總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的報送工作總結(jié)的通知，歡迎閱讀與收藏。
公司各部門：
20__年各項工作即將結(jié)束，為便于公司正確評價各位同事的德才表現(xiàn)和工作實績，全面了解各級員工20__年度的工作狀況，激勵全體員工不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平，也為明確各級部門明年的.工作安排，經(jīng)公司研究決定，要求各級員工撰寫年度總結(jié)和年度工作計劃，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、年度工作總結(jié)：
1、撰寫總結(jié)內(nèi)容：
● 20__年度工作（計劃）完成情況及取得的成績(需緊密圍繞年初提交的20__年度工作計劃展開)；
● 20__年工作中所面臨的問題及不足，相應改進提高的建議和措施；
● 對公司管理與工作的改進建議或意見；
● 其它。
2、撰寫總結(jié)要求：
● 撰寫時要緊密聯(lián)系個人工作實際，對照工作職責和目標要求，總結(jié)工作成績，找出差距和不足，提出改進和加強措施。文字要精煉，言簡意賅、實事求是，忌用空話套話。
● 各部門負責人需同時上交部門年度總結(jié)文稿和PPT格式。
● “撰寫總結(jié)內(nèi)容”為必述項，各位同事在闡述時不得漏項說明；
二、年度工作計劃擬定；
三、年度重要資料統(tǒng)一刻盤存檔；
四、相關說明：
1、撰寫年度總結(jié)和年度工作計劃對象：行政部門全體員工；
2、行政各部門由部門負責人統(tǒng)一收集后交管理部；
3、20__年度重要資料各部門負責人統(tǒng)一整理后交管理部；
4、管理部歸口管理以上事項；
5、報送時間：20__年1月10日前完成。
特此通知。
簽批：__
__年__月__日
各部(室)：
根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開工作計劃會議?，F(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、會議時間
20__年4月18日--4月20日
二、會議地點
名門國際26樓會議室
三、參會人員
項目總監(jiān)(負責人)、總監(jiān)代表等
四、會議內(nèi)容及安排
1、報備個部門的'工作計劃(4月18日10：00--17:00);
2、團隊建設活動(4月19日--4月20日)。
五、參會要求
1、請參會人員安排好項目工作，按要求準時參會，不得無故缺席;
2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀律，不得中途退場;
3、要求與會人員4月18日9:30到達會場，綜合辦公室組織簽到。
__有限公司
20__年__月__日
各處室、二級學院：
為全面總結(jié)學院20__年工作，科學規(guī)劃20__年工作安排，根據(jù)學院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20__年工作總結(jié)及20__年工作計劃的`有關事項通知如下：
一、工作總結(jié)包括：
1、具體工作及相關數(shù)據(jù)、事例；
2、獲獎情況，取得成績。
二、工作計劃包括：
1、計劃開展具體工作及時間進度；
2、計劃工作預期效果
三、相關要求
1、報送材料應做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡明扼要，所用數(shù)據(jù)真實準確，事例生動、針對性強，特色亮點突出。
2、各單位報送的材料應經(jīng)領導班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領導審核通過。
3、工作總結(jié)與工作計劃分為兩個word文檔報送，20__年工作總結(jié)字數(shù)控制在1500字以內(nèi)，20__年計劃字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計劃報送至郵箱：__聯(lián)系人：__
集團各部門、各子公司高管：
為做好服務協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作，總裁辦根據(jù)今年工作計劃和安排，特提出如下每月報送工作計劃、工作總結(jié)和重要資料的通知：
一、每月5日前（如遇國家法定節(jié)日可順延），以OA的方式將上月工作總結(jié)、當月工作計劃，以及上月工作中的會議紀要、重要資料、需重點說明事項等資料報送到總裁辦楊榮釗秘書處。
二、在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各塊的工作內(nèi)容和要達到的目標；在工作總結(jié)中對照工作計劃對各項工作完成情況進行檢查，確認工作業(yè)績。
三、工作計劃要以甘特表的形式，將月度、季度、半年度、年度工作計劃分解落實到責任人。
四、以后各高管如不按時報送工作總結(jié)、工作計劃，將進行記錄并配合人資源部作為績效考核依據(jù)。
五、集團公司高管會議由總裁辦楊榮釗秘書負責通知和傳達，各高管如需與總裁溝通事項，也可提前告知楊秘書進行安排。
六、根據(jù)業(yè)務和管理的`需求，請各位領導提出一些建議，以便更好地做好各項管理工作。
特此通知
__集團總裁辦
20__年4月1日
各會員單位：
為了解掌握全局20___ 年上半年工作任務完成情況，全面推進下半年工作，確保完成全年各項工作任務。根據(jù)市委研究室《關于報送20___年上半年工作總結(jié)的通知》的要求，現(xiàn)就報送上半年工作總結(jié)有關事項通知如下：
一、主要內(nèi)容
（一）今年年上半年的工作進展情況、成績、亮點；
（二）當前工作存在的困難與問題；
（三）下半年工作思路、工作重點和工作措施。
二、有關要求
（一）局屬各單位、機關各處室負責人要高度重視這項工作，認真研究和撰寫，材料上報前應呈單位負責人和分管領導審閱把關。
（二）總結(jié)工作要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準問題；要注意用數(shù)據(jù)說明問題，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，力求全面、系統(tǒng)和具體地反映本部門工作成效，分析困難和問題，創(chuàng)新性提出下半年工作舉措。
（三）總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、文字簡練，要求有數(shù)字、有亮點，有特色。
三、報送時間及方式
請局屬各單位、機關各處室于__月__日前（星期三），以電子版（word文檔）形式報送，發(fā)至局辦公室電子郵箱：__________。（聯(lián)系人：梁____，聯(lián)系電話：68__________，130__________ ）。
?？谑衉______管理局
20___年__月__日