20Xx年對×××有限公司來說,是不平凡的一年,是公司發(fā)生歷史性轉變的一年。形式喜人,形式逼人,在這樣的特殊環(huán)境下,作為發(fā)電部的值長,從公司利益出發(fā),從發(fā)電部的實際情況出發(fā),緊緊圍繞企業(yè)的建設目標,創(chuàng)造性地開展工作,真正地搞好運行人員培訓工作及人員整合工作。20Xx年對發(fā)電部來說也是極不平凡的一年,對值長來說也是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年,對我這個來說,有收獲,也有不足。收獲是我能在部門經(jīng)理的領導下,克服了各種困難,編寫好教材及有關管理制度,切實抓好實習管理工作。不足之處,有很多工作還有提高的空間。
×××電力公司是生產特殊商品——————電能的發(fā)電企業(yè),公司效益主要來自發(fā)電量。各團隊的執(zhí)行力如何對發(fā)電部的建設將產生直接影響。實習隊是一個團隊,第一培訓小組也是個團隊,但無論是培訓小組還是實習隊,我都要首先從團隊人員入手,將團隊人員進行合理搭配和組合,使每個團隊成員都能達到專業(yè)互補,能力互補,優(yōu)勢互補,協(xié)調有力。經(jīng)過整合之后,使團隊成員能夠取長補短,揚長避短,相互學習,相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調配合。真正地提高團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
若要保持值內持久的執(zhí)行力,獎罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提,必須將值內人員的獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來。如果我們對做得好的員工給予適當和及時的獎勵,對做得不好的員工進行考核,這就是告訴員工企業(yè)鼓勵和提倡什么,批評和反對什么。正確引導職工實現(xiàn)公司目標。提高他們的主動性和積極性最終實現(xiàn)員工價值最大化和企業(yè)效益最大化。
為提高實習隊伍的整體素質,我實習隊在管理上“嚴”字當頭。為提高實習質量,實習隊嚴格要求、嚴格管理;為樹立華潤形象,他們嚴肅紀律、嚴格制度;為提高學習效果,嚴守時間、嚴謹培訓,使金竹山電廠的實習扎實穩(wěn)步地進行。
在實習期間,我公司實習人員遵規(guī)守紀、整齊劃一、謙虛好學的工作作風和團隊制勝、激情投入、追求最好的華潤文化受到實習電廠同行們的一致好評。我想這與嚴格管理是分不開的。
為了加快我公司4×600MW機組生產準備工作的步伐,確保20Xx年兩臺機組并網(wǎng)發(fā)電,在公司領導的統(tǒng)一部署、發(fā)電部的周密安排下,先后在×××電廠和×××電廠實習。
×××電廠鍋爐與我公司相似,均是W火焰鍋爐,并且是亞臨界自然循環(huán)爐,設計煤種相同;熱控系統(tǒng)一樣,都是ABB的;冷卻水采用的是帶有涼水塔式的二次循環(huán)?,F(xiàn)在正趕上×××公司#2機整套啟動,是我們學習的好機會。而×××電廠主機和部分輔機與我公司一樣,且系統(tǒng)也相差不大,目前#1、#2機正常運行,#×機整機調試十月底會進入168h試運,#4機的工程進度和我公司#×機差不多。此次實習是我公司的最佳時機。
在人員培訓方面我也做了大膽的嘗試,首先按發(fā)電部要求,制定切實可行的培訓計劃,不同時期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓計劃,為了提高培訓效果,采取了現(xiàn)場考問、現(xiàn)場模擬操作,真正地提高了大家的動手能力,使大家現(xiàn)場與規(guī)程相結合,理論與實踐想結合,真正的達到高分高能??傊冶M量給大家創(chuàng)造機會和環(huán)境,給大家一個發(fā)揮的空間和平臺,使大家從小機組向大機組轉變,從單專業(yè)向多專業(yè)轉變,真正進行通崗培訓。
在考試方面,為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內容全面、注重操作、貼近現(xiàn)場,要求每個小組負責人出一套針對我公司實際、針對實習點的整套啟動、針對實習計劃、針對全能崗位的試題,然后在各套題目中有機組合定度出最后的試題,確保試題能真正地檢驗出每個隊員的真實水平。
組織開展各種健康有益的活動,是凝聚力的重要手段。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點,組織本小組每月一次的集體活動,通過這些活動激發(fā)了同事們要求上進的積極性;開展喜聞樂見的業(yè)余文化體育活動,調濟了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實習工作最緊張的時期,也不忘開展了形式多樣的競賽活動。如背畫系統(tǒng)大賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽等等。通過開展有益的集體活動,提高了大家的凝聚力。也曾多次與南網(wǎng)、實習廠家舉行籃球賽,增進了彼此的溝通及友誼。
很感謝發(fā)電部領導能給我這樣的機會,使我在培訓、管理及其他各個方面得到了鍛煉,并提高很快。當然,我還會不斷地努力,從業(yè)務流程上下功夫,把工作開展得更好。
發(fā)電部值長×××