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公司員工試用期工作總結(jié)2022年

| 廣輝2

公司員工試用期工作總結(jié)2022年5篇

時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!下面是小編整理的公司員工試用期工作總結(jié)2022年,希望能夠幫助到大家。

公司員工試用期工作總結(jié)2022年

公司員工試用期工作總結(jié)2022年1

20__年_月_日,有幸進(jìn)入__公司,對(duì)我們進(jìn)行了簡(jiǎn)單系統(tǒng)的培訓(xùn),那會(huì)聽技術(shù)科的同事講廠里的工藝流程,可以說是云里霧里,不知所云。進(jìn)了科室,進(jìn)行了電力安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí),考試剛結(jié)束,適逢同事們統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)壓力表和變送器,就這樣我輕裝上陣了。

鍋爐房里,溫度很高,同事們不顧外界環(huán)境的炎熱,認(rèn)認(rèn)真真將壓力表,熱電阻,變送器,氣動(dòng)閥門,__,繼電器等等所用設(shè)備的型號(hào),編號(hào),位號(hào),量程范圍及廠家一一抄寫,在同事們的悉心指導(dǎo)下,我初步掌握了壓力變送器的使用方法及技巧。

統(tǒng)計(jì)工作還沒結(jié)束,脫硫工段熔硫釜要安裝壓力表、熱電阻和壓力變送器,為了不影響現(xiàn)場(chǎng)操作工及廠家的調(diào)試,當(dāng)班組長(zhǎng)帶領(lǐng)我們火速趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了仔細(xì)勘察,再次開始忙碌。變送器、熱電阻遠(yuǎn)程控制線很快安裝到位,此時(shí)的我心里在想,活干完了,可以休息一會(huì)了,美夢(mèng)還沒做完,組長(zhǎng)就讓我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具收拾好去調(diào)度,不知所以然的我問去調(diào)度干什么,同事這才告訴我,硬件工作雖然結(jié)束,還有軟件工作需要修改,那就是__組態(tài)編程,從沒接觸過__的我感覺到自己知識(shí)的欠缺,要學(xué)習(xí)的知識(shí)太對(duì)太多了。同事看出了我的心思,在編寫程序的同時(shí),認(rèn)真講解了__監(jiān)控軟件,對(duì)此我不再是那樣的陌生,從那以后,每當(dāng)有空閑時(shí)間我就會(huì)拿著書對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)控制柜里的卡件進(jìn)一步學(xué)習(xí),不斷提高自己的知識(shí)水平。

除此之外,接地電阻的測(cè)量,煤氣壓力報(bào)警組態(tài)修改及硬件接線,變壓器電纜更換工作等等,每一次的工作實(shí)踐都不斷完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了自身的工作水平。

在這短短的三個(gè)月里,我從零開始慢慢摸索、認(rèn)真學(xué)習(xí),在循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)工作中不斷提高自己。至此,明白了技術(shù)科的同事給我們培訓(xùn)的知識(shí)是多么的重要,并對(duì)廠里的工藝流程也有了更深的了解,加深了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。

這段時(shí)間我有著許多的收獲和歡樂,一些成功的經(jīng)驗(yàn)將激勵(lì)我在以后的人生路上取得更大的成績(jī),這一切將會(huì)成為我生命中最寶貴的財(cái)富之一?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在以后的工作中我所做的就是恪盡己責(zé)做好自己的本職工作,日事日華,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高專業(yè)操作技能水平,認(rèn)真對(duì)待每一次巡檢,做好每一項(xiàng)操作,填好每一份記錄,抄好每一塊儀表。

公司員工試用期工作總結(jié)2022年2

轉(zhuǎn)眼從入職至今已快半年了,通過這幾個(gè)月的鍛煉和磨合,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我對(duì)自己的工作有了一定的了解,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高,回顧試用期的工作歷程,總結(jié)如下:

一、工作中的體會(huì)以及成長(zhǎng):

1、努力學(xué)習(xí)工作知識(shí)。剛?cè)肼殨r(shí),對(duì)這份工作充滿了茫然與期待,對(duì)工作內(nèi)容有些不熟悉,又期待盡快加入到工作團(tuán)隊(duì)中,同事們對(duì)我的各種問題都耐心解答,引導(dǎo)我熟悉整個(gè)工作的流程。然后就開始投入到項(xiàng)目的實(shí)踐中去,在項(xiàng)目上也能夠不斷的成長(zhǎng),通過這一段試用期的工作,我對(duì)從事的工作有了一定的理解與認(rèn)識(shí)。

2、用心做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。能夠較好地完成本職工作。把項(xiàng)目中客戶的問題能夠認(rèn)真對(duì)待并解決。在接觸新的工作內(nèi)容的時(shí)候,一定要明確這項(xiàng)工作的目的是什么,以最終的結(jié)果來思考每個(gè)環(huán)節(jié)自己要做的工作,這樣就會(huì)激發(fā)極大的自主性和責(zé)任心。

二、工作中依然存在很多不足,今后將努力改進(jìn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。希望今后能夠?qū)W習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),向身邊的同事學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié),提高效率,提高工作能力。

2、努力提升不足。經(jīng)過半年的時(shí)間,雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但與其他同事相比在項(xiàng)目上的貢獻(xiàn)還存在著一定的差距,因此,我在今后的工作中,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方還有很多。比如工作中存在粗心、考慮事情不周全的缺點(diǎn),應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有空間進(jìn)一步的提高,希望在今后能夠在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己,彌補(bǔ)不足。

在此試用期即將結(jié)束的時(shí)候,我正式向公司提出轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。轉(zhuǎn)正后我會(huì)一如既往地做好每個(gè)項(xiàng)目的工作;遇到困難向同事虛心請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn);不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己的工作,并積極全面的配合其他同事的要求來展開工作,在提升成為更好的自己的同時(shí),也希望能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的一份力量。

公司員工試用期工作總結(jié)2022年3

時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)在總結(jié)一下自己在試用期這段時(shí)間里的收獲和不足,希望能夠?qū)ψ约旱慕窈蟮墓ぷ髌鸬奖薏吆图?lì)的作用。

一、主要工作

1、辦公平臺(tái)改造

辦公平臺(tái)項(xiàng)目我主要負(fù)責(zé)考勤管理和消息管理模塊的改造,這是我參加工作以來的第一個(gè)項(xiàng)目,感受良多。我負(fù)責(zé)的功能模塊要實(shí)現(xiàn)每日考勤、休假申請(qǐng),休假管理、考勤管理,工作日管理,消息發(fā)送和收取,論壇等功能。

2、__網(wǎng)站統(tǒng)一認(rèn)證與單點(diǎn)登錄省級(jí)改造方案

在這個(gè)項(xiàng)目中我主要負(fù)責(zé)格式請(qǐng)求和響應(yīng)報(bào)文的生成與解析,這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)是我對(duì)__技術(shù)更加熟悉,同時(shí)也學(xué)到了框架和編程技術(shù)。

3、日志改造

這個(gè)項(xiàng)目主要是編程實(shí)現(xiàn)日志數(shù)據(jù)抽取,根據(jù)輸入日期查詢數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)數(shù)據(jù)表,將抽取的日志數(shù)據(jù)生成數(shù)據(jù)文件和校驗(yàn)文件并數(shù)據(jù)文件和校驗(yàn)文件上傳到服務(wù)器。這個(gè)項(xiàng)目我主要負(fù)責(zé)增加操作類別和對(duì)操作類別翻譯并生成到校驗(yàn)文件上傳到服務(wù)器。

4、開發(fā)雙機(jī)應(yīng)用源碼對(duì)比程序

這個(gè)項(xiàng)目主要是實(shí)現(xiàn)上線部署過程中的有關(guān)雙機(jī)__應(yīng)用代碼核查工作,防止部署時(shí)少傳或傳錯(cuò)文件,輸出核查日志文件。這個(gè)項(xiàng)目中我主要負(fù)責(zé)雙機(jī)程序文件的比對(duì)和日志文件的生成,這個(gè)項(xiàng)目使我學(xué)到了很多新的程序設(shè)計(jì)思路和實(shí)現(xiàn)方法。

二、收獲

1、溝通和交流的重要

在試用期這段時(shí)間里自己最大的收獲是體會(huì)到交流和溝通的重要性,剛進(jìn)公司參加辦公平臺(tái)開發(fā)那段時(shí)間里,自己對(duì)溝通認(rèn)識(shí)不夠深刻,對(duì)功能模塊的開發(fā)只是按照功能需求進(jìn)行開發(fā),有些地方還會(huì)想當(dāng)然的進(jìn)行開發(fā),等把程序開發(fā)出來才發(fā)現(xiàn)自己開發(fā)出來的功能跟實(shí)際需求存在偏差,或者與其他的功能接口不能對(duì)接,使得程序不能正常的運(yùn)行。辦公平臺(tái)的開發(fā)使我認(rèn)識(shí)到溝通和交流非常重要,在項(xiàng)目的開發(fā)過程中需要不斷的與同事或客戶進(jìn)行溝通交流,只有這樣開發(fā)出來的程序才能少出__,才能按照需求正常運(yùn)行,才能與整個(gè)系統(tǒng)很好的融合。

2、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)

試用期這段時(shí)間里,雖然自己感覺在開發(fā)過程中很認(rèn)真,但是開發(fā)出來的程序還是有好多地方是由于自己不夠認(rèn)真而導(dǎo)致的程序運(yùn)行異常,比如像空指針異常等。通過這段時(shí)間的工作自己感覺到工作要認(rèn)真再認(rèn)真,盡量減少疏忽大意而導(dǎo)致的程序異常,只有這樣才能提高工作效率。

3、新知識(shí),新思路

這段時(shí)間里面自己學(xué)習(xí)了很多新的程序開發(fā)和架構(gòu)思路,對(duì)自己的工作起到了很大作用,讓我的程序開發(fā)有了更高的認(rèn)識(shí)。

4、激情

一個(gè)人只有熱愛自己的工作對(duì)自己的工作充滿激情才能全身心的投入到工作當(dāng)中,才能在工作中找到快樂,才能不受工作外的其他事情干擾。在試用期有段時(shí)間里,自己由于家中的一些事情影響到了工作的心情,后來在肖老師的開導(dǎo)下,自己有了改觀,心情也得到了很好的調(diào)節(jié),非常感謝肖老師。在以后的工作我會(huì)更加努力,更加投入。

三、不足

經(jīng)過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),自己學(xué)到很多,也改進(jìn)了許多但還是存在著很多不足之處。

1、溝通交流還是不夠;

2、技術(shù)還不夠熟練;

在今后的工作中一定更加努力,增加溝通和交流,提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),不斷的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事這段時(shí)間以來對(duì)我的幫助和指導(dǎo),希望我的試用期能夠合格通過,在即將到來的20__年能夠與大家共同工作,共同努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

公司員工試用期工作總結(jié)2022年4

三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過,也是自已職業(yè)生涯中的一個(gè)全新轉(zhuǎn)型,放棄了從事近十年的鼠標(biāo)行業(yè),跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)?,F(xiàn)在深有體會(huì)自已的這次選擇是非常正確。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

現(xiàn)將在公司三個(gè)月的工作做以下總結(jié)。

一,學(xué)習(xí)方面:

1.已學(xué)習(xí)并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。

2.已學(xué)習(xí)并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

3.從工程研發(fā)學(xué)習(xí)并能處理基本生產(chǎn)異常。

4.從工程學(xué)習(xí)并能維修生產(chǎn)線不良品。

5.從工程品質(zhì)人員學(xué)習(xí)到產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

6.從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法,使自已的管理能務(wù)得到提升。

二,工作內(nèi)容

1.現(xiàn)已全面負(fù)責(zé)制造部一切事務(wù),并規(guī)范了基本工作要求和報(bào)表制度,如生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,不良品維修記錄,設(shè)備工具點(diǎn)檢記錄,老化溫度記錄等。

2.和生管共同制訂生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施,組織按排生產(chǎn)任務(wù),并使計(jì)劃達(dá)成率得到提升。計(jì)劃達(dá)成率從85%提升到現(xiàn)在的95%以上。

3.生產(chǎn)過程控制。和班組長(zhǎng)檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程的基本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%,屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94.6%,觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%.各組生產(chǎn)效率基本均可達(dá)90%以上。

4.不良品的維修分析,改善對(duì)策的追蹤。和工程部共同分析不良品,分析不良產(chǎn)生原因,檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。

5.出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據(jù)出貨日期要求,合理按排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配出貨時(shí)間,以提升出貨達(dá)成率。出貨達(dá)成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。

6.因工程部人力不足,需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理,設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè),作為指導(dǎo)書的制訂等。

7.在管理方面進(jìn)一步培訓(xùn)班組長(zhǎng)的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項(xiàng)管理。

三,工作中的問題點(diǎn)和工作計(jì)劃

工作中還存在很多的不足,工作還夠細(xì)致。主要問題點(diǎn)如下:

1.生產(chǎn)車間管理不夠規(guī)范。

2.生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。

3.生產(chǎn)成本管控做的還不到位。

4.員工和班組長(zhǎng)培訓(xùn)做的還不夠。

5.部分工作沒有落實(shí)到位。

當(dāng)然在其它方面還存在著很多不足,也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我將努力改正。

20__年是自已更需努力的一年?,F(xiàn)已制訂20__年工作計(jì)劃。成本管控是工作重中之重。我將按計(jì)劃切實(shí)努力的工作。

在這三個(gè)月的時(shí)間里,我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

公司員工試用期工作總結(jié)2022年5

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已近一個(gè)月,在此個(gè)人認(rèn)為有必要對(duì)近期工作、感受及思考做一下工作總結(jié),與其說是總結(jié),個(gè)人覺得說是分析更為貼切,但目的還是希望此總結(jié)能對(duì)公司的發(fā)展有所幫助或借鑒。更為下一步工作開展打下基礎(chǔ)??偨Y(jié)中可能涉及有違公司戰(zhàn)略規(guī)劃等層面,有不到或不妥之處還希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。下面我將從市場(chǎng)策略分析、銷售管理制度分析兩個(gè)層面展開我的分析和下期個(gè)人工作規(guī)劃,并出做個(gè)人試用期工作總結(jié)。

一、試用期工作總結(jié)之市場(chǎng)策略分析:

隨著國(guó)家對(duì)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的大力投資,高速公路的機(jī)電項(xiàng)目產(chǎn)品的需求量也越來越大,一般高速公路機(jī)電工程都是一些集成商在中標(biāo)施工,但隨著政府貸款等融資渠道的壓力越來越大,近些年P(guān)PP、BT、BOT項(xiàng)目也越來越受到政府和業(yè)主傾向。所以對(duì)于我們跟蹤的項(xiàng)目應(yīng)該采取不同的思路。

行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三思、電明、金曉等,或者從某種意義上說我們與其還形成不了競(jìng)爭(zhēng),大部分產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,雖品質(zhì)有參差不齊。但都是一些關(guān)系戶。所以對(duì)于想要進(jìn)入也是一片紅海。為避免與其正面競(jìng)爭(zhēng),可采取我公司專利產(chǎn)品以方案植入的方式,通過設(shè)計(jì)院,集成商招投標(biāo)、技術(shù)相關(guān)部門協(xié)調(diào),達(dá)成互惠互利模式。

我們公司在行業(yè)內(nèi)以生產(chǎn)鍵盤為人知曉,合作區(qū)域也是以浙江區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目為主,所以對(duì)進(jìn)入外地市場(chǎng)缺少策略性的方法,這也是公司成立這么長(zhǎng)時(shí)間都沒有進(jìn)一步突破外省市場(chǎng)的根本性原因。因?yàn)槲覀兺黄瓶诖蟾庞袔讐K:一是業(yè)主單位;二是設(shè)計(jì)院;三是集成商;業(yè)主單位一般以稱重傳感器為主,設(shè)計(jì)院以公司專利產(chǎn)品和解決方案為突破口,集成商以公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或方案為突破口。

二、試用期工作總結(jié)之銷售管理制度分析:

相對(duì)合理化的銷售管理制度的設(shè)計(jì)對(duì)推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展起關(guān)鍵性作用,包括銷售人員的積極主動(dòng)性、穩(wěn)定性、持續(xù)性。顯然公司目前無系統(tǒng)的銷售管理制度,包括產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目信息合理化整理、項(xiàng)目跟進(jìn)分析、銷售考核制度等都有待完善。因?yàn)楣景l(fā)展過程中的這些年,基本都無專職的銷售人員,現(xiàn)在意識(shí)到要擴(kuò)大市場(chǎng),必然會(huì)遇到各種各樣的問題;比如招聘留住合適人才,合理的薪資結(jié)構(gòu),合理的考核方式加激勵(lì)機(jī)制,人招進(jìn)來不是目的,如何培養(yǎng)成獨(dú)當(dāng)一面的能手才是管理者應(yīng)該是靠的,這都是前些年沒有遇到過的,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),有些改革帶來的痛苦是必然的。

1、產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn):我們面對(duì)的設(shè)計(jì)院、方案部的相關(guān)人員都是具有一定的技術(shù)背景,所以掌握必要的技術(shù)知識(shí)是工業(yè)品銷售的前提,建議不定期組織銷售人員技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)銷售人員也應(yīng)具備挖掘產(chǎn)品的一切特點(diǎn)、買點(diǎn)等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推介。

2、項(xiàng)目信息合理化整理:建議項(xiàng)目信息分類整理,如D類為土建施工項(xiàng)目階段,C類為機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)或施工招標(biāo)階段,B類為機(jī)電項(xiàng)目中標(biāo)施工單位,A簽訂合同的項(xiàng)目。這樣可以做到項(xiàng)目從土建施工階段就可以開始跟蹤。項(xiàng)目信息整理保持每周跟新匯總,每(周)月開例會(huì)作分析。

3、項(xiàng)目跟進(jìn)分析:重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展并保持跟進(jìn),另外做好設(shè)計(jì)院和集成商的工作,因?yàn)橛行╉?xiàng)目沒有公開招標(biāo),集成商手上的項(xiàng)目我們第一時(shí)間要了解。每(周)月例會(huì)分析項(xiàng)目進(jìn)展和工作推進(jìn)協(xié)調(diào)。

4、銷售考核制度:

1)可根據(jù)項(xiàng)目信息收集匯總的準(zhǔn)確度和及時(shí)性、銷售產(chǎn)品的毛利率、銷售目標(biāo)達(dá)成率、回款及時(shí)率、新客戶開發(fā)、老客戶新產(chǎn)品開發(fā)等做為KPI考核,分值和權(quán)重占比需討論決定。

2)產(chǎn)品價(jià)格現(xiàn)有多個(gè)版本,建議將外省的市場(chǎng)制定統(tǒng)一的價(jià)目表(可分底價(jià)、參考價(jià)、市場(chǎng)價(jià))供區(qū)域銷售人員參考,要進(jìn)入外省市場(chǎng),價(jià)格必然要有優(yōu)勢(shì),價(jià)格和關(guān)系是相輔相成的因素。

3)項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金分配方法:比如A地區(qū)集成商操作的項(xiàng)目在B地區(qū),建議按項(xiàng)目所在區(qū)域來歸屬到責(zé)任銷售人員,跟進(jìn)報(bào)價(jià)及協(xié)調(diào)可內(nèi)部溝通決定。提成比例另行商議。

4)健全的差旅費(fèi)報(bào)銷制度,可制訂住宿,乘車、出差補(bǔ)貼、市內(nèi)交通、報(bào)銷頻率等等制度標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)報(bào)銷制度對(duì)應(yīng)。

三、試用期工作總結(jié)之下期個(gè)人工作計(jì)劃

1、不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),能快速應(yīng)對(duì)銷售過程中的技術(shù)問題。

2、所屬區(qū)域按計(jì)劃拜訪,制定項(xiàng)目跟蹤計(jì)劃,有側(cè)重點(diǎn),有效率,做到有的放矢。

3、在跟蹤拜訪過程中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取做到每個(gè)項(xiàng)目都能形成一些具體的思路。

以上是個(gè)人的一些感受和想法,如有不妥不到之處,還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)指正;更希望自己能在最短時(shí)間內(nèi)做到獨(dú)擋一面和做出卓越成績(jī)!


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