水務公司員工供水個人總結

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在總結工作的成果和收獲的同時,也需要正視面臨的挑戰(zhàn)和困難,并制定新的計劃和方法去克服。那么我們要怎么去寫合適的總結呢?以下是小編整理的水務公司員工供水個人總結,歡迎大家借鑒與參考!

水務公司員工供水個人總結

水務公司員工供水個人總結精選篇1

20__年在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

一、思想上:

以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務咨詢,并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為一名收費員,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴于律已,寬以待人。對用戶做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護公司的整體形象,努力完成上級布置各項任務。

二、工作上:

1,自分管抄表工作以來,堅持抄到每家每戶,無論多臟多重,決不漏抄,務必做到準確無誤,從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。

2,由于多年末進行整改,管道窄小老化,水壓達不到要求,部分群眾很不理解,有低觸情緒,甚至不繳費,為按時完成收費任務,抓重點求突破,起早貪晚耐心的做工作,都能按時完成了收費任務。

三、存在的問題和明年的設想:

1,因歷史原因,在領導的支持下,經(jīng)多方努力協(xié)調(diào),解決了扁擔垡欠費問題,但仍然有幾個小隊末能繳足水費,希來年更好的配合領導將此工作做好,爭取把這個予盾解決好。

2,因本人能力有限,部分管道有時有漏水末能及時發(fā)現(xiàn),造成了不必要的經(jīng)濟損失。

20__年,我將一如繼往的做好本職工作,向領導和同事交上滿意的答卷。

水務公司員工供水個人總結精選篇2

在緊張忙碌中20__年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初,心中感觸頗多?;仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領導的正確指導下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過科室全體維修人員的共同努力,圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了公司優(yōu)質供水的正常地運行,保證了各管網(wǎng)的正常供給,同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經(jīng)驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科20__年工作總結和20__年工作思路,請給予幫助和指導。

一、本科室管理工作

根據(jù)利民水務有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導向,加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下,加強了人員的責任心,科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務

河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關系,是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來,工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優(yōu)質供水提供了重要保障。

20__年工程維修科完成主要工作項目:

1.改造升級供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。

2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。

3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。

4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。

5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處,確保了公司優(yōu)質供水的正常運行。

三、材料管理

通過全年來的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結合公司的具體情況,工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進行維護,在符合使用標準的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。

四、安全管理

由于科室工作的特殊性,本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護,全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全:定期對車輛專項安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強調(diào),注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。

五、存在的問題

1.科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。

2.安全生產(chǎn)意識淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物,摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時,針對性采取安全措施不足。開挖基坑時,如對鄰近建(構)筑物或臨時設施有影響時,采取安全防護措施不足。

3.大型管網(wǎng)開口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。

水務公司員工供水個人總結精選篇3

一、20__年度經(jīng)營目標完成情況

(一)主要財務指標完成情況。20__年1至12月,公司完成主營業(yè)務收入2133萬元;實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元,超出預定計劃600萬元的24.47%;經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元,比原定計劃1100萬元多126萬元;水費回收率為94%,比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。

公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書,結合實際,認真進行研究分析,層層分解指標,并與各部門簽訂了費用控制目標責任書,變領導理財為人人當家理財,確保了全年經(jīng)營業(yè)務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月,通過全面實施部門費用財務管理分析,尤其是對可控成本實行核定包干,有效地降低了費用,使主營業(yè)務成本控制為1099萬元,比預定計劃的1230萬元降低了11.91%;營業(yè)費用為65.38萬元;管理費用為228萬元,比預定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元,較預定計劃減少68.62萬元。

(二)售水量和主營業(yè)務情況。今年以來,公司通過全力擴大用戶,努力推動封井接水進程,開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域,全年新增用戶289個,創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措,今年完成售水量1806萬噸,較上年增加了345萬噸,增長了23.61%。

(三)本年來,公司繼續(xù)推進完善水表檢定站的資質,積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機制和拓寬服務領域,全年實現(xiàn)其它業(yè)務凈收入(水表銷售、校驗、工程安裝)47萬元,成為公司新的經(jīng)濟增長點。

(四)20__年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎設施建設,全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率,全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建,使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃,不斷滿足全市的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。

二、20__年度生產(chǎn)經(jīng)營情況

(一)相繼完成了對塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸;組織開展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查;重新界定了部分單位的用水類別;同時,重點開發(fā)了經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、團結南路、218國道沿線和個體私營經(jīng)濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。

(二)通過尋求州、市政府的支持,進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠,以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機,在環(huán)保、建設和水務行政管理部門的積極配合下,采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施,克服重重困難和阻力,全面啟動了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力,全年完成自備水源關閉18個單位,使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。

(三)全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開,共計完成289個新增用水單位的接水工程施工,鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。

(四)高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設,按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用,極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率,進一步完善了城市供水基礎設施。

(五)通過與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調(diào),按建管統(tǒng)一的原則,無償接收了城建集團20__年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線,保障了新建道路春季綠化工作的正常開展,并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。

(六)按照庫爾勒市城市建設的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設思路,公司自籌資金,完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設,不但進一步完善了城市配水體系,而且為公司新增固定資產(chǎn)約175.84余萬元。

(七)組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護;進一步加強了水質監(jiān)測和水壓調(diào)度;處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題;完成了通訊五總站自控設備的安裝運行;加大了對供水設施的巡查和維護力度;著力提高了公司的服務質量;各項安全供水保障和用戶服務優(yōu)化工作扎實推進,確保了全年城市的安全正常供水。

三、公司20__年度管理目標完成情況

(一)提高執(zhí)行力,加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度,建立健全例會、階段性、專項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度,不斷拓寬和增強督察工作的內(nèi)涵和實效性,保證了公司總體目標任務在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時,進一步完善了各項行政和內(nèi)部財務制度,積極加強工作銜接和流程再造,初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系,公司步入了規(guī)范化運營軌道。

(二)按照“精減、效能、得體”的原則,為將工作重心向塔什店轉移,逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產(chǎn)營銷服務體系,順應塔什店建設高耗能工業(yè)區(qū)的要求,公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設置,成立了加壓配水合一的加壓配水廠,使公司組織機構設置更加科學化。

(三)穩(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會,隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草,并配合市建設局完成了招標工作。調(diào)查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產(chǎn)等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū),對一棟住宅40戶實施了抄表到戶,為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗。

(四)積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關系,盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報上存在糾紛,通過公司的努力,在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系,使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。

(五)落實了塔什店加壓供水價格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調(diào),在今年6月份召開水價聽證會后,9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價,保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前,公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水,隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設完成,該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。

(六)積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口,減緩集團公司的壓力,今年以來,公司在協(xié)助集團公司完成股權質押事宜辦理的同時,與兵團農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定,努力嘗試了多種融資途徑,但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響,均未取得實質性進展。

(七)經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭取,年初自治區(qū)國稅局正式作出批復,使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。

(八)中心化驗室通過計量認證。一年來,通過堅持不懈的整改、盤查和完善,中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質量技術監(jiān)督局組織的預審、終審,使公司化驗室取得了計量認證證書,具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力,為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎。

(九)妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施,公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因,陳述厲害關系,使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù),從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。

(十)為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權和歸屬關系,本年通過置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式,著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權手續(xù)的辦理事宜。

(十一)催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜,使企業(yè)改制基本結束;按照有關政策,完成了員工參加工傷保險的申報;企業(yè)文化建設扎實推進,全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇;配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收,承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務,樹立了良好的企業(yè)形象。

四、20__年度工作目標、重點及措施

(一)全年計劃完成售水量2000萬噸,實現(xiàn)主營業(yè)務收入2468萬元,經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元,利潤810萬元,水費回收率達90%以上。

(二)通過客觀總結公司20__年度的工作,找出不足,分析原因,提出加強和改進方案,努力確保完成全年目標任務。

(三)繼續(xù)關注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài),作好決策,主動服務,擴大用水。

(四)繼續(xù)推動封井接水進程,力爭取得新的進展,將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上,加強協(xié)調(diào),及時跟蹤,努力提高公司的售水量

(五)積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作,通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案,積極組織試點改造和前期調(diào)研。

(六)全面推進細化管理和執(zhí)行力提升管理工程,將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入,確保管理目標和經(jīng)營目標的有效落實。

(七)繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針,從嚴控制各項費用,加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度,確保各種費用控制在可控制范圍內(nèi)。

(八)加強對水源地和輸配水管線的巡查力度,加快水源保護的立法進程;杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失,逐步要求推廣使用B級水表,以維護公司利益。

(九)在做好新增用戶接水工程施工的同時,按照城市建設的總體規(guī)劃,繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設。

(十)充分發(fā)揮供水調(diào)度功能,根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求,努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。

(十一)將融資事項作為公司全年工作重點,列入重要議事日程,盡最大努力加以解決,使之取得實質性進展。

(十二)認真協(xié)調(diào)綜合水價不到位問題,協(xié)調(diào)州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調(diào)整,推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。

(十三)加強員工業(yè)務技能和市場理念的培訓學習,提高精神狀態(tài)和工作效能,完善激勵約束機制,建設較高素質的員工隊伍,為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。

五、存在和需要解決的問題

(一)關于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào),水務與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法,同時,市建設局以文件形式明確我公司從20__年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下,建設行政主管部門同意推遲一戶一表,抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點,政府仍未出臺相應政策,小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及IC卡水表(每只400元,含表前閥)的費用承擔問題無法解決,而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段,卡表的性能及技術要求有待進一步提高,暫不宜大面積推廣,加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程,工程量大,改造費用較高,其涉及面已超出水務公司的職權范圍,需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上,望集團公司協(xié)調(diào)政府,使此項工作得以盡快落實和解決。

(二)按照美克集團的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議,明年該公司將在市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設石化工業(yè)項目,為接通該項目的基建和工業(yè)用水,需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道2000米、DN500管道1700米、DN300管道2200米,預計投資731萬元;同時,為適應塔石化項目上馬的需要,20__年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米,預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰,需要董事會研究和解決。

水務公司員工供水個人總結精選篇4

一、年工作總結

一年來,水利站的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在市水務局的業(yè)務指導下,在各部門的大力支持幫助下,經(jīng)過本單位的艱辛努力,圓滿完成年度目標和任務。年全鎮(zhèn)共完成各類水利工程16項,新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水泵10臺套,發(fā)展節(jié)水管道20__米,改善和擴大灌溉面積500畝,山區(qū)小流域綜合治理面積0.8平方公里,動用土石方66萬立方米,總投資917萬元,為__鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的基礎保障。

1.積極抓好農(nóng)田水利基本建設,完成新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水利機械10臺套,其中,高橋,南辛、__、劉村、大廟各2眼,官路口、前黃各1眼。發(fā)展節(jié)水管道20__米,開挖疏浚溝渠15000米,改善和擴大灌溉面積500畝,投資20萬元。

2.認真抓好抗旱防汛工作:積極做好年度的防汛準備工作,對所轄3條河道的堤壩及涵洞進行檢查,鎮(zhèn)組織水利、安監(jiān)、農(nóng)委、建房、教委、辦事處對全鎮(zhèn)的度汛工程、河道、塘壩、煤礦、校舍、民房進行拉網(wǎng)式排查,對查出的問題及時回報進行整改。投資26萬元,開挖疏通高鐵西南辛、后大、前大三村排洪溝2600余米,建設過路涵、進地涵23處,建設攔水壩3處,漫水橋、過溝橋共8處,新建地下涵洞160余米,動用土方4000立方米,石方1600立方米,m7.5砌石80立方米,c20混凝土71立方米。嚴格執(zhí)行各級防汛指令,做到防汛工程、防汛料物、防汛隊伍、防汛責任制、防汛預案五落實。鎮(zhèn)召開防汛工作會議,制訂年抗旱防汛意見并成立了防汛抗旱指揮部,下設5個分部,落實了防汛抗旱搶險責任制,在井亭實業(yè)、力源煤礦、供銷社、糧所、泵站,鎮(zhèn)政府儲備了防汛物料,落實常備隊10人,搶險隊1820人,后備隊3680人,由武裝部按照部隊建制進行編制,對鎮(zhèn)、村兩級防汛應急預案進行調(diào)整、補充修訂,使之具有科學性、實踐性、可操作性。同時,從6月1日起實行24小時值班,確保全鎮(zhèn)安全度汛。

3.積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程:以__公司、__、__等村為重點,全鎮(zhèn)治理水土流失面積0.8平方公里,新修環(huán)山路3公里,砌壘石壩堰3000立方米,整修水平梯田1000畝,開挖魚鱗坑15萬個,栽植經(jīng)濟林、水保林40萬株,投資780萬元。

4.積極協(xié)助市水務局完成十字河史莊大橋至洪林大橋段治理項目建設,共清理左岸樹木6800余株,投資10萬余元。

5.積極申報水利工程項目建議書。根據(jù)我鎮(zhèn)地理狀況和山水資源的優(yōu)勢。為確保鎮(zhèn)域工作全面發(fā)展,認真編制__鎮(zhèn)小流域綜合治理工程項目建議書;__鎮(zhèn)集中供水工程項目建議書,現(xiàn)已呈報省、市有關部門,爭取早立項、早建設、早發(fā)揮效益。

6.完成小魏河治理工程的后續(xù)工作,組織財政、審計、水利、楊橋辦事處及有關村對工程所占壓的臨時土地進行實地丈量和結算,確保小魏河治理工作全面完成。

7.按時、保質、保量地完成全國第一次水利普查工作,為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供準確數(shù)據(jù)。

8.積極完成全鎮(zhèn)“四荒”普查統(tǒng)計工作,為全市建設森林城市提供可靠數(shù)據(jù)。

9.積極協(xié)助市水務局搞好抗旱水源工程和小農(nóng)水重點縣葫蘆套塘壩工程的規(guī)劃、設計工作,現(xiàn)正組織小農(nóng)水重點縣項目胡套塘壩工程施工,總投資81萬元。

10.抓好全鎮(zhèn)自來水工程的管理和運行,確保通水率達到100﹪。

11.水資源保護工作:在全鎮(zhèn)范圍大力宣傳水資源保護法規(guī)并嚴格執(zhí)法,確保本轄區(qū)內(nèi)水污染零排放,同時水資源保護區(qū)內(nèi)標牌、標志明確完好。

12.按時完成鎮(zhèn)黨委、政府和市水務局交辦的其他各項工作。

二、年工作計劃

1.抓好抗旱防汛工作,計劃新打機井8眼,配套機泵8臺,維修舊井5眼,疏挖排澇溝4000米,改善和擴大灌溉面積500畝。

2.扎扎實實地抓好年的防汛工作,從工程上、料物上、人員上、督察上再進一步加強,對查出的問題及時匯報并處理。三夏過后要組織一次防汛實戰(zhàn)演練,提高防汛搶險應急能力,確保全鎮(zhèn)年安全度汛。

3.積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程:以大自然公司、前大、胡套、黃山、南辛、龍山、卜掌等村為重點,全鎮(zhèn)治理水土流失面積0.5平方公里,新修環(huán)山路3公里,砌壘石壩堰300立方米,整修水平梯田300畝,開挖魚鱗坑5萬個,水保林30萬株。

4.積極組織實施集中供水工程項目的呈報規(guī)劃、設計和施工,按照上級要求及時完工。

5.協(xié)助市水務局完成十字河史莊大橋下游新建橡膠壩工程的立項和施工。

6.積極配合已立項的龍山、老院、郭溝、大王樓新打深井5眼及抗旱水源工程的施工。

7.圓滿完成小農(nóng)水重點縣項目胡套塘壩的建設,總投資81萬元,擴大灌溉面積260畝。

8.積極完成黨委政府和市水務局交辦的各項工作。

總之,在今后的工作里,我們將以扎實的工作作風,務實的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情,圓滿完成各項工作目標,為加快建設生態(tài)觀光宜居__多做貢獻。

水務公司員工供水個人總結精選篇5

鄉(xiāng)水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下,按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務,牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務順利完成。

一、__年度工作總結

1、農(nóng)田水利

__年度完成了縣局安排項目投資25萬元的.岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農(nóng)田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配,協(xié)助中山水庫的測設工作,測本設煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長68960米。

2、人畜飲水

組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設實施了__村__一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設計__村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設管道長11.8公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。

3、抗旱防洪工作

根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉(xiāng)的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

二、__年的工作計劃

遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設為重點,以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認真學習實踐活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設,加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務,為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。

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