民政局2020年度工作總結(jié)和2020年度工作計劃
2020年，區(qū)民政局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和“民政為民、民政愛民”工作理念，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作安排和上級民政工作決策部署，堅持“筑底線、優(yōu)服務(wù)、善治理、謀福祉”，突出“強基礎(chǔ)、提質(zhì)量、增活力、創(chuàng)優(yōu)勢”，35項市區(qū)重點工作、15項局重點工作均按計劃落實。
一、2020年工作情況
(一)社區(qū)治理與服務(wù)呈現(xiàn)新局面
一是切實加強居委會規(guī)范建設(shè)。深入打造10個“居民自治典范社區(qū)”，進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)自治新活力，XX社區(qū)工作法被評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作法”。完成115個居委會信息數(shù)據(jù)審核和特別法人統(tǒng)一社會信用代碼證書發(fā)放，明確居委會特別法人地位;指導(dǎo)華富街道辦開展社區(qū)“兩委”成員兼任業(yè)委會成員試點、香蜜湖街道開展社區(qū)居委會下設(shè)環(huán)境和物業(yè)委員會試點。組織130名社區(qū)“兩委”成員赴大連進(jìn)行專題培訓(xùn)，綜合提升社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新能力。
二是做實做強“民生微實事”項目。堅持“補短板、提標(biāo)準(zhǔn)、建機制、強監(jiān)督”，組織開展“回頭看”、績效審查等工作，解決基層存在問題，規(guī)范項目資金管理;578個工程類項目精準(zhǔn)指向民生基礎(chǔ)設(shè)施短板，943個服務(wù)類項目推動社區(qū)服務(wù)多元供給。全年立項辦理項目1506個，財政預(yù)算支出1.82億元，吸引社會投入689萬元。水圍多媒體消防體驗館項目、原白沙嶺幼兒園更新改造工程項目獲評全市民生微實事“十佳優(yōu)秀項目”，區(qū)民政局榮獲“優(yōu)秀組織單位”稱號。
三是穩(wěn)步推進(jìn)社會工作品質(zhì)發(fā)展。落實“XX英才薈”計劃，為47名取得中級或初級資格的社工合計獎勵7.7萬元;開展社會工作專題調(diào)研和履約評估工作，加快制定專項扶持辦法，加強社會工作激勵和監(jiān)管;舉辦社工考前輔導(dǎo)培訓(xùn)和全市首個“提升服務(wù)能力、培養(yǎng)全能社工”社會工作技能競賽，提升本土社工隊伍持證率及專業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
四是著力提升社區(qū)建設(shè)服務(wù)水平。加強區(qū)“大管家”居民生活服務(wù)平臺的社區(qū)服務(wù)、公益服務(wù)、為老服務(wù)和落地服務(wù)，并朝著智慧型、社會化方向轉(zhuǎn)型升級，全力打造“三智一通”(智慧社區(qū)、智慧養(yǎng)老、智慧公益、民政微事通)智慧平臺，滿足居民多元服務(wù)需求。全年解決居民求助事項12.67萬次，組織“公益服務(wù)進(jìn)社區(qū)”系列活動19場。做好社區(qū)家園網(wǎng)子站運營監(jiān)管并發(fā)揮效能，95個網(wǎng)站點擊量達(dá)546.7萬次、新聞量達(dá)2.3萬條。
(二)養(yǎng)老、為老服務(wù)邁上新臺階
一是深入開展養(yǎng)老服務(wù)需求建設(shè)。制定星光老年之家改造提升計劃，通過民生微實事專項資金和星河智善公益基金“雙金”聯(lián)動，建成一批嵌入式社區(qū)“頤康棧”。推進(jìn)4家頤康之家建設(shè)，2家日間照料中心成功轉(zhuǎn)型升級，新增床位209張。加強“老年人需求和能力評估”“托養(yǎng)中心服務(wù)能力評估”研究。試點開展養(yǎng)老服務(wù)專項公益創(chuàng)投活動，培育發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)社會組織，推動社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)改革創(chuàng)新。
二是持續(xù)推進(jìn)PPP項目品牌落地。攜手萬科集團推進(jìn)區(qū)福利中心PPP項目落地，并完成改造升級工作，正式揭牌運營;引入“萬科集團養(yǎng)老業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系”，建立“兩會一院(管委會、監(jiān)委會、項目院長)”機制，打造規(guī)范有序、權(quán)重明確、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu);全面創(chuàng)建廣東省五星級養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，開展機構(gòu)養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，提升養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)。推動園嶺八角樓托養(yǎng)中心PPP項目落地，探索社區(qū)嵌入、適度規(guī)模、多元綜合養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)新路徑。
三是全力構(gòu)建長者餐飲服務(wù)體系。加快制定《XX區(qū)長者食堂建設(shè)運營管理暫行辦法》，建立“政府主導(dǎo)、行業(yè)監(jiān)督、社會參與”的服務(wù)機制。積極引導(dǎo)社會力量建設(shè)、運營長者食堂(供餐點)，新建1家區(qū)級、4家社區(qū)級長者食堂，全區(qū)共建成19家，形成廣覆蓋的老人助餐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
四是全面探索“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧居家服務(wù)。促成區(qū)政府與平安科技簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，就智慧居家、智能陪護(hù)、養(yǎng)老數(shù)據(jù)分析等方面進(jìn)行深度合作。開展智慧養(yǎng)老試點，運用大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，為轄區(qū)老年人提供集生活、應(yīng)急、健康管理為一體的智慧居家服務(wù)。開發(fā)區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智能平臺APP，搭建便捷高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和管理平臺。
五是積極開展為老服務(wù)。充分發(fā)揮社會慈善力量，在全市率先通過 “慈善會·冠名基金”購置8臺養(yǎng)老福星車，捐贈給轄區(qū)及對口扶貧地區(qū)部分養(yǎng)老機構(gòu)，為行動不便老年人提供便利優(yōu)質(zhì)出行服務(wù)。全市率先開展居家養(yǎng)老補助對象調(diào)查、核驗工作，推進(jìn)工作精細(xì)化，提升財政資金使用績效。全面推廣智慧XX高齡津貼發(fā)放APP，引進(jìn)人臉識別技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)上申請、變更、終止、生存核驗;優(yōu)化老年優(yōu)待證辦理流程，全部實現(xiàn)證件快遞送達(dá)。為全區(qū)9萬余名60周歲以上戶籍老年人購買綜合意外險，實現(xiàn)全覆蓋。發(fā)放高齡老人津貼396711人次，發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)補助金12906人次。
(三)社會事務(wù)管理服務(wù)水平實現(xiàn)新提升
一是全面提升兜底保障水平。全年發(fā)放各類社會救助金、關(guān)愛基金1500余萬元，發(fā)放困難殘疾人生活補貼、重度殘疾人護(hù)理補貼近40000人次，救助流浪乞討人員754人次。繼續(xù)開展特殊群體慰問幫扶活動，發(fā)放慰問金1561戶(人)618萬元。高標(biāo)準(zhǔn)開展“6.30廣東扶貧濟困日”活動，接收愛心企業(yè)和個人捐款近1300萬元，捐贈衣物7000余件。推進(jìn)區(qū)特殊救助幫扶平臺建設(shè)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用，收錄82萬條救助幫扶信息，為區(qū)重大決策和相關(guān)職能部門精準(zhǔn)施策提供依據(jù)。
二是切實加強防災(zāi)減災(zāi)能力。進(jìn)一步調(diào)整完善救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對寒冷、暴雨、臺風(fēng)等自然災(zāi)害，啟動應(yīng)急預(yù)案11次;全力應(yīng)對“山竹”超強臺風(fēng)，開放臨時避難場所94個，轉(zhuǎn)移安置群眾2.1萬人。抓好日常防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，舉辦“5·12”防災(zāi)減災(zāi)日、宣傳周活動，發(fā)放宣傳資料20000余份。積極參加市、區(qū)“雙盲”應(yīng)急演練。
三是扎實抓好殯葬管理服務(wù)。切實抓好殯葬管理，常態(tài)化開展深埋綠化地和骨灰樓監(jiān)督檢查，火化率繼續(xù)保持100%;倡導(dǎo)文明祭祀，清明、重陽節(jié)期間，就地建設(shè)臨時指揮部，組織保障祭祀群眾2.35萬人，派發(fā)宣資料頁3.5萬份，免費發(fā)放鮮花1.4萬束，確保“零”事故。
四是務(wù)實推進(jìn)婚姻登記工作?；橐龅怯浐细衤?、婚姻登記檔案完好率、群眾滿意率持續(xù)保持100%，被市委、市政府繼續(xù)保留“XX市文明單位”榮譽稱號。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)香蜜公園婚姻登記處新址，并順利啟用，努力打造“幸福XX”民生新地標(biāo)，被譽為“最美婚登處”。
(四)社會組織建設(shè)得到新加強
一是扎實推進(jìn)社會組織黨建。出臺《XX區(qū)社會組織黨組織規(guī)范化建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)》等系列文件，進(jìn)一步規(guī)范社會組織黨建工作。通過單建、聯(lián)建等形式共建立33個黨組織，管理黨員246人。其中，區(qū)社會組織黨委直屬管理黨支部15個，黨員96名。
二是深入規(guī)范社會組織監(jiān)管。修改完善《XX區(qū)社會組織信用記錄管理辦法》《XX區(qū)社會組織負(fù)責(zé)人“黑名單”管理辦法》;對677家區(qū)屬社會組織開展年度報告工作，將71家社會組織納入活動異常名錄;組織業(yè)務(wù)主管單位、法律服務(wù)機構(gòu)、會計師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)對68家社會組織開展重點監(jiān)督檢查。
(五)雙擁優(yōu)撫安置展現(xiàn)新作為
一是深入做好擁軍工作。組織召開2020年新春軍政座談會暨雙擁工作全體(擴大)會議，及時更新區(qū)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。春節(jié)期間，向駐區(qū)部隊發(fā)放慰問金、生活補貼、慰問品共計475萬元;“八一”期間，為駐區(qū)部隊官兵和XX籍入伍新兵每人贈送一個拉桿箱，資金總額近480萬元。成功舉辦XX“八一之夜”雙擁文藝晚會，為駐區(qū)部隊官兵及市民獻(xiàn)上一場豐盛的文化盛宴。
二是深入做好優(yōu)撫安置工作。春節(jié)、“八一”期間，走訪慰問1486名優(yōu)撫對象，發(fā)入慰問金420.6萬元;指導(dǎo)街道發(fā)放撫恤補助經(jīng)費2434萬元，向571人優(yōu)撫對象支付購買醫(yī)療保險補助費近300萬元;接收退役士兵145人，發(fā)放一次性經(jīng)濟補助金1686.37萬元;安置11名符合政府安排工作條件退役士兵;組織轄區(qū)重點優(yōu)撫對象開展短期療養(yǎng);有序開展退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集工作，采集數(shù)據(jù)達(dá)3萬余條。
三是深入開展大走訪、送溫暖活動。開展“紀(jì)念改革開放40周年-XX老兵在行動”系列主題活動，走訪慰問237人次，召開座談會和茶敘會33場次，協(xié)助35戶優(yōu)撫對象解決醫(yī)療救助、子女入學(xué)、廉租房等實際困難。
(六)掃黑除惡專項斗爭展現(xiàn)新?lián)?dāng)
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立XX區(qū)民政系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組和三個專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《XX區(qū)民政系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭工作總體方案》和居民委員會掃黑除惡專項工作、打擊整治非法社會組織專項行動、打擊控制操縱路邊乞討人員、流浪漢等非法斂財黑惡勢力專項行動方案等“1+3”文件，召開多次工作推進(jìn)會，形成依法打擊和源頭治理相結(jié)合的良好工作格局。
二是加大宣傳力度。在“XX民政”微信公眾號上開辟掃黑除惡專欄，公開舉報電話;印制宣傳折頁5000張、海報1000張;在民政服務(wù)場所大量張貼宣傳海報，并利用電子顯屏滾動式播放宣傳標(biāo)語;向民政服務(wù)對象和市民發(fā)放宣傳折頁，營造民政系統(tǒng)掃黑除惡的濃厚氛圍。
三是加強排查整治。聯(lián)合轄區(qū)公安、綜合執(zhí)法人員，深入各街道、社區(qū)、社會組織和重點部位開展排查摸底，及時指導(dǎo)相關(guān)工作，排查居委會115個、流浪乞討場所8處38人次、涉嫌非法社會組織7家。
(七)全面從嚴(yán)治黨邁向新階段
一是堅定不移抓好思想政治建設(shè)。局黨組自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，引導(dǎo)全體黨員干部職工樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。創(chuàng)辦“民字學(xué)堂”，有計劃地推出各類專題學(xué)習(xí)，全年共開展集中學(xué)習(xí)14次。創(chuàng)新開展局黨組、駐區(qū)部隊營連級黨支部、區(qū)社會組織黨委“1+1+1”互助共建“書記項目”，邀請部隊和社會組織的領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，全面提升民政隊伍思想政治素質(zhì)。
二是堅定不移抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入抓好區(qū)委第一巡察組巡察反饋意見和黨組書記2020年度述責(zé)述廉評議反饋意見整改工作，堅持問題導(dǎo)向，做到立行立改。修訂《中共XX區(qū)民政局黨組工作制度》《中共XX區(qū)民政局黨組會議、局長辦公會議議事規(guī)則》《XX區(qū)民政局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》《XX區(qū)民政局財務(wù)管理制度》等制度，制訂《XX區(qū)民政局采購貨物和服務(wù)自行采購工作制度(試行)》，使內(nèi)部控制更加科學(xué)嚴(yán)格。
三是堅定不移抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動和“改革再出發(fā)、作風(fēng)再提升”活動，局領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人帶頭表態(tài)，局全休工作人員簽訂作風(fēng)承諾書;組織黨員干部參觀XX監(jiān)獄，為每名黨員購置新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、釋義和正風(fēng)反腐讀本;落實各項日常管理制度，使每一個人都置身于組織的管理之中。
二、2020年工作思路
(一)賦能基層主體，激發(fā)社區(qū)治理活力
一是推進(jìn)“固本強居”建設(shè)，強化自治功能?？偨Y(jié)推廣“居民自治典范社區(qū)”建設(shè)成果，通過典范引領(lǐng)，全面提升轄區(qū)社區(qū)居民自治能力和水平;探索社區(qū)居委會特別法人統(tǒng)一社會信用代碼后“獨立法人”作用發(fā)揮，不斷激發(fā)社區(qū)自治活力;以實施專業(yè)化、職業(yè)化社區(qū)專職工作者管理為契機，探索整合“一站多居”改革試點，完善居委會工作機制，強化居委會“議事、監(jiān)督、紐帶、服務(wù)”功能，提升社區(qū)居委會自治能力建設(shè)水平。
二是推進(jìn)“民生微實事”建設(shè)，優(yōu)化辦理機制。修訂完善《“民生微實事”工作指引》《“民生微實事”項目資金管理規(guī)定》等相關(guān)政策，進(jìn)一步規(guī)范和加強“民生微實事”資金、項目的管理;發(fā)揮居民議事會民主議事、民主決策作用，著力解決百姓痛點、難點問題，加大“老舊小區(qū)”、養(yǎng)老服務(wù)等民生資源薄弱地方的投入，全年力爭完成1300個以上項目。
三是推進(jìn)社區(qū)治理建設(shè)，強化機制創(chuàng)新。積極申報“智慧基層治理實驗區(qū)”，努力推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化;認(rèn)真落實《XX區(qū)社會工作扶持激勵辦法》《XX區(qū)黨群服務(wù)中心政府購買項目監(jiān)管辦法》，加大社會工作專業(yè)人才、服務(wù)機構(gòu)的扶持、監(jiān)管和服務(wù)力度;進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)、社會組織、社會工作“三社聯(lián)動”在創(chuàng)新基層社區(qū)治理中的積極作用，形成社區(qū)建設(shè)、社會組織、社會工作資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進(jìn)、有機聯(lián)動的良好局面;全力打造“三智一通”(智慧社區(qū)、智慧養(yǎng)老、智慧公益、民政微事通)智慧平臺，建立“微小企業(yè)聯(lián)盟”，不斷加強民生服務(wù)供給，滿足居民多元服務(wù)需求。
(二)對標(biāo)國際一流，提升養(yǎng)老服務(wù)能力
一是開展長者食堂延伸行動。推動《XX區(qū)長者食堂建設(shè)運營管理暫行辦法》落地，加強長者食堂建設(shè)、運營管理的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面提升長者食堂服務(wù)質(zhì)量，針對運營機構(gòu)及就餐老人推出分層次、多項目的補貼措施。結(jié)合轄區(qū)實際和老人用餐需求，整合托養(yǎng)中心、星光老年之家等養(yǎng)老服務(wù)資源，積極引導(dǎo)社會力量(大型配餐企業(yè))運營長者食堂，加快社區(qū)長者食堂的建設(shè)步伐。
二是開展養(yǎng)老床位擴增行動。推進(jìn)XX區(qū)大型養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。打造集醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老護(hù)理院、老年公寓、托養(yǎng)中心為一體的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)綜合體，為老年人提供醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)促進(jìn)、臨終關(guān)懷、生活照料等綜合服務(wù)，建成后可提供養(yǎng)老床位500張。以政企合作形式，建設(shè)梅林廣通城市更新單元養(yǎng)老項目，探索在民辦機構(gòu)中內(nèi)設(shè)公辦兜底性養(yǎng)老床位。探索“家庭床位”試點，引入“共享養(yǎng)老”概念，打造嵌入式“居家養(yǎng)老驛站”。啟動深汕合作區(qū)“飛地”健康養(yǎng)老課題研究，探索在深汕合作區(qū)建設(shè)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園，打造“智慧+醫(yī)養(yǎng)+異地同城”XX康養(yǎng)生態(tài)城。
三是開展智慧養(yǎng)老提質(zhì)行動。深化與平安科技戰(zhàn)略合作，建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)信息管理平臺，加快推進(jìn)街道智慧居家養(yǎng)老試點工作，探索實施“線上科技+線下實體”模式，探索為轄區(qū)戶籍老年人配備智能手表、一鍵式呼叫器等設(shè)備，逐步實現(xiàn)轄區(qū)老年人健康管理、應(yīng)急救助、生活照料“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”服務(wù)全覆蓋。
四是開展養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)優(yōu)行動。對標(biāo)國際一流，東學(xué)日本、西學(xué)德國，引入國外養(yǎng)老品牌落戶XX，形成標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù)體系，輻射轄區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)。從強素質(zhì)、提技能入手，加強民政、衛(wèi)計等部門聯(lián)動，定期組織轄區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)護(hù)理人員開展護(hù)理、康復(fù)、急救、慢病性防治等知識技能培訓(xùn)，提高養(yǎng)老服務(wù)水平。
(三)優(yōu)化工作流程，增強社會服務(wù)實力
一是完善兜底保障功能。完善社會救助體系，制訂我區(qū)社會救助實施細(xì)則，減少貨幣救助，規(guī)避政策洼地效應(yīng)，推進(jìn)純經(jīng)濟幫扶向經(jīng)濟幫扶和精神重建并重轉(zhuǎn)變。穩(wěn)步實施慈善超市運營模式改革，創(chuàng)新開展社會組織參與困難群體救助發(fā)現(xiàn)、核查、援助等社會救助工作。
二是穩(wěn)妥做好機構(gòu)改革期間雙擁優(yōu)撫安置工作。推進(jìn)退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集比對、校驗工作，不斷提升退役軍人服務(wù)質(zhì)量。全面做好各類優(yōu)撫對象服務(wù)，繼續(xù)落實優(yōu)撫安置政策，盡最大程度為困難家庭給予幫扶。繼續(xù)做好擁軍優(yōu)屬工作，維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益，切實為駐區(qū)部隊和XX戶籍現(xiàn)役軍人解決實際困難。
三是推進(jìn)社會組織建設(shè)。常態(tài)化開展社會組織抽查、年度報告、異常名錄編制等工作，進(jìn)一步加強社會組織監(jiān)管和服務(wù)。探索社會組織監(jiān)管、扶持部門聯(lián)動機制，建立黨建工作與社會組織業(yè)務(wù)工作全程嵌入機制，做好等級評估、社會組織承接政府職能轉(zhuǎn)移資質(zhì)目錄編制等工作，助力社會組織依法做大做強。
四是提供優(yōu)質(zhì)婚姻登記服務(wù)。以搬遷新址為契機，開展“廣東省婚姻登記示范單位”創(chuàng)建工作，在原有“四免一贈”服務(wù)基礎(chǔ)上，開設(shè)免費自助拍照服務(wù)、婚姻登記微信服務(wù)、多樣化結(jié)婚登記頒證儀式服務(wù)，升級婚姻輔導(dǎo)服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，營造“重登記、強責(zé)任、崇節(jié)儉”的婚俗新風(fēng)。
(四)加強黨的建設(shè)，保持干事創(chuàng)業(yè)動力
一是扎實推進(jìn)黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神特別是習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過“三會一課”、“民字學(xué)堂”、民主生活會、組織生活會等形式，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不折不扣貫徹落實上級各項決策部署。扎實推進(jìn)社會組織黨建工作，引導(dǎo)轄區(qū)條件成熟的社會組織成立黨組織，提升社會組織黨建覆蓋率，開展行業(yè)黨建創(chuàng)新試點，樹立一批典型。
二是切實加強人才隊伍建設(shè)。堅持正確的用人導(dǎo)向，認(rèn)真落實《XX區(qū)公職人員專項獎勵實施辦法》和《XX區(qū)關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的實施意見(試行)》精神，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，打造一支顧大局、講奉獻(xiàn)、善作為、有朝氣的新時代民政隊伍。利用機構(gòu)改革契機，調(diào)整完善科室職能劃分和人員崗位設(shè)置，加強內(nèi)部交流、多崗鍛煉，因崗施訓(xùn)，因人施教，提升干部職工綜合素質(zhì)。
三是不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，不斷激發(fā)黨員干部勤廉務(wù)實的內(nèi)驅(qū)動力;進(jìn)一步完善和落實廉政談話、個人事項報告、述責(zé)述職述廉等制度，嚴(yán)格執(zhí)行、深入落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則，將廉政建設(shè)、反“四風(fēng)”貫穿到全體人員工作生活始終，保持風(fēng)清氣正、廉潔自律的良好局面。