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一個資深員工的離職總結

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一個資深員工的離職總結

2020年7月27號,加了最后一次班,看著貓撲新版順利上線,我踏上了飛往北京的飛機。貓撲新版是我能留給貓撲的最后一件作品,我7年的貓撲職業(yè)生涯就此也畫上了句號。工作9年,7年最好的時光給了貓撲。我并不后悔!

離職后我去了酷我音樂,目前負責酷我K歌項目。對于我,是一個新的開始,一個新的學習的機會。

我離職的原因沒什么,一是出于職業(yè)發(fā)展考慮,二是我認為我應該做的事情全部做完了,適可而止。7年前,我從一個普通員工做起,到負責貓撲貼貼,然后負責貓撲社區(qū)的運營,到負責整個貓撲的運營,最后負責貓撲的產(chǎn)品和運營工作,5年我便做到總監(jiān)職位。7年時間,從沒懈怠過、安逸過。

我得感謝貓撲,貓撲的所有運營環(huán)節(jié)我都做過或者管過,或者由我組建的。這是我人生里最寶貴的一筆財富,我在貓撲7年學到的東西,很多人花12年也學不到。關于貓撲,興衰成敗,并不取決于我。我努力過,也就夠了,我就是圖個心安而已。貓撲還有機會,這要看決策層了。

我給這個命題,不是說我多么強大,我其實挺脆弱的,我依然記得剛畢業(yè)那會兒住在冰冷的地下室里、蜷縮在如水浸過的被窩里偷偷哭的日子。我每次給老板寫關于貓撲的建議、每次寫我自己這些年的經(jīng)歷,我都會哭。熟悉我的人,都知道我對貓撲感情有多深,我一直把貓撲當成我自己的兒子,如今我離他而去了。

在這里,寫下我的一些心得,哪怕對你的工作有一點點幫助,我的目的也就達到了。如果覺得我說的沒道理,請無視之。

每個公司、每個社區(qū),都需要不止一個靈魂人物。用戶中需要培養(yǎng)符合網(wǎng)站氣質(zhì)、對你網(wǎng)站品牌起到正向作用的用戶中的靈魂,企業(yè)里需要培養(yǎng)資產(chǎn)、項目里的靈魂,這種人越多,企業(yè)便能更好的發(fā)展。

一個企業(yè)里的精神靈魂需要具備什么?

答案就是特質(zhì)。所謂特質(zhì),其實就是骨子里面的東西。你的小宇宙有多強,決定了你會把事情做到何種程度。比如責任心、態(tài)度、對細節(jié)的關注、堅韌和堅持、逆境商、做事的魄力、價值觀等等。這些東西里有些是先天的,大部分卻是后天可以培養(yǎng)出來的。如果用冰山模型加以區(qū)分,你會發(fā)展這些基本都是冰山以下的那些東西,而這些東西需要長時間的磨礪,但很多人都在試圖避過這個環(huán)節(jié),因為我們都渴望順境。

很多人頻繁跳槽,這種人一定成不了大事。我說我愿意用10年時間來磨練自己,可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解,擯棄錢的誘惑,積累冰山以下的東西,換我未來10年、20年的生活。很多人說我傻,我相信傻人早晚會有傻福。

誰都想去一個好的公司,能給未來的自己積累到最好的籌碼。其實人生就是選擇,機會往往稍縱即逝,關鍵在于自己不要后悔當然后悔也是沒用的。很多人,在不斷的選擇、跳槽中,徹底迷失了自己。其實去任何公司,哪怕這個公司再爛,只要你足夠用心,都能學到很多有用的東西,無心者去哪都一樣。我們都在找一個終點,但永遠不知道他究竟在哪兒。與其這樣,不如好好的完善自己。

一定至少要在一個公司好好至少沉淀三四年,切莫荒廢了自己。用人單位最看重的是什么?他們更看重你在以前公司積累的內(nèi)在的東西,不是你平時做什么,而是你做出了什么成績、你有什么資源、你在這個公司的成長軌跡、因為有你給這個公司帶來了什么。

現(xiàn)在這個社會太浮躁,太多人抱怨自己的公司如何如何,抱怨自己的領導如何如何。抱怨是徒勞的,他們經(jīng)常不會因為你的抱怨而改變,至少本質(zhì)不會變。關于這個問題,我給6個字:要么忍,要么滾。

這個世界上沒有完美的人,公司也如是。你要明白自己在這個公司,真正需要的是什么?如果值得挖,請深挖。如果愛,請深愛。領導也一樣,他們能成為你的領導,就一定有比你強的地方,他好的地方,你跟著好好學就是了。覺得不OK,那就另謀出路。

我也曾經(jīng)極度心理爆棚過。差不多三年半以前,我當時覺得自己特別牛逼。做貓撲貼貼,我們最多時也就5個人的團隊,花了2年時間,就超過了大雜燴。貓撲無線,我一個人兼著做的。貓撲的大號微博當年我做起來的,那會都不算我的KPI,2010年做了50萬粉絲,純粉,沒刷過,網(wǎng)絡媒體排名第一。人人2個page,一個我打理的,一個我接手的。貓撲鬼話在qqzone上面的空間點擊,一年做了三四千萬點擊。后來在這些的基礎上成立了第三方運營部門。貓撲的seo部門,是我組建的,當年很多搜索量最高的關鍵詞,有不少也是我做的。

后來呢,我吃了很多虧,明白了很多事情。慢慢心態(tài)也越來越平和。人生是一所大學,很多事情是你永遠也無法理解的。我們一直需要學習,包括人性。這個世界上,比自己牛逼的人比比皆是。不要對別人過于苛刻,不必勉強所有人都和你一樣。這次離開貓撲也一樣,我可以坦然。因為我已經(jīng)很盡力,我的付出已經(jīng)太多了。

人要懂得感恩。

我真的很感謝貓撲,這些年,沒有那些一直支持我的用戶,我也不可能一直堅守。社區(qū)的核心是用戶,用戶永遠沒錯。

關于團隊,這些年從他們身上,我體會到了很多。貓撲南遷那會,當時的很多運營陪我堅持到了最后,我很感動。幫過我的人很多,包括老板,在我最困苦和徘徊的時候提拔了我,我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人,才會更毫無保留的把自己的潛能爆發(fā)出來,投入到工作中。

這個世界變化太快,隨時你都可能被淘汰。其實想下,我挺感謝這點認識的。我從來不滿足自己現(xiàn)有的知識面,總是去學習和接受一些與工作相關的新東西。乍一看,我做過的東西很多很雜,其實慢慢會發(fā)現(xiàn),做事的邏輯都是相通的。

艾瑞上有個網(wǎng)絡媒體排名,2006年我整整研究了一年,后來養(yǎng)成了每周都看的習慣。為了培養(yǎng)數(shù)據(jù)運營的意識,7年以內(nèi),貓撲的數(shù)據(jù)我從來都是手算,堅持了7年,手稿我都留著。2009年做貼貼時,是我成長最快的時間段,我學會了強逼自己,所有運營手段,我開始不停的輪流嘗試。

貓撲的所有產(chǎn)品線的邏輯,我全部都懂,我從來沒讓自己遠離過一線。有幾個人知道我背后付出過多少努力?你的視野面多大,決定了你能做多大的事情??紤]的面越大,你的高度就會遠遠在其他人之上。如果你有能力接觸或者學到的東西,那就多學一點吧,沒有任何壞處,對你百利無害。

很多人問我如何才能做好運營,除了態(tài)度和責任心,這取決于你會在這個工作上花多少時間。運營,其實遠遠沒有很多人想象的那么簡單,而且現(xiàn)在真正重視運營的公司并不多。運營是做好社區(qū)的一個最便捷的門檻,誰都知道懂運營懂用戶的產(chǎn)品人員,價值會更高。運營其實很細很碎,基本功太關鍵。

賣油翁的故事告訴我們熟能生巧、實踐出真知。道理永遠是道理,不去做永遠進不到自己的肚子里?,F(xiàn)在眼高手低的人很多,事情沒做到位,或者做了一點點,便自鳴得意了。還有沒做就先發(fā)表意見的所謂的聰明人。

我喜歡務實的人,哪怕再笨,也會給幾次機會。摳細節(jié)的人往往會被說成固執(zhí),殊不知,工作就是由細節(jié)組成的。一個好的產(chǎn)品,一定是在不斷的實踐中,一點點摳出來的,加上一定的機遇。

我其實也會吐槽,畢竟我也是個自然人。這些年的確不容易,但這些也都是自找的,怨不得別人。

說實話,我的努力,遠遠沒有換來我的預期,至少沒有給我換來好的生活,唯有經(jīng)驗更可貴。馬云說的所謂錢沒給到、心委屈了,簡直是小兒科。我一直靠自己對自己的認可,支撐著自己。也許這很單純,這意味著要舍棄很多東西。其實自我認可、自我激勵,一個根本的目的在于幫助自己找到自信。

我曾經(jīng)很自卑。自我認可需要從小事看起,哪怕你在一個帖子上做的比別人更極致,某一個細節(jié)上比別人想的更到位,也該為自己加油和叫好。慢慢地,你就會發(fā)現(xiàn),你很多工作,都會超出其他人了。

先說這么多吧,我覺得足夠了。很感謝各位能傾聽我的這些牢騷!

關于我的離職,希望貓撲的所有用戶能夠理解,有對不起你們的,我將來有機會一定會彌補。希望你們繼續(xù)支持貓撲。樹猶如此,人何以堪,事情做完了,我也長大了,我需要新的起點,我需要新的生活,所以我走了。

未來,我將全身心的投入到新工作中,做一個更好的自己!

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