總工技術(shù)工作年終總結(jié)

| 金成2

時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回首這一年來所發(fā)生的一切,一好好做份總結(jié)了。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編整理的項目總工年終工作總結(jié)范文(通用10篇),歡迎大家分享。

項目總工年終工作總結(jié)篇1

本人20某年任項目部總工期間,以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

一、技術(shù)工作方面:

一是加強技術(shù)人員的培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì);項目部現(xiàn)有技術(shù)人員數(shù)量和質(zhì)量明顯不滿足要求,遠遠不能達到要求。針對此種情況,把培訓(xùn)工作作為第一要務(wù),結(jié)合首個工程、首道工序的評估要求,組織各級相關(guān)技術(shù)人員進行現(xiàn)場交底和培訓(xùn),把每道工序的工序控制重點和工序流程編制成施工作業(yè)卡片,發(fā)到現(xiàn)場技術(shù)、領(lǐng)工和作業(yè)班組手中,嚴把工序質(zhì)量。推進項目部各部門靠前工作,深入工區(qū)和生產(chǎn)一線進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),重點進行高速公路質(zhì)量驗收標準、施工技術(shù)規(guī)程和資潼公司下發(fā)的各類文件的現(xiàn)場培訓(xùn)、學(xué)習(xí),做好對年輕技術(shù)人員的傳幫帶工作。對每位員工制定培養(yǎng)計劃,使技術(shù)人員迅速成長,能力得到逐步加強。

二是完善項目部各項技術(shù)管理制度。按《精細化管理》及公司技術(shù)標準化要求組織全體技術(shù)人員進行學(xué)習(xí),按要求編制施工技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書,技術(shù)管理制度匯編,確保技術(shù)交底、測量等基礎(chǔ)制度執(zhí)行到位;并定期進行考核檢查,按考核情況作為技術(shù)人員能力及晉升依據(jù)。

本年度共編制管理制度10項,技術(shù)管理制度7項,測量制度1項,創(chuàng)新工作室管理制度1項,內(nèi)業(yè)資料管理制度1項,試驗制度20項。

其中20某年度為了確保施工過程中有章可循,促進技術(shù)人員的工作積極性,督促現(xiàn)場技術(shù)人員及時完善內(nèi)業(yè)資料及質(zhì)檢資料,特制定了《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》、《影像資料收集管理辦法》等制度,并制定相應(yīng)的獎懲辦法。

三是加強培訓(xùn),根據(jù)工程進展情況和進場人員的業(yè)務(wù)能力制定培訓(xùn)計劃,完成對測量人員的培訓(xùn)、進場技術(shù)人員的進場培訓(xùn)和重難點工序的技術(shù)培訓(xùn)工作。我項目按照公司文件要求,定期每周四晚組織培訓(xùn),并建立了綜合培訓(xùn)臺賬。截止1月15日,我項目工程部組織施工方案、標準化施工手冊以及公司相關(guān)文件等學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計101次,組織理論、實操考試10次,測量比武大賽3次。涉及內(nèi)容包括業(yè)主文件、QC小組活動成果編寫、工程測量及測量儀器使用、設(shè)計文件審核、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程管理、橋梁工程、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、施工方案管理及信息化平臺使用等方面,使技術(shù)人員的水平有了較大的提高。

四是作為一名項目總工,肩負著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時根據(jù)工程特點,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,做好本項目的科研開發(fā)工作。科研方面主要進行了以下幾項工作:

1、科技培訓(xùn)及科技文件管理方面。

2、認真組織學(xué)習(xí)集團公司、城軌公司下發(fā)的科技創(chuàng)新相關(guān)文件。

二、質(zhì)量控制方面:

嚴格執(zhí)行三級技術(shù)交底制度,主要是在施工工藝流程及施工先后順序,施工工藝細則、操作要點及質(zhì)量標準,質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項等方面進行培訓(xùn)交底。并將技術(shù)交底內(nèi)容納入工程部月度考核,多方面督促做好技術(shù)交底工作。

組織技術(shù)人員對現(xiàn)場進行不定期的安全質(zhì)量以及環(huán)水保檢查,并對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單和技術(shù)通知單。本年度工程部共下發(fā)技術(shù)通知單22項,整改通知單14份,及時糾正了現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及安全隱患。

三、自身認識及下一步工作目標:

工作之余,應(yīng)加強自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認識,用先進的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動性?!耙缘掠?,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t,不斷指導(dǎo)下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作。

項目總工年終工作總結(jié)篇2

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,20某年我被安排擔(dān)任鼎盛佳園項目總工一職,作為項目總工,從接過藍圖我深知崗位責(zé)任重于泰山,工程安全質(zhì)量高于一切。本人在工作過程中,帶領(lǐng)項目團隊較好地完成了20某年年度工作目標,鼎盛佳園主體封頂,被評為太原市十佳文明工地,中天集團標桿工程?,F(xiàn)將有關(guān)20某年度個人工作情況作如下總結(jié):

一、緊密配合、嚴密部署、科學(xué)管理

在20某年度,我本著以項目為核心,緊密配合公司,精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣等技術(shù)準備工作確保后續(xù)工程順利進行。

為做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全。

二、每建必優(yōu),品質(zhì)為優(yōu)

貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方的指示,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設(shè)的標準和規(guī)范,完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對工程質(zhì)量管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

認真與監(jiān)理溝通交流,認真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求。

三、總結(jié)不足,開拓進取鑄輝煌

回想過去的工作,有些工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、在工作的過程中,項目部各部門和施工隊伍之間溝通不夠。

2、在工作過程中,特別是施工階段,組織施工執(zhí)行力不夠。

3、項目團隊整體質(zhì)量管理、技術(shù)水平不夠強有待提升。

4、安全及質(zhì)量整改不及時,整改不徹底,安全質(zhì)量意識有待提高。

四、明年工作計劃:

作為項目總工,在新一年度,我給自己工作提以下幾點建議:

1、在新的一年里,要加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì),要繼續(xù)開拓進取,提高工程管理水平,努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制,為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻。

2、不斷地從工程建設(shè)實踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。講實效,重品行,做表率。立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重擔(dān),帶領(lǐng)一班人攻堅克難,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

3、繼續(xù)通過各種方式和途徑,指導(dǎo)和幫助新的工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高項目部整體素質(zhì),發(fā)揚團隊精神。

4、加強與各部門及施工隊伍溝通。制定相關(guān)制度,保證各種施工安排順利執(zhí)行。

5、切實加強對施工現(xiàn)場工作的檢查,尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極,操作相對不規(guī)范的施工隊工作力度管理,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)和安全問題。

6、認真完成公司交給的各項任務(wù),抓進度、保質(zhì)量、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

項目總工年終工作總結(jié)篇3

時光荏苒,20某年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20某年一年來的工作情況做以下匯報:

一、20某年全年工作內(nèi)容

20某年我負責(zé)施工的內(nèi)容是段市政工程及河右岸河堤治理工程,其中市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20某年10月24日舉行開工典禮,20某年12月14日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。

二、全年各項工作完成情況

1、工程質(zhì)量完成情況

A紡四路西段市政工程于20某年8月份開工至今,我作為項目經(jīng)理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環(huán)節(jié),只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中,我要求堅決落實預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。

B灞河右岸河堤治理工程于20某年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一直不到位,致使工程至12月14日機械進場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

2、工程生產(chǎn)及進度控制

紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)會。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達到了甲方要求的進度。為20某年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

3、安全管理

施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的.安全防護。

③施工中,定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。

項目總工年終工作總結(jié)篇4

20某年即將過去,回顧一年來的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,個性是在公司和各部門的大力支持下,透過我項目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,現(xiàn)就20某年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、組織與管理

我是于20某年2月初調(diào)來某x項目部工作的,當(dāng)時正值春節(jié)期間,面臨經(jīng)營虧損,人員不足和設(shè)備損壞嚴重等困難,帶領(lǐng)項目部;一是對設(shè)備進行維修、對軌道進行調(diào)整、對不合格的巷道進行整改;二是建立健全各項規(guī)章制度,項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場,對已進場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動員大會,勉勵職工齊心協(xié)力,發(fā)揚馬萬水精神,并對20某年度的工作做了安排。

二、施工與生產(chǎn)

完成了某X安裝收尾工程和一年的運轉(zhuǎn)工作。

三、經(jīng)營與管理

實現(xiàn)效益約120余萬元,抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達105%(未包括質(zhì)保金)。

由于站位的不同,施工任務(wù)的壓力及合同單價低,20某年的虧損等原因,導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí),在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強溝通,增進理解以大局為重,為我公司的發(fā)展和20某年的各項工作而努力奮斗。

項目總工年終工作總結(jié)篇5

“乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”20某—20某是充滿激情與挑戰(zhàn)的一年,是繁忙而充實的一年。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位同事的幫助下,我嚴格要求自己,認真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和認可,在20某年任吉東項目總工一職,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。

一、工作上:

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)和能力。

我主管成本及統(tǒng)計工作,心知責(zé)任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強自身建設(shè),無論工作多忙,都會抽出時間,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。同時工作作風(fēng)嚴謹踏實,把求真務(wù)實的作風(fēng)落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規(guī)章,做好本職工作。

2、發(fā)揚吃苦耐勞精神,工作盡職盡責(zé)。

20某年—20某年,我相繼在北古A11項目部及吉東項目擔(dān)任成本核算員及統(tǒng)計工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應(yīng)新形勢和統(tǒng)計工作的需要,努力學(xué)習(xí)公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友ERP,都走在公司的前列,通過學(xué)習(xí),掌握了豐富的專業(yè)知識,增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標檢查中取得滿意的成績。

3、堅持原則,廉潔自律,牢固樹立服務(wù)意識。

無規(guī)矩不成方圓。作為一名項目統(tǒng)計人員,我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來,積極參加項目組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議等各種學(xué)習(xí)活動,不斷增強自我廉潔意識,我克服缺點、立足本職,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)。從大局出發(fā),我認真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。因此我常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩(wěn),走得更遠。

4、搞好協(xié)調(diào),積極處理對內(nèi)、對外關(guān)系。

除了抓好本職工作、完成施工任務(wù)外,搞好協(xié)調(diào),積極處理內(nèi)外關(guān)系也是一項十分重要的工作。因此,在各項施工過程中,我十分重視與同事的關(guān)系,創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調(diào)外部連隊、車隊及料場等關(guān)系,正是因為做好了這些,才保證了各項工作的順利開展。

5、團結(jié)一心,干好事情。

一個單位要想取得好的發(fā)展,首先要上下團結(jié)一心,干群共謀事業(yè)。對一個班子來講,主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,企業(yè)才能發(fā)展好。作為項目總工,我除了團結(jié)班子成員,和他們處理好各層關(guān)系外,還積極團結(jié)項目所有人員,以及外業(yè)作業(yè)人員,和大家共同干好各項工作。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

二、思想上:

1、加強自身廉政建設(shè),常懷律己之心。

在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時匯報,不獨斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極學(xué)習(xí)強國,落實在實際行動上,在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經(jīng)營活動事件等方面,都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,不搞特權(quán),擺正自己位子。堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。一切活動均是陽光工程。

項目總工年終工作總結(jié)篇6

20某年即將過去,回顧一年來的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,個性是在公司和各部門的大力支持下,透過我項目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,現(xiàn)就20某年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、組織與管理

我是于20某年2月初調(diào)來某x項目部工作的,當(dāng)時正值春節(jié)期間,面臨經(jīng)營虧損,人員不足和設(shè)備損壞嚴重等困難,帶領(lǐng)項目部;一是對設(shè)備進行維修、對軌道進行調(diào)整、對不合格的巷道進行整改;二是建立健全各項規(guī)章制度,項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場,對已進場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動員大會,勉勵職工齊心協(xié)力,發(fā)揚馬萬水精神,并對20某年度的工作做了安排。

二、施工與生產(chǎn)

完成了某X安裝收尾工程和一年的運轉(zhuǎn)工作。

三、經(jīng)營與管理

實現(xiàn)效益約120余萬元,抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達105%(未包括質(zhì)保金)。

由于站位的不同,施工任務(wù)的壓力及合同單價低,20某年的虧損等原因,導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí),在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強溝通,增進理解以大局為重,為我公司的發(fā)展和20某年的各項工作而努力奮斗。

項目總工年終工作總結(jié)篇7

時光荏苒,忙碌的20某年即將悄然過去,在公司的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到交通集團咸陽基地項目三標段工程的施工建設(shè)中,通過項目部所有員工的共同努力,圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程,為后續(xù)的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎(chǔ);順利地通過了省級文明工地的驗收;達到了質(zhì)量優(yōu)良,無大的質(zhì)量缺陷,處于受控范圍之內(nèi);確保了安全零事故的發(fā)生。回顧過去成績固然可喜,可還是要看到工作中存在的不足。因此,我們更要戒驕戒躁,以高漲的熱情迎接20某年?,F(xiàn)將本人對20某年的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)總結(jié)如下:

一、技術(shù)管理總結(jié)

1、督促資料員認真落實技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累,使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。

2、認真熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,掌握工程特點和難點,正確指導(dǎo)施工。認真審核鋼筋料表,經(jīng)確定無誤后安排下料加工;

3、編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。負責(zé)解決、處理本工程施工過程中的各種技術(shù)問題。

4、作為項目總工,變更索賠的主要責(zé)任人,我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。積極聯(lián)系監(jiān)理、建設(shè)單位進行現(xiàn)場踏勘、加強溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則,積極爭取到

更多的工程量。

二、質(zhì)量控制總結(jié)

1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。

2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須有檢驗報告及產(chǎn)品合格證,并認真進行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試檢驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度,經(jīng)檢查合格后,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。

項目總工年終工作總結(jié)篇8

20某年就要過去,一年來在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下,某某x項目部高質(zhì)量、高標準的完成了年度各項任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,得到了甲方、監(jiān)理單位的高度評價?;厥滓荒甑墓ぷ鳎瑩?dān)任技術(shù)總工和項目副經(jīng)理職位的同時也收獲了很多新的知識和經(jīng)驗。我從以下幾個方面對20某年工作進行總結(jié)。

一、緊密配合、合理組織施工

本工程于20某年9月底完成了主體結(jié)構(gòu)封頂,提前合同工期兩個月。成績的取得離不開項目部各成員團結(jié)一致的意識和超強的凝聚力。作為項目副經(jīng)理,我工作中以項目經(jīng)理某x為核心,把建好大學(xué)生公寓樓作為工作重心,緊密配合項目經(jīng)理和同事,精心編制針對性強的《施工組織設(shè)計》、科學(xué)制定各項施工方案、合理制定各項工作計劃。

由于公司管理模式特點,工程施工班組較多,利益關(guān)系復(fù)雜,作為總工要合理組織施工,這就需要具備一定的專業(yè)技術(shù)能力和出色的管理技巧,與施工班組進行有效溝通,合理組織施工,克服一個又一個難題,使工程各個班組高效運轉(zhuǎn),保質(zhì)保量完成各分部分項工程。工作成績也得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。

二、堅持生產(chǎn)例會、抓好工程質(zhì)量

每周一下午組織各施工班組召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本周工作中的成績和不足,揚長補短,避免安全、質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,盡職盡責(zé)。第二制定下周工作計劃,做到有組織有計劃去實施各項工作。

作為技術(shù)負責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到班組施工層面,對每個工人進行技術(shù)指導(dǎo),最終監(jiān)督落實到施工過程之中。在本工程的混凝土結(jié)構(gòu)施工中,要嚴格控制砼結(jié)構(gòu)的澆筑,模板安裝等,對結(jié)構(gòu)柱的垂直度、現(xiàn)澆構(gòu)件的保護層厚度、截面尺寸及標高等進行嚴格把關(guān),為本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)奠定了一道堅實的基礎(chǔ),也為申報20某年度河南建設(shè)工程“結(jié)構(gòu)中州杯工程”奠下有力基礎(chǔ)。

三、依據(jù)公司管理制度、做好安全文明生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是工程順利進行的有力保障,文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標志。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全文明工作?!鞍踩荒艹删鸵磺校踩梢苑穸ㄒ磺小?,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作必要性的精辟慨括。工作中我?guī)ьI(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)集團公司“012345”安全理念,貫徹企業(yè)文化、加強“雙基”建設(shè),取得了全年傷亡事故為零的優(yōu)異成績。

我自進駐現(xiàn)場伊始,就把安全文明工作作為重要開展內(nèi)容,在安全文明上狠抓落實,加強培訓(xùn),認真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。加強日常隱患排查,發(fā)現(xiàn)一處消滅一處,并對責(zé)任人進行安全教育,對上級單位下發(fā)的隱患通知,積極整改,并以“五定表”格式回復(fù),認真總結(jié)學(xué)習(xí),為后續(xù)施工積累經(jīng)驗。

本工程為一類高層建筑,“四口五臨邊”防護是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標:“將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”,一是堅持每天開安全碰頭會,每周進行工人安全教育,佩戴“三寶”,確保了工程安全生產(chǎn)。二是健全安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)集團公司要求制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結(jié)合工程實際情況,以“三寶四口五臨邊”為安全重點,組織開展定期或不定期的專項檢查活動,嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。

項目總工年終工作總結(jié)篇9

20某年本人任職于邯鄲海鉑云庭商務(wù)大廈項目技術(shù)總工職位。

本年度主要進行以下幾項工作:

(1)銘記崗位職責(zé)

自項目開工以來,我始終敬崗敬責(zé),盡力完成自己分內(nèi)之事,對于繁雜的工作,能夠通過加班等方式完成,確保不因自己失職給項目帶來不必要的損失。除此之外,我在工作中不斷努力汲取知識,對自己領(lǐng)會不足的內(nèi)容,積極查閱相關(guān)資料,或請教項目中的其他同事,以此提升自己的專業(yè)能力、素養(yǎng),讓自己在后續(xù)工作中能夠發(fā)揮更大的作用。

(2)培養(yǎng)綜合能力

技術(shù)負責(zé)是一個綜合能力要求比較高的崗位,首先要對規(guī)范、圖紙、施工部署及工藝有深入的了解,這是做好技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)。其次還要具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。技術(shù)負責(zé)人對外要與設(shè)計、甲方、監(jiān)理等多個單位保持良好的溝通,對內(nèi)還要與項目管理團隊、勞務(wù)班組進行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的宣貫、指導(dǎo)。所以溝通、協(xié)調(diào)能力是技術(shù)負責(zé)人做好技術(shù)工作的必備條件,只有綜合能力達到一定高度,才能成為一個合格的技術(shù)負責(zé)人。

(3)端正工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。人員少,任務(wù)繁多,能夠做到努力克服,保證按時完成工作任務(wù),表現(xiàn)出工程技術(shù)人員較強的責(zé)任心,發(fā)揚了我們一線人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

以上是我在工作中的一些感想及經(jīng)驗總結(jié),也是我不斷進取的基石,在日后的工作中,我將一如既往的全身心投入工程管理實際工作之中,通過實際工作磨煉、提高自身素養(yǎng),不斷升華自己,同時為工作創(chuàng)造更大的價值。

項目總工年終工作總結(jié)篇10

時光荏苒,忙碌的20年即將悄然過去,在公司的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到交通集團咸陽基地項目三標段工程的施工建設(shè)中,通過項目部所有員工的共同努力,圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程,為后續(xù)的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎(chǔ);順利地通過了省級文明工地的驗收;達到了質(zhì)量優(yōu)良,無大的質(zhì)量缺陷,處于受控范圍之內(nèi);確保了安全零事故的發(fā)生?;仡欉^去成績固然可喜,可還是要看到工作中存在的不足。因此,我們更要戒驕戒躁,以高漲的熱情迎接20年?,F(xiàn)將本人對20年的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)總結(jié)如下:

一、技術(shù)管理總結(jié)

1、督促資料員認真落實技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累,使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。

2、認真熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,掌握工程特點和難點,正確指導(dǎo)施工。認真審核鋼筋料表,經(jīng)確定無誤后安排下料加工;

3、編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。負責(zé)解決、處理本工程施工過程中的各種技術(shù)問題。

4、作為項目總工,變更索賠的主要責(zé)任人,我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。積極聯(lián)系監(jiān)理、建設(shè)單位進行現(xiàn)場踏勘、加強溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。

二、質(zhì)量控制總結(jié)

1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。

2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須有檢驗報告及產(chǎn)品合格證,并認真進行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試檢驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度,經(jīng)檢查合格后,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。

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