鍋爐工作人員年終總結(jié)

| 金成2

伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結(jié)了。以下是小編幫大家整理的鍋爐工作人員年終總結(jié)范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鍋爐工作人員年終總結(jié)1

本人某,某某年9月畢業(yè)于天津大學(xué)分校熱能工程系鍋爐專業(yè),大學(xué)??茖W(xué)歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠,從事鍋爐設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)工作,于某某年10月被授予工程師職稱。

在大學(xué)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程,包括高等數(shù)學(xué)、普通物理、普通化學(xué)、畫法幾何和機(jī)械制圖、熱能工程學(xué)、材料學(xué)、流體力學(xué)、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無(wú)損探傷、金屬工藝學(xué)等幾十門課程。

參加工作后,第一項(xiàng)工作就是根據(jù)市鍋爐處王嘉興高級(jí)工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式,從鍋爐結(jié)構(gòu)構(gòu)思到熱力計(jì)算、煙風(fēng)阻力計(jì)算、強(qiáng)度計(jì)算,直至設(shè)計(jì)出圖、零部件測(cè)繪、工藝過(guò)程卡編制。產(chǎn)品試制后進(jìn)行了熱工測(cè)試,鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想,廠里申報(bào)了技術(shù)專利。該型號(hào)的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個(gè)用戶,運(yùn)行非常穩(wěn)定,得到了用戶的肯定。

從事該項(xiàng)工作后,使自己的鍋爐專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升,雖然在此過(guò)程中遇到了很多在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)中沒有涉及過(guò)的問(wèn)題和困難,走了很多彎路,但經(jīng)過(guò)請(qǐng)教技術(shù)科經(jīng)驗(yàn)豐富的老師及多方咨詢、反復(fù)試驗(yàn)校核,最終都得到了解決。

在鍋爐廠的10幾年里,經(jīng)歷過(guò)五次的特種設(shè)備(鍋爐)制造許可證的升級(jí)及換證工作。作為工藝責(zé)任工程師,負(fù)責(zé)全面系統(tǒng)的整理及編制《工藝質(zhì)保手冊(cè)》及編制多種型號(hào)鍋爐的工藝過(guò)程卡,其工作強(qiáng)度及工作量非常之大,每每加班工作到深夜。超強(qiáng)的工作強(qiáng)度得到了回報(bào),在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),沒有出現(xiàn)過(guò)大的失誤,保證了升級(jí)及換證工作的順利完成。

某某年,廠里承攬了冀東水泥項(xiàng)目工程的100余臺(tái)壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝工作,其中分為20幾個(gè)不同規(guī)格的壓力容器,最大容器容積達(dá)到80立方,設(shè)計(jì)壓力達(dá)到1。6MPa。工程持續(xù)1年半。在此期間,分配給我的任務(wù)是5種規(guī)格壓力容器的設(shè)計(jì)、計(jì)算、工藝,包括在制造車間的技術(shù)指導(dǎo),甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經(jīng)過(guò)自己詳細(xì)的計(jì)算,克服了很多工藝制造方面的難題,并設(shè)計(jì)了很多實(shí)用工裝,在材料的消耗定額控制方面,最大限度節(jié)省了材料,單純此項(xiàng),為廠里帶來(lái)了幾十萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)效益。

九十年代末期,隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保方面的重視,燃煤鍋爐的排放問(wèn)題得到了重視。為了適應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策,清潔能源產(chǎn)品的開發(fā)勢(shì)在必行。廠里將產(chǎn)品重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到開發(fā)燃油、燃?xì)忮仩t系列產(chǎn)品上來(lái)。由于在學(xué)校專業(yè)課程學(xué)習(xí)及后來(lái)的實(shí)際工作中,基本上沒有接觸過(guò)清潔能源鍋爐,因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計(jì)制造知識(shí)。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組,我擔(dān)任副組長(zhǎng),首先帶隊(duì)考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機(jī)器人鍋爐廠等國(guó)內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家,對(duì)清潔能源鍋爐有了初步了解。同時(shí),聘請(qǐng)了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時(shí)的國(guó)家勞動(dòng)總局的李毅教授來(lái)工廠講課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識(shí)。

當(dāng)時(shí)恰好廠里承攬了沈陽(yáng)鐵路局的11臺(tái)1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項(xiàng)目,我作為工藝工程師,負(fù)責(zé)提供工藝制造方案,配合設(shè)計(jì)部門編制工藝制造流程,工藝過(guò)程卡。并解決制造及試驗(yàn)過(guò)程中遇到的燃燒機(jī)和鍋爐適配性等各項(xiàng)問(wèn)題。由于經(jīng)驗(yàn)欠缺,鍋爐點(diǎn)火調(diào)試遇到了很多前所未有的困難,多次的試驗(yàn)、失敗,再試驗(yàn)、再失敗。甚至險(xiǎn)些出現(xiàn)事故,在此過(guò)程中真正考驗(yàn)了自己面對(duì)困難和解決問(wèn)題的能力。最終,11臺(tái)鍋爐完好的交付了用戶,同時(shí)將鍋爐房設(shè)備的設(shè)計(jì)和布置、鍋爐安裝組織設(shè)計(jì)方案一并交與用戶。通過(guò)大家的共同努力,該工程圓滿完成,后來(lái)經(jīng)過(guò)回訪,鍋爐運(yùn)行非常正常和穩(wěn)定,有些鍋爐至今仍在運(yùn)行中。

十幾年在鍋爐廠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)告訴自己,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計(jì)、強(qiáng)度計(jì)算培訓(xùn)。通過(guò)了職稱英語(yǔ)考試和職稱計(jì)算機(jī)考試,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)word、CAD制圖、office等知識(shí),并熟練運(yùn)用于本職工作中。于某某年被授予工程師職稱。

某年,應(yīng)聘到德國(guó)獨(dú)資天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司擔(dān)任技術(shù)工程師職務(wù)。該公司是德國(guó)博世集團(tuán)下屬熱力分部,專業(yè)制造燃?xì)忤T鐵鍋爐和燃?xì)怃撝茻熁鸸苠仩t和大型燃?xì)馑苠仩t,屬于世界500強(qiáng)企業(yè)。

德國(guó)燃?xì)夤峒夹g(shù)在同行業(yè)中始終處于的領(lǐng)先水平,結(jié)合自己多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合布德魯斯完善的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)了天津市人民家園10萬(wàn)平米燃?xì)夤徨仩t房系統(tǒng)及設(shè)備選型,利用二次網(wǎng)單路小循環(huán)和鍋爐聯(lián)控技術(shù),區(qū)別于傳統(tǒng)采暖循環(huán)的大的循環(huán)泵強(qiáng)制循環(huán)技術(shù),同時(shí)采用了室外溫度補(bǔ)償技術(shù)(當(dāng)時(shí)屬于較先進(jìn)技術(shù)),人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃?xì)忮仩t房,投入使用當(dāng)年,整個(gè)采暖季單位平米折合燃?xì)庀臑?。8Nm3/m2,加上人工及水電費(fèi)用,每平米運(yùn)行費(fèi)用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運(yùn)行費(fèi)用還低。

某年至某年的四年時(shí)間,從事了天津河北區(qū)廣場(chǎng)地區(qū)供熱中心鍋爐房的設(shè)備選型、提供技術(shù)方案,協(xié)助設(shè)計(jì)部門技術(shù)交底等工作,并完成2臺(tái)燃重油20噸/t進(jìn)口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。

天津市河?xùn)|區(qū)全民健身中心的燃?xì)忮仩t房設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。

天津醫(yī)科大學(xué)3臺(tái)燃?xì)忤T鐵鍋爐房的'設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。

在天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司工作期間,參與了20幾個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施及后期運(yùn)行維護(hù)工作。

某年,由于天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司遷到北京,由于個(gè)人原因,沒有跟隨公司去北京。遂進(jìn)入天津方快鍋爐銷售有限公司,擔(dān)任主任工程師,并協(xié)助銷售部門提供鍋爐銷售的技術(shù)支持工作。

某年至今,適逢天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造項(xiàng)目、海河教育園燃?xì)夤岬却笮凸こ添?xiàng)目。

天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程,涵蓋電廠周圍100多家用熱單位的熱網(wǎng)改造工程,除了大部分采用東北郊熱電廠余熱供熱外,仍有部分用戶采用燃?xì)忮仩t供熱及生產(chǎn)用汽。我們中標(biāo)的天津市第三中心醫(yī)院3臺(tái)4噸/h燃?xì)庹羝仩t及天津工業(yè)大學(xué)2臺(tái)2噸/t燃?xì)庹羝仩t兩個(gè)項(xiàng)目。由天津大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)該項(xiàng)目,技術(shù)方案和圖紙由我進(jìn)行設(shè)計(jì),并指導(dǎo)安裝公司進(jìn)行工程安裝施工,燃?xì)夤こ碳夹g(shù)交底配合,全部?jī)蓚€(gè)工程進(jìn)展非常順利,施工過(guò)程沒有出現(xiàn)任何問(wèn)題,系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行完好,設(shè)備投入使用4年來(lái),運(yùn)行可靠穩(wěn)定。尤其在某年冬季采暖時(shí),東北郊熱電廠由于故障,停止給第三中心醫(yī)院供熱一個(gè)月,停供期間,靠我們提供的燃?xì)忮仩t保證整個(gè)醫(yī)院的正常供暖。獲得了醫(yī)院方面的贊譽(yù)。

天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造工程,包含天津市區(qū)及濱海新區(qū)百余座集中供熱燃煤鍋爐房,在2015年之前全部改造為燃?xì)忮仩t房。目前我們中標(biāo)的供熱站有天津市南開區(qū)川府新村供熱站、興泰里供熱站。我負(fù)責(zé)前期投標(biāo)工作,與使用單位和設(shè)計(jì)單位共同配合實(shí)施對(duì)原有鍋爐房進(jìn)行拆除,布置新的鍋爐房設(shè)備,指導(dǎo)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等相關(guān)工作。由于改造的供

熱站全部都是大型燃?xì)忮仩t,且關(guān)乎居民供熱,需要在成本控制的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴(yán)格把握,這樣才能有效利用能源節(jié)省能源。今年6月30日供貨。

天津海河教育園燃?xì)夤犴?xiàng)目,包含5座大型供熱站,每個(gè)供熱站都布置了3臺(tái)14MW燃?xì)鉄崴仩t,其中4號(hào)站和5號(hào)站兩個(gè)鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試,全部設(shè)備合同款達(dá)到2000萬(wàn)元,某年9月開始安裝,10月底試運(yùn)行,11月8日交付使用。

該項(xiàng)目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作都由我負(fù)責(zé),多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)這樣的大型項(xiàng)目有了豐富的經(jīng)驗(yàn),包括設(shè)備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)工作均有條不紊,提出了引進(jìn)很多項(xiàng)諸如室外溫度補(bǔ)償功能、溫度平衡控制、燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于4號(hào)、5號(hào)兩個(gè)供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中,節(jié)能效果非常明顯,這兩個(gè)供熱站較其他3個(gè)供熱站節(jié)省能源近20%。通過(guò)該項(xiàng)目的成功實(shí)施,燃?xì)鉄崃居?jì)劃在今后的燃?xì)夤犴?xiàng)目中,優(yōu)先使用我們的鍋爐。

多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我,必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識(shí),不斷更新自己的知識(shí)面,勤學(xué)勤實(shí)踐,絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來(lái),通過(guò)自己的努力,為天津市的清潔能源工程項(xiàng)目盡了自己的一份力,為天津市的藍(lán)天工程做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。今后一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。

鍋爐工作人員年終總結(jié)2

在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間某年的工作已接近尾聲,過(guò)去的一年中平海維護(hù)項(xiàng)目正式開始了2號(hào)機(jī)組的檢修維護(hù)工作,鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善,此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成,同時(shí)班組也加入了很多新員工,檢修工作也打破了原工種的界限,這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng),但值得欣慰的是經(jīng)過(guò)幾次停機(jī)檢修工作,班組的團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng),新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內(nèi),鍋爐班也不再像成立之初的茫然,工作的開展也有所收獲,但不足之處也由很多,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

一、主要檢修工作

某年,我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作;由于種種原因2機(jī)組缺陷較多,168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機(jī)會(huì)對(duì)2號(hào)機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺,鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺(tái)空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺(tái)長(zhǎng)吹運(yùn)行過(guò)程中無(wú)法吹灰的問(wèn)題,確保了2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);8月份,平海2號(hào)機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,電廠鍋爐專業(yè)共策劃?rùn)z修項(xiàng)目31項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括了2A、2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2A一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項(xiàng)目;由于發(fā)電形式嚴(yán)峻,計(jì)劃?rùn)z修工期只有4天多的時(shí)間,業(yè)主對(duì)此次檢修工作非常重視,同時(shí)也在對(duì)我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù);面對(duì)這些問(wèn)題,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長(zhǎng)親自帶隊(duì),檢修現(xiàn)場(chǎng)哪里有困難、人員少,哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影。

爐頂大包檢修現(xiàn)場(chǎng),鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過(guò)多次努力于,當(dāng)天下午工作結(jié)束,受檢焊口一次合格;此次搶修過(guò)程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下,比原計(jì)劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間,得到業(yè)主一致好評(píng);

9月22日,2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大,換管過(guò)程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì),安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失,整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

今年我們還出色的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過(guò)程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問(wèn)題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。

一年來(lái),經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來(lái)越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

二、安全與質(zhì)量

某年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問(wèn)題;首先,從員工的安全意識(shí)上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對(duì)待安全時(shí),普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí),我們?cè)趫?zhí)行工作票方面,存在一系列問(wèn)題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。某年度,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī),也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問(wèn)題,例如,#2爐B原煤倉(cāng)落煤管堵塞處理過(guò)程中,由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;A一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對(duì)這些檢修過(guò)程中存在問(wèn)題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問(wèn)題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的主人翁精神。

三、專業(yè)管理

本年度,由于機(jī)組剛投產(chǎn),運(yùn)行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對(duì)很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對(duì)較差,工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差,生活相對(duì)比較單調(diào),前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,針對(duì)這些問(wèn)題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng),在有困難時(shí)給予幫助,培養(yǎng)新工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感;

在技能培養(yǎng)方面:

1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn);

2、建立師徒關(guān)系,對(duì)新員工因材施教,針對(duì)員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習(xí)的方向,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)技能提高較快的員工,對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì);

3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn),本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn);

4、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo),我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,印象才會(huì)深刻,成長(zhǎng)才會(huì)更迅速;

5、鼓勵(lì)員工走出去,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。

四、下一年工作計(jì)劃

總的來(lái)說(shuō)鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒?,還有很多工作需進(jìn)行開展;

1、全力做好某年2號(hào)機(jī)組大修工作,組織管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解,熟知每項(xiàng)檢修工作,提前做好2號(hào)爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施;出色完成2號(hào)爐的大修工作;

2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作,設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度,所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查,對(duì)易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作;減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬,對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對(duì)重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò)。

鍋爐工作人員年終總結(jié)3

回顧已經(jīng)過(guò)去的20某年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。

一、自20某年3月至12月底,經(jīng)過(guò)車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6——9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。

二、與化驗(yàn)室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。

三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了20某年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

五、某x公司x工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過(guò)了嚴(yán)格的檢測(cè),優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于某x公司x工和某x公司x工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份,在某x集團(tuán)新建某車間和擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。

鍋爐工作人員年終總結(jié)4

管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施:

一、結(jié)合車間實(shí)際狀況,有計(jì)劃,有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。

1、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,要做到全員抓質(zhì)量,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

2、消防、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)

按時(shí)對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂,通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí),堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在日常管理工作中,嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求。根據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。

嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動(dòng)作;同時(shí)操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因,舉一反三,落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,車間加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,降低設(shè)備的故障率,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開。

在生產(chǎn)過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo),明確量化操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的各自分工及責(zé)任,改變不良的工作意識(shí)、方式及工作作風(fēng),提高操作及管理人員責(zé)任心,杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對(duì)我們每天變化的局勢(shì)。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。爭(zhēng)取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。

三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動(dòng)性。

引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識(shí),嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自我促進(jìn)求發(fā)展,營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問(wèn)題與不足,提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合,按時(shí)完成施工任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正,管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時(shí)進(jìn)行解決。現(xiàn)場(chǎng)管理水平才會(huì)不斷改進(jìn)、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

鍋爐工作人員年終總結(jié)5

總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與某0米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,

即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的20某年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,


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