簡短個人工作總結(jié)

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總結(jié)工作是開展行政管理的一項重要手段,也是員工必備的一項工作技能,寫好總結(jié)既能夠增強單位職工凝聚力又能有益于團體及個人的發(fā)展提升。本文是找總結(jié)網(wǎng)小編為大家整理的簡短個人工作總結(jié),僅供參考。

簡短個人工作總結(jié)1

工作一月來在院領導和科室主任護士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強思想政治學習對工作精益求精圓滿地了所承擔工作任務個人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進步為今后工作和學習打下了基礎現(xiàn)將工作和學習情況總結(jié)如下:

一、政治思想:

以病人為中心以質(zhì)量為核心護理服務理念新護理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動以服務病人奉獻社會為宗旨以病人滿意為標準全心全意為病人服務。

二、法律意識:

學習《護士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護理服務更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故。

三、工作學習:

在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,查對制度及護理操作規(guī)程制度差錯事故,無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全以病人為中心。

一以質(zhì)量為核心服務理念文明禮貌服務文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范對年輕護士傳、幫、帶護師職責努力護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對缺點、差錯總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學習、自身素質(zhì)緊迫性一向書本學習每天擠出充實汲取營養(yǎng);

二向周圍同事學習謙虛謹慎、虛心求教向同事請教參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學習班;

三在實踐中學習把所學知識運用于工作中在實踐中檢驗所學知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向我時刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉奉獻意識把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會上不良風氣從一點一滴小事做起;工作中嚴以律己忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務宗旨。

簡短個人工作總結(jié)2

參加工作以來,在領導和同志的幫助下,我認真學習、刻苦鉆研,積極為養(yǎng)殖戶服務,各方面都取得了一定的進步,得到領導和同志的一致好評?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、不斷提高思想修養(yǎng)水平。

參加工作以來,我沒有放松自己思想修養(yǎng)的提高,通過讀書、看報、看新聞等形式認真學習領會黨的新思想新精神,高標準嚴格要求自己,團結(jié)集體、認真工作,實事求是地完成上級交給的任務,政治思想修養(yǎng)不斷進步。

二、努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平。

根據(jù)工作中的實際情況做到立足現(xiàn)狀,著眼長遠,通過書籍、網(wǎng)絡等渠道,認真學習鉆研畜禽養(yǎng)殖、疫病防治和獸醫(yī)衛(wèi)生工作業(yè)務知識及相關(guān)的法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)知識水平不斷提高,先后完成了《雞傳染性法氏囊病的診治》、《雞艾美爾球蟲病防治》等論文。

三、注重理論聯(lián)系實際,切實提高操作水平。

曾多次協(xié)助資深獸醫(yī)師進行牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù),并積極參與畜禽疾病的診治,通過觀察、請教和自己動手等方式,切實有效的提高了自己專業(yè)技能的實際操作水平。

雖然通過前段時間的工作,我完成了從一名學生到一名社會人的過渡,取得了一定進步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會一如既往、刻苦學習,爭取取得更大的進步,為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

簡短個人工作總結(jié)3

客戶服務部承擔著物業(yè)公司對客服務的主要工作,包括了客戶關(guān)系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。是體現(xiàn)服務檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,使客服滿意的關(guān)鍵性職能部門。

通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,發(fā)現(xiàn)各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如:

1、員工業(yè)務水平偏低和服務素質(zhì)偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的方法和技巧不太成熟。

2、部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,設立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經(jīng)過開會和討論提出以下計劃。

1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情況。

2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項目業(yè)主檔案。

3、狠抓客服部團隊內(nèi)部建設,工作紀律,完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

4、定期召開部門服務質(zhì)量評定會,規(guī)范客服人員服務。進行思想交流,豐富、充實專業(yè)知識,為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

5、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議。

客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的領導的指導和關(guān)懷下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。

簡短個人工作總結(jié)4

一年來的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我頗感欣慰,××年產(chǎn)品品牌明顯增多,燙金產(chǎn)品也隨之增加,在目前的設備、人員配置狀況下,圓滿完成了公司的各項生產(chǎn)任務,對此我首先感謝公司領導對我的信任幫助和指導,同時也感謝工段員工的支持,我作為一線基層管理人員時刻謹記自己的崗位職責,深知責任重大,日常工作中不斷嚴格要求自己,希望用自身行動做好一個帶頭人,帶領工段出色地完成生產(chǎn)工作任務。

作為工段第一負責人,我能夠積極認真完成貫徹公司各項方針政策,圓滿完成領導下達的各項生產(chǎn)任務,牢固樹立質(zhì)量第一的思想,堅持原則、大膽管理、盡心盡責、獎勤罰懶,配合公司做好工資調(diào)整和信息管理運行,使員工的質(zhì)量意識更上一層樓,在工作安排上,利用專業(yè)知識,事先針對設備、人員、產(chǎn)品難易度進行認真分析,盡力做到合理安排,使生產(chǎn)和質(zhì)量得到有效的保證。

提高效益優(yōu)化難度,在今年任務重,品牌多、難度大的情況下,給工段的工作造成很大壓力,尤其是大部分小硬盒都是燙金壓凸一次成型,比如渡江蘭卡小盒、特制小盒等,通過實踐探索,我知道只有優(yōu)化操作工藝難度方可縮短換版時間,減少凸膜套牌時間,減少生產(chǎn)過程中的停機次數(shù),對此,我積極與機長進行溝通,集思廣益,大膽與實際相結(jié)合,成功地使燙壓一次成型,免去無底膜生產(chǎn),特制小盒實現(xiàn)采用軟皮墊再加膠版,保證了生產(chǎn)的適用性,幾乎杜絕了停機補版情況,這些無形地提高了生產(chǎn)進度和效益,當然再好的技能也要有完好的設備為前提,對此本工段堅持周保、月保、設備檢查驗收,這樣大大地督促員工做好保養(yǎng)工作,保持了設備完好率,杜絕了設備事故的發(fā)生。

培訓方面,我將穩(wěn)定技術(shù)骨干和培養(yǎng)后備力量,培養(yǎng)一崗多能,作為今年的工作重點,在一崗多能的培養(yǎng)上,希望能夠使員工得到充分的利用和調(diào)動,有效地保證生產(chǎn)交貨期,今年在模切工序的管理上,模切機只有六班人員6臺設備,我要求機長無論國產(chǎn)還是進口設備都能熟練操作,在這樣的要求下,6班人員輪轉(zhuǎn)完成了全年的生產(chǎn)任務;在新人的培養(yǎng)上,實施能者上的政策、給老機長一定的壓力,能者當機長,自動自覺尋求上進,今年經(jīng)過了公平公開競爭上崗,已有5位人員合格進入機長崗位。

當然以上都是工段全體人員努力的結(jié)晶,但我們絕不以為足,因為我深感離公司要求還有一段差距,現(xiàn)場管理方面還需進一步加強,我們相信,只要努力,肯鉆研、肯干,××年的工作一定會做得更好,為公司的明天做出更大的貢獻。

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