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2022安檢員個人年終總結(jié)

| 彭永

2022安檢員個人年終總結(jié)5篇

使用安檢儀等檢查設(shè)備,從事機場、車站、碼頭等公共場所安檢工作的人員。下面是小編給大家整理的2022安檢員個人年終總結(jié),僅供參考希望能夠幫助到大家。

2022安檢員個人年終總結(jié)1

20_年9月8日我應(yīng)聘到內(nèi)蒙古珠江投資公司安全質(zhì)量監(jiān)察一部,現(xiàn)任青春塔煤礦建設(shè)項目部安全工程師一職。入職以來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系自己的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)等方面開展工作,我深知作為一名煤礦安全管理人員,他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安全管理人員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用,因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎,下面我將分三個方面做自我個人工作總結(jié)

一、思想方面

作為一個安全管理人員,我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、認(rèn)真貫徹政策,堅持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場堅定,在實際工作中能很好的解放思想,實事求是,與時俱進,力求實效。

在安全檢查和監(jiān)督工作中,了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見,對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時、準(zhǔn)確、真實的反映、匯報給領(lǐng)導(dǎo),在匯報中絕不抱成見,更不能有“水分”。始終認(rèn)為安全無小事,再小的安全隱患,發(fā)現(xiàn)就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實,做得真,做得細。

二、業(yè)務(wù)方面

態(tài)度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,在工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己在本行業(yè)的知識水平。雖然自己有二十三年的煤礦工作經(jīng)驗,可這不能當(dāng)作唯一的資本,煤礦工作是一個動態(tài)的工作,必須經(jīng)常深入井下,了解生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,與煤礦工人學(xué)習(xí),向技術(shù)員、生產(chǎn)礦長等同志請教,如果做不到這一點,光憑書本上的理論知識搞煤礦安全工作,可能是“紙上談兵”。作為一名安全工程師,必須時刻牢記自己的職責(zé),你的疏忽大意很可能造成的是一項工程,一個礦井的重大事故,人員的傷亡及公司財產(chǎn)的損失,同時也影響社會的穩(wěn)定。安全監(jiān)察工作是一項業(yè)務(wù)性很強的工作,必須具備專業(yè)技術(shù)本領(lǐng),從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作,就要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,大事要管,小事也要抓。

在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點是我們必須做好的。

1、由于從事煤礦工作,特別是在井下,都是一些繁重、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè),加上工人的文化素質(zhì)各不相同,大部分來自五湖四海生活習(xí)性各異,工作中每個人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規(guī)定,會出現(xiàn)習(xí)慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產(chǎn)段一時間后,人也會麻痹大意,疏忽僥幸的思想會漸漸增長,造成事故的發(fā)生。這時,作為安全管理人員就要通過監(jiān)督檢查,及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。

2、礦井現(xiàn)在正處于建設(shè)階段,安全質(zhì)量是目前工作的重點?,F(xiàn)在施工的井巷,屬于礦井永久性的工程,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接會影響煤礦的安全發(fā)展。作為一個安全質(zhì)量管理人員,必須從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在煤礦項目部領(lǐng)導(dǎo)下,針對施工過程中出現(xiàn)的因各種原因產(chǎn)生出不同程度的問題時,就要通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)、分析并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。

3、安全管理人員只有自己掌握施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程的要求及作業(yè)場所環(huán)境,才能發(fā)揮安全管理的執(zhí)法能力。同時要通過實際情況和作業(yè)現(xiàn)場情況,直接查找作業(yè)規(guī)程的不足,通過分析判斷去發(fā)現(xiàn)缺陷,并及時給予糾正和彌補,發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗作用。

4、安全監(jiān)督檢查要識大體,安全管理工作必須得帶著感情去抓。

要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如,一些職工開井下風(fēng)門,就不及時關(guān)上,導(dǎo)致風(fēng)流短路,發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,如:透水、冒頂、片幫等。

安全檢查員不管在任何一處盯點,都要進行邏輯判斷,觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性,要隨時想一想,萬一發(fā)生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,安全監(jiān)督檢查工作要“帶著感情”去做,從大局出發(fā),從系統(tǒng)出發(fā),發(fā)揮自己的主觀能動性,增強大局意識。

5、安全工程師在日常檢查監(jiān)督活動中,檢查問題,不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進和典型,努力為煤礦事業(yè)開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

6、煤礦安全工程師要結(jié)合安全生產(chǎn)的實際,既當(dāng)監(jiān)察員,又當(dāng)宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī),發(fā)揮自己的宣傳作用。

三、作風(fēng)方面

四個月來,在工作中遵守職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,作風(fēng)扎實,執(zhí)行力較強,對上級的指示、指令、精神等做到不折不扣貫徹執(zhí)行,認(rèn)同珠江企業(yè)文化。

今年即將過去了,青春塔煤礦建設(shè)工作僅在剛剛起步階段,我的安全工作也在剛剛起步。展望20_年,任重而道遠。只有不斷充實自己完善自己,只有提高自身職業(yè)技能水平,思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細、做實,為礦井的安全生產(chǎn)提供有力的保障,把各項工作開展的更加嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范,更好地保持煤礦安全健康發(fā)展勢頭,取得了全新的進展,實現(xiàn)自我價值,做出貢獻!

2022安檢員個人年終總結(jié)2

_年我公司“加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,加大監(jiān)督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范事故發(fā)生,實現(xiàn)安全年工作目標(biāo)”為指導(dǎo)思想,通過健全完善有關(guān)制度,狠抓規(guī)章制度落實,加強員工思想教育,強化風(fēng)險管理及監(jiān)督檢查機制,實現(xiàn)了安全無事故的工作目標(biāo)、員工隊伍不亂,人心不散,士氣不減,各項業(yè)務(wù)得到發(fā)展。

一、安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效

1、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善管理制度。

安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此,我公司認(rèn)識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責(zé)任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各部門,各車主本著“誰主管,誰負責(zé)”的原則,一級抓一級,年初繼續(xù)與各部門簽訂“安全生產(chǎn)工作責(zé)任書”,使安全工作責(zé)任到人,落實到位。

2、做好安全生產(chǎn)工作,制度是保證。

面對新形式公司結(jié)合實際,在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規(guī)章制度。加強事中、事后的監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風(fēng)險分析例會。可以說,通過一系列制度的健全和完善,公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規(guī)范和約束員工的行為。

二、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實。

1、開張經(jīng)常性的安全檢查,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全生產(chǎn)工作,落實制度是關(guān)鍵。為使各項規(guī)章制度真正落到實處,公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度,對監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合,互為補充。同時念好“嚴(yán)、細、實”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過場,仔細認(rèn)真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀(jì)的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴(yán)肅處理。并切實在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。

2、堅持以人為本,強化內(nèi)部管理,加強風(fēng)險防范,化解矛盾,消除風(fēng)險隱患,切實保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導(dǎo)思想,堅持人性化的方式方法,加強各層次員工的溝通與交流,廣泛開張談心活動,進行思想交流,通過此形式,及時了解掌握員工的思想動態(tài),采取針對性的措施,化解矛盾,將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、為提高員工的安全防范意識,堅持開展經(jīng)常性的安全防范教育,加強了對員工的學(xué)習(xí)教育,將學(xué)習(xí)教育活動貫徹風(fēng)險防范的全過程。一是及時將上級部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況,組織員工進行專題學(xué)習(xí)討論,進行經(jīng)常性的安全教育,警鐘長鳴,使員工認(rèn)清形式,克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習(xí)教育效果,在學(xué)習(xí)討論中組織員工認(rèn)真分析案例,深入研究案件成因、教訓(xùn)、后果,結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,進一步增強按規(guī)操作和防范事故的意識?;顒拥拈_展將安全教育活動推向了高潮,使員工認(rèn)識到加強管理、按章辦事的重要性,從而自覺愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法,杜絕了各類案件發(fā)生,確保了我公司的安全生產(chǎn)。

4、各職能部門密切配合,加強溝通與合作,發(fā)揮部門聯(lián)動防范功能。加強各類檢查,排除風(fēng)險隱患,堅持不定期召開案件分析會,共同研究分析防范工作中存在的問題和漏洞,提出整改建議,深入持久地開張員工的安全防范意識教育,教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念,進一步提高員工做好安全工作的自覺性。

5、要建設(shè)隊伍,提高素質(zhì)。做好全公司的安全保衛(wèi)工作,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在責(zé)任心,為此我公司要加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)與管理,提高全體員工的素質(zhì),堅持以人為本,密切聯(lián)系群眾,全面加強思想政治工作,認(rèn)真做好安全生產(chǎn),綜合治理的考核工作,切實把住重要崗位人員合格的關(guān)口,加強安全生產(chǎn)管理,杜絕事故發(fā)生。

2022安檢員個人年終總結(jié)3

彈指一揮間,我在安檢的崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,這一年來的工作自己沒有取得太大的成績。但是,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的工作能力有了很大的提高。展望未來,為了總結(jié)過去,揚長避短,使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更為進步,現(xiàn)將_年度的工作情況作工作總結(jié)如下:

一、思想方面

我在思想上嚴(yán)以律己,熱愛黨的教育事業(yè)。與每位同事團結(jié)合作,能夠正確處理好同事之間,特別尊敬老員工,把他們作為自己學(xué)習(xí)的榜樣。一年來,我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。遵守部門各項規(guī)章制度,服從部門的各項工作安排。

二、業(yè)務(wù)工作方面

不斷向先進同事學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,時刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結(jié)同志,認(rèn)真完成各項工作。一年來,在部門上級領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下。

三、組織紀(jì)律方面

今年以來,我將加強組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度,每一次上下班,每一次接待旅客,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬。

四、本人今后的努力方向

回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以便捷交通為基礎(chǔ)的民航事業(yè)迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),自己缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時候,有時情緒過于急躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。

針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下安檢工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力,二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實地的工作。時刻用徐總的話為行動指南,以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任,虛心向先進同事學(xué)習(xí),不斷豐富與旅客之間的關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名優(yōu)秀的安檢員。

生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地加以克服缺點,我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!

2022安檢員個人年終總結(jié)4

_年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個安檢人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則,在作風(fēng)上,我能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來,我嚴(yán)于律已,努力使自己的思想覺悟進一步提高。始終堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛公司,熱愛團隊的思想,堅信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的團隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路。

我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會公司、部門制度的含義和目的,增強自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報,二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,管理知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合這些知識彌補自己的不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力。

一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,在日常工作聽取領(lǐng)導(dǎo)同事反映的問題,提出的要求和建議??偨Y(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報.領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

一年來,我能認(rèn)真領(lǐng)會公司、部門有關(guān)文件精神,深思熟慮,,集思廣益,把公司精神與實際工作結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅持找準(zhǔn)工作重點、難點,抓住主要矛盾,解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成工作任務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅持以制度管人,并引導(dǎo)、自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,樹立愛團隊如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,把部門滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為隊里辦實事、辦好事。

一年來,我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,做一名合格的管理者,為全面建設(shè)優(yōu)良團隊的目標(biāo)作出自己的貢獻!

新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只看到個人的一些小利益,更要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

2022安檢員個人年終總結(jié)5

今年已悄然過去,一年來安檢部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力幫助下,在安檢部全體人員的努力下,認(rèn)真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策,認(rèn)真貫徹公司安全工作會議精神和公司各項規(guī)章制度、企業(yè)文化等。順利完成全年各項工作任務(wù),全年未發(fā)生重大安全事故?,F(xiàn)將安檢部全年各項工作總結(jié)如下:

一、根據(jù)公司的實際情況,安檢部制定行之有效的檢查計劃。

新年伊始,針對所在建項目特點、規(guī)模、類別、制定詳細的檢查計劃,檢查內(nèi)容主要有安全問題、工程質(zhì)量問題、文明施工、農(nóng)民工工資及材料款支付等問題,安檢部根據(jù)公司實際,決定每月對各分公司進行一次檢查,對西安周邊項目每周進行一次檢查,對存在嚴(yán)重安全隱患的項目,必須派人督促整改結(jié)束,安檢部建立各項目部信息表,與各項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,各項目部之間相互交流,共同提高。每次檢查網(wǎng)上公布,每月將檢查結(jié)果及時報各部門,以便公司隨時掌握各項目情況。

全年累計檢查項目共計56次,下發(fā)安全檢查記錄共計50份,停工整改通知共計2份,電話回訪項目76次。

檢查中存在的主要問題:

(一)安全管理方面的問題

1.項目管理不到位;安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

2.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工方面

1.個別項目部對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護不嚴(yán)密。

3.部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不符合要求。

5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

6.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處、飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施?,F(xiàn)場安全警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語太少等等。

(三)安全資料方面

1.安全資料未嚴(yán)格按照各省建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)要求進行編制、分類存檔。

2.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

3.安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。

出現(xiàn)這些問題,證明項目負責(zé)人對的項目管理重視不夠,思想存在僥幸心理,根據(jù)以上存在問題,還專門找一些項目負責(zé)人談話,講安全事故給我們帶來的危害,讓這些項目負責(zé)人從思想上高度重視安全管理。并認(rèn)真落實各項安全管理制度,增強安全管理意識,加大安全隱患整改力度,增加安全投資,確保施工安全。

通過全年努力,對各項目部有了一個深刻地了解,建立了各項目部信息冊,指出了項目存在的安全問題,召開項目安全會議5次,通過檢查建立各項目部信息表,檢查記錄表,每次檢查網(wǎng)上公布,將檢查結(jié)果及時報各部門,以便公司隨時掌握各項目情況。

二、加強公司級安全教育和公司安全總交底,普及安全知識,提高安全技能。

安檢部積極深入工程項目,首先做好安全宣傳工作,來提高項目負責(zé)人及全體管理人員的安全意識。在項目開工、復(fù)工時首先到項目對入場工人進行公司級入場安全教育,并認(rèn)真讓工人簽字留教育記錄資料。并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,同時針對不同季節(jié)、施工階段,開展專項安全教育,嚴(yán)抓“三級教育”,對新進場人員或返場人員共組織安全教育13次,要求項目必須設(shè)置農(nóng)民工夜校,每周必須對工人進行1小時以上的安全教育課程,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底的情況。

通過安全教育,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全意識,使之掌握安全生產(chǎn)知識,提高安全操作技能,增強自我保護能力,減少傷亡事故。

三、深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格排查安全隱患,協(xié)助項目部提高安全管理水平。

對存在嚴(yán)重安全隱患的項目,立即對項目下發(fā)停工或局部停工通知單,要求項目整改完畢,經(jīng)我部門復(fù)查合格,批準(zhǔn)開工。對存在一般安全隱患的項目下發(fā)整改通知單,要求限期整改.整改完畢以電話、電子郵電形式回復(fù)我部門,我部門已電話形式督促追蹤整改情況。通過整改,及時消除了安全隱患,確保安全施工。

四、完善公司安全管理各項規(guī)章制度,協(xié)助完成公司“三標(biāo)一體”復(fù)審工作。

根據(jù)當(dāng)前全國安全管理面臨的嚴(yán)峻形勢,完善了公司各項安全管理規(guī)章制度,還幫助一些分公司、項目部完善安全管理資料.2013年6月進行貫標(biāo)認(rèn)證審核工作,我們部門認(rèn)真貫徹職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范,重新編制了適應(yīng)的法律、法規(guī)清單、危險源辨識與評價清單、重大危險源清單、事故應(yīng)急救援預(yù)案及職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案一覽表,并協(xié)助千戶村項目部整理編寫外審資料,使公司第二次監(jiān)督審核圓滿通過。安檢部還將最近頒布的安全管理新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及時的發(fā)布到公司網(wǎng)站,以便大家及時了解學(xué)習(xí)。安檢部還根據(jù)不同時期在公司網(wǎng)站發(fā)布不同時期的安全技術(shù)措施,以便大家及時掌握并按其實施。

五、安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識,

不斷不提高自己的業(yè)務(wù)水平。我們安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓(xùn),還參加一些新規(guī)范的學(xué)習(xí),田總還利用周六早上親自給我們培訓(xùn),講規(guī)范,講管理措施,提高了我們的業(yè)務(wù)水平,這樣我們才能更好的為公司服務(wù)。一年來,通過我們安檢部全體人員的共同努力,使我們對各項目部有了一個深刻地了解,建立了各項目部信息冊,指出了項目存在的安全問題,召開項目安全會議11次,目前項目部存在的主要問題:逐利、僥幸心理嚴(yán)重;項目安全管理力量薄弱,安全投入不足,安全防護不到位;安全臺賬資料不全;安全教育、交底基本沒有進行;大型機械的備案、管理差、隱患多;特種作業(yè)人員少、持證率差。這也是發(fā)生安全事故的主要原因。出現(xiàn)這些問題,這與項目投資人、負責(zé)人思想意識差有一定的關(guān)系,也與公司近幾年項目的劇增及我們平時的監(jiān)督力度不夠有關(guān)。建議各項目部平時儲備些優(yōu)秀的管理人員,多組織管理人員參加些培訓(xùn),各項目負責(zé)人高度重視,加強管理,增強業(yè)務(wù)知識和管理水平。要向管理要效益,加強項目管理。安檢部下年將采取有力措施,加大力度對項目的監(jiān)督管理,把公司的管理要求更深入貫徹到項目部,提高公司的安全管理水平。使公司的管理理念深入到各項目部,使公司的發(fā)展更加穩(wěn)健。

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