(chǎn)。
9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機(jī)會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階的時候,20XX年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~0.xxxx,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到xxxx左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到xxxx以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
20XX年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn),深化區(qū)隊管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。