認真寫工作總結是一件非常重要的事情，總結工作經驗，吸取教訓，提高工作效率和工作熟練程度。下面小編給大家?guī)黻P于公司年終的總結體會，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20__年即將過去，20__年即將來臨。我們車間在公司正確領導和全車間員工的共同努力下，緊緊圍繞公司生產任務為中心，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，確保了各項工作的順利推進，從人員管理、工藝改進、產品質量以及產能的提升等方面比往年都有了較大的進步，現就一車間20__年的工作總結如下：
一、主要任務完成情況：
1、1-11月完成半軸鍛造__件。
2、1-11月完成半軸調質__件。
3、鍛造產品質量合格率。
4、重大生產事故和安全事故為發(fā)生骨折3起。
二、加強產品質量管理：
1、要完成生產數量，首先要保證產品質量。為了保證產品質量，技術開發(fā)部根據我車間現有人員、工裝設備、技術能力、生產環(huán)境、安全等各方面的因素，不斷完善了各工序的工藝文件和ts16949質量管理程序文件，明確各工序的工作職責。車間每班按照技術文件要求進行檢查督促，通過每周晨會對車間員工質量意識進行培訓，使ts16949質量管理體系在我車間實際運行得到不斷完善。
2、以裝備質量保證產品質量，今年車間在設備部大力支持下，先后完成250t擺碾機、200t擺碾機的項修和大修工作，設備維修后在該兩臺設備加工的產品質量得到很大改善，提高了質量合格率、降低生產成本。
3、以模具質量保證產品質量，配合技術開發(fā)部對部分設計不合理的模具進行改進，對臺亞sv71等鍛造難度大產品采用石墨乳噴槍，提高了產品質量、延長模具使用壽命30%、降低了生產成本。
4、堅持質量是生產出來的，而不是檢驗出來的這一觀點，加強過程質量監(jiān)督檢查，車間每天巡查各工序，對違反工藝紀律的班組和個人，嚴格處理，絕不姑息。
三、設備管理：
1、堅持每班在作業(yè)前嚴格按設備點檢內容進行設備點檢，提前發(fā)現帶“病”設備，防止設備在運轉后發(fā)生較大的設備安全事故。
2、切實做好生產工程中巡回檢查工作，掌握生產設備的運轉情況，以便及時發(fā)現設備異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。根據生產的緩急，加班、加點的搶修設備，確保生產的正常進行。
四、節(jié)能降耗、降低生產成本：
1、對于能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體，限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，用在哪、干什么都要作標明，物資領取必須以舊換新。
2、杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現象，節(jié)約用水、用電，以減少浪費;堅持人走燈滅、拉閘斷電。
3、堅持減少、避免使用高峰期用電，合理調整耗能大的工序上、下班時間，盡量使用用電低谷和平谷期，降低生產成本。
4、更改鍛造模具的脫模劑，將原采用6000元/噸的油料脫模劑更改為20__元/噸的石墨乳，石墨乳不單成本降低，且提升了產品質量和改善車間生產環(huán)境。
五、加強車間內部管理：
1、為了確保生產任務的完成，車間根據生產部下達的生產計劃，編制個人、班組單班生產計劃，在車間內部實行個人、班組派工單，對不能完成派工單計劃的個人和班組要求其加班都必須完成，以保證生產的正常有序以及計劃完成的及時性。
2、通過每周晨會和業(yè)余時間對車間員工進行技術技能培訓，組織相關部門和車間技術業(yè)
務強的人員一起研究解決生產過程中存在的工藝技術難題，先后完成福建臺亞產品在1000t壓力機上批量鍛造、式爐的生產使用。更改調質淬火裝爐方式，解決表面淬火變型彎曲度大、粗校直難度大等質量問題。
3、堅持每周召開車間晨會兩次，對公司勞動紀律、安全文明生產、產品質量問題等進行宣講，使員工的綜合素質得到提高。對員工培訓和宣講后要求其參加人員簽字確認，并進行保存。車間通過晨會廣泛開展綜合評比活動，積極宣傳和表揚工作中涌現的先進班組和個人。車間每月對各班組的出勤率、生產完成情況、產品合格率進行分析，對發(fā)現的問題及時進行了指導幫助，促進了車間各項管理工作水平的提高，對完成生產任務，起到了極大的推動作用。
4、堅持每班對設備、地面進行清掃，每周一次徹底的周保，對每班和周保不徹底的要求整改或處罰，配合公司每周進行5s文明生產檢查，促使車間所有員工都具有文明生產意識。
風風雨雨的20__年即將過去了，回顧20__年的工作，首先感謝公司各級領導對車間工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。雖然取得一些成績但離公司的要求還很遠，質量的不穩(wěn)定、工傷事故比往年上升、生產成本居高不下等問題。面對著種種困難，方法總比困難多，相信我們在來年定能取得更好的成績。
20__年的工作即將開始，在20__年的工作中我們要保持20__年的工作優(yōu)點，吸取經驗教訓。
通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做服裝銷售員工的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個員工及銷售人員的銷售能力。為此，通過這么久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處?，F將全年來的工作和感受總結如下：
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
一、銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有X個，其中有X個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費一次的.概括為X個，從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。
二、溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結價位提升，沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖；對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。
三、工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
四、對自己要求也不嚴格。特別是門崗這塊，站崗不及時，工作責任心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需要盡快改進的。
五、因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關注庫存銷量。店從1.1開業(yè)至9月份女褲一直占比都比較高73%，男褲只占27%，后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關注庫存銷售導致的，現在就開始改進這一系列的問題。
以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題，望領導給予監(jiān)督，幫助和提供寶貴意見。
自進入單位近一年來，在領導的關心、指導和同事們的幫忙下，我迅速的融入群眾，進入工作主角，基本掌握了各項工作要領，較好的完成了各項工作任務。工作之余透過自學，豐富了理論學識，并在工作過程中將所學理論付諸實踐，透過理論知識與實踐經驗相結合，進一步提高了解決實際問題的潛力?，F將一年來的工作、學習狀況簡要總結如下：
一、思想上嚴于律己。
工作中堅持以黨的各項重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。透過對__大精神的學習，進一步夯實了理論基礎，提高了思想認識水平。
二、業(yè)務上勤學好問。
平常主動向領導、同事請教，用心參加各種形式的學習，個性是參加了____培訓，切實提高了業(yè)務知識和技能，并在實際工作中不斷總結經驗，進一步提高辦事效率。
三、工作上保質保量。
日常具體擔任報表統(tǒng)計、證照辦理和資料整理等工作，在工作中，勤勤懇懇，嚴格要求：一是認真校對數據，確保匯總報表數據的真實有效性;二是高效辦理證照，確保100%在時限內辦結，且無因疏忽返工;三是仔細整理辦公室資料，合理歸檔，提高辦公效率。
回顧一年來的工作，我雖然在各方面都取得了務必的進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，主要是思想認識較淺，業(yè)務理論深度不夠，實踐經驗不足，今后務必加強學習，努力提高思想認識水平和業(yè)務知識，注意總結實踐經驗，全面提高工作潛力，力爭更好的為人民服務。
回顧在我們企業(yè)工作的這一年，我較好的完成了部門布置給我的工作任務，我也是在這一年的積極認真工作之中，收獲了許多之前都沒有獲得的知識和工作的方法和技能，讓自己崗位的工作水平是有得到了很大的一個提高，對于來到企業(yè)工作還沒多久的我來說，真的感覺很慶幸，這一年的工作讓我成長那么的大，我也是要對過去一年工作來好好的去做下總結。
一、工作方面
工作的任務，這一年來說，其實還是蠻多的，畢竟我們企業(yè)也是在飛速的發(fā)展，而我作為一名新人，我也是有了很多可以進步的機會，在這些工作任務之中，有很多是我之前完全沒做過的，我也是不太懂得該如何的做，但是經過同事的指導，我也是認真去學習，一次次任務的完成，也是讓我在工作之中做的更加的得心應手了。每一次遇到的難題，我都積極的找同事幫忙，而不是自己盲目的去做，那樣的話，雖然也是會有經驗，但是也是耽擱了時間，我知道和學習不一樣，工作的成果是非常的重要的，而且向同事問，也是一種學習，能讓自己少走一些彎路，能讓自己在有限的一個時間里頭學到更多的東西。
通過詢問，自己再做，任務的完成，也是意味著我的工作水平的提高，一年的時間，完成的工作任務很多，有大的，也有小的，但總的來說，這一年的工作也是讓我明白自己的工作各方面能力得到了巨大的提升，而且也是被領導所肯定。
二、成長方面
除了工作上問同事，我個人來說，也是明白要多看書，多了解行業(yè)的情況，明確自己要改進的地方是哪些，通過不斷的學，看新的知識，而我在這一年來所學和學校來相比，真的是多很多，同時我也是更加清醒的意識到，我還是個新人，和真正優(yōu)秀的職場工作人員相比起來，我真的還有蠻大的差距，所以這一年里，我從不松懈，也不會懶惰，一直都有了一個堅定的目標，只有自己的工作水平提高了，能力增加了，那么我才能更好的在企業(yè)里面立足，才能更好地發(fā)揮自己的能力到工作之中做出成績來。
新的一年，我也是要繼續(xù)的提升我自己一些不足的地方，同時對于行業(yè)的一些更好，更新的東西也是要去學，讓自己不落后，并且努力追趕優(yōu)秀同事的腳步，讓自己在以后的工作之中能變得更加的優(yōu)秀，做的更加的好。
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20__年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，但是很充實也學到了很多東西，在領導和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現將本年度的工作總結如下：
一、加強思想政治學習，不斷提高自身素養(yǎng)
認真學習，把學習作為工作和生活中的一項重要內容，夯實理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，堅持，以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。
二、恪盡職守，認真完成本職工作
在工作中，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
三、努力學習，不斷提升業(yè)務水平
我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要，只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務，更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的機會，在工作中虛心求教，不斷總結完善，創(chuàng)新思路，科學統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。
四、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務形象
心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。
作為一名入黨積極分子，發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨，時刻以黨員的行為準則來約束自己，要不斷的鞭策自己，不斷地完善自己，在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員。
在20__年這一年里，經本人在學習、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20__年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領導和同事的熱心的幫助。
在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自己知心的朋友，熱心的為用戶服務。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自己努力，為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，突破，沒有終點。得更加的優(yōu)秀，做的更加的好。
在縣委和局黨委的正確領導下，團結一致，相互協(xié)作，緊緊圍繞公司中心工作，帶領支部全體黨員開拓創(chuàng)新、銳意進取，為公司三個文明建設提供了堅強有力的思想組織保證，為公司發(fā)展注入了強大的精神動力、智力支持，有力促進了公司產、供、銷的良性循環(huán)，各項經濟技術指標水平與上年同期相比均有較大進步，經濟效益逐年攀升。__年全年共加工原糧萬噸，實現銷售收入億元，利稅萬元，企業(yè)被確定為“省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)”、“市戶銷售過億元重點企業(yè)”，公司發(fā)展步入了快車道。黨支部不但被上級黨組織表彰為“黨建工作先進單位”，而且還贏得公司員工的好評，從而探索出了新時期企業(yè)黨建的新路子。我們的主要做法是：
一、加強領導班子建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
一個好的企業(yè)，必須要有一個好的領導班子和一個有戰(zhàn)斗力的支部，必須要有一個好的支部班子。只有好的支部班子，才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，才能帶領企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經濟效益。為此我們狠抓公司領導班子建設一是抓緊、抓實、抓好班子的政治理論知識學習。班子成員除積極參加支部組織的各種學習活動外，還抽出時間系統(tǒng)地自學和“”重要思想，學習經濟管理知識和市場經濟理論，理論學習常抓不懈。今年以來還認真按照保持共產黨員先進性教育活動要求參加各項活動，重點領會解放思想、實事求是的精髓和“”重要思想，系統(tǒng)學_大報告、__屆三中、__全會精神和時事政治，提高了政治理論水平，從而樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了正確的權力觀、政績觀和，增強了領導經濟工作的主動性。二是積極開展立足崗位、興企增效活動。拓展班子成員的知識面，培養(yǎng)班子成員的業(yè)務經營能力，班子成員通過各種形式分析市場、調研市場、拓展市場，增強駕馭市場經濟的能力，立足崗位、興企增效。三是嚴格要求，注重班子成員自我形象的塑造。班子成員團結協(xié)作，在各自分工的工作中盡心盡職，使全公司安全、生產、經營、綜治工作再上新臺階。四是加強班子團結。大家都充分認識到班子和、公司興。我們用好用活批評和自我批評這個方式，解決自身存在的突出問題，不搞內耗，大家團結互助，心情舒暢，工作愉快。班子成員和支部成員還多次利用各種會議開展談心、座談等活動，總結經驗，吸取教訓，開誠布公，排找差距，互相交流，共同提高，講真話、辦實事，力求從思想上互相統(tǒng)一，到行動上互相配合，增強了凝聚力和向心力，形成了合力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了經濟增長。
二、加強黨員隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用
企業(yè)不僅需要一個好的支部領導班子，還要有一支好的隊伍，企業(yè)經濟才能發(fā)展。這個隊伍的中堅力量就是黨員隊伍。我們不斷加強黨員隊伍建設，發(fā)揮其先鋒模范作用，從而推動企業(yè)全面發(fā)展。我們堅持每月一次的支部大會，緊跟市場形勢，及時組織全體黨員認真學習時事政治，比較系統(tǒng)地學習了《一靠理想，二靠紀律，才能團結起來》、《在全黨大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風》、《中國共產黨的三大作風》、《為人民服務》、《__大報告》、《重要思想》等理論文章。通過廣泛深入學習，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊伍整體素質有了明顯改變，達到重擔有人挑、難題有人解。通過組織座談，了解全體黨員的思想動向，支部因勢利導，把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經濟建設上來，把黨員的實際和行動統(tǒng)一到促進公司的發(fā)展上來。支委會研究討__司管理問題，廣泛征求全體黨員意見，先后制定了《有限公司崗位能手評定標準》、《有限公司崗位考核辦法》、《有限公司十八項管理規(guī)定》等等，有力地促進了公司管理工作的開展，黨員民主生活會生動活潑，用好用活批評和自我批評這個有力武器，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的業(yè)務、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”活動，認真開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象，促進了公司各項工作的順利開展。
三、加強黨政配合，發(fā)揮政治核心作用
配合和協(xié)調好黨政關系，是黨建工作的主要方面，尤其是在企業(yè)轉制的`情況下，公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調，我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產、經營、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中，黨支部深入調查研究，牽頭召開有關會議，聽取全體黨員和員工的意見，寫出書面建議，供董事會參考。黨政班子成員緊密團結，相互配合，互相溝通，圍繞公司經濟建設這個中心，求大同、存小異，一旦形成決議，堅決服從執(zhí)行，不背后議論和相互拆臺，而是相互補臺，企業(yè)改制四年多來好戲連臺，經濟效益逐年增長，呈現出勃勃生機。公司黨支部既“雪中送炭”，又“錦上添花”，即在公司發(fā)展遇到困難時，支部積極獻計獻策，幫助化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，為總經理排憂解難。在公司發(fā)展較好時，黨支部認真總結成功經驗，積極宣傳，樹立公司外部形象，鞏固總經理中心領導地位，促進經濟發(fā)展。
時間匆匆，不知不覺已在呆了好幾個月，回顧這段時間，對我個人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。在領導和同事的支持、幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫助。下面就我這段時間以來工作的學習和思想進行簡要的回顧和總結：
一、工作總結
在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復核相關部門經辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗檢測合同、委托協(xié)議以及其他合同等，我們對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數清、情況明。
對于施工合同管理，主要依據《__集團有限工程施工分包管理辦法》__號。
二、成本管理
成本是管理是指項目在履約過程中，管理者對各項可控成本，采取組織、技術、經濟等手段，通過事前合理預測、過程實時控制、期中期末及時考核等辦法，完成預期成本控制目標，限度地實現成本結余的管理活動。
成本核算遵循的原則：
（1）真實性原則：實際成本歸集應完整、準確、真實，嚴禁弄虛作假、虛列或漏列成本費用。
（2）一致性原則：核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應一致，要采用建造合同準則。
（3）及時性原則：按規(guī)定的核算周期，在規(guī)定的時間內完成并及時上報。
三、勞務管理
1、勞務分包管理的原則：必須依法合規(guī)，合法分包；從嚴審查，擇優(yōu)錄用；強化管理，共樹信譽；量價可控，成本最低。
2、勞務分包隊伍的選定。
（1）勞務分包隊伍必須已在集團或注冊登記公布的《合格分包方名錄》內，信譽良好，必須具備承擔施工工程相應的施工技術能力，具有滿足工程項目要求的專業(yè)技術人員和管理人員。
（2）施工人員必須經過崗前培訓，屬國家規(guī)定的技術工種應有《職業(yè)資格證書》，特殊工種作業(yè)人員必須經過勞動安全衛(wèi)生培訓，取得《特殊工種作業(yè)操作證》。
（3）勞務分包隊伍進場后，必須提報營業(yè)執(zhí)照、資質證書等資質資料，項目部及架子隊分別備案，施工過程中勞務分包隊伍應及時對營業(yè)執(zhí)照、資質證書等資質資料進行年檢并報項目部工經部備案。
3、勞務分包隊伍招標。
（1）施工前，由項目部提出分包隊伍的類型和規(guī)模以及施工數量要求，報，項目部成立勞務隊伍選用評審組，根據批準的方案，組織編制招議標文件，由項目部工經部測算分包價格，填寫擬參與招標勞務隊伍名冊和擬選用勞務隊伍名冊，報勞務管理中心審批。
（2）項目部組織在規(guī)定的時間內進行集中統(tǒng)一報價。各勞務隊伍報價完畢后，招議標小組組織進行評標，圍繞標底價格、資源配置與意向的勞務隊伍談判，力爭使其接受標底價格，滿足施工要求。經勞務隊伍認可的單價，將作為簽訂正式合同的依據，按招標合同樣本及標底價確定勞務合同。
四、工作計劃及目標
（1）通過鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認真學習單項概算和綜合概算的編制方法，達到能的完成一個項目的概算編制工作。
（2）研究紅線成本內容、費用組成等，做到能完成一個項目的紅線成本編制工作。
（3）預算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關注、認真考察市場行情，以最合理的價格編制各項預算。
總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時匯報，為爭取的利潤。
去年以來，閥門集團率先在我縣開展產業(yè)鏈黨建試點，切實發(fā)揮閥門龍頭企業(yè)在上下游產業(yè)鏈中的主導地位和影響力，整合產業(yè)鏈黨建資源，積極推進黨建工作有形覆蓋、有效覆蓋雙覆蓋。
一、實施背景
__集團開展的產業(yè)鏈黨建試點主要基于以下幾個方面考慮，概括地說就是“四個提供”。
一是產業(yè)形成了集群，產業(yè)鏈比較完整。近年來，永嘉泵閥產業(yè)總產值占全縣工業(yè)總產值的比重呈逐步上升趨勢，年平均增長率保持在28%以上，已經成為永嘉縣第一大支柱產業(yè)。據不完全統(tǒng)計，目前全縣共有泵閥及相關配套企業(yè)1168家，全年實現泵閥工業(yè)總產值超過260億元。永嘉泵閥產業(yè)形成了集群，并躋身省產業(yè)集群“兩化”深度融合試驗區(qū)。而__集團是溫州閥門行業(yè)的龍頭企業(yè)，是全省146家工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)之一，也是浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會會長單位，為之配套的上下游小微企業(yè)數量多、合作比較緊密，有些廠家己經與之合作多年，相互之間信任度高，為開展產業(yè)鏈黨建試點工作提供了現實基礎。
二是小微企業(yè)主對在企業(yè)中建立黨組織普遍執(zhí)歡迎態(tài)度。他們認為企業(yè)中有黨組織比沒有黨組織肯定會強，這為產業(yè)鏈黨建試點提供了前提條件。據走訪摸排，一些協(xié)作企業(yè)都沒有建立黨組織，個別企業(yè)黨員因無組織找不到家。
三是__集團有多年來逐漸形成下來的黨建基礎。特別是__年以來，__集團黨組織以黨建帶群團建設，黨工團婦齊頭發(fā)展，形成了“大黨建”工人格局，加之實行網格化管理、組團式服務，在具體工作中注重黨組織作用發(fā)揮，黨建工作開展得如火如荼，為助推企業(yè)科學發(fā)展注入了強大的內源動力，這為開展產業(yè)鏈黨建試點工作提供了充足的養(yǎng)分。
二、主要做法
1、成立班子健全機構。__年7月28日，我們向上級黨委請示成立產業(yè)鏈聯合支部，并于7月31日獲批成立。而后，我們立即著手組建班子，以我為書記，配齊組織、宣傳委員，依托現有的黨建陣地和黨建文化資源，著手開展初期的工作。
2、組織開展調查摸底。在走訪摸排的基礎上，在周邊地區(qū)篩選了發(fā)展基礎較好、企業(yè)主比較認同的25家小微企業(yè)，從__年10月份開始，先后走訪了浙江恒通閥門、浙江漢姆森閥門、浙江中金閥門、伊甸閥門、邁迪閥門配件、永嘉科密機械、博大機械處理、浙江博豪閥門、溫州廣德機械、浙江省阿爾法閥門等10家企業(yè)，同企業(yè)主開展座談，征求企業(yè)意見，摸清了協(xié)作企業(yè)基本情況，為下一步的工作打下了基礎。
3、開展黨員發(fā)展工作。我們確立從企業(yè)中層和年輕的技術、管理骨干中優(yōu)先發(fā)展的原則，堅持慎重發(fā)展、保證質量的方針，自__年11月至今，己分三個批次發(fā)展了11名入黨積極分子，并于全部組織了入黨積極分子培訓，在今年8月份，又組織他們參加了東甌街道入黨積極分子集中培訓并參加考試，今年11月底，經過一年的培養(yǎng)考察，轉入預備2名，轉接正式黨員2名，發(fā)掘流動黨員、隱性黨員2名。
三、工作成效
從試點工作情況來看，產業(yè)鏈黨建工作開局良好，進展順利，并取得了初步成效，概括來講，就是“三個成效”。
一是認識層面取得了成效。提高了小微企業(yè)主對黨建工作的認識，爭取到了企業(yè)出資人的支持。在己經開展發(fā)展黨員工作的企業(yè)，企業(yè)老總對這項工作是執(zhí)歡迎的態(tài)度的，他們想搞黨建但苦于沒有經驗，剛好產業(yè)鏈黨建做到“家門口”，兩廂情愿，一拍即合。在入企走訪中，有一位協(xié)作企業(yè)老總甚至對我說：“如果把你們黨建的一套經驗逐步地嫁接到自己企業(yè)，那么我們也可以更好地把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，促進企業(yè)健康發(fā)展。”
二是發(fā)展方式取得了成效。尤其是在黨員發(fā)展工作中，在征求企業(yè)主意見的基礎上，采取了得力措施，通過崗位提升、經濟激勵、政治榮譽等方式，多管齊下，吸引生產、財務、采購、銷售等關鍵崗位人員要求入黨，使他們認識到，入黨不僅是政治榮譽，也是實現自我素質提升、精神升華的重要途徑。實踐證明，這些措施是堅決有效的。
三是互利合作取得了成效。本著互利合作的原則，把黨建工作納入供應鏈評估考核體系，邀請集團采購部門、外協(xié)部門參與評價，由__集團實行動態(tài)考核和年終綜合考評，對達不到要求的廠家給予清退出采購名單之列，或減少其采購業(yè)務。與此同時，對支持和有意愿與合作且支持黨建資源共享的小微企業(yè)，新增到產業(yè)鏈供貨名單，保持正常的業(yè)務聯系。__集團經過各方面考慮，新近調整了產業(yè)鏈協(xié)作企業(yè)名單，共清退4家，新增3家。
一、生產經營指標超額完成。
黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產經營全過程，把思想政治工作落實到各部門、車間、班組和每個員工，充分調動了全體員工的積極性和工作熱情，為完成生產任務奠定了堅實的工作和思想基礎。黨支部組織帶領全體員工圍繞公司年度生產經營目標任務認認真真、扎扎實實、吃苦耐勞、忘我工作。通過大家齊心協(xié)力、攻堅克難，苦干實干，保證了__年度各項目標任務的實現。__年度完成工業(yè)總產值，銷售收入和稅收分別比__年度增長x%，x%和x%，人均為國家創(chuàng)造財富x萬元。公司總經理賈永康在__年工作報告中指出，“__公司取得近幾年業(yè)績，黨支部工作和黨員作用功不可沒”。
二、安全質量無大事故。
黨支部根據公司生產經營這個中心，緊緊抓住安全生產和產品質量這兩個關鍵點，做到工作主動、關口前移、預防為主，協(xié)助相關部門建立健全和充實完善各項制度，加大監(jiān)督檢查力度，把安全生產和產品質量工作做實、做細，使安全、質量四個成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。由于普遍重視、措施有力、整改到位，全年沒有發(fā)生大的安全質量事故，安全小事故比__年下降x%，產品質量三包索x比__年降低x%。
三、創(chuàng)建黨建文化品牌——現代企業(yè)、紅色傳承。
黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風作為黨建工作之魂，并將信念堅定、勤奮好學、身先士卒、求真務實、學習雷鋒、精誠團結和倡導幸福等內容運用到日常工作中和灌輸到員工頭腦中，使公司黨建氛圍日益濃厚，黨員黨性修養(yǎng)日益提高，黨建工作引領企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮日益凸顯。企業(yè)先進的生存理念、自覺的創(chuàng)造意識和無私奉獻精神得到有效提高和發(fā)揚。黨建文化品牌——現代企業(yè)，紅色傳承對黨員先進性作用發(fā)揮和員工素質整體提升起到重要作用?，F代企業(yè)、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優(yōu)秀品牌建設單位。
四、豐富企業(yè)務實文化品牌內涵。
黨支部把實際、實用、實效作為企業(yè)務實文化的主要內容，使每一名員工明事理、增干勁、享快樂，讓每一位員工有責任心。幸福感、理想夢，保證每個黨員有人生出彩的機會，每個員工都有實現自己夢想的希望，是企業(yè)務實文化的核心和精髓。由于務實文化緊貼社會現實，緊連企業(yè)實際和緊關員工思想，受到全體員工的普遍認同和歡迎，起到了凝心聚力、促進文明、推進發(fā)展的效果。
公司黨支部認真按照集團公司黨委和水務公司黨委的統(tǒng)一部署，以服務曹妃甸發(fā)展建設為己任，以“推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務職工群眾、加強基層組織”為總目標，扎實開展黨建工作，不斷提高經營管理水平，增強服務意識，全體黨員充分發(fā)揮先鋒隊作用，以黨的利益、企業(yè)利益為先導，積極工作，努力奉獻，公司黨支部建設日臻完備，班子團結，發(fā)揮了公司建設和發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用，較好地完成了各項任務。
一、加強黨的組織建設，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用。
1、認真抓好黨員干部的政治理論學習。公司按照上級黨委要求，以“三會一課”為載體，采取集中學時自學和開展討論等多種形式，認真學習黨的路線、方針和政策，深入學習和貫徹。一年來公司累計組織各種集體學習、討論活動10余次。通過學習，黨員干部對黨的綱領、性質、宗旨有進一步理解，提高了黨員干部思想政治素質，為更好的發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用起到了很好的推進作用。
2、加強制度建設，黨支部管理制度日趨完善。公司黨支部各項制度不斷健全，運行機制日趨完善，公司先后制定并完善了《公司“三重一大”決策制度實施細則》、《企業(yè)全力運行監(jiān)控機制管理暫行規(guī)定》、《公司領導干部廉潔自律規(guī)定》等20多項黨建制度，形成了完整的黨建制度體系，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范化。
3、做好黨員發(fā)展和管理工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。根據年初制定的發(fā)展計劃，抓好黨員發(fā)展工作，確保發(fā)展質量。年共發(fā)展入黨積極分子3人，預備黨員3人，4名預備黨員轉為正式黨員。公司認真做好入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓和教育工作，加大在技術骨干和生產一線中發(fā)展黨員的力度，力爭把入黨積極分子和黨員發(fā)展對象培養(yǎng)為技術骨干。公司黨員在各種急、難、險、重的工作中敢于沖在前，干在前，充分發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范作用，樹立了黨員的良好形象，并涌現了以尹懷慶同志為代表的“集團公司十佳青年崗位標兵”等一批堅持原則，精通業(yè)務，勤奮工作的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工。
二、精心組織，營造氣氛，積極搭建黨建活動平臺。
為了營造良好的活動氛圍，支部對黨務整體工作做了精心安排：網上開辟了黨建宣傳專欄，把公司活動方案、領導講話、學習筆記、先進人物事跡等材料通過內部網站發(fā)布；高標準建設了黨群活動室，黨建制度上墻，購置了學習書籍和學習光盤，制作了宣傳交流展板；班子成員根據工作分工，深入基層部門開展調查研究，并組織到先進單位學習考察；適時召開民主生活會，深刻剖析當前存在的問題，認真開展批評與自我批評；組織干部職工開展合理化建議征集活動，對有創(chuàng)新、有見地、可操作的建議公司積極采納；組織開展“我我兌現，我為公司發(fā)展做貢獻”為主題的黨員公開活動和黨員服務示范崗的建設；深入開展思想政治課題研究工作，報送的政研論文獲得了集團公司優(yōu)秀政研成果二等獎；開辟企業(yè)文化建設論壇，通過講座、交流、討論等形式，逐步總結、探索和提煉公司企業(yè)文化理念、宗旨和精神。
三、黨政同心、目標同向，努力營造和諧供水企業(yè)。
公司黨支部和經營層團結協(xié)作，同心同向，共同促進企業(yè)的和諧發(fā)展。公司的所有重要決策都做到了集體領導，堅持民主集中，黨支部把此作為公司民主管理的一項基本原則，在公司重要問題的決策上認真執(zhí)行。一年來公司在供水工程建設、公司經營、干部任用、評先評優(yōu)、員工崗位變動等重要決策中全部做到了召開黨政聯席會議，經集體研究意見統(tǒng)一后，進行安排落實，避免了“一言堂”。領導班子成員之間、員工之間、班子與員工之間形成了默契的關系，為公司打造和諧企業(yè)奠定了堅實基礎。公司通過民主生活會、調查研究、表彰鞭策、談心交流等多種形式開展思想政治工作，營造了團結敬業(yè)的良好氛圍。
四、注重教育，落實責任，構筑拒腐防變思想道德防線。
公司黨支部積極推進“陽光工程”建設，深化廉政責任落實，“一崗雙責”理念有效推進。公司班子成員嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定，自覺履行《廉政準則》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等各項規(guī)章制度。在工程建設領域突出問題專項治理上，我們建立了治理臺帳，強化招投標管理，確保工程項目合法合理，開標及評標過程自覺接受新區(qū)招標辦、檢察院和紀工委的監(jiān)督；在“三重一大”制度建設上，堅持把“三重一大”制度作為加強黨內監(jiān)督，預防黨員干部發(fā)生違法違紀行為的重點環(huán)節(jié)。今年以來，公司所有的重大事項和重要工作都符合“三重一大”規(guī)定的要求。