教育公司元旦活動(dòng)策劃書

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教育公司元旦活動(dòng)策劃書篇1

為迎接20-新年的到來,公司特舉辦一次“團(tuán)隊(duì)就是力量”的拔河比賽,提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺(tái),通過拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)在職員工之間的交流,增強(qiáng)凝聚力,以提高在職員工合作和堅(jiān)忍不拔的精神。

1、具體流程:

(1)各參賽隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù),列隊(duì)待命,由各隊(duì)隊(duì)長代表本隊(duì)抽簽。

(2)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞,并宣布比賽開始。

(3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項(xiàng)。

(4)按照抽簽的順序開始比賽。

(5)第一天進(jìn)行四個(gè)小組淘汰賽,第二天進(jìn)行半決賽和決賽。

(6)主持人宣布比賽結(jié)果。

(7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河比賽和“有心人”進(jìn)行頒獎(jiǎng),并進(jìn)行新年致詞。

2、組隊(duì):

以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊(duì)伍。

要求:1.共組成8隊(duì)、每隊(duì)共20人(男女不限)。

2.合并為一個(gè)隊(duì)的各個(gè)部門最少出3個(gè)人(由各隊(duì)自行挑選)。

3.每個(gè)隊(duì)必須要有自己的隊(duì)長、隊(duì)名和口號(hào)(由各隊(duì)自行安排)。

請(qǐng)按照以下分組,安排每個(gè)部門參加的人員:

(1)董事長辦公室+財(cái)務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(2)技術(shù)中心+采購部+新能源車間,組織1個(gè)隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(3)銷售公司+商務(wù)部+客服部,組織1個(gè)隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(4)底盤車間,組織1個(gè)隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(5)焊裝車間,組織1個(gè)隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(6)涂裝車間,組織1個(gè)隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(7)總裝車間,組織1個(gè)隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。

(8)生產(chǎn)部+調(diào)試車間,組織1個(gè)隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。

3、要求:

(1)參賽隊(duì)員必須是--在職員工,其他人不得參加。

(2)參賽各組先進(jìn)行抽簽,各隊(duì)位置由抽簽決定,對(duì)陣情況在比賽前十分鐘公布。

(3)比賽實(shí)行三局兩勝制,第一局比賽后交換場地,如需進(jìn)行第三局比賽,由裁判丟硬幣決定雙方場地。

(4)比賽實(shí)行單淘汰制,勝者進(jìn)入下一輪,負(fù)者出局。

(5)隊(duì)長負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點(diǎn)及維持秩序。

(6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長辦公室。

4、注意事項(xiàng):

比賽時(shí)由于雙方都是用力拉,所以拔完一場后不可立即松繩,以免造成對(duì)方隊(duì)員受傷,各隊(duì)負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記,并轉(zhuǎn)告給各隊(duì)隊(duì)員。

各隊(duì)需努力完成比賽,不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。

比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二。

比賽時(shí)不得有冒名頂替,啦啦隊(duì)不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。

各參賽隊(duì)必須服從裁判員裁決。

5、比賽規(guī)則:

雙方運(yùn)動(dòng)員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩,在聽到發(fā)今聲后雙方運(yùn)動(dòng)員用力向后拉,哪隊(duì)將對(duì)方拉過規(guī)定的限制線,哪隊(duì)為勝。文章來自:

6、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:

比賽共設(shè)4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),一等獎(jiǎng):1000元;二等獎(jiǎng):800元;三等獎(jiǎng):500元;四等獎(jiǎng):300元。(所有參加活動(dòng)的員工均可獲得紀(jì)念品一份)

經(jīng)費(fèi)預(yù)算:4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金:2600元;工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)(約500元);橫標(biāo)費(fèi)用:100元;總經(jīng)費(fèi)約:5000元。

教育公司元旦活動(dòng)策劃書篇2

一、活動(dòng)主題:暢想__,舞動(dòng)管理

二、活動(dòng)目的:

為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,打造廣信文化品牌,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更好的精神風(fēng)貌迎接20-年,鑄造公司美好明天,公司工會(huì)特組織20-年元旦晚會(huì)活動(dòng)。

節(jié)目組織安排:

1)各公司、車間、部門在12月15日前報(bào)送節(jié)目到節(jié)目組(__負(fù)責(zé)收集,記錄報(bào)送時(shí)間);節(jié)目組負(fù)責(zé)12月28日彩排(__等負(fù)責(zé));

2)、評(píng)選受歡迎節(jié)目6個(gè),每個(gè)獲獎(jiǎng)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)300元獎(jiǎng)金;其他節(jié)目每個(gè)可獲得紀(jì)念獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)金;

評(píng)選方法:由10名公司領(lǐng)導(dǎo),10名__分公司員工,10名__分公司員工組成的評(píng)委組,節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目?,F(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計(jì)票數(shù)得出受歡迎節(jié)目,現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。(__等負(fù)責(zé)評(píng)委組織、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備、現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)等工作)

3)、評(píng)選組織獎(jiǎng)三個(gè),每個(gè)組織團(tuán)隊(duì)可獲得獎(jiǎng)金200元,并可獎(jiǎng)勵(lì)月度績效考核分3分;評(píng)選方法:根據(jù)組織獎(jiǎng)評(píng)選表來評(píng)選:

①、節(jié)目報(bào)送及時(shí)性;

②、節(jié)目組織;

③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等,獲得受歡迎節(jié)目獎(jiǎng)加分);

④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由__負(fù)責(zé))

教育公司元旦活動(dòng)策劃書篇3

一、活動(dòng)目標(biāo)

聚集公司人氣,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工,匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績及成績,穩(wěn)定軍心,加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的,迎元旦的晚會(huì)放松員工心情,有過節(jié)的歡樂。

二、節(jié)目類型

1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識(shí)競賽大pk)。

2.群英薈萃大pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進(jìn)取的原則,可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。

三、評(píng)委

副總以上及客戶組為評(píng)委

四、活動(dòng)環(huán)節(jié)

1.組織排練小品,以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景,體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。

2.向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。

3.提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。

4.抽獎(jiǎng)送大禮。這是激動(dòng)人心的環(huán)節(jié)和時(shí)刻。一般獎(jiǎng)項(xiàng)可分等級(jí),如特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)……獎(jiǎng)品可分為一部分現(xiàn)金(紅包),一部分物品,如彩電、冰箱、手機(jī)、MP3和其他日常用品等。具體操作流程:

(1)分類分時(shí)間段抽獎(jiǎng)。

(2) 獎(jiǎng)品分類抽,一般從小項(xiàng)獎(jiǎng)抽到大項(xiàng)獎(jiǎng),特等獎(jiǎng)后抽取,以保持員工整個(gè)晚會(huì)的高昂情緒。

(3)獎(jiǎng)品分時(shí)間段抽取。根據(jù)晚會(huì)的時(shí)間長短,安排好每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的抽取時(shí)間。

五、節(jié)目結(jié)束,安排抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和獲獎(jiǎng)員工合影留念

六、活動(dòng)結(jié)束,安排晚宴

七、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念

八、活動(dòng)所需物料

1.舞臺(tái)及拱門:活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺(tái)。舞臺(tái)可外租或公司購買物料搭建;

2.舞臺(tái)背景墻及條幅:品牌部制作;

3.桌椅:培訓(xùn)室桌椅;

4.感恩卡:品牌部安排制作;

5.獎(jiǎng)品及顧問組禮品:提前購買,獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算;

九、活動(dòng)階段計(jì)劃

1.策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日):

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

(1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

(2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

2.協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日): 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購買。

(1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。

(2)舞臺(tái)確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求,聯(lián)系相關(guān)公司)

(3)物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)

3.倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)

本階段主要完成晚會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。

(1)活動(dòng)全過程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時(shí)間暫定12月25日,地點(diǎn)暫定。

(2)末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。

(3)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

(4)費(fèi)用收集:由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

教育公司元旦活動(dòng)策劃書篇4

20-年即將到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于20-年12月 30日舉辦一場聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、策劃目的

1.不僅可以增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

2.提升公司的綜合競爭優(yōu)勢,更是促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)懷與問候。

二、組織安排

負(fù)責(zé)活動(dòng)整體策劃,活動(dòng)場地租賃、場地布置、音響調(diào)試、物品購買、會(huì)議服務(wù),晚會(huì)主持詞撰寫及現(xiàn)場調(diào)度后勤保障等工作(詳見附件一、附件二)。

負(fù)責(zé)晚會(huì)會(huì)議服務(wù)工作。

負(fù)責(zé)晚會(huì)照相、攝像。

負(fù)責(zé)晚會(huì)主持。

三、現(xiàn)場置景

1.背景設(shè)計(jì)制作、舞臺(tái)及道具制作、特裝、展臺(tái)制作、會(huì)展布置與制作

2.會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場、展會(huì)特裝、會(huì)場鮮花布置等場景布置的設(shè)計(jì)和實(shí)施、舞臺(tái)搭建與制作

3.活動(dòng)慶典舞臺(tái)、特殊造型舞臺(tái)、燈光音響舞美等演藝服務(wù)

4.演出節(jié)目提供、演員、主持人、禮儀、模特、攝影攝像、速記服務(wù)等

四、元旦聯(lián)歡會(huì)流程及安排

(一)聯(lián)歡會(huì)第一項(xiàng):聯(lián)歡活動(dòng)及抽獎(jiǎng)15:30—18:40

1.12月30日15:00,集團(tuán)總部全體員工在樓下集合,乘大巴抵達(dá)活動(dòng)地點(diǎn),__負(fù)責(zé)安排車輛出行,抵達(dá)會(huì)場后,__負(fù)責(zé)安排車輛停放、引導(dǎo)員工入場。

負(fù)責(zé)會(huì)議簽到,并安排人員就坐。

3.15:30聯(lián)歡會(huì)開始,__主持,各部門開始演出,主持人串詞由__負(fù)責(zé)撰寫。

4.總裁講話,致節(jié)日祝福。

5.抽獎(jiǎng)時(shí)間:

第一次抽獎(jiǎng)16:30—16:40

第二次抽獎(jiǎng)17:30—17:40

第三次抽獎(jiǎng)18:30—18:40

一等獎(jiǎng)5名(獎(jiǎng)品未定)

二等獎(jiǎng)8名,三等獎(jiǎng)12名,幸運(yùn)獎(jiǎng)40名

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門節(jié)目演出,__負(fù)責(zé)活動(dòng)照相。

7.18:40聯(lián)歡會(huì)結(jié)束。

(二)聯(lián)歡會(huì)第二項(xiàng):餐宴18:40—20:00

1.18:40晚宴開始,__負(fù)責(zé)宴會(huì)服務(wù)。

2.頒發(fā)特殊獎(jiǎng)項(xiàng):19:30—19:40(頒獎(jiǎng)嘉賓: )

3.20:00宴會(huì)結(jié)束,__安排人員乘大巴返回集團(tuán)總部,__負(fù)責(zé)安排司機(jī)接送領(lǐng)導(dǎo)離場。

(三)活動(dòng)結(jié)束,__負(fù)責(zé)撤場并清理場地。

教育公司元旦活動(dòng)策劃書篇5

一、活動(dòng)主題:喜迎新年再創(chuàng)輝煌

二、活動(dòng)目的:

1、打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;

2、加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3、增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。

三、活動(dòng)內(nèi)容

_參加人員:公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

_活動(dòng)時(shí)間:20_年12月__日__點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)

_活動(dòng)地點(diǎn):公司幾樓會(huì)議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.文藝演出

四、前期活動(dòng)準(zhǔn)備工作

(一)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),成立晚會(huì)籌備小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個(gè)部門節(jié)目類型限,屆時(shí)篩選(報(bào)名截止時(shí)間)

2.所報(bào)節(jié)目參加人員確定

3.晚會(huì)節(jié)目主持人確定

(二)晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。

(三)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),本階段主要完成晚會(huì)全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對(duì)現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。

(四)晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場秩序

3.晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作

4.晚會(huì)后的收尾工作

五、元旦晚會(huì)內(nèi)容:(所有進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵,投入抽獎(jiǎng)箱,晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參加抽獎(jiǎng))

1、主持人開幕

2、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正式開始

4、節(jié)目表演開始

5、活動(dòng)結(jié)束

六、互動(dòng)小游戲

可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小游戲,小游戲可由員工現(xiàn)場報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。

游戲1:步步為贏

游戲規(guī)則:請(qǐng)出5對(duì)男女共10人,2人為一組參加。站在報(bào)紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時(shí)站在報(bào)紙上堅(jiān)持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪,

七、表演節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評(píng)選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)七、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(演出結(jié)束)

安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對(duì)參加晚會(huì)的全體員工進(jìn)行"幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)"活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng):一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。

教育公司元旦活動(dòng)策劃書篇6

一、活動(dòng)主題:

喜迎元旦,共創(chuàng)未來

二、活動(dòng)目的:

促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

三、活動(dòng)內(nèi)容:

1、評(píng)選 “20__年度五星員工”

2、拔河比賽

四、組織機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)部門: 企劃部

參加部門:公司所有部門

五、活動(dòng)對(duì)象:

公司全體在職員工

六、活動(dòng)地點(diǎn):

1、“五星員工”評(píng)選:公司所有部門

2、拔河比賽:公司籃球場

七、活動(dòng)時(shí)間:

八、活動(dòng)流程:

1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中,動(dòng)員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;

5、海報(bào)宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。

九、活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:

十、宣傳通知

(一)、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

1、基本條件:

(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。

(2)本年度無任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。

(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

(4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人合作融洽。

2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。

(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

(二)、評(píng)選部門劃分

根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選。

(三)、具體流程:

(1)針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);

(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;

(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;

(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;

(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

(6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;

(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出五名員工評(píng)為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

十一、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:

“最佳員工”每人獎(jiǎng)勵(lì)2017元;“五星員工”獎(jiǎng)勵(lì)5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。

教育公司元旦活動(dòng)策劃書篇7

一、活動(dòng)主題:

喜迎元旦,共創(chuàng)未來

二、活動(dòng)目的:

促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

三、活動(dòng)內(nèi)容:

1、評(píng)選“20--年度五星員工”

2、拔河比賽

四、組織機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)部門:企劃部

參加部門:公司所有部門

五、活動(dòng)對(duì)象:

公司全體在職員工

六、活動(dòng)地點(diǎn):

1、“五星員工”評(píng)選:公司所有部門

2、拔河比賽:公司籃球場

七、活動(dòng)時(shí)間:

1、“五星員工”評(píng)選:20--年12月21日~20--年12月28日

2、拔河比賽:20--年12月28日~20--年12月31日兩天中午

八、活動(dòng)流程:

宣傳階段(12月11-12月15):

1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中,動(dòng)員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;

5、海報(bào)宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。

活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:

宣傳通知

在即將過去的20--年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在20--年元旦來臨之際開展“20--年度五星員工”評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:

1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件:

(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。

(2)本年度無任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。

(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

(4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人合作融洽。

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。

(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

2、評(píng)選部門劃分

根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出員工,然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選。

3、具體流程:

(1)針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);

(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;

(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;

(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;

(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

(6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;

(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出五名員工評(píng)為“員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:

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