組長轉(zhuǎn)正個人總結(jié)

| 秋騰

總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的組長轉(zhuǎn)正個人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

組長轉(zhuǎn)正個人總結(jié)

組長轉(zhuǎn)正個人總結(jié)精選篇1

20__年4月1日,是我加入華潤雪花啤酒廣東有限公司貴港辦的紀(jì)念日,也是我從(共建)人員。到成為華潤雪花啤酒業(yè)務(wù)代表的試用期開始的日子。經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)與工作,我對自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結(jié),同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作,請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。

工作成績與收獲

首先感謝公司馬總、招聘我進入雪花啤酒廣東有限公司。感謝孫慶豐站長的培訓(xùn),給予我在公司發(fā)展的機會。感謝同事給予我無時不在的培訓(xùn)、教導(dǎo)與幫助,使我在短短三個月的試用期中,無論在工作還是思想上,我都得到了不少的收獲。但與其同時,也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方:

1、實踐經(jīng)驗的缺乏,使得我在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,工作經(jīng)驗方面有待提高;對需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。

2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,為公司作出更大的貢獻。

3、尋找客戶資源,以擴大公司利益為基礎(chǔ)和中心點,展開全新的工作。

最后也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多支持,多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

組長轉(zhuǎn)正個人總結(jié)精選篇2

在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

一、提高自身素質(zhì)水平

班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用,班組長的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名班組長,首先必須要有高度的責(zé)任感,對手下的班組成員負(fù)責(zé),對生產(chǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé),對上級下達的指標(biāo)負(fù)責(zé);其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識、技術(shù)功底過硬,會使用班組里的各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標(biāo)。

二、嚴(yán)格管理班組

在班組管理工作中,要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細(xì),責(zé)任要到人,職責(zé)要明確,并與效益獎金掛鉤相結(jié)合,從嚴(yán)考核,使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴(yán)管理工作中,大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴(yán)管理的認(rèn)識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認(rèn)識到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序,保證安全生產(chǎn)的重要措施,是對班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作則,嚴(yán)于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。

三、提高班前會質(zhì)量

班組必須每天開好班前會。班前會應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容:

1、當(dāng)天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務(wù)。

2、昨天發(fā)生的特別狀況。

3、對班組成員個人或班組進行口頭表揚。

4、對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。

四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)

一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的自認(rèn)為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設(shè)備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細(xì)認(rèn)真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個人的具體情況,進行解決問題。

五、20__年工作計劃

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展,貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

1、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、加強與礦工兄弟班組的溝通合作,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

總之在這近一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

組長轉(zhuǎn)正個人總結(jié)精選篇3

今年,本班緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),精心組織平常生產(chǎn),以保證裝置操縱安全安穩(wěn)率為重要任務(wù),狠抓各項安全生產(chǎn)指標(biāo),牢固建立“直線責(zé)任、屬地管理”等先進理念,積極展開HSE體系建設(shè),不斷進步員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

一、狠抓安全生產(chǎn)推動HSE建設(shè)

今年,本班繼續(xù)以HSE體系建設(shè)為契機,牢固建立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,展開以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動,深度強化班組執(zhí)行力,扎實展開班組安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,落實崗位安全責(zé)任制,并依照生產(chǎn)受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產(chǎn)死角,發(fā)現(xiàn)題目及時上報處理,杜盡生產(chǎn)事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度、進步排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、緊縮空氣、氮氣的高效安穩(wěn)供給。

積極展開平常工作中的PHA、JCC,加大屬地管理力度,抓好風(fēng)險辨認(rèn)工作,并且針對天氣突變、單電源運行期間、雨季冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,增加巡檢次數(shù),為安全生產(chǎn)營建一個良好的氛圍。

加強各崗位巡檢力度,強化細(xì)化崗位責(zé)任分工,巡檢進程認(rèn)真仔細(xì),檢查到位,不疏于情勢,做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理”,將事故隱患及時排除。20__年12月19日,邊麗哲發(fā)現(xiàn)106泵有味,聯(lián)系車間停泵檢查;今年1月27日,油泵停運,發(fā)現(xiàn)及時處理;5月18日,孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1#風(fēng)機故障,及時上報處理;8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時發(fā)現(xiàn)處理;10月9日,王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計量罐滲酸,及時上報處理;高溫凝聚水開工期間,段明澤發(fā)現(xiàn)機泵接地分歧格,及時處理,熱水站開工時,他又發(fā)現(xiàn)201B泵漏油,處理及時,避免一次事故。

二、積極組織培訓(xùn)進步技能素質(zhì)

結(jié)合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,加強情勢任務(wù)教育,引導(dǎo)班員認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn),明確今后一個時期的整體發(fā)展目標(biāo)和工作方向。

加強“一崗一單、一人一單”式培訓(xùn),圍繞裝備新增和改進情況,進一步完善不同層次、不同崗位培訓(xùn)的需求,并將培訓(xùn)重點放在關(guān)鍵崗位和題目裝備上,強化培訓(xùn)效果評估和考核測試,進步培訓(xùn)的針對性和實效性,同時在班組中推行“每天半小時培訓(xùn)法”,將生產(chǎn)知識量化分解,使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實際靈活地結(jié)合在一起,強化員工實際知識把握能力,使每位員工都能熟練把握本崗位生產(chǎn)知識和操縱技能,熟知各項應(yīng)急預(yù)案,確保員工100%持證上崗,100%把握應(yīng)知應(yīng)會的操縱知識和技能,100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,考試合格率100%。

深進學(xué)習(xí)傳達大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴(yán)”“四個一樣”來強化班組隊伍本身建設(shè),進步員工的思想政治覺悟,并學(xué)會正確熟悉現(xiàn)狀,努力查找題目和差距,同一思想,凝聚氣力,在班組內(nèi)營建良好的學(xué)習(xí)氛圍。

展開崗位練兵和技術(shù)比武,將現(xiàn)場實際操縱與理論知識融會貫通,對活動中出現(xiàn)的盲點進行及時總結(jié)和梳理,進一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力,推動生產(chǎn)操縱的規(guī)范化和程序化。

三、規(guī)范現(xiàn)場管理加強安穩(wěn)受控

加強裝備現(xiàn)場精細(xì)化管理,加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)視力度,不留死角,做到“發(fā)現(xiàn)題目,不能隱瞞,及時上報”,果斷糾正“低老壞”現(xiàn)象,積極檢查身邊裝備的安全情況,改正本身不良習(xí)慣,展開“跑、冒、滴、漏”專項治理,推動現(xiàn)場規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

今年,本班進一步加大現(xiàn)場管理力度,依照公司生產(chǎn)受控和6S要求,嚴(yán)格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用,果斷杜盡煙火等違禁物品,依照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則,將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整。嚴(yán)格執(zhí)行公司反違章六大禁令,嚴(yán)格依照公司作息時間規(guī)定進行輪休,進一步規(guī)范員工的安全行為,進步員工的安全意識。

嚴(yán)格落實作業(yè)許可管理制度,認(rèn)真核對各類票據(jù)申請、辦理、封閉和延期的執(zhí)行情況,規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)內(nèi)容的填寫,做到“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,層層監(jiān)護到位,并且全員參與危害辨認(rèn)和風(fēng)險評估,加強對關(guān)鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控,避免事故發(fā)生。

嚴(yán)格執(zhí)行《車間裝置運行計算機監(jiān)盤管理規(guī)定》,加強裝備監(jiān)控力度,避免壓力出現(xiàn)較大波動,影響生產(chǎn),每班做好安全生產(chǎn)記錄和監(jiān)測記錄,各工藝參數(shù)點和測溫測震點的數(shù)據(jù)都及時、正確、內(nèi)容完全,合格率100%,確保生產(chǎn)安穩(wěn)受控;

狠抓承包商管理,進一步強化現(xiàn)場監(jiān)護人的履職責(zé)任,盡到屬地管理者應(yīng)盡的職責(zé),重點監(jiān)視施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備情況、風(fēng)險控制措施是不是有效落實、施工職員是不是存在“三違”現(xiàn)象,時刻繃緊安全弦,為施工現(xiàn)場營建良好的安全監(jiān)護氛圍。

四、展開各類活動構(gòu)建班組

繼續(xù)深進展開“五型”班組創(chuàng)建活動,從班組安全進手,加強各方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”,提出可行的公道化建議,積極展開各類安全生產(chǎn),下降能耗,著力加強__班組建設(shè),全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。

今年,本班組織員工積極參加各類安全比賽,員工們在比賽中表現(xiàn)積極積極,成績優(yōu)秀,這些活動的展開,在短時間內(nèi)彌補了員工的技能不足,增強了員工的素質(zhì)能力,并在班組內(nèi)構(gòu)成了互學(xué)互助的良好氛圍。

認(rèn)真進行安全宣教工作,每一個班前做好安全材料學(xué)習(xí),安全經(jīng)驗分享,班后做好安全總結(jié),每周進行安全評比,每個月按時完成班組安全板報,并包攬車間全年參展宣傳板報,屢次獲獎;積極配合公司“安全文化進步年”活動,廣泛展開讀書活動,通過讀書和思考,開闊員工視野,培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習(xí)慣;同時加大私人車的安全宣貫力度,利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全經(jīng)驗分享,讓員工親身感遭到車禍的危害和安全帶的重要性,通過親情教育將交通安全管理延伸到每一個家庭。

關(guān)心員工生活,穩(wěn)定員工隊伍,及時了解員工最新情況,平時通過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通,既能解決平常工作中的瑣碎題目,又能增進工作的展開,使大家都能以工作為重,心往一處想,勁往一處使,增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)役力;今年本班今年屢次看看慰問員工家屬,關(guān)注困難員工,了解他們的實際情況,努力做好員工的福利工作,為員工排難解紛,定期展開送暖和活動,讓員工有了進一步的回屬感,

積極組織員工展開文體活動,不斷豐富員產(chǎn)業(yè)余文化生活,6月份公司硬筆書法比賽優(yōu)秀獎;7月份建黨90周年書法展參展;

今年,本班圍繞創(chuàng)新、安全、清潔、__的理念,切實抓好班組本身建設(shè),進一步夯實班組基礎(chǔ)管理工作,扎實有效展開”五型“班組活動,讓全體員工更加明確自己的目標(biāo)和責(zé)任,從而推動班組基礎(chǔ)建設(shè)不斷邁上新臺階,為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。

組長轉(zhuǎn)正個人總結(jié)精選篇4

20__年是深入貫徹落實---,全面建設(shè)和諧鐵路戰(zhàn)略任務(wù),推進鐵路又好又快發(fā)展的重要一年。__組作為貨場對外服務(wù)的窗口,主要作了以下工作:

一、統(tǒng)一思想、加強學(xué)習(xí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六---和---精神,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識。結(jié)合班組人員調(diào)整,利用老職工較強的責(zé)任心和豐富的業(yè)務(wù)知識傳幫帶青年職工。配合貨票2.0版雜費核收系統(tǒng)的應(yīng)用,利用青年職工接受新事物快的優(yōu)勢,向老職工傳授電腦知識和新規(guī)章制度。班組內(nèi)形成了學(xué)習(xí)上級精神和業(yè)務(wù)知識的良好氛圍。大家比學(xué)趕幫,極大的促進了思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

二、以人為本、努力提高服務(wù)水平

以人為本,要求我們要以滿足貨主正當(dāng)需求、維護貨主合法利益為出發(fā)點,事事為貨主著想。貨票2.0版雜費核收系統(tǒng)里面新上了代收裝卸費,有一次,因為裝卸收費人員的失誤,造成了多收,我們及時聯(lián)系貨主,退回了多收款,維護了貨主的利益,受到了貨主的好評。還有一次,一位外地貨主打來電話詢問營業(yè)室地點,說是在長途車上,下午三點多就能到,等到五點也沒到。這時貨主來電話,因為路上塞車,六點左右才能到達,問還能不能辦手續(xù),當(dāng)班人員爭著留下來。六點多,貨主來到營業(yè)室順利的辦完手續(xù),他激動的豎起大拇指,連夸濟南人好。象這樣的事例還有很多。貨主的每一句“謝謝”,都激勵著我們更加牢固樹立“人民鐵路為人民”的宗旨,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,更好的為貨主服務(wù)。

三、強化管理、嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理的好壞,直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們從著裝抓起,每天點名前必須按規(guī)定著裝整齊,精神飽滿。作業(yè)前,開展預(yù)想活動,作業(yè)中,嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并做好自檢、互檢工作。逐步行成了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、說標(biāo)準(zhǔn)話、做標(biāo)準(zhǔn)事、交標(biāo)準(zhǔn)班,使遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為每個職工的崗位習(xí)慣。

四、上情下達、及時溝通,穩(wěn)定職工情緒

班組成員經(jīng)常互相交流、談心,認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解“三不讓”承諾、醫(yī)保政策等利民措施,誰家有困難,及時匯報給領(lǐng)導(dǎo),讓困難職工享受到優(yōu)惠政策,感受到黨和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。及時了解職工的思想動態(tài),幫助職工認(rèn)清形勢,放下包袱,努力工作,穩(wěn)定了職工情緒。以上是我們20__年所做的主要工作。工作中,還有很多不足,我們要向其他先進班組學(xué)習(xí),在新的一年中,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為建設(shè)和諧鐵路,推進鐵路又好又快發(fā)展貢獻力量。

組長轉(zhuǎn)正個人總結(jié)精選篇5

進入單位工作已經(jīng)一年,現(xiàn)根據(jù)一年來本人的工作實際結(jié)合單位的規(guī)章制度,對一年的試用期工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、政治思想方面

認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,深入領(lǐng)會執(zhí)行中央、省和市局、市政府的一系列重大方針、政策、措施。學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,以開展保持黨員先進性教育活動為重要契機,加強對馬列理論、社會主義市場經(jīng)濟理論及現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、辦公自動化等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使思想認(rèn)識和自身素質(zhì)都有了新的提高。

二、工作方面

本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務(wù)。

1、深入開展調(diào)查研究。

2、做好中長期規(guī)劃的研究與編制工作。

3、積極申報國家資金支持的建設(shè)項目。

4、做好年度管理計劃工作。

三、學(xué)習(xí)生活方面

在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

作為一名機關(guān)工作者,我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,幫助身邊需要幫助的人。

一年來,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己。

請組織和同志們考驗。

組長轉(zhuǎn)正個人總結(jié)精選篇6

我叫__,于20__年x月x日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任行政前臺一職,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

一、在工作中

我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)請教,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),不斷提高充實自己,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程,使自己較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、在行政前臺的這個崗位上

我注重做好微笑服務(wù),接聽業(yè)主的來電、來訪,熱心回答業(yè)主詢問和投訴的問題,并及時記錄,及時反饋給各部門以便及時處理,并對處理情況進行跟蹤。

三、參與前期資料的整理

做好交房時期的各項工作,做好業(yè)主資料的整理和工程遺留問題的整理、匯總和跟進處理,并做好業(yè)主回訪工作。

四、學(xué)習(xí)

這三個月來我積極學(xué)習(xí)新知識、技能,提高自身發(fā)展和進步。配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作,和公司同事之間也能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

五、不足

當(dāng)然,初到公司,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

作為公司的一名員工,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

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