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人民銀行內控宣傳年活動工作總結

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人民銀行內控宣傳年活動工作總結

今年是我行內控宣傳年,為貫徹落實好內控管理的有關規(guī)定,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞工作漏洞,有效防范和控制操作風險,切實提高員工的綜合素質和會計核算質量,我行在內控宣傳工作上大下文章,我行高度重視,精心部署,廣泛發(fā)動,積極開展內控宣傳活動,較好地完成了內控宣傳任務,取得了一定成績?,F(xiàn)將宣傳年活動情況簡要總結如下:

一、高度重視,抓認識到位和組織落實

(一)加強領導,明確責任。今年是我行內控宣傳年,為了保證活動的正常開展,我行領導高度重視,并且周密部署:提前時間組織召開會議,學習相關文件精神,深刻領會開展內控宣傳的重要意義,認真部署內控宣傳活動。成立了以任組長,任副組長,各單位主要負責人為組員的內控宣傳活動領導小組,具體負責內控宣傳活動的組織和實施。各單位統(tǒng)一思想認識,加強組織領導,主要負責同志要以身作則,親自過問活動開展情況,帶頭參加學習教育,保證內控宣傳教育各項活動既生動活潑又扎實有效。同時各單位合理安排,把宣傳教育活動與加強領導干部作風建設、開展廉潔文化建設、懲治和預防體系建設緊密結合,確保了內控宣傳活動的統(tǒng)籌兼顧,相互促進,有序推進。

(二)加強教育,打好基礎。我們以黨支部和黨員活動為載體,以黨政領導干部為重點,建立了學習教育制度,采取集中學習、個人自學等形式。組織全體黨員及領導干部學習了《》的精神,銀行領導班子組織了專題學習,認真學習《》《》《》。通過學習,充分認識四項法規(guī)制度建設的重要意義,真正形成用制度規(guī)范從業(yè)行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,強化了黨員干部員工的黨性理念和紀律意識,增強了單位和諧穩(wěn)定,廉潔從業(yè)的自覺性。

二、扎實開展內控宣傳活動

宣傳就是灌輸東西,主要做思想的傳播工作,是事業(yè)的源動力,是銀行樹立形象的關鍵,始終在為銀行形象做好代言,宣傳工作進行的好不好,將直接影響著我行發(fā)展的中心和重心,將對我行的成長起著積極的促進作用,所以宣傳工作要細致化,而工作也要融合宣傳的因素。

(一)明確活動目標。主要解決三個方面問題。一是學制度,掌握崗位知識點。組織全行員工開展對崗位業(yè)務知識、技能的學習、討論,掌握基本崗位的知識點,使員工充分掌握精細化管理要求及標準,為落實內控管理精細化奠定基礎。二是防隱患,把握崗位風險點。在充分掌握崗位知識的基礎上,開展“我的崗位風險點在哪里”大排查、大討論,通過崗位風險的揭示,進一步落實過程管理防控措施,防范操作風險。三是強規(guī)范,推動管理精細化。通過活動的開展,樹立“內控無小事”的管理理念,完善內控管理機制、制度,強化內控管理履職,明確干部員工違規(guī)責任,全力遏制屢查屢犯,全面提升崗位風險的防控能力,實現(xiàn)內控過程控制與提升精細化管理水平有機統(tǒng)一。

(二)開展多種形式的宣傳教育活動。我單位圍繞今年“、”的內控宣傳主題,開展形式多樣、內容豐富的內控宣傳活動,此次活動中,銀行領導高度重視,提前時間久制定并且以身作則,為開展內控活動起到積極示范作用。引導和帶動全行營造內控的良好氛圍。

一是舉辦內控宣傳年活動啟動儀式。我行于月日舉辦內控宣傳年活動啟動儀式,向本單位全體干部職工宣讀《內控倡議書》和《承諾書》,并發(fā)放內控宣傳材料。內控宣傳年活動啟動儀式簡樸莊重、氣氛熱烈,全行同志都表示這次宣傳年活動啟動儀式讓人印象深刻、記憶猶新,收到良好成效。

二是組織開展宣傳教育活動。我單位在“內控宣傳”活動期間,通過出黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等多種形式,廣泛宣傳內控工作的現(xiàn)狀以及其重要性和必要性,增強廣大干部職工的憂患意識、責任意識,倡導廉潔辦公理念。

三是開展主題教育活動。從月日起,在全行組織開展“學規(guī)定促發(fā)展”教育活動,組織全行員工對總行20年制訂的《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》作深入學習,以進一步提高全員依法合規(guī)經(jīng)營意識,增強風險識別和防范能力。截止月末,廣泛動員、制訂方案、學習《規(guī)定》三個環(huán)節(jié)工作已經(jīng)結束。為配合活動開展,編發(fā)教育活動《簡報》1期、《監(jiān)察之窗1期》。

四是開展案例教育。及時將總行紀委《2020年全行案件防查情況的通報》轉發(fā)全行,組織全員學習,舉一反三,深挖不足,強化內控案防管理。

五是完善內控檢查流程。我行不斷梳理內控檢查工作的各個環(huán)節(jié),完善檢查步驟,形成有效的檢查機制?,F(xiàn)我行內控檢查流程為:制定方案→下發(fā)支行進行自查→分行現(xiàn)場或非現(xiàn)場進行檢查→打分進行名次排比→形成共性問題分析報告及檢查問題清單→對排名前五的網(wǎng)點進行獎勵、對排名后五名的支行拿出相應措施、進行幫輔工作。同時加強對檢查問題整改的追蹤,每季度檢查時對上季度檢查問題的整改情況進行驗證,并落實內外部檢查問題的整改,提高了問題整改率,持續(xù)改進制度,提高了整改效果。

六是加強網(wǎng)點輔導工作。我們在實際工作中幫助和輔導網(wǎng)點改善業(yè)務管理工作。檢查人員不僅立足于服務支行,增強支行內控督導檢查力量,也為支行的流程梳理、規(guī)范操作起到了不可忽視的作用。同時,通過實地的輔導與交流,大大提高了部分業(yè)務主管及網(wǎng)點的業(yè)務水平和作戰(zhàn)能力。

七是解決部分疑難問題。銀行業(yè)務品種不斷創(chuàng)新,每天困惑支行網(wǎng)點最多的是疑難問題如何解決。針對這種情況,我們形成了一個定期碰頭會,解決各支行網(wǎng)點提出的實際問題,并定期編制成冊,郵件形式下發(fā),通知公告欄上掛,為支行提供了一個解決難題的途徑,同時也給其他支行有個良好的借鑒作用。

八是開展業(yè)務培訓學習。針對各項業(yè)務操作及相關規(guī)定急需規(guī)范的現(xiàn)狀,我們學習了新版“雙十禁”、“行長的一封公開信”,開展了新業(yè)務知識規(guī)范、賬戶管理風險、代保管物品操作、分管行長履職要求等內容的培訓工作,以小組討論,現(xiàn)場問答等多種形式進行,旨在達到培訓目的、切實指導實際工作,培訓取得了預期的效果,提高了員工的綜合能力,為我行更好地開展相關業(yè)務奠定了堅實的基礎。

本次“節(jié)能宣傳年”活動,我行認真努力工作,雖然取得了較好的成績,但是與總行的要求以及和行領導的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我行要繼續(xù)加強學習,深化認識,按科學發(fā)展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項內控工作提高到一個新的水平,為人民銀行實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,更上層樓,做出應有的努力與貢獻。

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