總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的企業(yè)員工大會工作總結(jié)范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
z魚港是我真正意義上進(jìn)入社會的第一站，也是我淘到的第一桶金。我心懷小心的加入了這個集體，在半個月的學(xué)習(xí)、工作過后，有所感有所觸，卻無從表達(dá)。在這種不知所措的時候，我迎來了z魚港的第一次員工大會。
雖然因為休班原因而晚到會議，但當(dāng)我在最后一排聽到王總的慷慨陳詞時，我內(nèi)心為之一動，因為是他的一席話讓我明白了什么是一個團(tuán)隊，又是怎樣的一個團(tuán)隊才可以讓企業(yè)成長、壯大。首先，作為一個團(tuán)隊的核心思想，應(yīng)該是每個人都應(yīng)該有高度的團(tuán)隊榮譽(yù)感，然后才是彼此之間齊心協(xié)力的努力工作。再就是員工大會上讓我真切的感受到了酒店高層對員工的關(guān)心、耐心和誠心。他們不是把員工當(dāng)員工，而是把我們看做是孩子，是學(xué)生，為我們?nèi)娜獾姆?wù)，為我們提供一個可以提升自己的平臺。王總的話不僅僅是為我們的酒店的經(jīng)營著想，而且還升到了民族富強(qiáng)的問題上，因為只有我們每個人的責(zé)任人、榮譽(yù)感都達(dá)到一定高度，達(dá)到共識，這個民族才有希望，才有進(jìn)步。
因為參會時間太晚，聽到的東西不多，所以感覺對自己有深處的只有以上幾點，我相信在今后一個多月的生活中，還有很多值得我學(xué)習(xí)的東西。
哦，還有，我明白了一個人有價值是需要機(jī)會的，否則沒有什么襯托，也就無所謂好壞。還有終于知道了z魚港的經(jīng)營法寶，細(xì)節(jié)制勝，為客人想的更多一點，也就贏得了客人更多一點的青睞。
自從來到z魚港我學(xué)會了很多，尤其是每月的員工大會，王總用他的經(jīng)驗、經(jīng)歷告訴了我們許多人生做人做事的道理，更用他的成功證實了他所說的話。做人要誠實，做事要踏實，話多不靈，言多必失，善吹者未必是人才，因為不管做任何一件事都必須用實際行動證明的，王總講話時說到設(shè)定職業(yè)規(guī)劃，我覺得我們職業(yè)如果規(guī)劃的好，那么我們的人生就會有很好的定位，我們每一個人都應(yīng)當(dāng)對自己有一個正確的估價，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能妄自菲薄，真正意識到自己的自身價值，踏踏實實的通過自身努力去實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
在我們這里有許多員工總是說酒店這里有問題，那里有問題，那么他們有沒有想過什么地方?jīng)]有問題呢?我覺得只要有人的地方就會有問題，一個企業(yè)本來就是在不斷解決問題的過程中來完善的，我們只要敢正視問題、解決問題，就一定會前進(jìn)和進(jìn)步的，我們更要相信，只要有問題才會有存活的希望，因為沒有問題的人是那些躺在墳場的人。
還有的人說這里的人不行，是真的是員工不行嗎?為了這樣就打辭職的，那么你有沒有想過離開了這里走到別處就會找到全部都是好人呢?如果不行，再走，那么我想你一輩子恐怕注定漂泊一生、孤獨(dú)一生，因為你總覺得自己是最完美的，別人都應(yīng)像你一樣，人和社會本身就是形形色色的，我們要學(xué)會適應(yīng)別人，主動與別人相處，那么我們才不會被動，這就需要我們不管在什么地方工作都要堅持，才有機(jī)會相互了解、相互適應(yīng)。
還有的人說我們這里的規(guī)章制度太嚴(yán)，那么是真的嚴(yán)嗎?還是自己做得不夠好。只要規(guī)章制度是合理的，就沒有嚴(yán)與不嚴(yán)，主要是看人遵不遵守，是否嚴(yán)于律己，如果每個人都做的是最完美的，那么酒店就不會有規(guī)章制度，甚至國家連法律都不需要了，但是太多的人沒有那么高素質(zhì)的，所以有些時候規(guī)章制度和法律比道德更重要。我們不要抱怨被人的約束，因為自己的做的不夠。
也有太多的堅持下來了，但是我們也要留一份警醒給自己，不要被一時的喝彩、短暫的掌聲沖昏了頭腦，在我們不斷奮斗的過程中，會有一些成功，但是我們要相信人外有人天外有天，只有虛心，不斷學(xué)習(xí)，才會達(dá)到我們最終目標(biāo)，到老才不會遺憾終生。
人的一生不管什么事情都要先學(xué)會做人，“做人，做人”人是做出來了，只有常做好事，才能總做好人。
通過這次員工大會，各位領(lǐng)導(dǎo)為我們分析講解了公司管理制度存在的一些問題及今后的發(fā)展方向，使我們都了解到了自己在公司里所處的位置，我們需要發(fā)展，就必須有自我認(rèn)識的覺悟。公司的發(fā)展要依托黨、配合黨，完善公司的管理制度。
制度建設(shè)是開展工作的必要保證。但我們公司的制度
就像周副董事長所說的存在著很多的問題，例如：公司管理制度執(zhí)行力不強(qiáng)，員工思想麻痹，團(tuán)隊意識薄弱，工作缺乏主動性，不關(guān)心公司未來等。公司要完善管理制度，提高員工對公司的歸屬感，就要緊緊圍繞公司黨委各項管理制度開展工作，讓公司制度逐漸公平、陽光化，通過黨建工作使公司制度提高執(zhí)行力。要想公司發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)實現(xiàn)又好又快的改革，重點是結(jié)合黨群工作來進(jìn)行。
例如，一方面，發(fā)揮企業(yè)黨組織的特殊優(yōu)勢地位，為企業(yè)做強(qiáng)做大發(fā)展提供有力的支撐，做好政治組織的榜樣力量，從而推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力;另一方面，密切聯(lián)系群眾，在工作和管理過程中，發(fā)動職工群眾，進(jìn)一步充分調(diào)動企業(yè)上下各方面的積極性和創(chuàng)造性。
在考核制度上，公司黨組把業(yè)務(wù)工作績效作為評價優(yōu)秀黨員、干部、員工的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。評優(yōu)評先要看業(yè)務(wù)硬不硬，工作做得好不好。一句話，優(yōu)秀黨員體現(xiàn)在哪，體現(xiàn)在工作上。黨員帶頭提高制度執(zhí)行力，提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊意識。黨建工作要關(guān)心員工在工作和生活中存在的問題，幫助員工解決困難，讓員工更好的為公司服務(wù)。使工作更有效率，提高公司業(yè)績，公司用效益來造福職工。
這次員工大會讓我深有感觸，我們企業(yè)終于在發(fā)展的道路上開創(chuàng)了一個新的方向，上了一個新的臺階。從無到有，從有到思，這是一件多么難得的一件事。員工需要思考，企業(yè)也同樣需要思考。從不同角度上說，員工的思考，就在于員工個人職業(yè)發(fā)展生涯，競爭激烈，處于原地踏步地人，永遠(yuǎn)也處于被動狀態(tài)。如果真的要規(guī)劃我三到五年的計劃，我想說與公司共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
我應(yīng)該在今后的工作中按公司上級領(lǐng)導(dǎo)要求做好工作，遵守公司管理制度，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，增加與其他部門的相互配合，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為完成公司目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司更具有凝聚力，提高自己的思想觀念，祛除工作上的麻痹大意，關(guān)心公司發(fā)展，支持黨建工作，為公司有個美好的未來作出自己的努力。
聽了王總的一席話，我明白了很多，人生在世，都需要有朋友的幫助，只靠孤單一人是成不了什么大事的，而人們總?cè)チw慕那些成功的人，羨慕他們所擁有的豐功偉績，可誰又知道那些成功人士背后的辛酸苦楚?誰又體會得到他們失意時的無助?他們之所以會有現(xiàn)在的成就，不只是靠自己一個人辛苦打拼而來的，是他們懂得把握機(jī)會，有朋友的幫助，一個集體，一個團(tuán)隊的力量是無窮的，只有團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共同退進(jìn)，這個集體才能進(jìn)步，才能獲得勝利。
人是自私的，不論誰都會為自己的利益考慮，有些人也因此斤斤計較，但結(jié)果只能使自己陷入苦楚中，這樣的人也注定與成功擦肩而過。
聽到王總說他的孩子從小學(xué)開始就是班長，就有很強(qiáng)的責(zé)任心，自己感覺有些自愧不如，我雖然已經(jīng)高中畢業(yè)，并且順利通過了也許有些人一輩子都上不了的大學(xué)的考試，可以說我是無數(shù)人中比較幸運(yùn)的一個，我并沒有比別人多付出多少，我只能說我在努力的做好自己該做的事，但我也確實不是個優(yōu)秀的人，從小學(xué)到高中畢業(yè)都沒有當(dāng)過什么干部，也沒有過很強(qiáng)的責(zé)任感，說起來真的有些慚愧，父母因為我也沒少操心。在來魚港之前我是個衣來伸手飯來張口，又愛亂花錢的孩子，可自從有了這份工作，我體會到了掙錢的不易，生活的不易，也知道了父母的不易，雖然我打兩個月的短工，但卻收獲了比金錢更寶貴的東西。
所謂“聽君一席話勝讀十年書”在z魚港我深有體會。
我于20__年6月28日參加了在z魚港的第一次員工大會，記得王總首先向我們闡述了這次會議的主題是“企業(yè)現(xiàn)狀與企業(yè)個人職業(yè)規(guī)劃”。
首先，王總現(xiàn)場提問上次培訓(xùn)的.主要內(nèi)容，因為我未參加過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，所以我特別注意留心做了記憶，企業(yè)培訓(xùn)的主干內(nèi)容大致是這樣的：要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好內(nèi)部人員調(diào)配機(jī)制，做到人崗匹配，團(tuán)結(jié)的力量是偉大的，這是經(jīng)過實踐證明恒久不變的真理。再就是要學(xué)會感恩，學(xué)會感恩父母，感恩師長，感恩一切關(guān)心愛護(hù)你的人。
其次，是有關(guān)于企業(yè)現(xiàn)狀，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，指出要建設(shè)打造一支團(tuán)結(jié)、熱情、富有激情與活力的高效率、高質(zhì)量的企業(yè)團(tuán)隊，擁有一支富有拼搏精神的優(yōu)資團(tuán)隊是一個企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展的源泉，通過不斷優(yōu)化資源配置，擴(kuò)大規(guī)模，實現(xiàn)個人與企業(yè)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
由于事物是不斷發(fā)展的，要用發(fā)展的眼光看問題，量變引起質(zhì)變，構(gòu)成事物的成份在結(jié)構(gòu)和排列次序上發(fā)生轉(zhuǎn)變亦會引發(fā)質(zhì)變，所以協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部成員的關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重中之重。
再次，就是要讓員工明白自己工作的目的，實質(zhì)與發(fā)展方向，自身職業(yè)潛能，不斷挖掘職工個人潛能，讓其工作擁有不竭的動力，要完善企業(yè)成員的生活需求，適當(dāng)調(diào)整崗位，做到人崗匹配，調(diào)動成員的服務(wù)積極性。
最后，對于個人職場規(guī)劃：第一、餐飲行業(yè)注重的是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，為什么我們比別的酒店做得好?就是因為我們比別人多做了幾個細(xì)節(jié)。第二、餐飲行業(yè)市場潛力廣闊，就業(yè)前景良好，就中國而言，中國缺乏素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)管理人才。第三、只要在餐飲行業(yè)做出一番成績，那么其在其它領(lǐng)域也會干出一番成就，不要為失敗找借口，要為成功找借口。我認(rèn)為遇困難退縮的人是懦弱的，難以成事，胸中一腔熱血只是一紙空談。
此外有一句最簡單的話深深影響這我：如果你連最簡單的傳菜生都做不好的話，那又何談成功。