安全監(jiān)理工作是一個艱辛的過程,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松。相信在這一年的工作中,你應該會有很多收獲吧。下面小編給大家?guī)黻P于精選安全監(jiān)理年終總結5篇,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
20__年我在20__市軌道交通__號線監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè),在公司__總和監(jiān)理部總監(jiān)的領導下,開展工作,確保項目部安全生產處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責任事故,現(xiàn)把一年來的個人情況總結如下:
一、樹立安全工作責任大如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作
建筑工程施工“安全第一”預防為主,做為監(jiān)理人員,要責任心強,對安全工作高度重視,極端負責,地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責任心,一年來,我對施工項目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴格掌控,堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細致觀查,對容易產生安全隱患的地方,認真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達監(jiān)理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過。
二、加強業(yè)務學習,提高個人工作能力
建設工程項目的監(jiān)理工作,具有較強的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關的標準、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據。
我在安全監(jiān)理工作中的是:
①嚴格審查各項安全施工方案,要做到這一點,自己要有一定的相關基礎知識,這方面我有一定的基礎,所以能在實際審核方案時,對方案提出中肯的改進意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術施工方案,我就能準確的提出其中不是之處,使施工方改進方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況;
②我在工作中勤查相關規(guī)范,并熟知其中要點,比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容,再比如:臨邊圍護,其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場操作安全要求等,都要通過相關規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的實施監(jiān)督管理;
③熟練掌握安全監(jiān)理相關資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進行歸檔整理,并標注清楚,做到隨要隨拿,我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。
三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作
我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實施整改。
一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴格要求,堅持原則,單沒有產生大的逆反心理和對抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團結合作,支持工作,與監(jiān)理部內部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領導,堅決服從,并認真完成交辦的工作。
以上是我一年來工作的一小結,自己認為,我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,取得了一點小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進,努力把監(jiān)理工作做好更好。
大家都知道,安全生產工作是建筑行業(yè)的一項極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會涉及到當地的安全監(jiān)督管理部門、建設單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場帶來一個星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進行法律責任的追究,在追究主要責任人的同時還要對建設、監(jiān)理、施工三方的責任人進行責任追究。根據事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經濟上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。
所以說要想做好安全生產工作,對于沒有任何權利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。
其具體表現(xiàn)是:
1、讓其申報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會給你的,就是索要了施工單位也不一定給你;
2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應付甲方,應付監(jiān)理甚至應付上級的工作,基本上找不到真正為安全生產安全做真正工作、真正投入,真負責的;
3、現(xiàn)在是農民工參與國家建設,當前對農民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關,通過上半年的安全生產管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力;
4、在6月24日晚上8:00—10:00點,參加了一次施工單位組織的安全生產知識競賽,從整個過程看農民工所掌握的安全知識太少,安全意識太差,干脆就不懂安全知識;
5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產工作的牽頭人,這實際上就是施工單位對安全上產工作的不負責。不是說書記的安全管理意識不到位,而是書記基本上就不懂安全生產技術,不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構內部人員的相互叫勁,造成很多安全生產隱患問題不能得到及時的解決和處理。
根據上述情況,那么自己又是怎么來做這項工作的?下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結:
1、 采用協(xié)商與溝通機制;
2、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識;
3、 制定不同施工階段的安全管理重點;
4、 參與與配合施工單位搞好安全生產工作;
5、 堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令;
6、 督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改;
7、 做好監(jiān)理單位的安全生產管理資料工作;
具體如下:
一、 安全生產工作需要更好的協(xié)商與溝通機制
1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門,建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內部溝通,每個問題在經過三次的協(xié)調、溝通后不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產隱患和危險程度;
2、安全生產工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打__電話向上級主管部門進行投訴;
3、做好自己的安全管理資料,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全;
二、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件,法律、法規(guī)和標準,用國家規(guī)定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服;
2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識,也便于有效的開展安全生產管理工作;
3、要記住安全生產工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
三、 制定不同施工階段的安全管理重點
1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點,要根據施工現(xiàn)場的進度而制定,安全生產工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的`同時而制定出來的,這一點必須要分清;
2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工;
3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
四、 參與并配合施工單位搞好安全生產工作
1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產的管理過程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關安全生產政策,建設單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝;
2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時的反應現(xiàn)場安全生產中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題;
3、與建設單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。
五、 堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令
1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產管理的責任,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴重程度,采取相應的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。
六、 督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改
1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認真對待并積極參加,并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述,記錄人要將所描述的內容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀要也能為監(jiān)理提供管理依據,僅次于監(jiān)理通知的有效性。
2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據可查,為上級安全生產管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據。
七、 做好監(jiān)理單位的安全生產管理資料工作
1、安全管理工作過程中產生的資料,對事故發(fā)生后的事故調查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產方面的資料都是為事故調查而準備的,一旦事故出現(xiàn),調查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,那么再想補充是不可能的。
2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產技術措施等。
八、結束語
總之,安全生產工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產工作,自己每天都非常關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產形勢,時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產工作,自己在每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產工作進行一次總結(詳細內容見每月的安全工作總結) ,從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產工作。
自己在努力做好安全工作的同時,還要做好電氣專業(yè)的質量檢查和質量控制工作,利用閑暇的時間對施工圖紙進行熟悉,掌握和理解設計意圖,為了便于自己的工作,將整個電氣工程的系統(tǒng)、平面都進行了表格式的標注和系統(tǒng)性的管理,并且深受建設、設計、施工單位的認可,雖然兼職安全生產工作,但是投入到安全生產工作的精力已經達到了整個工作的80%,一旦施工單位對電氣專業(yè)的施工重視不夠,將會產生預留預埋不到位,造成質量上的問題,所以說自己覺得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作,自己認為既然在__研究院工作一天就要為公司負責一天。
上面就是自己這半年的工作情況總結,難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方,請上級領導給予指導和幫助。
順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利!祝我們的員工都平安!幸福!
我項目監(jiān)理部20__年_月__日__地產青山水戀工程項目正式開工,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下:
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20__年_月進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析
本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
1、工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:
嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與專項施工方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如:為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。
2、實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質量。
3、健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位及關鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
4、監(jiān)幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經檢測其質量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
20__年以來,在吸取20__年經驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20__年安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下:
一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構,落實安全生產責任
20__年來,根據工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調整。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施??偛繉B毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監(jiān)管能力。
2、加強內部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結協(xié)作,共同營造安全生產氛圍
監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施
20__年是__電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各標段承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份,安全類工作聯(lián)系單2份,并做到及時傳達督促落實
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標段承包人20__年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《__、__水電工程安全生產與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》__份,《安全隱患整改指令》_份,跟蹤落實整改、復查閉合隱患20項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據《__、__水電工程安全生產與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款分,本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會
今年_月份至_月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查_次,例會__次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題:
1、我監(jiān)理部安全內業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);
2、安全監(jiān)理工程師嚴重流失,相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)。
四、20__年安全生產局勢及安全監(jiān)理重點
20__年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20__年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓。
20__年我應聘到__市_監(jiān)理公司工作,被安排在_工地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制,在監(jiān)理__二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據,做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構
項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質
加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。