鉆井公司工作總結

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忠誠并不是從一而忠,而是一種職業(yè)的責任感。下面是小編為大家整理的關于鉆井公司工作總結,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

鉆井公司工作總結

鉆井公司工作總結1

__年鉆井隊黨支部在總公司黨委的正確領導下,帶領全體黨員、干部、職工認真學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀和黨的基本知識;學習、宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,不斷學習實踐“____”重要思想,按照塔指黨工委、局黨委和總公司黨委的要求,積極組織黨員開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”和“黨支部‘六個一’創(chuàng)建工作實施辦法”,“黨員奉獻日”、“五好黨支部創(chuàng)建”,“七一專題活動”等活動等主題活動。緊密圍繞總公司的生產經(jīng)營方針、目標,實施“創(chuàng)新創(chuàng)效,企業(yè)再造”,深化總公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作,強化管理,為保證鉆井生產順利進行充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)對近一年的工作總結如下:

1、加強班子建設,增強戰(zhàn)斗力。我們從提高班子成員的領導水平、政治素質和拒腐防變能力入手,黨支部班子堅持按照黨委的安排與要求,選好學習內容,凡是要求黨員、干部學習的文章、資料,班子成員首先帶頭學習。通過理論學習,自覺實踐“____”思想,保證班子成員政治上清醒,方向明確,意志堅強,做到講學習、講政治、講正氣。認真貫徹民主集中制原則,重大事情集體討論,保證每月至少召開一次支委會,對加強項目部機關保證鉆井生產工作起到促進作用,班子成員團結協(xié)作,積極奉獻,勤政廉潔,自覺接受群眾的監(jiān)督,增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。結合開展“五保五在前”主題教育活動,明確“保安全質量,保增收節(jié)支,保目標實現(xiàn)”事關今年總公司生產經(jīng)營目標的實現(xiàn),事關總公司的“創(chuàng)新創(chuàng)效,企業(yè)再造”總體思路的發(fā)展,事關體干部職工的切身利益的大事。由于統(tǒng)一了大家的思想認識,凝聚力量,主動投身到活動中去。

2、制訂了《__鉆井隊黨支部加強黨員經(jīng)常性教育活動計劃》和《黨支部開展黨員奉獻日活動方案》。按照推進計劃,結合本部門的具體情況,扎扎實實地開展黨員經(jīng)常性教育活動和黨員奉獻日活動。在黨員奉獻日活動中,我們支部很多黨員同志真正做到千方百計服務職工,主動完成工作任務。

3、抓好基礎建設,提高黨員素質。黨支部積極開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。經(jīng)常組織黨員學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀及新黨章,使黨員不斷增強對黨的基本知識和理解,按黨委組織部的安排,堅持好“三會一課”制度,結合生產經(jīng)營按黨員活動崗位和“五好”黨支部的要求,做好自己的本職工作,落實崗區(qū)責任,實現(xiàn)經(jīng)營目標和每個時期主題內容,立足本職愛崗敬業(yè),規(guī)范言行,努力工作。同時我們按月對黨員的活動情況進行考核評分。并公布上墻,使黨員的責任心、自覺性增強,發(fā)揮先鋒模范作用更突出,全體黨員月度考核分90分以上的占96%以上,實現(xiàn)了黨員隊伍素質的提高。

4、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,充分調動職工積極性。黨支部注重抓好思想政治工作,除正常組織黨員、干部、職工的政治理論學習外,充分發(fā)揮共產黨員的作用,做好職工群眾的思想工作。根據(jù)總公司月度年度生產計劃的安排,按“創(chuàng)新創(chuàng)效、企業(yè)再造”的總體要求結合項目部工作實際,黨支部加強職工的形勢、任務、目標、責任教育,做好思想工作。同時發(fā)揮黨員責任區(qū)的作用,及時向黨支部匯報職工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)確實有困難的職工,與行政領導、工會支會研究,給予幫助解決。穩(wěn)定了職工隊伍,調動了職工積極性。我們還定期對職工隊伍進行思想動態(tài)分析隨時掌握思想脈搏,有效解決職工思想的

問題。由于職工的隊伍穩(wěn)定了,在資金緊張、人員短缺、工作量增大的情況下,較好地完成了保障鉆井生產順利進行的工作。

5、認真履行職責,搞好保證監(jiān)督。黨支部牢記自身職責,召開支委會、支委擴大會,研究項目行政重要問題,支持、幫助各部門管理職能的行使。尤其是對“企業(yè)再造”、組織結構調整、效能監(jiān)察等方面的工作保駕護航,充分帶動廣大黨員和干部職工群眾圍繞生產經(jīng)營,為完成總公司的各項指標作貢獻。

6、落實黨風廉政責任制,促進黨風好轉。黨支部堅持做到政治理論學習同時,積極開展黨風廉政和反腐倡廉教育。經(jīng)常組織黨員、干部職工認真學習黨風廉政建設文章,中紀委規(guī)定和黨的__大會議有關黨風廉政方面的內容、文章。認真貫徹執(zhí)行《關于全區(qū)國有企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》,貫徹落實局紀委會議精神和總公司紀委有關要求,搞好黨風廉政建設責任分工,積極配合總公司紀委開展對生產經(jīng)營的效能監(jiān)察活動。支持工會及職工代表對項目部廠務公開、民主測評干部和對生產經(jīng)營活動的監(jiān)督,有效地加強了黨風廉政建設工作。

雖然我們的工作取得了一定的成績,但也存在一些問題,如:黨支部成員中個別忙于業(yè)務,對理論學習不夠積極主動;還有個別同志勞動紀律松馳,工作責任心不強等。我們要從以下幾個方面做好今后的工作:

1、進一步加強對黨員、干部的思想教育,抓好政治理論學習,提高認識,正確處理學習與業(yè)務工作的關系,兩者都不能放松;2、圍繞生產經(jīng)營做好生產經(jīng)營和服務工作;3、落實崗位責任制,加大考核力度;4、繼續(xù)加強黨風廉政建設,從源頭上抵制腐敗行為;5、充分發(fā)揮工會、青年團群眾組織的作用,共同做好工作,完成各項任務。

鉆井公司工作總結2

今年以來,在局黨政的正確領導下,我們以黨的__大會議精神為指針,以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,認真貫徹落實局工作會議精神,努力克服金融危機的影響,緊緊圍繞年度目標任務,采取有效措施,落實“兩保一防”要求,全隊上半年的經(jīng)濟運行實現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

1-6月份:全隊對外經(jīng)營產值12491萬元,比去年同期增加1582萬元,同比增長15%,全年預期完成22200萬元;實現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元,比去年同期增加了1876萬元,同比增長28%,全年預期完成16064萬元;實現(xiàn)利潤695萬元,比去年同期增加了266萬元,同比增長62%,全年預期完成1322(__20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20__0元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增長61%,全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。

二、上半年的主要工作進展

(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張,工業(yè)產品勢頭強勁

1、資源勘探再有新突破:上半年,資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標,全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏,發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷拓寬施工領域,大力開拓市場,地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。

上半年資源勘探共承接項目26個,經(jīng)營產值4043萬元,實現(xiàn)利潤591萬元,完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多,創(chuàng)二隊歷史之最。

整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上,首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記,為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接,有利于管理、降低生產成本,提高利潤,有利于走經(jīng)營管理之路,實現(xiàn)資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。

成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊ZJ-30鉆機設備的優(yōu)勢,進一步拓寬施工領域,經(jīng)過精心組織和籌備,使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統(tǒng)的準入要求,與長慶油田實現(xiàn)了成功合作。目前,該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口,鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓,為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。

青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場,以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神,承接了青海瓦乎寺勘探項目,該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難,目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利,有望在今年結束野外工作,提交詳查地質報告。該項目的嘗試,為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。

金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化,購置了兩臺繩索取芯鉆機,涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探,基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務,進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。

2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展:今年以來,基礎公司努力在做大做強方面做文章,認真貫徹落實隊職代會精神,層層落實目標,自我加壓,不斷超越自我。1-6月份,對外簽訂合同個,對外經(jīng)營產值6198萬元,比去年同期增加了-83萬元,同比增長-1%,完成今年隊下達的目標任務的56%。

堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭,走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要,因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產,通過資質運作、品牌運作、經(jīng)營運作,聯(lián)營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位,使公司規(guī)模不斷擴大。

公開競聘機長,落實了樁機承包責任制:為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理,九臺樁機全部實行機長公開競聘,機長和員工實行雙向選擇,使基礎管理工作不斷加強。

積極培育業(yè)務隊伍,搶占市場制高點:業(yè)務是經(jīng)濟規(guī)模發(fā)展的前提,因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng),建立了一有效的激勵機制,鼓勵參與市場競爭,為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

3、工業(yè)產品增長勢頭強勁:恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經(jīng)營目標,以“出產品、上規(guī)模,創(chuàng)效益”為宗旨,建立和完善各項管理制度,內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場,業(yè)務市場得以進一步拓寬,大力開展技術改造和革新活動,企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高,市場競爭力得以進一步增強。1-6月份,實現(xiàn)對外經(jīng)營產值2200萬元,同比增長75%,完成隊下達的目標任務的69%。

(二)礦權經(jīng)營和找礦再有新突破

年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。

(三)、安全管理的基礎進一步

按照局安全工作要求,在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作,在局有關處室的指導下,對鉆機現(xiàn)場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統(tǒng)一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進,試點工作的開展,將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升,也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。

(四)、內部管理不斷完善

面對市場競爭激烈的新形勢下,一是進一步強化了財務和資金管理工作,實施全面預算管理。二是加強成本核算,加大成本費用的控制力度,嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動,取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加強了機關作風建設。

(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心

隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定,作為思想政治工作的中心任務,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,引領職工進一步轉變思想觀念,增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識,把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提,僅上半年職工工資就上漲61%,而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝,為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。

三、存在的問題

1、受傳統(tǒng)體制的影響,打工者的身份難以改變,實現(xiàn)“長富久安”目標的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。

2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大,產業(yè)鏈條不斷延伸,生產戰(zhàn)線不斷加長,存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現(xiàn)“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大,安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。

3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張,但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要,特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高,鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經(jīng)營管理等方面的業(yè)務能手少,不僅影響當前的生產經(jīng)營,也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。

四、下半年的工作打算

上半年全隊生產經(jīng)營形勢總體是好的,但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響,礦業(yè)復蘇仍需時日,地質勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯,二是行業(yè)的差異從屬性強,受制與人。但也有國家大力復蘇經(jīng)濟的強有力舉措,有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神,完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作:

(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌,助推主導產業(yè)的加速發(fā)展

1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏,發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場,爭取多承接整裝勘探項目,確保工程接續(xù)順利,施工任務飽滿。二要堅持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作,科學組織施工,減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng),以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實,保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。

2、基礎公司要積極利用國家大力復蘇經(jīng)濟之機,采取積極的應對措施,搶抓機遇。一要全力組織實施好當前項目的施工。二要抓住去年受經(jīng)濟危機緩建、停建項目重新開工的好時機搶占市場。三要繼續(xù)抓好資質運作、品牌運作、經(jīng)營運作,使基礎公司規(guī)模進一步擴大

3、恒利廠一要加強市場的調研分析,趨利避害,合理調整產品結構,挖掘企業(yè)自身潛能,節(jié)能降耗,提高市場的競爭力,二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作,真抓實干,嚴細管理,努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。

(二)、抓好企業(yè)內部管理

一要加強對工程項目的監(jiān)管力度,強化資金管理,避免經(jīng)營風險。二要制定相應的辦法措施,加大工程款回收力度,確保全隊生產經(jīng)營有序、高效、安全地運轉。

(三)、強化管理,進一步提升安全生產管理水平

以標準化鉆機建設為契機,大力夯實安全管理的基礎,進一步完善安全管理制度,加大安全檢查的力度,加大安全投入,確保安全生產,為經(jīng)濟快速發(fā)展保駕護航。

鉆井公司工作總結3

__年轉瞬即逝,回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多,在不斷提升自我業(yè)務水平的同時還學到了很多關于土庫曼斯坦的人文風情,進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米,全年無一例事故,井身質量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結如下:

一、工作簡介

__年 12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優(yōu)質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報,在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井,該井是直井設計2760米,我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議,認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優(yōu)質的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄,為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。

二、安全管理

安全是保證生產的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風險、提高安全意識,我們必須從細節(jié)入手,通過設備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓,九項文件的學習,杜邦公司九項體系化推進,我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會,每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動,大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術管理

技術是生產的推動力,只有不斷的完善技術管理,創(chuàng)新技術,發(fā)展技術,科學的運用技術于實踐才能優(yōu)質高效低耗的完成每口井的施工任務,在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會,總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項,特別是sam35-1h井的施工過程中,由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗,我們只能結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗,再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務,填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復雜,我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應的技術措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段,使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求,克服了地質原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過程中的優(yōu)缺點,匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術報告,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。

四、職工培訓

人是第一生產力,只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務,每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點,我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當?shù)貑T工,當?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境,首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底,讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底,利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯,隨時糾正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結,點評,進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去,通過一年豐富多彩的培訓,在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關系的和諧,誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作,在工作中學習,逐步提高業(yè)務水平,打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語,土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的融洽,我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作,將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統(tǒng)的培訓,全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊,現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視,針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入,我專門制定一套針對法培訓材料,就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起,新分來的鉆工對三高氣田不了解,我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座,大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高,新分來的大學生對工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點,我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產知識問答,在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問,大家就開始討論,在討論中大家互相進取,不斷提高。

鉆井公司工作總結4

一、完善創(chuàng)建機制,夯實基礎求創(chuàng)新

__市農行黨委一班人充分認識到,精神文明創(chuàng)建工作是落實“____”要求的具體體現(xiàn),是新形勢下加強隊伍建設,提升行業(yè)文明程度,樹立企業(yè)形象的有效途徑,是辦好國有商業(yè)銀行,確保業(yè)務經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,是一項長期的任務和系統(tǒng)工程。為此,該行始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在突出位置,列入黨委重要議事日程。一是加強組織領導,成立了由“一把手”掛帥的創(chuàng)建領導小組,下設創(chuàng)建辦,掛靠黨委辦,配備專人抓各項創(chuàng)建工作的落實。各基層網(wǎng)點也相應成立創(chuàng)建組織機構,形成了行領導、機關職能部門、基層網(wǎng)點三級創(chuàng)建領導網(wǎng)絡。二是建立健全文明創(chuàng)建工作機制,堅持創(chuàng)建工作例會制度,定期研究部署階段性創(chuàng)建工作重點和措施。每年年初的營業(yè)所主任會議都要精心部署文明創(chuàng)建工作,簽訂責任狀,并納入全年目標管理量化考評和干部管理考核內容,做到創(chuàng)建工作與業(yè)務工作同計劃、同部署、同考核、同獎罰。三是加強制度建設。結合實際,研究制訂了《__農行創(chuàng)建文明單位實施規(guī)劃和年度計劃》、《創(chuàng)建文明單位考核評分細則》等一系列適合本行特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,把文明創(chuàng)建工作納入全行總體發(fā)展規(guī)劃之中,使創(chuàng)建活動走上了制度化、規(guī)范化的軌道。特別是在連續(xù)獲得兩屆省級文明單位后,提出了“與時俱進抓文明創(chuàng)建,努力向全國級文明單位邁進”的創(chuàng)建目標,進一步拓寬創(chuàng)建思路,豐富創(chuàng)建內容,創(chuàng)新活動載體,全面落實“內強素質、外塑形象、服務社會;發(fā)展自己”的創(chuàng)建方針,著力抓好“三大工程”建設,促進文明創(chuàng)建不斷向新的目標和水平邁進。

二、澆筑素質工程,以人為本聚合力

“堅持以人為本,培育團隊精神,增強隊伍素質是做好任何工作的基幢,這早已成為__市農行黨委一班人的共識。在創(chuàng)建中,該行始終把建設一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明”的干部員工隊伍作為文明創(chuàng)建的首要任務。

1、從抓學習教育入手,全面提高隊伍綜合素質。__市農行在借鑒吸收南潯支行及兄弟行先進經(jīng)驗的基礎上,認真總結本行以往抓教育的好做法,創(chuàng)辦了__市第一所文明學校。成立了文明學校管理委員會,制定了《__農行文明學校管理辦法》。

每年年初文明學校都要制訂年度員工學習教育計劃,明確學習教育的重點內容和教育形式。幾年來,__市農行無論業(yè)務多忙,都堅持不懈抓好經(jīng)常性的政治理論學習和業(yè)務培訓,做到每兩周一次集中學習、每月一次黨委中心組理論學習雷打不動,并采取外聘教師授課、開辦專題講座、組織觀看電教片等教育形式,對員工開展理想信念教育、形勢教育、職業(yè)道德教育、法規(guī)法紀教育、“三講教育”、“____”學習教育和思想道德集中教育,特別是黨的__大勝利召開后,__市農行迅速掀起學習貫徹黨的__大精神以及馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀___,組織廣大干部員工深入學習和領會,聘請專家學者作專題輔導講座,積極培育全員的政治意識、大局意識、服務意識和競爭意識,夯實了思想政治基礎,提高了思想道德防線,增強了踐行“____”的自覺性。

為提高員工業(yè)務素質,文明學校還定期開辦業(yè)務知識講座和業(yè)務培訓班,組織員工學習市場經(jīng)濟知識及銀行新業(yè)務、新知識和新技能。如今,文明學校已成為__市農行抓教育強素質的重要陣地,員工學理論、學業(yè)務、學技能蔚然成風,涌現(xiàn)出了一批業(yè)務技術能手。近年來,__市農行員工通過自考、函授等形式報考大專75人。本科25人,在全行上下形成了良好的學習風氣。

2、抓好基層黨支部建設和黨員隊伍建設。近年來,__市農行黨委注重抓好基層黨建工作,通過發(fā)揮基層黨支部的政治保障作用和黨員的先鋒模范作?美茨廴性憊さ鬧腔酆禿狹αn頤僑險孀榻訟低車匙櫓幕固逑擔閃⒘?15個黨支部,實現(xiàn)了“支部建在所上”的目標,制定了《黨支部建設目標管理考評標準》和《黨支部建設目標考評實施辦法》等規(guī)定;認真落實“三會一課”制度,嚴格黨員教育和管理,使黨建工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道。系統(tǒng)黨委成立以來,連續(xù)三次被省分行黨委表彰為“先進基層黨組織”,并榮獲總行黨委表彰。

鉆井公司工作總結5

我于20__年12月到一一九隊參加工作,我懷著一顆為四化建功立業(yè),獻身祖國勘探事業(yè)的心,來到一一九隊報到后,經(jīng)過一段時間的學習,被分配到一工區(qū)一號鉆機,開始了我工作旅程的第一站。

到鉆機后,機長把我?guī)У姐@機施工現(xiàn)場,認真給我講解鉆機的施工過程,操作要領,以及安全注意事項,并讓我觀看老工人的實際操作過程,經(jīng)過一段時間的實習,機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦,不怕累虛心向老師傅學習,積極向上,認真鉆研業(yè)務知識,協(xié)助班長判層,打煤。于20__年至20__年擔任班長職務,在擔任班長職務期間,認真總結工作經(jīng)驗,努力提高業(yè)務知識和理論技術水平,針對巖石層的可鉆性,所需壓力等時機問題結合書本與工作實踐,,多年來一直保先小班進度效率第一,巖煤采取率第一,從而帶動了全鉆機效率的提高,從沒打丟過煤層,從未出過任何大的孔向事故,和機械故障。

20__年在十二號鉆機擔任班長職務,總結在工作中的實際經(jīng)驗,心腹學習鉆機及水泵,柴油楊的維護保養(yǎng)修理知識。經(jīng)過不斷努力,我在各項技術上均取得了優(yōu)異成績,由于我工作積極,踏實肯干,成績突出被連續(xù)評為“先進生產者”稱號。

20__年,我被推薦到重慶市地質勘探學校鉆探工程班長中專進修學習。在一年的學習中,我學習了鉆探工程,金屬力學,機械制圖,動力機械等在質勘探知識。在工程學習方面,我結合自己多年工作實際經(jīng)驗,對書本知識進行學習。例如:在護壁堵漏方面,正常條件下和復雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。

泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應采取的措施以及預防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進行的學習鉆研,使自己的理論知識和技術水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面,對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術等有了更深一步的認識和了解。

通過學習機械制圖,鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設計加工。在動力機械方面,通過學習并結合自己的工作實際,使自己在動力機械方面的維護,修理更加精通。經(jīng)過一年多的學習,本人于20__年通過各科考試,取得優(yōu)異的成績,隨即畢業(yè)回隊。

20__年16號鉆機發(fā)生事故,領導調我去處理事故,我到了鉆機后,了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細分析,決定下鉆照相。上桿,根據(jù)事故鉆具體位置,對打撈鉆具的工具的角度進行了相應的調整,下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況,孔向情況都親自過問,親自操作,分析研究,吃住都在現(xiàn)場。

經(jīng)過兩天兩夜,十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故,這才回到辦公室,在辦公室我立即召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因,處理事故經(jīng)過,總結了經(jīng)驗教訓,明確了責任和今后的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發(fā)生。

20__年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支,鉆頭都是自己焊接,機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中,我根據(jù)地層的軟硬變化情況,對鉆機所使用的鉆頭的底出刃,內出刃,水口高度、寬度和復雜地層合金鉆頭鑲焊的角度,經(jīng)過孔向鉆進,實際操作進行反復修改,鑲焊,找出最饑餓效果,效率,的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃,內出刃,根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種,進過實際操作,找出煤芯的采取率和質量。

這樣一來,既能提高鉆進效率,又能提高鉆機質量,從而達到了節(jié)支增效的目的。在機械方面,鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件,既耽誤時間有影響效率,有時鉆具在孔向停留時間較長,造成長鉆事故,一次增加了事故的風險,所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件,水泵及柴油機配件都有相應的儲備。這樣既能節(jié)約成本,縮短了時間,避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機的工作效率,降低了事故風險。由于采取了上述措施,是的職工的收入相應得到提高,促進了職工勞動積極性。

幾十年來,我以鉆機為家,勤勤懇懇工作,有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結合書本知識,進行工作總結,不斷提高自己的業(yè)務知識和技術水平。由于我工作努力,兢兢業(yè)業(yè),多次被領導授予勞動先進稱號。

在以后的工作中,要更加的努力,發(fā)揮自己的特長,繼續(xù)認真鉆研各種新知識,進而把自己的業(yè)務知識和技術水平再提高,以適應社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領導對我的培養(yǎng),我決心繼續(xù)努力,為了我國的社會主義四化建設,為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻出我全部的力量。


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