監(jiān)理工程師的年終總結(jié)是對(duì)過去一年中監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)、成果、問題及改進(jìn)措施進(jìn)行全面回顧和總結(jié),旨在評(píng)估工作效果,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施,同時(shí)為新一年的工作規(guī)劃提供參考?,F(xiàn)在隨著小編一起往下看看監(jiān)理工程師的年終總結(jié),希望你喜歡。
20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一、 現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)
1、 在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、 重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、 對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、 與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、 存在的不足和建議
1、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、 下一步工作打算和體會(huì)
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。
時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20__年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……
在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
_月份至_月份末,在__項(xiàng)目部_總的帶領(lǐng)下,為__電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
_月份至_月份,__分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)__”的競賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
一、工程概況
__市__工程1棟-6棟及商鋪工程,由__市__置地有限分司興建,__建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),__四局第一建筑工程有限公司。該工程__市__鎮(zhèn)__路與__路交匯處,結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ),總建筑面積:117832.24㎡,建筑高度:85.5m,最大跨度:15.00m,層高為12-18層,一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級(jí):合格工程。本工程項(xiàng)目總投資約9900萬元,合同工期為16個(gè)月。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職
務(wù)姓名職稱聯(lián)系電話備注:__
三、監(jiān)理設(shè)施
項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名:___
四、監(jiān)理合同履行情況
已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作,通過招標(biāo)確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,并完成了額外監(jiān)理工作(由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長)和附加監(jiān)理工作。
五、監(jiān)理工作成效
六、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議
施工單位在施工過程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理,熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,以提高質(zhì)量意識(shí),并加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn),做好施工技術(shù)的交底工作,避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象,提高工作效益。__工程2、3、5棟工程,在施工、監(jiān)理過程中,得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合,使本工程得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用,在此,陸城華廷項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠的謝意!
一、管理協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。
建立問題責(zé)任制度,建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。
建立獎(jiǎng)罰制度,在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,提高施工人員的責(zé)任心和積極性。
建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發(fā)現(xiàn),同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn)真檢查,可以把問題減少到最小。
二、組織協(xié)調(diào)
建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對(duì)于較復(fù)雜的部位,在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì),使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。
三、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
作為監(jiān)理工程師,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。
四、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高,以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),施工中不遺瑣碎,不留后患。
我于前幾年,經(jīng)初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,獲得了助理工程師的職稱。在20__上半年期間,我主要做了如下工作:
一、在榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任
榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動(dòng),我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,使問題得以及時(shí)解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作
用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在上半年的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,上半年檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排_(tái)__負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個(gè)榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。在檢修期間,___還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來效果良好。上半年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。
三、其它工作
我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,在科內(nèi),還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對(duì)購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。
在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對(duì)生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
轉(zhuǎn)眼間,一年的是時(shí)間即將過去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。
1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過程控制的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,為社會(huì)出更多的力。
時(shí)光飛逝,不覺間20__年已悄然向我們揮手作別、漸行漸遠(yuǎn)。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我認(rèn)真履行了工作職責(zé),做好了項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作。同時(shí),在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
在20__年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中,認(rèn)真的落實(shí)公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度和每月周、月報(bào)的報(bào)送。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,經(jīng)常保持與建設(shè)單位、各工程主管部門聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認(rèn)真為建設(shè)方服務(wù),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,認(rèn)真完成合同目標(biāo),讓業(yè)主滿意。
經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)精,專業(yè)水平高,工作認(rèn)真,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,敢說、敢做、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),是難得的監(jiān)理工程師。工作積極努力,能夠扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理工作,做好現(xiàn)場(chǎng)旁站及原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)等工作,得到了建設(shè)單位的認(rèn)可??偨Y(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),一步一個(gè)腳印地開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平。
在監(jiān)理工作中重點(diǎn)監(jiān)督和巡檢相結(jié)合,根據(jù)不同專業(yè)確認(rèn)施工方法及標(biāo)準(zhǔn),再各自按標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量。防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系。
總之,集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng),大家能做到心往一處想、勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項(xiàng)工作,同事之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能愉快的完成每天的各項(xiàng)工作。
本年度工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的成績,離不開建設(shè)方的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查工作,并針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見和合理的建議,更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)互助,積極配合與認(rèn)真工作。
過去的成績只能代表過去,因?yàn)槲疑钚牛骸斑@一秒不放棄,下一秒就會(huì)有希望?!痹诮窈蟮墓ぷ髦?,我將以一顆感恩的心,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí),堅(jiān)持、堅(jiān)強(qiáng),以飽滿的熱情投身于監(jiān)理工作,攜手各位同事與迎挑戰(zhàn)、共機(jī)遇。
辭舊迎新,在這即將過去的__年之際,對(duì)自己從事的工作做一小結(jié),很有必要,以利于在新的一年中總結(jié)不足之處,重新開始新的未來。我于今年8月中旬來到灞杭州中慶監(jiān)理公司,主要從事給排水、暖通空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師工作,在領(lǐng)導(dǎo)安排下主要從事以下幾方面工作:
1.首先分到A6地塊,對(duì)二期收尾工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們的熱情指導(dǎo)下,經(jīng)過一段時(shí)間,基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作,現(xiàn)已開始對(duì)四棟樓房交付物業(yè)。
2.隨著二期的進(jìn)展,領(lǐng)導(dǎo)又安排來到A1地塊,分管六棟總統(tǒng)套房及一座會(huì)議中心。這里工作場(chǎng)地施工較亂,由于二期進(jìn)駐施工隊(duì)很多,各隊(duì)伍都在搶各自的進(jìn)度,造成工序脫節(jié)。對(duì)于這種情況,自己采取控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)給水、消防、空調(diào)水等重要部位嚴(yán)加控制,必須做到打壓試漏,保證整棟的工程內(nèi)在質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量,以防造成精裝修后產(chǎn)生返修后患。根據(jù)目前來看,效果還是比較理想。各個(gè)系統(tǒng)未有大的問題,目前已完成6#樓的交付,同時(shí)完成其他五個(gè)套房的雨水、排水通水通球試驗(yàn)。最近對(duì)會(huì)議中心的所有空調(diào)水進(jìn)行打壓試驗(yàn),并著手多三成風(fēng)機(jī)盤管的凝結(jié)水作通水試驗(yàn),對(duì)于給排水來說,除了施工隊(duì)一直拖著不做會(huì)議中心的通水通球試驗(yàn)外,其余空調(diào)送排風(fēng)、排煙管及保溫正在有序的進(jìn)行中。
3.在A1地塊分管室內(nèi)部分外,同時(shí)負(fù)責(zé)室外給排水、消防、空調(diào)室外管網(wǎng)部分及景觀噴泉等,除嚴(yán)格控制著打壓試漏,對(duì)影響室外湖在內(nèi)的噴泉進(jìn)行質(zhì)量控制,尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。開始做二根本達(dá)不到狐狀圓滑作用,在和施工焊接工人共同努力下,經(jīng)多方調(diào)整達(dá)到了預(yù)期效果。
4.在工作中抽空對(duì)A5、A6兩座鍋爐房的竣工驗(yàn)收資料,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)保資料整理,達(dá)到要求進(jìn)行簽字。目前已投入冬季采暖運(yùn)行,對(duì)有些尚不完善的提出整改意見,為監(jiān)理部遺留工作完成善后處理??偟膩碚f,來項(xiàng)目部時(shí)間不長,從工作、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)各方面收獲很大,與領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)級(jí)同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來新的一年,再接再厲,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足之處,加強(qiáng)自己在建立這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),向?qū)I(yè)豐富的監(jiān)理人員血虛,更上一層樓,把工作做得更好。
時(shí)間總在不經(jīng)意間流過,轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束?;仡欉@一年的工作歷程,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持,在一年的工作中,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,圓滿完成了相應(yīng)的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一、工作情況
一年來,本著守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理形象,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,對(duì)業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點(diǎn):
1、平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好事前控制。開工前認(rèn)真審查各項(xiàng)施工方案,帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標(biāo)。
2、施工過程,加強(qiáng)事中控制。重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗(yàn)收,認(rèn)真簽署合格材料的報(bào)審資料,對(duì)外觀驗(yàn)收及檢測(cè)不合格的材料,要求施工單位在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場(chǎng),不得使用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、事后控制,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、存在的不足和建議
1、在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。如:對(duì)有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對(duì)施工單位口頭指令過多,文字指令不足。
2、加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),積極參加公司組織的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身理論知識(shí)的積累。
3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,存在問題及時(shí)處理及時(shí)匯報(bào),進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作。
三、明年工作計(jì)劃和打算
1、嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的工作環(huán)境。
2、合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活,在工作的過程中不斷的充實(shí)自己。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,堅(jiān)決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。
4、合理安排、精心指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監(jiān)理組每個(gè)人的主觀能動(dòng)性、工作的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德,做好20__年度的監(jiān)理工作。
5、及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料,做到監(jiān)理資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
本人在一年的監(jiān)理工作中,我在思想政治、工作業(yè)績方面都取得了一定的進(jìn)步,自己能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,努力在實(shí)踐中提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,盡心盡力的完成公司交給的任務(wù),同時(shí),自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)理論知識(shí)水平也得到了一定的提高,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。在對(duì)工程的監(jiān)理過程中,一年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、根據(jù)工程的實(shí)際情況,把質(zhì)量控制做為了工作的重點(diǎn)。對(duì)原材料的質(zhì)量做了嚴(yán)格的控制,嚴(yán)格進(jìn)行有關(guān)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收,嚴(yán)格了對(duì)裝飾工程的驗(yàn)收。加強(qiáng)事前控制,在在實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)樓工程的監(jiān)理過程中,能夠充分的堅(jiān)持和利用監(jiān)理例會(huì)制度,對(duì)下一階段施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題對(duì)施工單位多加提醒,并做為質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)候的一個(gè)重點(diǎn)。
2、把教學(xué)樓工程中的質(zhì)量通病防治做為了質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。對(duì)縣質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規(guī)定根據(jù)工程的實(shí)際情況在圖紙會(huì)審階段就盡量協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位執(zhí)行,在施工階段督促施工單位執(zhí)行。
3、在工作中,自己能夠較好的處理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系,通過一年的努力工作,自己的工作得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。
4、今年鄉(xiāng)下工程比較多、比較分散的特點(diǎn),自己能夠不怕苦累,辛勤工作,能夠抓住管理重點(diǎn),對(duì)工程的重要部位和重要施工工序進(jìn)行有效控制。
在取得一些成績的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己的工作中存在不少的需要提高的地方:
1、因?yàn)槟承┛陀^的原因,旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國家有關(guān)規(guī)定的要求還有一些差距,在以后的工作中,應(yīng)該加以改進(jìn)。
2、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多,對(duì)文字指令的應(yīng)用還不夠,這亦需要在以后的工作中改進(jìn)。
經(jīng)過一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
一、工作情況
跨年度工程,面臨地區(qū)差異施工隊(duì)伍素質(zhì)低下,管理差,行政主管部門要求松懈,行政審查準(zhǔn)入門檻低的現(xiàn)狀,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實(shí)監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)的設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)解決工地狀況及施工隊(duì)伍情況,很快地進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
1、在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位全面推行質(zhì)量管理,建立健全安全質(zhì)量保證體系,做到了開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交工有資料。
2、在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工程主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量情況,主要建筑施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
3、根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量原始質(zhì)量證明文件等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行平行檢查。
4、進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工、氣溫較低,砼澆灌,砌體砌筑、墻壁抹灰等不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)放,避免凍害發(fā)生。
5、對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程砼澆筑工程施工中,不染結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序,一旦疏忽,可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并影響施工捏造的因素互前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)算的施工質(zhì)量。
6、加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理施工隊(duì)伍的施工過程中,對(duì)其材料構(gòu)配件、砼、砂漿、試塊等,發(fā)現(xiàn)其不合格有疑問或質(zhì)量問題,盡管有報(bào)告或沒有,責(zé)令其復(fù)檢或檢測(cè)檢驗(yàn),本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度和職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、的態(tài)度去工作,嚴(yán)格按照法律法規(guī)及國家相關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7、在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,設(shè)計(jì)要求,施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)按量施工,確保了施工質(zhì)量,在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工建筑安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定(尤其質(zhì)保資料這塊,前提要有試驗(yàn)報(bào)告,滯后的問題時(shí)有發(fā)生,責(zé)令其盡快出具,保證施工和監(jiān)理工作的順利進(jìn)行),再如,監(jiān)理望相關(guān)行政職能部門嚴(yán)格控制,配合監(jiān)理工作,抓好施工監(jiān)督,監(jiān)理工作能順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。根據(jù)合同設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)內(nèi)容的規(guī)定,對(duì)承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)督與確認(rèn)。保證合同的執(zhí)行成果和質(zhì)量,安全的積極的控制效果。在施工安全控制過程中與質(zhì)量控制是密不可分的。因?yàn)榈貐^(qū)的差異,大環(huán)境管理控制不嚴(yán)格,施工隊(duì)伍素質(zhì)低,對(duì)安全觀念意識(shí)淡薄,且又投資程度差,管理人員不健全,造成對(duì)安全管理、執(zhí)行力度不夠,促使監(jiān)理工作執(zhí)行共難度可想而知。而監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全,人員配備不全,一人代替工作,兼顧不暇,且不專業(yè),難免工作中有失誤,不管怎樣,安全管理工作必須抓緊抓實(shí),本著不出現(xiàn)事故為原則,做好安全管理工作。
8、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整的而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了局部施工質(zhì)量和進(jìn)度(但由于業(yè)主或投資商原因影響進(jìn)度除外)。通過上述工作,本人完成了本年度的監(jiān)理工作,廉租房交工,司法局未完成交驗(yàn),但是一年來收獲很大,但也存在不足,繼續(xù)努力,再接再厲。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完成按監(jiān)理程序進(jìn)行,這與當(dāng)?shù)丨h(huán)境建筑施工市場(chǎng)、管理部門及施工隊(duì)伍有關(guān),這一時(shí)無法改變,但我們還本著監(jiān)理工作要求的依據(jù),監(jiān)理公司在招標(biāo)、攬業(yè)務(wù)、簽合同時(shí)要注意,但是市場(chǎng)競爭激烈,業(yè)務(wù)招攬不容易的現(xiàn)實(shí),但也不能凌架于監(jiān)理工作要求之上,造成了監(jiān)理人員無法執(zhí)行的現(xiàn)狀,是有目共睹的。希望監(jiān)理公司提前與當(dāng)?shù)匦姓块T和業(yè)主溝通的監(jiān)理工作程序,并得到支持。
2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師,各專業(yè)監(jiān)理工程部和監(jiān)理員,各崗位職責(zé)分工明確,特別指出:“在安全控制方面有專業(yè)的社會(huì)監(jiān)理工程師,尤其是機(jī)械專業(yè)方面的,監(jiān)理資料方面的,還有控制測(cè)量、試驗(yàn)方面的,存在不足,一人代替多人崗位工作的現(xiàn)狀,總是存在工作這樣那樣的不足與錯(cuò)誤。在施工各段的巡視與旁站監(jiān)理工作人員少,工作繁忙,使工作容易造成紕漏出現(xiàn)問題,有時(shí)不能保證監(jiān)理工作質(zhì)量不能讓業(yè)主和相關(guān)行政監(jiān)督部門滿意。
3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),提高全員素質(zhì)
要加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市場(chǎng)方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策新標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)與掌握,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在招聘監(jiān)理人員時(shí),實(shí)用人才好壞一樣用,一樣工作,工資一樣樣,無法提高員工的積極性,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者不能以工作角度出發(fā),濫用權(quán)力給監(jiān)理工作帶來的效果,可想而知;在監(jiān)理人員學(xué)習(xí)中要側(cè)重監(jiān)理程序,監(jiān)理人員如何做好各個(gè)環(huán)節(jié)中的,尤其在資料方面、監(jiān)理各種記錄,檢查等工作。業(yè)務(wù)知識(shí)方面公司組織學(xué)習(xí)重復(fù)的新材料、新工藝等推廣使用,剩下要靠個(gè)人積累學(xué)習(xí),何況沒有專業(yè)人才,何來聘用的理由。
上述為本人的一年總結(jié)與體會(huì),嗦嗦,也許提法比較片面,工作中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸喽嘀刚?/p>
轉(zhuǎn)眼間,一年時(shí)間就要過去了。在快速發(fā)展和快速變化的今天,建筑業(yè)正在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,創(chuàng)造世界文明,迎接人類更美好的未來。
從事建筑行業(yè)30多年,熱愛自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工單位和施工單位均未發(fā)生過電話或文字投訴,也未被公司巡檢評(píng)定為丙類或丁類,防止了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。以便監(jiān)督工作能夠順利進(jìn)行。
從去年11月到今年4月,公司派我去技術(shù)部檢查,跑遍了四川,在項(xiàng)目檢查期間;我們不怕苦不怕累,互相學(xué)習(xí),共同提高。我們已經(jīng)超額完成了公司每周布置的檢查任務(wù)。為了公司,為了節(jié)省考察期間的成本和金錢,我們從來沒有超出個(gè)人享受的標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候?yàn)榱耸∠?0塊錢,要跑幾個(gè)地方才留下來休息吃飯,盡量為公司考慮。檢查過程中,監(jiān)理的專業(yè)水平和思想素質(zhì)得到了各項(xiàng)目部和大部分總監(jiān)的好評(píng)。
1.自擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,一直實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督和熱情的服務(wù)。的目的。嚴(yán)格科學(xué)地執(zhí)行與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。嚴(yán)格遵守公平、誠實(shí)、科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn),贏得業(yè)主和施工方的信任。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部全體員工能夠團(tuán)結(jié)一致,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,不記個(gè)人得失。無論烈日炎炎還是狂風(fēng)暴雨,在工作中毫無怨言。每天加班(晚上10點(diǎn)多驗(yàn)收鋼筋)和節(jié)假日正常工作沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),他們?yōu)榱斯镜臉s譽(yù)而努力。從而為公司爭光,體現(xiàn)遠(yuǎn)豐企業(yè)精神,贏得建設(shè)單位和施工單位的贊譽(yù)。
2.工程監(jiān)理數(shù)據(jù)管理良好,過程數(shù)據(jù)及時(shí)、規(guī)范、完整;所有辦公設(shè)施均按公司規(guī)定進(jìn)行配置和管理,數(shù)據(jù)自始至終按相關(guān)規(guī)定有封閉規(guī)定,并有序存檔。
3.工作認(rèn)真,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政部門的規(guī)定;我的月出勤率不低于95%天。每個(gè)周末和國定假日,高新區(qū)安監(jiān)站都會(huì)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和甲方代表的崗位出勤情況進(jìn)行檢查,不缺席。比如;10月底到11月,老婆在老家生病,住院一個(gè)月。作為丈夫,我沒有盡到丈夫的責(zé)任,回家探望,卻得到了賢惠妻子的理解和支持。再比如;11月6日,父親生的大哥去世了,他沒有時(shí)間為他守靈。他在葬禮后一天才離開工地。我在做什么?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,我想到的是工程的質(zhì)量和安全。為了肩負(fù)遠(yuǎn)豐的重任和聲譽(yù),我盡最大努力履行監(jiān)理合同中約定的職責(zé)。
4.為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策;反映施工過程中檢查分?jǐn)?shù)的分離,加強(qiáng)驗(yàn)收;提高手段;過程控制導(dǎo)則體現(xiàn)了遠(yuǎn)豐管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。遵守公司的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門的管理規(guī)定,并按規(guī)定履行合同中約定的職責(zé),是您的責(zé)任。
5.認(rèn)真履行董事職責(zé);編制監(jiān)理計(jì)劃和專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,組織每周定期監(jiān)理會(huì)議和協(xié)調(diào)會(huì),組織每周和每月專項(xiàng)安全檢查,批準(zhǔn)施工方案,審閱函件,簽署監(jiān)理日志。不定期與業(yè)主和施工方的相應(yīng)人員就項(xiàng)目相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。每周組織項(xiàng)目部主管學(xué)習(xí)規(guī)范、監(jiān)督職責(zé)和規(guī)章制度。隨時(shí)把握每個(gè)員工的心態(tài),讓他們發(fā)揮自己的積極性,履行自己的職責(zé),發(fā)揮自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性。他們提高了專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,積極為公司培養(yǎng)新一代精英人才,以更好地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同的目標(biāo)價(jià)值,受到項(xiàng)目部全體員工的喜愛和尊重。
6.通過多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)理管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在工作中,我們的宗旨是認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),按照守法、誠信、公平、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)。在擔(dān)任總監(jiān)期間,項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年作為總監(jiān)的項(xiàng)目被授予優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號(hào)。管理的每一個(gè)項(xiàng)目都受到甲方和施工方的好評(píng)。作為導(dǎo)演,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不斷提高技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新。
為公司培養(yǎng)更多既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才。再接再厲,積極配合公司的日常管理,讓我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更好的監(jiān)理工程師,為施工和社會(huì)的發(fā)展做出更大的努力。
20__年主要從事__工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在20__年期間的工作開展情況,簡要總結(jié)如下:
一、履職履責(zé)情況
在充分汲取20__年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo),并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,完成的重點(diǎn)工作包括:
(一)較好完成__一期開挖質(zhì)量控制,各項(xiàng)開挖指標(biāo)均控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)控制指標(biāo),監(jiān)理成效顯著。
結(jié)合20__年,在施工中不僅加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè),及時(shí)處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,使錯(cuò)臺(tái)數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度,確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴(yán)格了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察;二是更加強(qiáng)了對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度,在施工過程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進(jìn)行調(diào)整,并進(jìn)行炮后分析,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題必須查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
(二)順利結(jié)束__一期開挖施工,開挖半空率達(dá)92%以上,第三方錨桿無損檢測(cè)成果優(yōu)良,監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。
在__開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅(jiān)持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)重不足、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷,開挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對(duì)策、引進(jìn)新隊(duì)伍,并及時(shí)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行審查,協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn),盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。
(三)對(duì)承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱,著重查看其針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方,不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,以設(shè)計(jì)文件為主。認(rèn)真簽證現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量單、審核__的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時(shí)錄入現(xiàn)場(chǎng)的文字記錄臺(tái)帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。
(四)按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料的.質(zhì)量證明材料,對(duì)重要工序?qū)嵭腥^程旁站,并及時(shí)填寫旁站記錄;對(duì)照合同和措施計(jì)劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收和核量、計(jì)量;督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。一年來所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
(五)及時(shí)清理并完善了__前期監(jiān)理資料并予以歸檔,同時(shí),建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。
(六)全面加強(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作:
①及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);
②嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出勤考核,特別是加強(qiáng)了對(duì)洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。
在工作中積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
二、監(jiān)理形象
(一)愛崗敬業(yè):自己熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。
(二)誠信監(jiān)理:按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
(三)在維護(hù)聲譽(yù):注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。
(四)熱情服務(wù):只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。
(五)在互幫互助:經(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序,職責(zé)分明,授權(quán)明確,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。
(六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已。
三、存在的不足之處
(一)工作壓力大,自我調(diào)整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見溝通不夠好。
(二)學(xué)習(xí)抓得不緊,參加組織活動(dòng)少。
四、今后打算
(一)通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。
(二)圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。
(三)根據(jù)__施工特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包人監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)施工正常運(yùn)行。
(四)回首20__,展望20__,我們有理由相信,在20__年的監(jiān)理工作中,我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。
時(shí)光如箭,已到年終,默然回首,收獲非淺。過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項(xiàng)目有:江蘇宏達(dá)有機(jī)硅項(xiàng)目、中核華興南京核模塊化項(xiàng)目樁基工程、南京中核動(dòng)力核安全設(shè)備制造廠項(xiàng)目樁基、基礎(chǔ)工程、儀征紅旗小區(qū)項(xiàng)目樁基工程。下面就從以下幾方面對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié):
一、充分利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷充實(shí)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力
1、近年里國家、行業(yè)、地方對(duì)相當(dāng)數(shù)量的規(guī)范、圖集、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新編制或近一步完善細(xì)化,如:11G101、GB50203-20__、GB50204-20__、JGJ/T104-20__、GB50666-20__等。為能掌握好新規(guī)范、圖集內(nèi)容,我利用閑余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí),通過新舊規(guī)范、圖集對(duì)比找出不同之處如:GB50204-20__鋼筋復(fù)試項(xiàng)目增加了理論重量檢測(cè);GB50203-20__接拉筋提出網(wǎng)片狀設(shè)置(兩接筋間增加4鋼筋點(diǎn)焊組成網(wǎng)片狀);11G101老圖集基礎(chǔ)頂面與嵌固部位詳圖一起表達(dá)未有劃分,新圖集分別表示且當(dāng)基礎(chǔ)頂面與嵌固部位不在同一位置時(shí),基礎(chǔ)頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500,并規(guī)定設(shè)計(jì)應(yīng)注明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長度,老圖集任何情況下不得小于250mm,新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運(yùn)用到實(shí)踐工作中去,如在中核動(dòng)力項(xiàng)目、紅旗小區(qū)項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出是否按最新規(guī)范施工并得設(shè)計(jì)認(rèn)可;中核動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)鋼筋取樣時(shí)取樣三組增加理論重量檢測(cè)一組;中核動(dòng)力廠房基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)參照11G101圖集。等。
2、積極參加職業(yè)資格考試,本年度里積極參加一級(jí)建造師考試,利用夜晚時(shí)間,重新認(rèn)真學(xué)習(xí)去年未通過的《工程經(jīng)濟(jì)》科目,并自費(fèi)購買課件,收聽專家講解,理順文中的知識(shí)點(diǎn)、撐握各計(jì)算公式的由來、靈活運(yùn)用等,考試結(jié)果待出。
3、積極參加中級(jí)職稱評(píng)審,本年度前段時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備中級(jí)職稱評(píng)審所需的各項(xiàng)資料:論文、職稱英語證書等,于10月份上報(bào)公司審閱并通過,后報(bào)華興公司評(píng)審,于12月29日參加專家評(píng)審、論文答辯,結(jié)果待出。
二、努力工作,盡全力完成各項(xiàng)任務(wù)
a、上半年于江蘇宏達(dá)化工項(xiàng)目從事項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理雙重工作。無論從工作內(nèi)容、重點(diǎn)、方法、強(qiáng)度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大,一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào),具體的施工事宜參與較少;而項(xiàng)目管理不同,需要以自身為主體,聯(lián)同業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行策劃、可研、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查、圖紙確認(rèn)、組織施工招標(biāo)、安排施工,施工過程中需進(jìn)行跟蹤檢查、局部調(diào)整、報(bào)監(jiān),并參與后期管理(如費(fèi)用審核、資料存檔等),協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。最后一段時(shí)間因并與某些同事的觀點(diǎn)不相同,申請(qǐng)調(diào)離。
b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項(xiàng)目基礎(chǔ)工程(樁基工程)及圍墻施工過程監(jiān)理。期間服從項(xiàng)目部工作安排,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)如:
1、在本人接到指令對(duì)管樁進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)(第三批進(jìn)場(chǎng))發(fā)現(xiàn)樁管型號(hào)不符合圖紙要求,設(shè)計(jì)要求PHC90樁而進(jìn)場(chǎng)為PHC95樁,雖說等級(jí)提高不影響工程,但對(duì)此事件第一時(shí)間通報(bào)土建監(jiān)理負(fù)責(zé)人,提醒其應(yīng)書面通知施工單位所填加費(fèi)用不予以認(rèn)可,此意見未被采納,當(dāng)晚下班對(duì)此事件又匯報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,同時(shí)也未被采納,在監(jiān)理日記及周報(bào)編寫時(shí)如實(shí)記錄
2、施工單位填寫打樁記錄時(shí)存在弄虛做假實(shí)打10米樁長記錄13米現(xiàn)象,對(duì)此匯報(bào)土建監(jiān)理專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后召開專題會(huì)議責(zé)令施工單位按實(shí)記錄,并在以后工作中不應(yīng)再次現(xiàn)此類現(xiàn)象(在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問題)。后期接手臨時(shí)圍墻監(jiān)理,期間為業(yè)主(總包單位)提供回填處圍墻地基處理、施工進(jìn)度措施,見意大部分被業(yè)主采納。
3、服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排于8月份至12月份,在中核動(dòng)力項(xiàng)目從事土建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在中核動(dòng)力項(xiàng)目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達(dá)工程,從自我做起,用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來改變業(yè)主看法,如:凌晨1點(diǎn)天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場(chǎng),要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護(hù)等其他措施,因施工單位人員不夠徐偉便一起動(dòng)手幫助施工單位將其完成,事后已達(dá)2:40,(期間業(yè)主得知也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)也一起參加覆蓋工作)。此后業(yè)主對(duì)我部工作有了新的認(rèn)識(shí),加上項(xiàng)目人員配齊,項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建全,各負(fù)其責(zé),在多次監(jiān)理例會(huì)、早撞頭會(huì)中對(duì)我部工作都有表揚(yáng)。此后部門重新安排項(xiàng)目監(jiān)理人后,因管理觀點(diǎn)、企業(yè)文化差異上,發(fā)生過一些不和諧。期間對(duì)服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持原則上產(chǎn)生過一些疑問?最后還是選擇后者,也許做法不對(duì)。
4、于12月中旬到達(dá)儀征紅旗小區(qū),初到工地,正適應(yīng)環(huán)境、崗位、了解工程特點(diǎn)、粗閱圖紙,盡快融入到新項(xiàng)目中去。
三、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“責(zé)任大于能力”含義,嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同事,做好帶頭作用,并將其做為工作準(zhǔn)則;
2、認(rèn)真做好給項(xiàng)目部新進(jìn)同事介紹企業(yè)文化,工作方式,努力讓其了解、熟悉并按本公司各項(xiàng)規(guī)定;
3、帶領(lǐng)好新進(jìn)畢業(yè)生開展工作,給他們提出工作方法,無私、不眷的對(duì)其幫助,介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容、規(guī)范及其他適用資料;
4、配合好其他專業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象,將問題解決于施工前;
5、時(shí)刻牢記崗位職責(zé)及職業(yè)道德,以團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為前提,積極參與每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去;同時(shí)主持本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制;施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調(diào);
四、專業(yè)技術(shù)總結(jié):
本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程,對(duì)其實(shí)施監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應(yīng)注意的幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié):
1做好施工前工作如:審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進(jìn)場(chǎng)檢查合格后方可使用、對(duì)工程定位、測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核;
2樁就位、接樁作主控項(xiàng)目控制如:垂直度偏差不應(yīng)大于0.5%、錯(cuò)位偏差不宜大于2mm等;
3焊接質(zhì)量作主控項(xiàng)目控制,注意:焊接接樁質(zhì)量應(yīng)符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81要求、樁對(duì)接前,上下端板表面應(yīng)采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿;不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓,自然冷卻時(shí)間不宜少于8min(規(guī)范要求不少于1min)、雨天焊接時(shí),應(yīng)采取可靠的防雨措施(或不得施工)。
4樁身控制應(yīng)注意:宜將每根樁一次性連續(xù)壓到底,且最后一節(jié)有效樁長不宜小于5m;當(dāng)持力層埋深或樁的入土深度差別較大時(shí),宜先施壓長樁后施壓短樁,樁接頭不應(yīng)設(shè)置在同一位置(配樁時(shí)應(yīng)注意);
5樁頂標(biāo)高控制作主控項(xiàng)目控制注意:應(yīng)嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高,其偏差不得超過規(guī)范要求,但必須以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的持力層及靜壓標(biāo)準(zhǔn)值為前提,采用水準(zhǔn)儀配合檢查、10%的樁設(shè)置上涌和水平偏位觀測(cè)點(diǎn);
6出現(xiàn)下列情況之一時(shí),應(yīng)暫停壓樁作業(yè),并分析原因,采用相應(yīng)措施:
6.1壓力表讀數(shù)顯示情況與勘察報(bào)告中的土層性質(zhì)明顯不符;
6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層;
6.3實(shí)際樁長與設(shè)計(jì)樁長相差較大;
6.4出現(xiàn)異常響聲;壓樁機(jī)械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常;
6.5樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異?,F(xiàn)象;
6.6夾持機(jī)構(gòu)打滑;
6.7壓樁機(jī)下陷。
20__年即將過去,在累積了一定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也清醒的看到自己的不足:如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己、堅(jiān)持原則”的工作格言,通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己,提高自己;加強(qiáng)與同事溝通,互利互補(bǔ),達(dá)到多贏多;向項(xiàng)目、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作尋求幫助。
20__年即將過去,新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過去的一年中,本人承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)共x個(gè)單體工程,總面積為xM2。到目前為止,已完工程x個(gè)單體,面積為xM2,其中包括x個(gè)沒有資料、沒進(jìn)行驗(yàn)收的工程,未完工程x個(gè)單體工程,面積為xM2。在進(jìn)行這些項(xiàng)目的監(jiān)理工作的同時(shí),又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,協(xié)助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范,總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病,積累資料,整理完善了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
二、具體工作情況
在今年的監(jiān)理工作中,有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、工作量大:承擔(dān)了xM2的監(jiān)理任務(wù)。
2、工地位置分散,面廣干線長:我所監(jiān)理的工地遍布整個(gè)x圈區(qū),東南到馬圈子,西南到x小區(qū),北到x寨,各工地之間相距很遠(yuǎn)。
3、工程涉及四個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部,同時(shí)受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地:在港物流回遷樓工地,我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個(gè)標(biāo)段,工作的好壞,不只是個(gè)人問題,直接影響到公司的聲譽(yù)。
5、甲方為政府行為,個(gè)別人對(duì)監(jiān)理工作過多干預(yù):在港物流回遷樓工地,因甲方行使政府行為,個(gè)別人對(duì)監(jiān)理工作橫加干涉,各種檢查、會(huì)議頻繁,對(duì)監(jiān)理人員要求很高,要求每天早晨簽到、不準(zhǔn)水電監(jiān)理兼管其它工地等。
在這種情況下,如何做好監(jiān)理工作,保證工程質(zhì)量,既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又管好其它工地,這個(gè)問題就擺在了我的面前。
針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重點(diǎn),兼顧其它。
首先,以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn),把大量時(shí)間安排在x遷樓工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的機(jī)會(huì),充分了解各施工隊(duì)的人員狀況及對(duì)規(guī)范、規(guī)程的掌握情況,組織各施工隊(duì)水暖負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流,盡量統(tǒng)一施工方法。同時(shí)根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況,提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,提出具體施工要求。在每個(gè)工序施工前,都事先向水暖施工人員指出注意事項(xiàng),耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過加強(qiáng)管理,使工程質(zhì)量有所提高,正如質(zhì)監(jiān)站??崎L所說:“x水電工程質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階”。
在做好x遷樓工地工作的同時(shí),安排好其它工地的工作。在其它工地開始進(jìn)駐工地時(shí),向施工單位水暖負(fù)責(zé)人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng),并經(jīng)常到工地進(jìn)行巡視檢查,各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,保證隨叫隨到,從不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進(jìn)行。
三、監(jiān)理工作成效
在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)問題:
1、衛(wèi)生間地漏不合格,水封高度不夠;
2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;
3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;
4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道;
6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求;
7、給水管道管卡間距過大且不牢固。
這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,而且直接影響到人們的生活,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題,在每個(gè)工地開工初期都向水暖負(fù)責(zé)人提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來,深感本地建筑市場(chǎng)的混亂,特別是監(jiān)理地位低下,有責(zé)無權(quán),缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求進(jìn)行。前面提到的工程質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階,也只是相比較而言的,如果真正按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)去衡量,還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)場(chǎng)材料不能及時(shí)報(bào)驗(yàn),且合格證、檢驗(yàn)報(bào)告不齊全,甚至合格證、檢驗(yàn)報(bào)告不符合要求;
2、有的材料與檢驗(yàn)報(bào)告不符,存在偏差,但本地區(qū)又到處都用,很難控制,深感力不從心。
3、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步,資料員根本不下工地,甚至于根本不懂,所做資料不符合要求,致使我們的監(jiān)理資料滯后,甚至不齊全,而我們又不能不給簽認(rèn)。
4、一些功能試驗(yàn)根本不做,如通水、通球、沖洗等,本地區(qū)基本上沒做過,無人重視,真正要求起來難度很大。
以上問題雖不能形成質(zhì)量隱患,也不能造成重大質(zhì)量事故,但我總覺得沒有盡到一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),在具體工作中真是左右為難。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的監(jiān)理工作,找出自己工作中的弱點(diǎn),以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,盡自己最大的努力,為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務(wù),為紅宇監(jiān)理公司爭光。
每年都要寫一份總結(jié),給我們自己的工作一份肯定,為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn),現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的發(fā)展壯大。我們的公司長期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理,扎扎實(shí)實(shí)做好日?;A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天,讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn)。
我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的'安全,用電,保潔,水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作,每一個(gè)崗位都很重要,缺一不可,顧客進(jìn)入我們的商場(chǎng)首先就感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖,愜意,一句溫馨的問候,一份溫馨的微笑,讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖,保潔,中央空調(diào),其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),工作比較細(xì)碎、繁瑣,這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。即將過去的20__年,每個(gè)人都一份新的收獲,面對(duì)企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團(tuán)結(jié),眾志成城,注重細(xì)節(jié),全面提升服務(wù),提升華美的美譽(yù)度,使我們的路愈走愈寬。
(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí),更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃,充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力和聰明才智,對(duì)中央空調(diào)的操作,維護(hù)和保養(yǎng),與廠家工程師進(jìn)行交流,全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng),做好原有工作,我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參與,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對(duì)于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作,從操作方法上精心設(shè)計(jì),精心考慮,在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場(chǎng)的保溫工作,利用商戶裝修契機(jī),由我們購買材料和施工對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理,達(dá)到了較好的效果,對(duì)于商場(chǎng)制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心,由以往的被動(dòng)工作,變?yōu)橹鲃?dòng)工作。
(2)全員服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù),開心工作的總體目標(biāo),我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì),有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì),去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個(gè)整體,每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場(chǎng)整體的發(fā)展,所以,我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí),更加完善,更加主動(dòng)。將他們的事當(dāng)做自己的,將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。
(3)人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去,企業(yè)很難說做大,做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要,對(duì)于成長是絕對(duì)制勝關(guān)鍵,通過技術(shù)的交流,使每個(gè)人都得到了全面的提升,通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),使我們更加清醒地看到,只有用知識(shí)來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí),我們的每一個(gè)人,都有了很大的改善,上下級(jí)之間,同級(jí)之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)推廣工作,這是物業(yè)人員__年值得去說一下的亮點(diǎn),我們有一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非??上驳?,而且我們不求回報(bào),只為公司的發(fā)展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。
企業(yè)發(fā)展,突破瓶頸的束縛,走向成功。在x工作,我們最大的體會(huì)就是,這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì),我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo),高效的管理理念,這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,把企業(yè)的興衰,榮辱當(dāng)做自己的,有再大的險(xiǎn)難,再強(qiáng)的競爭對(duì)手我們也不懼怕,只有把自己的本職工作完善化,完美化,注重細(xì)節(jié),只有把細(xì)節(jié)做到位了,才會(huì)享受到成功所帶給我們的歡愉。
一個(gè)好的愿景,好的期待會(huì)是我們成長的原動(dòng)力。企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)的把舵的方向,但是航行靠的是每一個(gè)人的推波助瀾,所以,我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個(gè)大家庭,每一個(gè)人員情同手足,也只有這樣我們才會(huì)在未來的激烈市場(chǎng)競爭中同仇敵愾,奮勇向前。
在過去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,我堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在20__年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡要匯報(bào):
1、空調(diào)部分
針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織__項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,組織__項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì),要求__項(xiàng)目部合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;
安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到x人,水暖工達(dá)到x人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在x前將x空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。
2、通風(fēng)部分
針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長的職責(zé),結(jié)合工程的實(shí)際,積極組織__項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、給排水部分
因前任股長對(duì)工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上x外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才x個(gè)人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長溝通,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時(shí)合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的x%。