環(huán)保個人年度工作總結(jié)

| 彭永

環(huán)保,全稱環(huán)境保護(hù),是指人類為解決現(xiàn)實的或潛在的環(huán)境問題,協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系,保障經(jīng)濟(jì)、社會的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動的總稱。下面是小編給大家整理的環(huán)保個人年度工作總結(jié),僅供參考希望能夠幫助到大家。

環(huán)保個人年度工作總結(jié)

環(huán)保個人年度工作總結(jié)1

嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī) 切實做好環(huán)境保護(hù)工作

我們公司于1899年10月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年,我們在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報如下:

一、組織機(jī)構(gòu)

我公司自1899年以來,就十分重視環(huán)保工作,當(dāng)時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20_年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成,并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作,并做出相應(yīng)部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上, 20_年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20_年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定》,明確了職責(zé),規(guī)范了管理。

三、環(huán)境影響評價與“三同時”

1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%。與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。

2、堅持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工期的環(huán)境保護(hù)。

在設(shè)計階段,新上建設(shè)項目初步設(shè)計文件中均有環(huán)境保護(hù)篇。20_年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設(shè)計和施工圖設(shè)計,并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復(fù),運營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗收。

在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定:

一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護(hù)行動計劃、培訓(xùn)計劃、

監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。

二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實。

三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強操作規(guī)程管理,確保污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

四是在項目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細(xì)化措施。

以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施(對策)的落實。

四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從1897年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。 通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護(hù)意識和自學(xué)保護(hù)環(huán)境的意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),在環(huán)保培訓(xùn)方面,主要做法有:集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

通過各種形式的培訓(xùn)工作,切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。

五、環(huán)保工作的幾點成績

1、合理利用資源,降低能耗、水耗

公司20_年新上的順丁烯二酸酐項目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0MPa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機(jī)械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。

2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共20_多平方米的花池,使我公司的綠化率達(dá)到了43%。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放

公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達(dá)標(biāo)排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無拖欠排污費現(xiàn)象。

六、今后打算

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管

理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

環(huán)保個人年度工作總結(jié)2

20_年是“十二.五”的開局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機(jī),在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20_年在進(jìn)行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與20_年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20_年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

結(jié)合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實現(xiàn)。

(一)夯實基礎(chǔ),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化制度執(zhí)行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實責(zé)任追究。在2月15日對20_年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20_年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團(tuán)隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20_年年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實,確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進(jìn)入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,,以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20_年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

環(huán)保個人年度工作總結(jié)3

一年來,我鎮(zhèn)在環(huán)境保護(hù)工作方面做出了較大的努力,并取得了一定的成效,但是我們也清楚地認(rèn)識到,我們的工作還有許多不足之處,一是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護(hù)仍不夠重視,存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,群眾環(huán)保意識不強;三是規(guī)章制度的落實不到位,部分村組干部認(rèn)識不夠,監(jiān)管不力,上報不及時;四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱,專業(yè)技能欠缺,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開展。

今年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和_市環(huán)保局的指導(dǎo)下,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

一、全市環(huán)境質(zhì)量狀況

全市環(huán)境質(zhì)量保持良好,空氣質(zhì)量優(yōu)于國家一級標(biāo)準(zhǔn),城市環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率為100%;地表水水質(zhì)達(dá)到ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn);市區(qū)飲用水水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。全年沒有發(fā)生環(huán)境污染突發(fā)事件。

1、鑒江:鑒江四個監(jiān)測斷面的水質(zhì)均達(dá)到控制目標(biāo)的要求,其中銅鼓電站和水廠斷面為ii類水質(zhì),水口和鎮(zhèn)隆斷面為iii類水質(zhì)。

2、黃華江:從6月份起對黃華江段開展水質(zhì)監(jiān)測,共布設(shè)4個監(jiān)測斷面,自上而下分別是:岳龍、白枚、木輅、荷塘電站,其中荷塘電站斷面為粵桂跨界斷面。監(jiān)測結(jié)果顯示,跨界斷面為ii類水質(zhì),是粵桂兩省唯一達(dá)到ii類水質(zhì)要求的交界河流。

3、飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測:飲用水水源地水質(zhì)符合iii類水質(zhì)要求。

4、市區(qū)空氣質(zhì)量的指標(biāo)優(yōu)于國家一級標(biāo)準(zhǔn)。其中,二氧化硫和二氧化氮符合一級標(biāo)準(zhǔn)要求,pm10符合二級標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、主要開展的各項環(huán)保工作

(一)規(guī)范項目管理,嚴(yán)把環(huán)評審批關(guān)。一是抓好項目審批關(guān)。我局在認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》的同時,強化新建項目環(huán)境管理,按照國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)把審批關(guān),杜絕違反國家產(chǎn)業(yè)政策、浪費資源、嚴(yán)重污染環(huán)境和破壞生態(tài)的項目;二是加強轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目的日常監(jiān)管。定期開展項目清查,對未按規(guī)定履行環(huán)評報批手續(xù)的、未批先建的項目,督促限期補辦環(huán)評手續(xù),對已經(jīng)生產(chǎn)的但未履行“三同時”驗收的企業(yè),督促完善驗收手續(xù)。三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園整園環(huán)評審批。指導(dǎo)、協(xié)助園區(qū)辦、環(huán)評公司做好整園環(huán)評工作,我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)整園環(huán)評10月通過省環(huán)保廳審批。

今年,我局審批項目14個,備案項目23個,全部按要求進(jìn)行審批前公示,建設(shè)項目“環(huán)評”執(zhí)行率達(dá)100%。

(二)加大排污費征收力度,強化環(huán)境監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行排污申報和排污費征收使用管理的相關(guān)規(guī)定,依法開展排污收費工作。同時,通過加強領(lǐng)導(dǎo),采取對策,深入企業(yè)積極宣傳環(huán)保法律法規(guī),不僅增強了排污企業(yè)對環(huán)境保護(hù)的法律意識,同時也促進(jìn)了企業(yè)污染治理的積極性。截至11月份,上繳排污費187.8萬元,入庫率100%。

(三)著力解決熱點難點,深入開展環(huán)保專項行動。年初以來,借住史上最嚴(yán)環(huán)保法實施契機(jī),我局加大執(zhí)法力度,深入開展了一系列嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè),保障人民群眾環(huán)境權(quán)益的環(huán)保專項行動。以開展專項行動作為環(huán)保執(zhí)法的一個有力抓手,把環(huán)保執(zhí)法滲透至方方面面。一是組織了清理整治全市土紙廠專項行動,共取締了小土紙42家,并將東鎮(zhèn)十腰私拆環(huán)保封條非法生產(chǎn)土紙的老板梁天承案移交公安部門處理,公安部門對梁天承給予行政拘留五天處罰,開了我市涉污違法行為人被司法處罰先例;二是強化飲用水源保護(hù),按照飲用水源保護(hù)區(qū)劃分的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)要求,加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,保障人民群眾飲用水安全,今年,從嚴(yán)處罰了1宗利用雨天偷排污水影響市區(qū)飲用水源的污染案件,責(zé)令停產(chǎn)整改,并處以18萬元罰款,開出我市環(huán)保罰款最高罰單。三是加大對 “新五小”和“十五小”的關(guān)停力度。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)取締5間死灰復(fù)燃的小煉金企業(yè),對“新五小”和“十五小”企業(yè)做到發(fā)現(xiàn)一間,取締一間。四是在高、中考禁噪期間,我局下發(fā)文件進(jìn)行事前告知,并對轄區(qū)所有建筑工地、噪聲敏感集中區(qū)域進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查,確保禁噪工作落到實處,為高、中考保駕護(hù)航。

今年,我局開展的`各項環(huán)保專項行動共監(jiān)督檢查企業(yè)481家,責(zé)令停止建設(shè)項目2家,關(guān)停取締企業(yè)42家,處罰企業(yè)44家,處罰金額87.5萬元,移送公安案件2宗。

(四)及時查處環(huán)境污染投訴,保障群眾切身利益。我局一直高度重視群眾來信來訪工作,對處理信訪案件建立一套完善的規(guī)章制度。同時,我局本著“熱情主動,有訴必應(yīng),及時處理,迅速反饋”的原則,妥善處理群眾來電來訪,及時通過電話或網(wǎng)絡(luò)媒體向群眾反饋,切實維護(hù)了群眾的環(huán)境權(quán)益,得到了群眾的好評。今年,共受理環(huán)境污染投訴案件185件,案件處理率100%,結(jié)案率100%。

環(huán)保個人年度工作總結(jié)4

今年以來,環(huán)保所在街道黨委、辦事處和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市環(huán)保會議精神和環(huán)保法律、法規(guī),以創(chuàng)建環(huán)保模范城市和迎接國家淮河流域水污染防治及南水北調(diào)考核為重點,深入整治水、氣環(huán)境污染,大力實施生態(tài)環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格查處環(huán)境違法行為,加大重點企業(yè)污染治理,大大提高了轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量,確保了各級檢查線路的環(huán)境質(zhì)量。

一、標(biāo)本兼治,大力實施水、氣污染防治。

認(rèn)真做好水污染治理及大氣污染治理工作:一是對轄區(qū)所有廢水排放企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,對存在問題的_市衛(wèi)生紙廠、微湖泡花堿等6家企業(yè)按照程序全部下達(dá)了書面整改通知書限期治理,對不達(dá)標(biāo)的依法進(jìn)行關(guān)停,確保主要河流水質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是為保障轄區(qū)空氣質(zhì)量為重點,轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁新上燃煤鍋爐,對已有燃煤鍋爐、大灶等廢氣排放源采取日巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)厲查處。截止10月份取締超標(biāo)排放燃煤爐灶4臺,對6臺燃煤爐灶實施限期治理,確保實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

二、精心組織,加大宣傳力度,提高全民環(huán)境意識。

為增強公眾環(huán)境意識,推動街道環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,在6.5環(huán)境日期間開展了以“共建生態(tài)家園.共享綠色未來”為主旨,呼吁全社會積極參與到這場“為環(huán)境減負(fù)”宣傳活動。在火車站廣場設(shè)立宣傳站和環(huán)保政策、法規(guī)和咨詢臺,散發(fā)環(huán)保宣傳資料3000余份;制作宣傳車,深入到各大廠企和各居委進(jìn)行巡回宣傳,在主要街道和廠礦企業(yè)門前懸掛過路標(biāo)50余幅。通過宣傳教育,大大提高了人民群眾的環(huán)境意識和公眾參與度,營造了保護(hù)環(huán)境光榮,破壞環(huán)境可恥的良好氛圍。

三、強化管理,環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大。

一是加強污染源頭控制。對轄區(qū)所有新建、在建項目進(jìn)行了摸底調(diào)查,嚴(yán)格環(huán)境影響評價,認(rèn)真落實“三同時”制度。對存在問題的企業(yè),積極配合市局實施限期整改,督促企業(yè)盡快完善環(huán)評手續(xù)。二是積極督導(dǎo)瑞宇蓄電池、凱利蓄電池加快異地搬遷工作,積極靠上協(xié)助企業(yè)做好工作,避免環(huán)境污染事故的發(fā)生。三是徹底取締土小企業(yè)。為徹底取締轄區(qū)土小企業(yè),聯(lián)合派出所、行政執(zhí)法等相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,對五里屯區(qū)域1戶小電鍍企業(yè)實施了強制關(guān)停取締。

四、深入排查隱患,群眾環(huán)境權(quán)益得到有效保障。

針對轄區(qū)企業(yè)多,環(huán)境安全壓力大的現(xiàn)狀,堅持“不遺漏一個企業(yè),不遺漏一個單位,不遺漏一個環(huán)節(jié),確保不留任何盲區(qū)”,認(rèn)真組織開展了環(huán)境安全隱患專項整治行動,排查出重點風(fēng)險企業(yè)3家,全部下達(dá)了限期整改通知書,督促企業(yè)完善污染防治設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施,確保隱患查得清、堵得住、治得了。同時,始終把環(huán)境信訪作為環(huán)境隱患的睛雨表,及時妥善辦理群眾來信來訪,盡快辦結(jié), 上半年共辦理杜曼居養(yǎng)殖廠、荊莊居模具廠氣味污染,孫樓居機(jī)械加工廠躁聲污染,韓橋魚塘污染等群眾來信來訪12件,信訪處理率、辦結(jié)率均達(dá)到100%,未發(fā)生一起越級訪、群訪案件。

環(huán)保個人年度工作總結(jié)5

神華準(zhǔn)能公司通過分解落實指標(biāo),制定相應(yīng)的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項節(jié)能環(huán)保指標(biāo);節(jié)能量完成3.91萬噸,完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%,二氧化硫、COD減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。

一、加強制度建設(shè),加大考核獎罰力度,節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階

節(jié)能減排工作開展以來,準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系,完善了工作機(jī)制,加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工作規(guī)范合理,考核有據(jù)可依,有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。

1、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限,并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé),并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《神華準(zhǔn)能公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細(xì)則。

2、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、加強考核獎懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實、有效地開展下去,公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

首先,為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項任務(wù)指標(biāo),公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),通過每半年一次的考核,評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進(jìn)行檢查、考核,依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,做到了人人有指標(biāo),人人有考核,充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。

其次,為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量,把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調(diào)動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎勵資金,對于成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備(個人)的節(jié)能減排考核管理體系。

4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動,營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專項工作開展以來,公司利用網(wǎng)站、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,開展節(jié)能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強生產(chǎn)運營管理,節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低,初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來,隨著公司高速發(fā)展,公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強,先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,不僅提高了節(jié)能減排效果,而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

(一)煤炭開采、加工方面,通過積極采取各種節(jié)能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開采方面,我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,拋擲爆破—拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,有效拋擲率已達(dá)35%左右,節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に?quot;將挖、運、卸三個工序一次完成,大大提高了生產(chǎn)效率,實現(xiàn)了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

近年來,通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過程中,注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備,采礦單耗有效降低。


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