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2020工廠人力資源個人工作總結范文

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2020工廠人力資源個人工作總結范文

  其實懂得總結也是一門學問,因為如果我們能我們的工作中學會總結經(jīng)驗,學會總結失敗,那我們離成功也不遠了。下面是由小編為大家整理的“2020工廠人力資源個人工作總結范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2020工廠人力資源個人工作總結范文

  2020工廠人力資源個人工作總結范文(一)

  2020年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年。我部在工廠領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在工廠各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞工廠的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學習,積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和工廠領導交給的各項工作任務?,F(xiàn)將2020年工作總結:

  一、開展全員培訓,提升員工素質

  現(xiàn)代人力資源管理是幫助工廠面對不斷的變化提升員工素質和技能,完成工廠戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個工廠文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。

  這次培訓歷時一個月,參加培訓人數(shù)xx人,人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務,去支持工廠,積極主動地去工作。通過xx節(jié)的檢驗,員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。

  二、積極學習、開拓創(chuàng)新

  在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

  形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高;“專業(yè) 勤奮;“8 2的工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義,積極學習了“三個代表的重要思想,積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。

  三、人力資源的管理和調配

  今年,為了實現(xiàn)工廠利益的最大化,針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。

  四、2020年工作設想

  繼續(xù)秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,將下一年度的工作設計

  1、制定《工廠工資制度改革方案》,通過后組織實施。

  2、完成職工工齡確定工作。

  3、建立績效考核評估方案并組織實施。

  4、干部、技術人員信息臺帳。

  5、整理檔案,補辦檔案內缺少的相關錄用手續(xù)。

  6、設計并組織實施2020年員工崗位培訓。

  2020年的諸多良好因素必將成為我們工廠快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

  2020工廠人力資源個人工作總結范文(二)

  七月份走出校門,七月末來到xx工廠人力資源部報到,一切工作對于我來說都充滿了未知。雖然加入xx大家庭還沒多少的時間,但短短的時間讓我感受到這里充滿了激情和活力,大家一起工作,一起學習并進步(可能是由于健身行業(yè),運動帶給了我們無限的力量)。這里沒有新老員工之分,每個人都能積極參與其中,大家都在日常工作中積累經(jīng)驗。

  加入xx的日子,我覺得過的很充實,似乎總是忙碌著。工作中經(jīng)常遇到新問題,所以不斷思考,不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的夢想而來到這里的新同事,和不同的人溝通,讓我從中能學會到不同的知識,這就是xx人力資源部。人力資源部給了我—一個剛剛走出校園的職場菜鳥一個平臺,一個自我提升各方面能力的平臺。

  在部門的這幾個月的時間里,我收獲頗豐。現(xiàn)將個人工作報告如下:

  一、工作內容

  1、負責每日更新各招聘網(wǎng)站的招聘信息,查看應聘者的簡歷,協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況(工作中共電話預約面試者941人,獨立面試60多人);

  2、對于來工廠面試的應聘者的相關個人資料,做好整理,一方面保證應聘者的個人信息的保密性,一方面也要做好面試人員信息的儲備,以便補給后期的崗位空缺。同時也為保證日后的分析工作提供更準確的信息;

  3、執(zhí)行各項工廠規(guī)章制度,協(xié)助處理員工的相關事宜;

  4、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,將員工的異常表現(xiàn)及時反饋給部門負責人;

  5、協(xié)助核算工廠部分員工的工資,工資條的發(fā)放,由于自己的粗心也有過錯誤,不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決;

  6、可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關事宜及各種部門報表的匯總。

  二、個人總結

  1、雖然我認真完成部門分配的每一項任務,但是由于剛剛走出校園參加工作,在處理問題的靈活性上還不夠機敏,人力資源部的工作都是與人打交道,每個人又千差萬別,每件事的出發(fā)點不同,需要注意的地方不同,放在每個人身上又不一樣,這就需要我有較強的分析能力;

  2、主動性不夠,經(jīng)常看到工廠同事工作到晚上八點、十點,甚至周末還在加班,我卻從來沒有過。有許多工作是需要前期準備的,例如報表,前期不做好基礎數(shù)據(jù)整理,而是等到要做報表再來整理就來不及了;

  3、思維不夠全面。由于沒有將所有的事情、影響因素考慮進去,有的事只需要麻煩對方一次,確反復麻煩對方,給自己的工作徒增麻煩;

  4、對工廠和部門的了解還不夠,在工作中也有很多不懂的地方,對工廠人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏,常常忽略一些細節(jié);

  5、在預約面試中,電話溝通的技巧掌握的不熟練,起初有些生硬和死板,在領導同事的幫助下有了很大的提升;

  6、在獨立完成面試的過程中,與面試者的溝通存在一定的問題,總是自己說的多,應聘者說的少,造成面試很被動,無法充分了解面試者的性格特點,在同事的幫助下,總結出一系列的面試技巧,讓自己再接下來的面試中變被動為主動;

  7、人力資源方面的知識還有所欠缺,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和同事學習,不斷提高自自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰??傊膫€月的工作覺得還有很多東西要學。今年可能是我剛來的緣故,有不少工作都不是獨立完成的,只是做了一個執(zhí)行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機會來展現(xiàn)自己,鍛煉自己。

  工廠正處在騰飛階段,我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn),我想這也是一個鍛煉的好機會。 最后,祝愿工廠在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面,拓展知名度,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,一年更比一年好!

  2020工廠人力資源個人工作總結范文(三)

  2020年,在工廠領導的關心指導下,完成了人力資源各項工作任務。重點在于做好人力資源管理基礎性工作,主要包括:制定了一系列管理辦法及規(guī)章制度、開展競聘上崗和招聘工作、辦理員工的離職手續(xù)、核算員工工資和績效考核及考勤、簽訂勞動合同等日常事務性工作。

  一、工作完成情況

  1、制定完善工廠管理辦法

  今年4月初,完善了《物資采購管理辦法(試行)》、《工程建設項目管理辦法(試行)》、《業(yè)務接待管理辦法(試行)》和《工廠內部工程建設項目管理辦法》;8月中旬,制定了《人力資源管理辦法(試行)》;10月初,制定了《員工薪酬管理辦法(試行)》,還修訂完善了一系列的制度,如《部門職責》、《崗位責任》、《物資采購及辦公用品管理制度》、《車輛安全管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《費用報銷管理辦法》等。并組織和參與修訂其他部門相關規(guī)章制度的完善工作,與此同時積極地進行規(guī)章制度的宣傳、下發(fā)和監(jiān)督實施。

  2、開展員工競聘上崗和分工廠經(jīng)理招聘工作

  (1)競聘上崗。為了充分發(fā)揮每個員工的工作積極性,優(yōu)化各部門工作人員配置結構,提高工作效率, 快速有效地推進工廠各項業(yè)務的開展,今年3月底,工廠開展了部門負責人和崗位專員的競聘上崗,部門負責人崗位共有4個,專員崗位共有15個,共有30余人進行了競聘和演講,員工競聘工作取得了圓滿的成功。

  (2)經(jīng)理招聘。隨著工廠車輛租賃業(yè)務的日益增長,經(jīng)黨委會和工廠經(jīng)理辦公會議研究決定,決定成立車輛管理分工廠,以此拓展車輛(機械)租賃業(yè)務,提高收益。于12月上旬在工廠會議室開展了車輛分工廠經(jīng)理一職的招聘工作,共有5人參加競聘。

  3、辦理員工的離職手續(xù)

  今年3月份,辦理了3位員工離職手續(xù);5月份辦理了1位員工的辭退手續(xù)。

  4、核算員工工資、績效考核和考勤

  每月初,通過釘釘平臺,查看每位員工的打卡情況、病事假和年休假情況,然后制定考勤表。同時,收集員工的月績效考核表,經(jīng)部門負責人和領導的綜合考核進行打分,然后根據(jù)每位員工的考勤表和月績效考核表核算當月工資。

  5、福利工作

  五險方面

  (1)五險每月的增減辦理等相關事務;

  (2)工廠員工生育、工傷保險的申報、款項領取、匯款等相關事務;

  (3)2020年度社保年審年檢工作,年度五險基數(shù)調整、報批、社?;斯ぷ?。

  員工用餐方面

  (1)負責制定用餐人員名單及指紋的錄入;

  (2)負責每月員工用餐情況的核對和報賬。

  節(jié)假日福利發(fā)放方面

  (1)春節(jié)發(fā)放了大米和菜油,發(fā)放標準每人200元,共計35人,福利資金7000元;

  (2)端午節(jié)發(fā)放了粽子,發(fā)放標準每人200元,共計50人,福利資金10000元;

  (3)中秋節(jié)發(fā)放了月餅,發(fā)放標準每人200元,共計50人,福利資金10000元。

  6、簽訂勞動合同

  1月初,與工廠原有30余位員工簽訂了《勞動合同書》;3月底,與劃轉的17位員工簽訂了《勞動合同書》。期間與工廠3位臨聘人員簽訂了《臨時用工協(xié)議》和《安全承諾書》,此協(xié)議是每3個月簽訂一次。并完成了50位員工《勞動合同書》的歸冊入檔工作。

  二、工作中存在的主要問題和不足

  1、員工專業(yè)技術培訓與開發(fā)有待加強,特別是工程資料這一塊。

  2、員工福利不夠完善。我工廠大部分崗位對于技術要求比較高,較為完善的薪資福利是員工穩(wěn)定發(fā)展的基礎,完善的福利是留住人才最有效的方法之一。

  三、2020年的主要工作打算

  1、繼續(xù)修訂完善工廠各種管理辦法和規(guī)章制度,讓制度去管理企業(yè),實現(xiàn)利益最大化。

  2、制定科學合理的2020年招聘計劃,并按計劃實施招聘工作。2020年工廠擬招聘1名土建專業(yè)技術人員、1名設計人員、1名市場營銷專員。

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